通 知
**集团公司旗下各子公司：
年底将至，现**集团公司定于十二月中旬及下旬进行年终大盘点，中旬为固定资产盘点，月末为原材料在制品成品盘点，到时仓库所有出入库截止于盘点日上午十二点正。为了盘点工作顺利进行，希望相关部门密切配合，同时注意以下几点：
1) 盘点期间需用的原物料以及要入出库的产成品，各部门要计划提早安排，尽量避免在盘点前二天进行。
2) 厂商送货截止于12∕29日，采购部、业务部提前作好与厂商、客户的通知，12∕29日24:00正厂内各类原物料、成品停止出入库动作。
3) 仓库于30日10：00前做完所有出入帐，并打印好盘点表.交盘点人员. 车间在制品盘点由生产主管督导安排，于12/29日24：00停止出入库，并做好初盘清册，交盘点人员。
**集团财务管理中心
2011．12．17
附表：《**集团20xx年度年终（固定资产/存货）盘点计划汇总》
第二篇：1月盘点通知
4、宣化、奥铃、沙河
（1）组长：徐浩珂
（2）组员：高安民 各办事处业务员
（3）清查内容：包括产成品、票据、待收票据、设备、工具、工位器具等。
（4）清查方式：宣化仓库20xx年1月23日已经盘点完成，此日以后业务按实际发货加
到盘点余额中。奥铃沙河均由业务员提报盘点数据，数据中标明资产名称、图号、票据、待收票据、资产类别（是设备还是产成品或者半成品）以及状态。
四、其他要求：
1、各库房及车间要做好资产与手续的衔接，以免漏盘或多盘；
2、盘点表由各组组长协调组员在20xx年1月31日前整理为规定的电子版格式，打印后由责任人和部门负责人签字存档。
五、相关责任：
1、签字齐全的盘点表必须在盘点人离厂前整理好报财务部张新菊会计，逾期盘点人及组长每人每项考核50元。
2、各库房在盘点后2月1日前调整账面数量，调整后必须帐实相符，2月份如若出现帐实不符，视情况对相关责任人及库管员进行5—500元考核，金额巨大者追究其法律责任。
3、在物资清查中，如有亏损，各组长写出书面分析报告分析原因。属正常损耗的将其记入成本，属责任人管理不善丢失或人为损坏的，由相关责任人及相应组长进行赔偿。