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上海滨道滤清器有限公司
正文:
接公司通知,7月份静态盘点定于31日(星期三),为保证盘点的准确性,要求各岗位当天全部静止生产,特安排7月31日非盘点人员全部休息,故7月28日(周日)与7月31日对调,7月28日全部上班,7月31日上班人员根据《加班管理制度》计算加班费用 。以下为公司盘点相关安排:
一、盘点时间:2013-07-31 星期三 二、盘点范围:仓库、生产车间
无论物料放在什么位置,各小组负责范围内的物料均需盘点,防止漏盘。
四、细节要求:
1. 仓库、生产部各车间在盘点前务必做好原材料、自制品、产成品等的退库、交接、归位整理工作,
为盘点顺利开展做好准备。
2. 盘点从7月31日上午8.00开始,各盘点小组需提前10分钟到达盘点现场,做好盘点准备工作。 3. 下午3.00前完成初盘,5.00前完成抽查复盘工作;抽查复盘时,盘点人员必须在现场,抽查比例原
则上不得低于20%。
4. 抽查复盘后,由抽盘人负责将盘点表交于财务部左华丽处,盘点人、监盘人、抽盘人必须在盘点表
上签字。
5. 盘点人负责点数,监盘人负责填写盘点表。
6. 盘点各车间壳体时要求点数,不得用秤称,生产部请安排人员在盘点前做好壳体的摆放整理工作。 7. 各盘点小组务必确保物料编码和数据的准确性,车间盘点需在盘点备注栏中注明工序状态、颜色等。 8. 请物控部和生产部将此要求打印出来发放给盘点相关人员。
9. 生产统计和仓库应提前做好出入库单的统计和记账工作,ERP出入单应按计划补录完成;并于7月
30日晚将做好的统计表和仓库台账(电子表格)发给王广宇。
五、盘点现场负责人:陈军、罗永忠、王广宇
人力资源部
…… …… 余下全文