讲 总
县 人 民 医 院内 科 教 研 室
试 结 费
讲 总
县 人 民 医 院外 科 教 研 室
试 结 费
讲 总
费 县 人 民 医 院 妇 产 科 教 研 室
试 结
讲 总
县 人 民 医 院儿 科 教 研 室
试 结 费
教研室 学年试讲总结
第二篇:物业管理试讲听课总结
物业管理试讲听课总结
1.20-24日总共听了7位老师的课。听课时是站在学员的角度给老师提了一些意见,有的苛刻,甚至有些话难听,请各位老师谅解。
2.听完所有的课程以后,站在教师的角度,感觉收获很多:首先是每位老师都有各自的优点,值得我学习。侯老师亢老师,语言功底深厚,讲起来侃侃而谈,抑扬顿挫,节奏感很强。郭宪军老师能通过示范动作把公关礼仪规范简洁的表达清楚。张健康老师能结合实际运用自己的专业专长,且深入浅出的把问题讲清楚。赵玉忠老师整个课程的逻辑性强,理论性强,内容上环环相扣。 李先丁老师是大家公认的,能把平常我们认为枯燥的财务会计知识,让听课的人听的津津有味。樊俊智老师有多年的培训经验,他的课更切合实际。等等。如果自己能把这些优点吸收到自己的课里,课程的效果一定有提高。其次,正是在听课学习中,感觉自己该做个检讨:房企的课,领导很重视,教务科樊科长很早就做了安排,我真正备课就试讲前2天才开始。讲团队使我意识到我们也是个整体,如果我的课效果不好,会拖其他老师的后腿。所有应该检讨一下。
3.给教务科提点个人的建议:其一,是否跟每个课题组把讲课的内容再规范一下,把每个题目要表达的观点,达到的效果达成共识。其二,对整个课程的目标和要达到的效果有个整体的判断和要求,并让没个课题组知道。比如,我认为我们的课属于管理学
的范畴,管理学就两点:一是科学,二是艺术。所以我们在讲课的内容上,不论是你表达一种观点还是教给大家一种方法。都要有原则,符合科学的要求,这样我们整体的课程才不会偏离管理学的基本要求和方向。