会议制度

一．总则

1.为规范集团经营管理重大事项的科学决策，保证集团战略、年度计划以及阶段性重点工作的贯彻落实，特制定本制度。

2艺萌听力康复中心管理会议分为项目办公会议、教学研讨会议、部门例会。

二、会议名称:

1.月办公会 ：

2.周办公会 ：每周二中午

3.全体会 ：每学期召开二次（学期初与学期末）

4.园务会 ：每月月初召开一次

5.教代会 ：每学期召开二次（学期初与学期末）

6.班务会 ：每月一次（月末周一）

7.伙食管理委员会 ：每月召开一次（每月第三周周三）

8.安全委员会 ：

9.家长委员会 ：园级家委会每学期初、末召开一次，班级家委会每月展开一次 备注：以上会议时间如遇特殊情况，可视当时情况另行安排。

三．会议内容

1.月办公会 ：全园规划，各年度、学期、月工作计划，工作总结，各专项工作的实施意见，牵涉全国的业务、行政工作，特别是工作目标的分解，保教工作质量，队伍建设分析，教职工聘任、奖惩、财务预决算项目等，应上会研究决定。

2.周办公会 ：总结上一周工作重点完成情况，确定下一周工作重点及安排，必要情况的通报及急于上会研究的问题。

3.全体会 ：由园长主持。学期初布置学期工作计划：期末进行幼儿园工作总结。

4.园务会 ：由园长主持，全体教职工参加，总结月工作情况，布置下月工作重点极其它工作。或由副园长组织分管各班人员进行总结布置。

5.教代会 ：由园长组织教代会代表参加，讨论园内主要工作，贯彻上级决议，研究全园工作计划、总结，讨论保健、膳食、教育工作等重大问题，审议预决算执行情况及经费使用情况等。学期中如有特殊情况可临时召开教代会。

6.班务会 ：由班组长主持，讨论研究本班组落实岗位职责，总结一月工作情况，布置下月工作重点等。

7.伙食管理委员会 ：由伙委会负责人主持，研究有关幼儿伙食问题。

8.安全委员会 ：由安全负责人主持，研究解决不安全因素等问题。

9.家长委员会 ：由园长主持，主要审议，评议幼儿园工作，研究重大活动安排。由本班教师主持，研究本班工作。

四．议事规则

1.部门例会的议事规则

①子公司会议/部门例会实行例会制度，子公司会议/部门例会召开时间由各部门视工作情况安排。根据工作需要，各领导可以召开临时会议。 ②部门周例会由部门主任主持，子公司会议由经理或校长主持。

③部门周例会参加人员是：部门主任、部门全体员工（不影响正常工作）。部门例会参加人员是：集团经理以上级相关人员。

2. 项目办公会议的议事规则

①项目办公会议实行例会制度，召开时间为每月x日。根据工作需要，主任

可以召开临时会议。

②项目办公会议由王珊红主任主持。

③项目办公会议参加人员是：王珊红、项目组成员，根据会议需要如涉及其它部门人员，则另行通知。

3. 教学研讨会议的议事规则

①教学研讨会议实行例会制度，召开时间为。根据工作需要，教学主任可以召开临时会议。

②教学研讨会议由张琴琴主任主持。

③教学研讨会议参加人员是：王江虹、张琴琴、罗莉，根据会议需要如涉及其它部门人员如小教部、幼儿园、康复部等，则另行通知。

五．相关规定

1.按时参会，不得迟到、早退；有事须提前一小时请假，由会议主持人决定是否准假。

2.会议时将通讯工具调到无声状态，避免干扰。

3.与会者会前需认真准备，围绕会议主题，控制发言时间，保证会议效率。与会人员应遵守会议纪律，保持会议礼仪，不得无理打断他人发言。会议中可引起争论，但不可争吵。

4.集团会议由集团办公室负责记录。

5.集团会议形成的文件，由集团办公室负责整理，档案室存档。

6. 子公司会议/部门例会/项目办公会/教学研讨会应形成会议纪录，所有参会人员签字后存档，接受集团办公室检查。

7.集团办公室和集团人力资源应对各部门会议情况进行监督检查，确保正常召开，主要工作得以贯彻。

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第二篇：武汉酒店会议制度

武汉***酒店会议制度

存档号08（005）

? 部门负责人会议：

1、会议召开时间：

每周一9：30（周会）

周二至周五每天下午15：00，

每月底召开一次月度总结会，下午15:00召开

临时取消会议时听从人事行政部通知

2、会议主持人：总经理助理 出席：总经理、副总经理

3、与会人员：各部门负责人：

4、会议内容

周会：

1）、通报上周经营（主要是营业部门）与管理情况。

2）、通报上一周部门工作中存在的问题，以及重大事情的发生及处理。

3）、通报下一周工作计划。

4）、需要其他部门协调的工作。

5）、其他内容

周二至周五：

1）、通报前一日经营（主要是营业部门）与管理情况。

2）、通报前一日部门工作中存在的问题，以及重大事情的发生及处理。

3）、需要其他部门协调的工作。

4）、以上几个方面为主要内容，各部可补充其他内容。

月底总结会

1）、总结当月经营（主要是营业部门）与管理情况。

2）、通报当月部门工作中存在的问题，以及重大事情的发生及处理。

3）、通报下一月部门工作计划。

4）、以上几个方面为主要内容，各部可补充其他内容。

5、会议要求：

1）、准时参加，不得无故缺席，如确因特殊情况缺席会议的，须向执总申请，经批准

后，向人事行政部备案，临时调整。如会议因故不能召开，由人事行政部通知各与会人员。

2）、如部门第一负责人休假期间，应安排部门第二负责人参加此会，以便工作的延续。

3）、会议期间，所有与会人员须保持手机在关机或带振状态、对讲机音量调至最小；

原则上不允许接打电话，除非是比较重要的电话。

4）、更不允许与会人做与会议无关的其他任何事情。

5）、当有人在发言时，其他人不得任意打断、插话，如有意见发表，须等发言人发言

结束后再发表意见，以保持会议的良好秩序。

6）、与会人应在与会前做好充分的发言准备，叙述应简明扼要、条理清楚，以提高会

议的效率。

7）、会议上达成的决议以及领导下达的指示，各部须严格去执行；需要向员工传达的

会议指示，必须传达到位。

8）、与会人员须遵守会议制度，如有违反，将给予一定的处罚。

9）、会议由专人记录并整理打印出会议纪要，作为公司的文件存档。

? 各部门例会（主要是指营业部门）

1、 会议召开时间：各部自行安排，于当日工作开始前和结束后召开。

2、 会议主持人：各部主管 出席：部门负责人

3、 与会人：当日当班人员

4、 会议内容：

1）、当日预订情况通报；

2）、分配下达工作任务；

3）、公司新颁布制度或决定的宣布；

4）、业务技能培训；

5）、其他内容。

5、会议要求：同上。

? 专题会议：

主要是指各类主题明确的会议，如“成本控制会议”、“公司重大经营方针讨论会”等等。此类会议由相关的职能部门组织，并通知相关人员参加。公司领导可出席或不出席。

? 员工大会

1、会议召开时间：由公司人事部组织，在公司重大的日子以及年初年底等时间召开，或遇到临时突发事件时召开。

2、会议主持人：总经理助理、人事部经理

3、与会人：公司全体人员（包括公司领导）。

4、会议内容：根据召集的目的决定会议的内容。

5、会议要求：同上。

武汉**酒店有限公司

人事部

二OO八年x月x日