会 议 制 度
一、院长办公会
(一)院长办公会由院长或总经理主持,院办、医政、资财、药械、企划等部门负责人,或根据会议议题召集有关人员参加。办公会议议题由院领导确定,院办负责会议记录。会议主要内容为决策医院重大工作和解决重大问题,布置工作、传达指示、互通信息、疏导协调部门间工作。院办公会议决定的问题,由分管院长与有关职能科室组织实施,院办公室负责协调督促,将落实情况及时向院长汇报。
(二)院长办公会议议事规则
1.院长办公会的主要任务是:就医院的发展建设、中心任务和其他重要行政工作做出决策;讨论医疗、科研、行政、后勤等工作中的重要问题,并做出相应决定;听取各行政职能部门重要工作汇报,分析医院形势,检查总结工作。
2.院长办公会研究处理的主要事项:贯彻集团指示及落实董事会提出问题的具体措施;医院发展长远规划、年度工作计划及重要工作的实施方案;医疗、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及实施方案;机构设置和人员调配;医院分级管理工作的重大问题,职能科室月工作检查测评;医
院基本建设的重大问题,医院经费的预算和开支计划;对职工的奖惩、奖金分配方案,重大活动的接待安排;听取重点工作进程情况的阶段汇报和工作总结;有关安全保卫及其他重要工作。
3.需提交院长办公会讨论的问题,有关方面必须作好准备,认真填写议题内容,拟定解决措施和办法,并经分管院长同意,在开会前两天交院办公室,由院办主任汇集后送交院长确定议题。未列入议题的事项,会上一般不作讨论。
4.院长办公会要贯彻民主集中制,研究时要充分发扬民主,重要问题需经到会人员充分发表意见。重大事项要充分调查研究,会议主持者要在广泛听取多方面意见的基础上,集中多数人意见作出决策。当意见分歧较大时,可在调查研究后再议,重大问题请医院董事会决策。
5.参加会议人员要按时到会,集中精力研究工作。会议期间一般不会客,不办与会议无关的事情。要严格执行保密纪律,不准泄露会议讨论情况和会议决定的机密事项。院办秘书认真做好记录并妥善保管会议记录,对一些重大事项必要时形成会议纪要,下发有关部门执行。
…… …… 余下全文