安全生产会议制度

根据上级安全管理部门和安全领导小组的职责要求，公司安全生产领导小组要定期召开安全生产专题会议，分析安全生产形势，总结部署安全生产工作；定期开展安全生产检查活动，研究安全生产奖罚事宜，参与或配合生产安全事故的调查处理。因此为及时准确的掌握实际情况，做到有针对性的开展安全生产工作，特制定本制度。

一、参会人员

1、安全生产例会由经理、副经理、车间主任负责主持。

2、参会人员为：全体人员参加。

二、会议制度

安全生产例会每月召开一次，召开时间为每月x日，也可根据当前的安全重点工作和上级管理部门安全工作重点要求，实时召开。

三、主要职责

1.学习宣传、贯彻执行国家及上级管理部门有关安全生产的方针、政策、法律、法规、条例、指令和规章制度等，研究制定公司贯彻落实制定。

2.根据上级安全工作总体要求，提出分公司安全生产指导思想，安全目标、重点、关键和措施。

3.分析安全生产情况，查找倾向性、关键性问题，研究、协调、解决安全生产隐患，制定预见性对策措施和解决方案，确定安全生产。

4.贯彻执行上级安全工作会议精神和安全生产工作部署，并认真

督促抓好落实。

5、汇报本月安全生产情况；通报本月安全检查情况及事故情况；分析生产车间存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下月安全生产工作计划。

6、针对存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保各方面正常安全生产。

7、征求各方建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应生产要求，达到管理创新的目的。

四、会议程序

1.会议准备

（1）公司安全小组要将本月完成的主要工作（重点是安全检查与整改落实及存在的问题），形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

（2）公司安全小组要将本季度安全检查情况、检查的问题、整改情况以及现在还存在的安全隐患和下个月安全工作重点，形成书面材料报公司主管领导及整理存档。

2.会议程序

（1）首先由公司经理安全小组组长组织学习上级近期安全生产的有关文件；

（2）安全小组汇报本月安全生产情况、检查出的问题、整改情况、现还存在的安全隐患和下季度安全生产重点与安排；

（3）安全小组汇报：一是本月围绕重点在安全管理上抓了哪些

工作及完成数量，即发现问题、分析问题、解决问题的情况；二是下月安全工作重点及思路；

（4）经理、安全小组组长，主持分析、研究当前倾向性、关键性问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人、完成期限；

（5）会议记录；由安全小组根据安全例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。

第二篇：安全生产会议制度

安全生产会议制度

为了及时掌握企业安全生产状况，总结部署安全生产工作，确保企业安全生产，企业定期召开安全例会，特制定本制度。

一：参会人员

企业领导、分管安全生产的领导、安全员及从业人员。 二：会议时间

安全例会每月召开一次，召开时间为每月下旬，具体时间根据实际情况另行通知。季度小结，年终总结，突出情况，随时召开安全生产工作例会。

三：会议要求

分析本企业安全生产工作形式，检查前期安全工作落实情况，特别是安全生产隐患情况，分析存在问题和安全隐患的存在原因，研究制定安全隐患整改措施和方案，制定下阶段安全生产工作计划，部署下阶段安全生产主要工作，及时对安全生产情况进行通报。

四：会议程序

1）由安全员汇报本月安全生产情况；各级安全检查、隐患整改落实情况；下月安全生产工作重点。

2）企业领导根据各部门汇报情况进行分析，研究当前关键性，突出问题和安全隐患，确定整治项目，制定对策措

施，明确责任人及完成日期，安排部署下月安全生产工作。

五：每次会议，各部门都要做好会议记录和存档工作。