《人才的选育用留智慧》课纲

时间:2024.5.15

人才的选育用留智慧_人力资源_诺达名师

《人才的选育用留智慧》课纲

课时标准:一天(6小时)

参训对象:企业HR人员、中层以上管理者等

授课方式:讲授+案例分析+情景演练,注重训练,突出实战、实用性

课程目标:让管理者掌握人才的选育用留技巧,实现更好留住人才的最终目的。 课程主要内容:

一、很多企业在选拔人才时的误区是什么?

1、企业招聘人才的主要目的?

2、管理者在选拔人才时,是为自己用,还是企业用?

3、很多企业的管理者是招比自己优秀的,还是不如自己的?

4、人才的价值体现?

二、作为面试官的姿态及对人才选拔重要性的理解

三、面试甄选人才的核心技巧

1、有效设置面试问题的两大关键

2、面试座位设置的专业技巧

3、情景面试的实用技能训练

案例:某上市制药企业面试财务经理

4、对骨干、管理人员的“非常规”选拔面试流程

案例:某机械制造企业选拔生产部经理

5、掌握有效识别求职者虚假信息的技能

案例:行为事件访谈法的有效运用技巧

四、制定员工培育与发展计划

1、根据岗位素质模型,开发相应课程

2、完善培训体系,加强员工入职、在职和晋升培训

3、规划企业发展愿景,激发员工树立个人发展目标与计划

4、如何为新员工选派合适的师傅(传帮带的注意事项)

案例:某制造企业如何为车间新员工选派师傅。

5、密切对员工的跟踪服务、绩效反馈与沟通

6、为员工提供有针对性的锻炼、学习机会,让下属获得快速成长

7、制定培养接班人机制,做好人才梯队建设

案例:世界500强企业如IBM公司的接班人制度。

五、如何用好人才

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1、坚持公平、公正、公开、透明的原则

2、善于合理授权(授权不等于放权)

案例:某制造企业授权下属发一份重要传真。

3、用人之长,人尽其才,把合适的人放到合适的岗位上

4、大胆任用有专长的员工

案例:某上市服装企业物流中心任用有专长员工带来的成效。

六、用合理的薪酬绩效激励机制留人

1、建立公平、合理的薪酬制度

2、真正有激励性的绩效管理

案例:某食品生产企业发放年终奖金

3、物质激励、精神激励、短期激励、长期激励

案例:某汽车配件制造企业对员工的长期激励措施

七、用人性化管理制度留人

1、关心、尊重并信任员工

2、实现人性化管理的三大定律

案例:某机械制造企业人性化管理的具体做法。

3、建立良好的申诉系统

4、处理问题员工

5、及时有效地传达公司政策

八、依靠管理者的魅力留人

思考:部门员工(尤其是骨干人员)流失的两大核心关键?

案例:某制造企业两个生产车间人员流失的差异。

1、掌握影响下属的四个关键

2、掌握对员工引导性沟通与激励的实用技巧

案例:某知名电动车销售员

九、用员工职业生涯规划塑造人才

1、分析组织发展与员工个人职业生涯发展

2、结合组织发展战略,帮助员工制定职业生涯规划,实现自我价值

3、建立合理的员工晋升制度,不断提高企业和员工效益

4、个人职业生涯规划的方法

1)SWOT分析法 2)5WHAT思考法 3)PPDF法 4)内外匹配分析法 5)树立偶像法

5、帮助员工进行职业生涯规划的基本步骤

1)职业生涯诊断

人才的选育用留智慧_人力资源_诺达名师

A、什么样的工作适合我

B、个人职业定位

C、职业兴趣

D、九型人格与职业选择的匹配

E、霍兰德——六种职业性格的分类及应用

2)确定职业发展目标

A、确定自己所在职业生涯发展的周期 B、确定职业发展长、中、短期目标

3)设定职业生涯发展路线(纵向、横向、核心)

案例:某制造企业为员工设置的发展路线。

4)制定弥补差距的行动方案 5)实施行动

6)评估与反馈

十、用和谐的企业文化氛围留人

1、真正推行“内部客户关系”

2、留住人才的四个机会

3、快乐工作


第二篇:人才 智慧


人才 智慧

十年之计,莫如树木;终身之计,莫如树人。 [春秋]管仲《管子〃权修》

去小知而大知明,去善而自善矣。 [战国]庄周《庄子〃外物》

圣人无全能,万物无全用。 《列子〃天瑞》

人虽智,而不遇时,无功。 [国]吕不韦《吕氏春秋》

大方无隅,大器晚成,大音希声,大象无形。 [秋]老聃《老子》

剑虽利,不厉不断;材虽美,不学不高。 韩婴《韩诗外传》

学问,不能致圣。 [刘向《说苑〃谈丛》

人才无定珍,器用无常道。 [葛洪《抱朴子〃广譬》

人各有能,因艺授任。 [

《后汉书〃张衡传》

才能成功,以速为贵;智能决谋,以疾为奇。 [刘昼《刘子〃贵速》

试玉要烧三日满,辨才须待七年期。 [战春汉]晋]南朝]范晔齐]唐]

自居易《放言五首》

择天下之士,使称其职,居天下之人,使安其 [唐]

柳宗元《梓人传》

才者,德之资也;德者,才之帅也。 [宋]司马光《资治通鉴〃威

烈王二十三年》

天下之人,材德各殊,不可以一节取也。 [宋]

司马光《资治通鉴》

人不可求备,自当舍其短而用其长。 刘晌

《旧唐书〃萧璃传》

人各有才,才各有小大。小者安其大而无忽于小,小者乐其小而

无慕于大。是以各适其用而不丧其所长。

[宋]苏轼《应制举上两制书》

致天下之治者在人才,成天下之才者在教化。 [宋]

胡瑗《松兹县学记》

夫善国者,莫先于育才;育才之方,莫先劝学。 [宋]范仲

淹《上时相议制举书》

多能者鲜精,多虑者鲜决。

[明]刘基《郁离子》

人才各有所长,不可偏弃。 《宋史〃刘拯传》

我劝天公重抖擞,不拘一格降人才。 [清]

龚自珍《己亥杂诗》

江山代有才人出,各领风骚数百年。 [清]

赵翼《瓯北集〃论诗》

天才并不是自生自长在深林荒野里的怪物,是由可以使天才生长

的民众产生、生育出来的。 鲁迅《坟》

即使是天才,在生下来的时候的第一声啼哭,也和平常的儿童一

样,决不会就是一首好诗。 鲁迅《坟》

尊重知识,尊重人才。 邓小平《尊

重知识,尊重人才》

形成天才的决定因素应该是勤奋。古往今来攀雾就的人并不都是天资

高,有许多天资差的人留。经过勤学苦练也做出了很好的成就。有几

分勤学苦练,天资就能发挥几分。天资的充分发挥和个人的勤学苦练

是成正比例的。 郭沫若《学者论学》

天才是努力生活的结晶,也决不是不中用者、怠惰者、冒牌货。

郭沫若《郭沫若全集》

天资并不带来任何技巧,天资只提供学习任何技巧的可能性。

茅盾

《勤奋、毅力、方法》

人类真是奇怪的动物,有所谓"智慧"。以有智慧故,从最初劳动

时或惊骇时所发出的呼声,进化而为互通情意的语言,由语言而造出

文字,用文字记载事物,产生了"书"这一类东西。 叶圣陶《从焚书到读书》

智慧是一位不速之客,无须拒绝,也不必强 闻

一多《诗与批评》

唯中国人之聪明有西方所绝不可及而最足称异者,即以聪明抹煞

聪明之聪明。聪明糊涂合一之论,极聪明之论也。 林语堂《中国人之聪明》

能力之养成,常有待于实际应付问题与处理事务时之虚怀默察,

及领悟窍诀。故"学"与"为"常可兼程并进,互有裨益。 邹韬奋《韬奋文集》

创造是前进,改良是落伍。 陶行知《中

国大众教育问题》

要继承才能创造发展,继承是创造发展的基础。最能创造发展的

人,也是最会继承的人。 徐特立《札记摘录》

人是有思想的动物,不会想,有愧于为人。 谢

觉哉《谢觉哉杂文选》

勤能补拙是良训,一分辛劳一分才。 华罗庚,引自19xx年1月1

日《中国青年报》

天才是不足恃的,聪明是不可靠的,要想顺手拣来伟大科学发明

是不可想象的。

华罗庚《学

习、学习、再学习》

平时事无大小,时刻用心留意,再加上一心一意刻苦锻炼,处处追求,总有一天水到渠成。所谓"天才",其实都是从小艰苦磨炼出来的。 盖叫天《粉墨春秋》

任何人,不管他的天资如何好,成就多么大,只要停止了努力就不能继续进步:今天不努力,明天就落伍;长期不努力,那就必然完蛋! 钱伟长《学者论学》

即使一个天才极高的人,想精通几门科学,也须先学好一门,再去学另一门,先作这么个专家,再作那么个专家。假若他同时抓几样,他就永远一样不专,一事无成。

老舍《我热爱新北京》

天才在某种程度上是汗水的结晶物。 秦牧《象和蚁的童话》

小聪明的人,往往不能快乐。大智慧的人,经常笑口常开。 三毛《随想〃伤》

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