在全县重点项目检查汇报会议上的讲话

县委书记 ＊＊

（20xx年3月30日）

同志们：

两天来，我们对全县重点项目进行了集中检查。大家逐项目、逐现场,一边走、一边看、一边听，对项目建设情况有了一个总体了解。应该说，各包抓项目的县级领导、牵头部门和实施单位，做了大量卓有成效的工作，付出了艰辛的努力，使一大批重点项目有进展、有质量、有效果。但归结起来讲，整个项目建设是有喜有忧，喜忧参半；有快有慢，快慢不一；有好有差，好差兼之。具体情况，玉峰同志已经讲得很清楚，请大家严格按照要求，不折不扣地抓好项目建设。下面，我重点强调三个问题：

一、必须解决项目意识“淡”的问题，要看到重点项目建设决定着创建“西部百强县”举措的成与败。实践表明，抓项目的意识决定着抓项目的力度，抓项目的力度关联着经济社会发展的速度。现在，我们一些同志抓项目的意识还淡而不浓、抓项目的力度还弱而不强，致使一些重点项目建设有进展，但进展不快，有质量，但质量不高。3月25日，我县创建“陕西十强县”和“省级卫生县城”已经省政府研究认定，这既是一个动力，也是一个压力。因为创建容易巩固难，今后，创建“西部百强县”会更难， 1

需要付出百倍的努力、千倍的艰辛。其成功与否，在很大程度上取决于重点项目建设的速度、质量和水平。今年县委、县政府还提出“三个超百亿”的奋斗目标，其中压力最大的是固定资产投资超百亿。完成这一目标，必须依靠重点项目建设，我们别无选择。基于这一点，县委、县政府精心筛选确定了100个重点项目。这些项目就是创建“西部百强县”和“三个超百亿”的“脊梁”，是“本钱”。全县各级各部门必须始终站在创建“西部百强县”的高度，站在落实县委十四届七次全会政治决议的高度，深刻领会重点项目建设的战略意义，在项目意识上强化、强化、再强化，在项目建设上给力、给力、再给力，真正把抓项目作为一种自觉行动，任何时候都不能懈怠，任何情况下都不能松劲，全力助推我县创建“西部百强”上“高速”。

二、必须解决项目进度“慢”的问题，要看到项目进度快慢决定着创建“西部百强县”进程的长与短。今年，安排的重点项目能否如期完成，直接关系到“十二五”规划的实现、关系到创建“西部百强县”的进程。当前，正值重点项目启动、建设的最佳时期，而我们现在最突出的问题就一个字：“慢”。今年，100个重点项目开工的仅43个，这40多个项目也是进展不平衡，快的快，慢的慢。总体上是城建项目、民生项目进展较快，工业项目进展缓慢。其主要原因有三个方面：一是资金短缺，严重制约了项目的整体推进；二是土地的征用、土地用途的转换仍不 2

到位，成为制约项目建设的一个重要因素；三是项目审批周期长、环节多，给项目建设带来了影响。除此之外，还有一些部门、单位工作不积极、不主动、不负责，直接影响了项目建设。对此，各级各有关部门（单位）必须高度重视，千方百计解决存在的问题，竭尽全力抓好各项工作落实。一要加快进度。大家一定要强化时间观念、进度观念、效率观念，积极抢抓有利时机，在确保工程质量的前提下抢晴天、战雨天，加速推进项目建设。各包抓重点项目的县级领导一定要上心上手，全心而为，主动帮助解决审批、资金、土地等方面的问题，确保所包项目天天有进度、月月有成效。各牵头部门一定要踏踏实实地下深功、出实劲，对负责的项目要时刻盯紧、全力落实，对遇到的资金、审批等方面的问题，要加强协调，反复沟通，一个一个地认真解决，坚决扫除各种障碍，切实加快项目进度。各责任单位一定要全身心地投入到项目建设中，对各个环节都要紧抓不放，加速推进，确保早建成、早见效。二要严抓质量。无论是前期准备的项目，还是开工建设的项目都要把质量摆在第一位，严抓严管，绝不松懈。特别是各施工单位必须严格按照技术标准，科学施工、规范施工、精心施工，绝不允许弄虚作假，不负责任。各监理单位在质量问题上必须铁面无私、毫不留情，真正以高度负责的态度，加强监理，严格监督，发现问题，立即停工，坚决整改。凡不负责任，出现质量问题的，首先取消监理 3

资格，再严肃追究有关责任。三要多方筹资。各包抓领导、牵头部门要开阔视野，放大思维，拓宽思路，想方设法，多渠道争取资金，协调资金，确保工程建设的需要。凡属财政投资的项目，财政部门要按照“资金随着进度走”的要求，加大资金拔付力度，绝不能因资金拔付问题影响整个项目的实施。这里，要特别指出：30万吨甲醇改性汽柴油、泾河南岸景观带、城防工程、农村饮水、职教中心新校区、县乡公路改造等50个项目年内必须全面建成；180万吨煤制甲醇、小庄煤矿、农副产品加工园区、保障性住房、旬麟路改造等50个项目，必须超额完成年度建设任务。尤其是红岩河水库、体育中心、文化大厦、滨河大道、集中供热热源建设等未开工（复工）的项目，必须在短期内有突破性进展。

三、必须解决项目责任“软”的问题，要看到项目责任决定着创建“西部百强县”水平的高与低。实实在在地讲，这几年我们在重点项目建设责任上，讲的硬，落实的软；要求的多，追究的少，使一些项目建设松松垮垮，尾欠较大。今年，必须重视项目建设责任问题，在要求上要硬之又硬，在追究上要严之又严，这不仅决定着重点项目建设的快慢问题，更重要的是决定着创建“西部百强县”水平高低的问题。因此，全县各级各有关部门必须高度重视项目建设责任，把任务细化分解到部门、到单位，把责任逐一落实到具体的责任人、承办人，真正形成“一个项 4

目、一名县级领导、一套工作班子、一个责任单位”的工作机制。公安部门要主动为项目建设保驾护航，凡破坏建设环境、干扰重点项目建设的，必须按照“先控制、后处理”的原则，严抓严管，严厉打击，全力保障项目建设顺利进行。县委督查室、县政府督查室、重大项目办必须跟踪检查，追踪问效，对发现的问题及时果断处理，坚决不得督之不力、查之不究。对计划开工而未开工的重点项目，立即进入县委、县政府督办程序，责令限期开工。今年，县委、县政府决定对重点项目实行更加细致、更加严格的考核。往年，我们把更多的考核压力放在了乡镇，从今年开始，对涉及重点项目的牵头部门、配合部门也要严格考核，分项目、分部门定任务、提要求、给压力，考核分值至少占部门考核总分值的一半，年终一次算账。凡是对项目建设做出突出贡献的单位和个人，一定要给荣誉、给位子、给实惠；凡拖了全县后腿、影响发展大局的，特别是处于后三位的要专门召开剖析会议，包抓县级领导要向县委常委会说明情况，牵头部门和责任单位负责人，必须当会检查表态，必要时，要采取组织措施进行处理。

同志们，项目建设决定着经济社会发展的水平，事关创建“西部百强县”的大局。各级领导、各有关部门一定要认清形势，抢抓机遇，群策群力，扎实工作，全力抓好重点项目建设，为创建“西部百强县”做出积极的贡献！ 5

第二篇：县委书记韩冰在全县园区经济和重点项目建设推进会上的讲话

县委书记韩冰在全县园区经济和重点项目建设推进会上的讲话

(摘要)

这次会议是县委、县政府着眼于完成和超额完成全年目标任务，在深入分析当前园区经济和重点项目建设形势基础上，研究决定召开的一次重要会议。会议的目的十分明确，就是要进一步加大工作力度，加快建设速度，推进园区经济和重点项目建设跨越式发展，以确保县域经济跨越式发展。

会前，县党政代表团先后赴浙江宁波、余姚、嵊州等地考察学习了工业经济、园区建设、旅游经济和城市建设及发展现代服务业等方面的先进经验，大家带着问题有针对性地看了一路，想了一路，比了一路，相信对如何加快发展县域经济，尤其是进一步推进园区经济和重点项目建设，有了更强烈的感受和更深入的思考，为开好这次会议奠定了良好的思想基础。这里，我强调讲三个问题：

一、 认清形势，正视差距，切实增强推进园区发展和重点项目建设的紧迫感和使命感

今年以来，全县上下坚持以科学发展观统揽全局，紧紧围绕年初“三干会”和“两会”确立的各项目标任务，自我加压，加速赶超，主要经济指标均保持了两位数增长。1—4月份，规模以上企业实现产值6.16亿元，同比增长16.3%；固定资产投资(50万元以上)3.93亿元，同比增长41.1%；财政收入9385万元，同比增长53%；社会消费品零售总额4.36亿元，同比增长14.96%。经济运行呈现出速度较快、效益较好的发展格局，总体走势是好的。应该说，我县经济经过近年来没有水分的持续增长，我们发展的平台更加坚实，起跳的基础更加雄厚，追赶的步伐正在提速，全县干群加快发展崛起争先的自信心和使命感也正在进一步增强。对此，我们必须充分肯定。 1

在充分肯定成绩的同时，我们也必须清醒地认识到，虽然我们在加速发展，但是周边地区也同样在加速发展，而且发展的步伐比我们更快，措施更硬，成效更为明显。今年一季度，我县工业增加值、社会消费品零售总额、固定资产投资等主要经济指标的绝对数和增速均处在全市第四位、第五位，有的还低于全市平均水平。究其原因，我们的差距主要表现在园区建设和项目建设上。特别是通过这次浙江之行的实地考察和了解，我们更切实地感受到，在加速推进经济发展平台和载体建设方面，我们与沿海发达地区相比明显滞后。我们参观的浙江省余姚经济开发区创建于19xx年，总规划占地面积23.12平方公里，经过十多年的开发建设，迄今已累计引进各类项目1100余个，总投资123亿元人民币，引进外资项目230个，全区实现销售收入突破100亿元，自营进出口额突破4亿美元；该市泗门镇工业功能区于20xx年8月启动，目前已经吸引了日本上市公司大建工业株式会社、德国普利民金属制品有限公司、国内上市公司浙江海通集团等一大批知名企业落户，入园企业高达210家。到20xx年底，功能区内投产企业达153家，其中外商独资企业31家，中外合资企业7家。20xx年完成产值38.41亿元，销售收入35.34亿元，利税2.58亿元。 而且，新项目不断跟进，发展势头方兴未艾。所到之处，到处是热气腾腾的发展局面。而我县经济开发区早在20xx年已经启动，截止去年，引进千万元以上的投资项目不到50家，实现财政收入仅2200万元，差距显而易见。

为什么在同一政策背景下发展的落差如此之大？经过冷静的反思，我们认为根本的原因主要表现在三个方面：一是思想观念解放不够。思想解放的程度决定经济发展的速度。虽然几年来我们的思想观念有了较大程度的转变，但是解放的程度还远远不够。小农意识、小 2

富即安的思想严重约束了我们的手脚。嵊州并不盛产茶叶，但是他们却能做大做强茶叶龙头企业，使产品远销海内外。我们有“万亩茶园”，有非常明显的基地优势，更有一些茶叶品牌，已拥有了相当大的知名度，但是我们的一些企业视野不阔、眼界不高，满足于低层次扩张，茶叶的文章没有做活，更谈不上走出国门了。二是推进工作的力度不够。宁波海曙区在市容管理、社区建设、平安大区建设等方面保持着全市、全省仍至全国的领先地位，完全得益于他们的强化管理和抓铁留痕的务实作风。大家听了陈书记的介绍，有一个细节特别令人感动。她说：在海曙一个垃圾下地，务必在15分钟清扫完毕，否则有关责任人将受到严肃处理，甚至丢掉饭碗。他们正是靠着这种推进工作过硬的举措，实现了经济发展和社会和谐。相反我们的一些同志工作疲疲沓沓，作风漂浮，年初布置的招商引资工作在少数乡镇和部门至今尚未启动，园区建设更是推进不力。三是破解难题办法不够。浙江人善于把握政策机遇，善于破解发展难题，嵊州市通过农村村庄整理，每年置换万余亩城镇建设用地的做法，特别值得我们学习借鉴，他们将每一次政策调整都当作一次难得的发展机遇，而我们总是等待观望，裹足不前，错失良机，面对宏观调控的要求主动适应不够，化解瓶颈制约力度不够，在困难面前埋怨多、办法少，消极应付多、积极应对少，缺乏攻坚克难的魄力和能力，致使我县的开发区已经明显出现了项目等土地、企业难落户现象，园区经济和重点项目建设的推进出现了相当大的困难。而同样面临国家土地政策从紧制约，浙江人通过土地复垦等举措，打出了漂亮的“擦边球”，使招商项目顺利落户开发区。大家熟悉的利达轴承，去年以来已投资1000万美金，在嵊州拿到了土地证，顺利实现了扩模生产。

正视差距，才能加速发展，找准差距，才能实现跨越。全县广大 3

干部群众必须以此次考察为契机，进一步解放思想，进一步转变作风，进一步真抓实干，以时不我待的紧迫感和如履薄冰的危机感，以爬坡过坎的决心和壮士断腕的胆略，坚定不移地突破园区经济和重点项目建设的瓶颈制约，牢牢把握发展的主动权，切实推进县域经济实现又好又快发展。

二、勇于创新，敢于突破，奋力开创园区经济和项目工作的新局面

近年来园区经济和项目工作的实践，使我们深深体会到，园区是经济发展的增长极，项目建设的集聚地，城乡统筹发展的结合部，抓住了园区经济，就抓住了投资的重点和重点项目；同样，加大投资和项目工作力度，就是促进园区经济快速发展的力度，就我们潜山而言，强力推进综合经济区、旅游经济区和乡镇工业功能区建设，是我们当前工作的重中之重，务必集中人力、物力、智力、财力全力推进。抓开发区、农村经济、乡镇工业园区就是抓重点，就是抓发展，就是抓增长点，就是抓项目，为此，针对目前的薄弱环节，结合我们参观考察所学习的经验，再加上我们的思考，我想再强调几个方面：

1、大力开展城镇建设用地增加与农村建设用地减少挂钩试点工作，努力破解用地难题。县政府已出台了相关实施意见，成立了专门的领导小组，并对各乡镇分解下达了项目指标，各乡镇、各部门要认真研究，精心组织，迅速行动，合力攻坚，确保今明两年能新增城镇建设用地指标3000亩以上。要学习嵊州等地的做法，整合资源，结合新农村示范点建设、实施农业综合开发项目和村村通工程以及水利工程建设，抓紧选定项目区，集中财力全力推进农村土地整理复垦工作，对此，土地部门必须加强业务指导，全面掌握工作进度，对上积极做好申报工作。县开发区要积极主动，农委、交通、建设、水利等 4

部门必须全力予以支持，县财政将安排专项资金推进这项工作，并对搞得好的乡镇和部门予以奖励。

2、着力实施好开发区“亿元投资促进工程”，努力破解资金难题。县开发区要在运作好开行贷款项目的同时，通过发行债券、加强银行和园区合作、采用BT、BOT方法、引进社会资金等方式，多方筹措1亿元资金，拉动5亿元以上社会投资，全面提升开发区基础设施建设水平和承载能力，使已经签约入区的项目尽快落地见效。与此同时，其他园区也要积极搭建融资平台，创新融资方式，拓宽融资渠道，千方百计化解资金矛盾。县旅游经济区要牢固树立经营园区的理念，着力通过盘活区内土地、资产，实现利益最大化，尽快启动实施古塔路等基础设施建设项目和旅游产业园项目。对于乡镇园区，县委、县政府将进一步加大支持力度，以帮助其加快基础设施建设和项目落户进度。

3、着力抓好拆迁安置工作，努力破解征迁难题。依法采取多种措施，做好园区征地、拆迁和失地农民的补偿安置工作，切实加快园区征迁进度。县开发区要抓紧规划建设新的拆迁安置点，尽快调整安置政策，确保完成不少于400户的拆迁工作。县旅游经济区要在抓好区内土地、房屋等规划控制的基础上，着手启动项目实施的拆迁工作，规划建设规范化的居民安置小区。各乡镇在推进园区建设的过程中，也都要坚持以人为本，依法办事，把征地、拆迁、安置工作抓紧抓好，确保园区建设有序推进。

4、着力推进项目特别是大项目招商工作，努力提升园区招商水平。在园区建设用地日趋紧张、基础设施建设资金供求矛盾日益突出、征迁安置成本提高的情况下，我们必须进一步转变招商引资思路，切实强化大投入、大产出观念，着眼于招大引强，致力引进大项目、好 5

项目、高附加值和高新技术项目。日前，县委办、县政府办对1~4月份全县招商引资工作进行了督查，从督查的情况看，全县绝大多数部门、乡镇、捆绑组均在按县委、县政府部署，积极采取行动，招商工作有一定的进展，但也有少数部门、乡镇、捆绑组行动迟缓、路子不多、招数乏力。我在这里再次重申，县委县政府确定的招商引资目标任务必须确保完成，各部门、各乡镇、各招商组、开发区务必要进一步落实领导责任，提高认识，采取得力措施，强力予以推进；旅游经济区、各乡镇园区要自我加压，突出抓建设、抓招商，以招商引资的大成效促进园区经济大发展。

5、要积极做好项目的编制和储备工作。要认真学习分析、深刻领会国家促进中部崛起“两个比照”政策和推进新农村建设等政策，以市场为导向，有重点、有针对性地做好项目的编制和储备工作。(1)要围绕机械制造、日用化工、棉纺服装、医药卫材、农副产品加工等主导产业，编制一批高科技、高附加值、无污染的工业项目；(2)天柱山风景名胜区和旅游经济区要围绕旅游“吃、住、行、娱、游、购”六要素，高起点编制一批旅游产业项目；(3)要紧扣社会主义新农村建设和民生工程建设，编制一批水、电、路等基础设施建设项目和社会事业项目；(4)要立足于推进农业产业化经营，编制一批标准化、无公害和绿色环保等涉农项目，确保全县有效储备项目不少于300个。县发改委要发挥牵头抓总的职能作用，主动做好与有关部门的衔接工作，加强对县项目库动态、分类管理，定期进行筛选、充实、包装和更新，做到随时都能拿出高质量的成熟项目。县直有关部门以及各乡镇要在充分调研、科学分析的基础上，找准与国家相关政策的结合点和对接点，积极配合做好项目前期、项目可研报告、设计方案等项目策划工作，开发、编制、储备一批优目。企业及各类市场主体要 6

抢抓有利时机，结合自身产业结构优化升级需要，精心编制一批技术含量高、成长性好的项目。6、要加大项目争取工作力度。各级各部门一定要加强协调配合，强化项目争取意识，善于在宏观调控中捕捉敏感点、发现新项目，做到有的放矢。要从人力、财力、宣传、信息等方面加大投入，要抽调一批品德好、懂政策、会攻关、能争取项目的能人，加大跑部跑省力度，全力争取项目。特别是主要负责同志要把重要关系、重要信息、重要资源抓在手上，对一些重大项目，对于时间跨度大、工作连续性强的关键项目，要亲自谈、搞服务、强保障，锲而不舍、持之以恒地予以争取。当前，要重点抓好抽水蓄能电站、下浒山水库等大项目前期准备工作，要继续抓好包括列入“861”行动计划的一批重点建设项目的落实工作。要围绕国家和省市政策，抓好病险水库除险加固、农业综合开发、村庄整治、土地整理、商品粮生产基地建设、农村安全饮用水、沼气工程、种子工程等有关项目的争取和建设，推进新型农村合作医疗、农村中小学危房改造和乡镇卫生院基础设施建设，加快启动农村养老保险、城镇居民医疗保险等工作，积极争取以工代赈资金，加大扶贫开发力度。同时，努力在财政转移支付、金融信贷、税收优惠、发展商贸流通经营等方面争取更多的政策和资金支持。

7、要加快推进项目的实施。按照预期目标，加大华业棉纺、天柱第一城、皖镇项目、实事工程、县城外环线和村村通等55个重点项目的推进进度，确保项目如期建成。要继续坚持县级班子领导联系重点项目工作制度，建立责任制和责任追究制，定期调度、通报，对投资500万元以上、列入县以上重点建设的项目，坚持一月一通报、一季一调度、一年一考核，及时协调解决项目实施过程中的困难和问题，确保按计划完成。在项目建设上，要千方百计多渠道筹措资金， 7

确保重点建设项目的资金需求；要通过公开招标的方式，选择资金雄厚、技术过硬、施工力量强、管理良好的施工队伍，在确保工程质量的同时，集中力量，倒排工期，抢时间、赶进度，力争重点项目早日建成，尽快发挥效益。在项目管理上，坚决执行和落实县投资和重点建设项目管理办法，健全重点项目工作运行机制，将项目储备、争取、实施、管理及投资计划的完成情况纳入各乡镇、县直各部门目标绩效考核范围，严格兑现奖惩。

8、要加强固定资产投资和重点项目的依法统计工作。在社会主义市场经济条件下，投资主体日趋多元化，投资领域日趋多元化，因此，统计部门要主动深入基层、深入企业、深入项目工地，依法搞好统计工作；相关部门要积极地支持配合统计部门依法统计，减少少报、瞒报、漏报现象。

三、加强领导，狠抓落实，确保园区经济和重点项目建设扎实推进

推进园区经济和重点项目建设，是我们工作的重中之重，其工作任务、工作思路、工作举措都十分明确，现在的关键是我们的领导力度如何，抓落实的效果如何，只要我们的领导力量到位了，工作落实到位了，就一定能够在推进园区经济和重点项目建设上实现大突破。

第一，加强领导，强化责任。首先是全体县级班子成员要带头投身园区经济主战场，带头深入重点项目建设第一线，按照分工联系的范围和职责，逐个抓园区企业的落户，逐个抓重大项目的推进。要及时协调解决园区经济和重点项目建设中的重大问题，尤其是土地和资金问题。各主管单位和各重点项目建设单位责无旁贷，要不等不靠不依赖，积极主动、全力以赴推进各项工作。各级各类园区特别是县开发区，要坚定信心，干字当头，敢闯敢试，敢为人先，突出抓好基础 8

设施建设、项目引进和实施工作。全县各部门，无论是条条还是块块，都要从潜山发展大局出发，进一步转变职能，提高效能，优化服务，在推进园区经济和重点项目建设中树立服务发展的新形象。各乡镇、各有关部门对园区经济和重点项目建设工作，坚持主要领导亲自抓、分管领导具体抓。要对照年度目标任务完成情况，找准存在的差距和不足，锁定“刚性”指标，抓人头、抓时效，确保如期取得实实在在的进展。

第二，更新观念，提高能力。园区经济和重点项目建设面临的困难和问题，是各个地方加快发展过程中的共性问题。但无论是前些年我们考察学习过的先进地区，还是这次参观的宁波、余姚和嵊州，他们园区和城市发展速度之快、项目落地数量之多、推进力度之大，都是我们无与伦比的，但他们如此大批量的土地难题破解了，大额度的资金瓶颈突破了，大规模拆迁推进了，这不能不引起我们的深思。现在我们有些干部在抓园区经济和重点项目建设上胆子小，办法少，既无虎气，又无智慧，面对困难怕字当头，面对问题一筹莫展，必须尽快改变这种局面。思路决定出路，观念决定命运。破解园区和重点项目建设面临的困难和问题，必须进一步更新观念。当前，要把做好城镇建设用地增加和农村建设用地减少挂钩试点工作作为一件大事特事，聚智聚力办实办好。国土部门要以强烈的机遇意识和责任意识，积极做好对上沟通联络工作，做好牵头协调工作，做好组织实施工作；各有关乡镇要从促进全县发展的战略层面，积极主动地、全力以赴地抓好落实，确保这项工作尽快推进并取得实实在在的成效。对园区和项目建设中的资金问题、拆迁问题，也要千方百计开动脑筋，大胆借鉴先进地区经验，多渠道、多层次破解。园区经济和重点项目建设是经济发展的一线，也是培养锻炼干部的一线，各地各部门特别是各级 9

领导干部要自觉地在这样的“一线”经受磨砺，增长才干，建功立业。组织部门也要善于在这些地方考验干部、识别干部、发现人才、重用人才。

第三，完善机制，加强督查。加强督查督办是抓落实的重要方法和途径，也是我们抓重点工作的好传统，在抓园区经济和重点项目建设上，更要通过完善相关机制确保工作的落实力和执行力。要综合运用多种督查方式，广泛组织开展领导督查，专门机构督查，新闻舆论督查等，强调过程跟踪、过程控制，确保抓落实的效果。要改进目标绩效考核，切实把园区经济和重点项目建设情况作为考核各地各部门及其领导干部政绩的一项至关重要的内容，进一步加大权数，强化务实干事创业的正确导向。要完善激励措施，根据督查考核的结果，大力表彰先进；建立园区经济发展和重大项目前期工作奖励支持制度，充分调动各方面推进工作的积极性。要加强政策指导，在抓紧修订完善推进开发区建设、发展和招商引资政策的同时，着手研究制定促进旅游经济区、乡镇园区和重大项目建设的政策措施，以优化政策环境，为推进园区经济和重点项目建设提供强有力的支持和保障。

第四，加强协作，形成合力。园区经济和重点项目建设工作在经济社会发展全局和大局中处于重头地位，涵盖面广、环节多、要求高、推进难度大，如果一个部门、单位工作耽搁或一个环节跟不上，就可能导致整个工作的停滞、影响全县发展，特别是开发区管理机构、国土局、发改委、建设局、金融机构等职能部门和直接组织实施项目的单位如何作为，事关整个工作的快慢、好坏甚至成败，需要各个方面、各个部门共同努力、协调配合。因此，各地、各有关部门要围绕实现潜山奋力崛起的大局，立足完成目标任务的总体要求，树立一盘棋思想，做到爬坡过坎添把劲，追赶跨越求突破，从而以强大的合力推进 10

全县园区经济和重点项目建设。

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