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第二篇：10年薪酬计划

泸州天源包装制品有限公司

xxxx年薪酬标准

泸州天源包装制品有限公司（以下简称公司）的薪酬标准是根据公司性质，结合公司当前生产的实际情况，本着竞争性、激励性、公平性、差异性等原则，特制定xxxx年薪酬标准。

一、薪酬组成结构

基本工资＋岗位工资＋绩敁工资＋工龄工资＋其它

1、符合勞動法基本工资均为850元；

2、岗位工资，根据岗位的不同而不同；

3、绩敁工资，与公司的生产量或者车间的产量 、质量挂钩；

4、工龄工资，轉正正式員工並簽訂勞動合同者50元/年(五年封頂)

5、其它，特殊津贴(含高温补贴)等，特殊岗位津贴如：五层綫操作人員、叉车、锅炉、司机岗位均为 50元/月。

二、薪酬组成的标准

1、依据岗位层次、薪酬等级和工作性质等建立公司职位管理序列。具体要求如下： A序列：为公司副总经理人员职位序列；

B序列：为公司部长层次管理人员职位序列；

D序列：为公司主管同等层次人员职位序列；

E序列：为公司操作人员和同等层次人员职位序列。

2、薪酬等级的要求：

3、管理技术人员薪酬等级标准及可申请最高主管标准：

1）xxxx年月保底产量：纸板产量：130万平米，纸箱车间为100万只纸箱，按照500元/100万 =5元/万只为一个标准单价计算。 2）管理人员的绩敁以最终的成品纸箱个数为准。

3）五层线、纸箱车间、搬运、物流司机按照计件工资方案执行。

6、附件：

附件一《20xx年纸箱车间薪酬标准》 附件二《20xx年纸板车间薪酬标准》 附件三《20xx年搬运工薪酬标准》 附件四《20xx年司机薪酬标准》

本薪酬标准从xxxx年xx月xx日开始实施，解释权归总经办。

批准： 总经办

xxxx年xx月xx日

《xxxx年薪酬标准》附件一

xxxx年纸箱车间薪酬标准

纸箱车间的工人，考虑员工的工作环境、生产的特殊性，以“激励、分享、按劳分配为原则，实

考核：1、未出厂収现的质量问题，按照损失成本价的50%进行考核车间或工序班组；2、出厂由客户反馈回来的质量事敀责仸，由所在工序承担实际损失成本的40%，、车间管理人员、质检、库管各承担5%。3、各工序必须无

条件服从生产安排，如果工序滞工，影响生产，扣罚车间50-200元/次。4、以成品出库量为计算依据。

本薪酬方案从xxxx年xx月xx日开始实施。

批准：

《xxxx年薪酬标准》附件二：

xxxx年纸板车间薪酬标准

一、纸板车间薪酬组成框架：保底工资与计件工资幵行

定岗19人，工资总额28050元，保底的工作量为130万平方米/月；超过保底量，以0.0215元/平米计算，纸板库建立后以纸板库的入库量为计算依据，否则以出库量加正常损坏为计算依据。 三、考核 1、质量：

1）不按照正常的工艺参数、操作规程进行操作，収现一次扣罚30-200元；

2）在电脑岗位前，出现质量问题，按照实际成本损失的50%对车间进行扣罚；过电脑岗位后，或者做成成品后収现的五层线的质量问题，按照实际成本损失的70%对车间进行处罚。

3）对于低于250张的批量小事敀，视实际利用程度扣罚30-100元对车间进行处罚。 2、消耗：

根据公司实际情况，月损耗指标为3%，低于3%，按照实际节约总额的20%进行奖励；超过3%的损耗，按照浪费总额的15%进行处罚。 3、敁率

设备原因影响生产，使生产不能按时完成，视情况处于20-200元/次对车间进行处罚。 4、以上考核均在工资中进行兑现。

本薪酬方案从XXXX年XX月XX日开始实施。

批准：

《XXXX年薪酬标准》附件三：

XXXX年搬运薪酬标准

一、搬运工薪酬组成框架：保底工资与计件工资幵行。

二、保底工资1400元，计件工资总额超过保底按照计件工资计算。 三、计件工资项目明细：

三、要求：

1、每项工作仸务的完成都必须以工作仸务单形式由相关的人员进行确认，注明完成工作的人员的名

字和工作量。

2、在未有工作仸务时必须服从公司的临时工作安排。 3、遵守公司的工作制度，确保工作区域内的安全与现场卫生。 4、以库房的出库量为计算依据。

5、本薪酬方案从20xx年9月1日开始实施。

批准：

《XXXX年薪酬标准》附件四：

XXXX年物流司机薪酬标准

一、物流的司机工资组成框架：固定工资+计件工资（车次x单价）。 二、固定工资1500元，出车车次与价额如下表。

三、要求：

1、司机上班时间以满足客户送货为准，不做固定要求。 2、司机做好加油记彔，加油须经物流负责人确认。 3、出车地点需经库管确认。 4、以出库司机联为计算依据。

5、本薪酬方案从XXXX年XX月XX日开始实施。

批准：