安全部工作总结

安全是我们项目永恒的主题，也是项目最大的风险，项目的发展与安全生产是密不可分的，对企业的发展起着重要的作用，安全与企业的经济效益密不可分。安全工作的好坏不但与安全部在现场中发挥的作用有关，更来自于领导的支持和项目各部门的配合协调。现将安全部工作从以下三个方面进行总结。

一、 过程管理

1、制定目标、细化责任。在开工前期根据项目的安全管理目标制定了安全策划书，建立健全的安全管理体系，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立了各级人员安全生产责任制度，建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，明确各级人员的安全责任。

2、加强流程控制。项目制定了严格的人员进场控制流程，保证施工现场人员的统一管理。做好电气、机械设备进场的控制，把安全隐患严格控制在场外，确保施工现场的安全作业。

3、加大宣传，强化教育。首先是入场安全教育，从项目开工到现在先后进出场人员近600人，我部门对所有入场人员及时召开了入场安全教育会议，并做了相应会议记录，履行签字手续，加强了工人的安全责任感，使工人从思想上能够重视安全。其次是安全宣传教育，在现场各醒目位置（如加工棚顶部、主干道旁防护栏上，食堂生活区围墙等）设置了安全警示标语和一些安全宣传画，此外还组织工人在食堂观看安全教育片20余次，从而提高工人的安全意识。

4、紧抓现场，落实整改。安全部组织定期检查56次，安全隐患整改单36份，安全函件42份，对在现场检查巡视中发现的问题及时提出整改，并督促整改人（班组）落实整改，隐患整改率达85%以上，有效地控制了施工现场的安全隐患。

5、安全设施的标准化。为了有效的提升项目文明工地的创建及安全防护的水平，消除事故隐患，遏制重大事故的发生，促进项目工程的良性发展，满足创建节约型工地的有关内容，对现场设施进行标准化管理，其材料、尺寸、样式、颜色等规范、统一。

6、成立农民工业余学校。贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持以人为本、教育为先的原则，我项目创建工地民工教育学校，为民工搭建一个学习、教育、培训的平台，创立一个将职工学习、工作、生活寓于一体的服务管理机制。运用播放安全教育片、安全知识讲座等途径，对职工进行安全教育。通过对职工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高职工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的职工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保施工现场安全生产、文明施工。

通过以上安全管理措施，保障了我项目安全工作的顺利进展，将现场的安全管理规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行，从而达到预测、预报、预防事故的目的，遏制重大伤亡事故的发生，保证安全生产。我项目先后被评为苏州市文明工地、江苏省文明工地、中建总公司CI金奖、安康杯优秀项目。并且在上级多次检查中得到

好评。

二、存在问题

苏州城中村项目从开工至今，总的来说安全工作比较平稳，但也成在许多问题。①首先是管理人员安全意识淡薄，存在严重的侥幸心理，因而导致安全隐患得不到即时整改，其主要原因是管理人员重视成度不够，未进行安全技术交底，监督力度不够，报有侥幸心里；其次是安全责任分解落实不到位，安全部虽然将安全责任进行了分解，但是在实际中由于工期过紧等原因，安全责任并没有得到真正分解落实，在工期与安全发生冲突等情况下，往往忽视安全，从而形成安全隐患；②施工现场的一些设施设备没有提前计划、准备，比如外脚手架材料等，总是在需用的时侯才开始找材料，而且材料不能保证准时到场，致使架子长期滞后，给施工带来严重的安全风险。③项目多台大型机械设备（塔吊、施工电梯）安全管理还存在薄弱环节，如无电气、机械维护保修专业人员在施工现场维护塔吊、施工电梯，给塔吊、施工电梯的使用维护带来安全隐患，也影响到施工进度。④安全检查会议随意性太大，每次开会要电话通知，过程检查工作质量不高。⑤安全部在执行原则性过程中有时受阻。⑥文明施工难度大，现场比较混乱，发出的指令得不到落实解决。

三、下一步工作思路

加强安全生产的管理工作，细化安全责任，落实安全生产责任制，加大宣传教育力度，提高项目管理人员、施工人员的安全意识，强化监督力度，实施规范化、工具化、标准化、程序化管理目标。保证施工安全，达到项目的管理目标要求。具体工作如下：

①加强安全宣传教育，提高全员安全意识，强化安全责任，动员全项目管理人员人人管安全，人人抓安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全面覆盖的安全理念。

②加强施工用电管理，严格按照临电规范、临电方案要求进行布置，杜绝违章用电，防止触电事故。

③设备控制，中小型机械，加强机械操作人员安全教育，杜绝违章操作；塔吊等大型机械设备应完善管理机制，操作人员持证上岗，杜绝违章指挥、违章作业。

④高空作业控制，强化安全技术交底工作，特种作业人员必须持证上岗。

⑤防火控制，严格按照项目规定防火制度，动火前办理动火证，配备好灭火器，配备专职的巡火人员。

⑥加强监督，施工前必须按照施工方案里的安全措施执行和做好安全交底工作。

⑦加强现场防护设施的标准化，定型化，工具化（如电梯井、施工电梯防护、管道井采用防护栏和平网、兜网防护，对通道口、设备等搭设防护棚）。

⑧加强安全检查、监督（每周除定期检查外，安全部还将有针对性地组织专项安全检查，并加强平时巡视力度,以保证安全生产）。

⑨加大创优力度，从管理上、施工现场的过程中下功夫，做到规范有序、达标。

安全部在项目的领导下，决心努力工作，把安全工作做在实处，为项目的安全生产保驾护行。以安全之桨，驾平安之舟。

在今后的安全工作中，我们要努力做到“全、强、防、严、实”五点。“全”就是说全员参与，安全生产，人人有责，一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为所有施工人员共同的理想，让每个人知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。“强”是指安全意识增强。要充分利用安全会议、横幅、板报、宣传栏等形式，积极组织安全培训、知识竞赛、消防演习、观看电影等活动，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。“防” 也就是做好预防工作。安全生产，重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维护，重点加强分包班组的用电安全及设备和工具操作使用安全，加强仓库的消防安全管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。“严”是指执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全、消防安全等规章制度，坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查，做到严格、全面、彻底，对违规、违纪行为严厉处罚，并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。“实”是指要将安全工作落到实处，我们苏州城中村项目全体员工不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，真诚对待，真心去做，确保项目乃至企业平安发展。

第二篇：安全部工作总结

安全部20xx年工作总结及20xx年工作安排

时光如梭，20xx年就要过去了。回顾20xx年，安全部在公司的正确领导下，坚持以《煤矿安全规程》为准则，认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，从抓员工培训入手，建立健全各项管理制度，深入井下、一线反“三违”，抓隐患排查与整改，以杜绝事故为重点，开展了大量深入细致的煤矿安全管理工作，消灭了死亡及重伤事故，取得了一定成效。现将20xx年度安全管理工作总结和20xx年度安全管理工作安排汇报如下：

一、20xx年安全管理工作总结

（一）坚持以人为本，强化教育培训

（1）坚持直面教育，针对技校生实习就业，安全部组织他们学习《煤矿安全规程》；努力做好“传、帮、带”工作， 提高了学生们的业务技术素质和实践技能。

（2）督促施工单位对工人强化安全教育培训、岗前培训扎实有效、安全学习正常开展，使他们认识到如何安全、怎样安全，使他们的自主保护意识和正规操作能力不断提高，进一步夯实安全基础。

（3）通过组织检查施工单位班前会，不断提高班前会质量，班前会安排工作，有针对性强度安全，让工人知晓安全、重视安全，上安全班，干安全活，让安全工作落到实处。

（二）安全管理制度化

（1）制定了符合矿井实际情况的管理制度，如《安全部管理制度》、《安全检查、隐患排查与整改制度》、《“一通三防”管理制度》。

（2）建立了比较健全的安全管理监督检查体系，如《“三违”处罚规定》。

（3）大力推进矿井安全质量标准化建设 在质量标准化建设上，坚持硬件管理，改善标准化作业环境，制定《巷道文明生产管理办法及验收标准》，并且强化监管，力使矿井质量标准化得到提高。为我矿的安全生产工作打下了坚实的基础。

（4）强化重点环节的安全监管

在防治水方面，坚持“预测预报、有疑必探、先探后掘”的原则，要求施工单位配备足够的防治水装备，切实提高水害防治能力。

在防治煤与瓦斯突出方面，按照“监测监控”方针，各个巷道都配备瓦斯监测监控系统，加强了矿井瓦斯监控管理工作。同时每个井筒安设双风机、双电源，每十天检查一次各施工单位的柴油发电机，确保备用电源能正常开起。

在地质灾害应急预案方面，要求施工单位在不稳定的高边坡处要随挖随挡，及时支护，做好排水沟，防治山体滑坡；要求施工单位避免在可能产生滑坡的场地建立生活区、库房等，施工场地周围必须有畅通的排水系统。

（三）高度重视，狠抓落实

（1）每天坚持检查施工单位领导干部带班情况，督促施工单位靠前指挥，把问题和隐患消灭在萌芽状态，避免事故发生。

（2）狠抓“三违”，确保安全

6月份以来，每周二对施工单位进行拉网式安全大检查，并按照定整改措施，定整改责任人，定整改时间，定督促整改复查人的“四定”原则，下发了安全隐患的问题通知单，查出安全隐患多达741条，罚款67350元。

（3）我部门工作人员每天深入施工现场，排查隐患，监督监管。每天分班次进行检查，并填写巡查记录，把发现的问题及时与施工单位进行沟通、落实。增强服务意识，把施工单位的事当做是我自己的事，认真办理，确保效果。

（四）其他工作

我部门工作人员深入“少普～歹阳”公路、“熊家场～歹阳”公路施工现场，监督监管施工质量，督促工程进度；监管其他地面工程施工；验收地面工程的隐蔽工程量。 二、20xx年的安全管理工作安排

工作思路：贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，全面提升矿井安全管理水平，建立安全管理长效机制，突出重点，强化监管，杜绝重大事故发生，减少一般事故发生，在确保安全的情况下，把质量和进度抓上去。

工作目标：杜绝瓦斯、煤尘、水、火等重大事故发生，消灭重伤以上事故，实现瓦斯管理零超限目标。

我部门将在20xx年重点抓好以下工作：

1、进一步加大安全质量标准化建设力度。

2、进一步深化矿井瓦斯监测监控，进一步加大施工单位监管人员和工作人员的培训力度，加强自身学习，提高监管人员和瓦斯监控工作人员的综合素质。

3、进一步加强以一通三防、防治水、顶板管理为重点的日常安全检查和专项治理工作。抓好见、过煤管理工作。

4、要求各施工单位加强系统安全，加强机电提升运输设备管理，加强对机电设备检查维护工作，减少机电事故率，杜绝失爆，同时保证设备正常运行。

5、认真开展冬季“四防”为重点，以及危险物品、交通运输、建筑施工、防火消防、物资储存场所的安全检查，进一步消除安全隐患，确保安全生产。

6、做好放炮管理工作，督促施工单位认真执行“一炮三检”、“三人联锁放炮制度”。做好现场爆破器材的管理工作。

毕节中城能源有限责任公司 安全管理部

二〇一〇年x月x日