安全部工作总结
时间如白驹过隙，转眼间本学期又要结束了。在本学期，我学会了很多东西。不仅交了更多的朋友，更重要的是学到了那种积极、敬业、不怕苦、不怕累的工作态度，学会了怎样分配工作和学习。
本学期初，我们学生会进行了主席竞选，原来的部长成为了如今的主席，干事的直接领导人由部长换成了分管主席。这也就意味着，我们不能再以干事的角度来衡量自己，我们应该想部长所想，做部长所做。这是我本学期初思想的转变，而这种思想也一直指导着我到现在。
大学的学生会相当于高中的班主任，其角色的重要性不言而喻。而我们安全部在学生会的工作中又是相当的重要。为了防止同学们晚上外出，所以基本上每晚都要查晚寝，因为安全第一嘛，所以我部需要不定时的对大功率进行严查，即是所谓的突击检查。我们还要对晚上偷电进行严查，偷电的安全隐患是最大的。我部地工作就是这样，日复一日，日复一日，不能有一天的懈怠。重复意味着乏味，但在这种事情上必须要敬业，所以就必须得不怕苦、不怕累。一定要在乏味中寻找乐趣、激情、动力，时刻保持积极的态度。时间在一天天的度过，因此，我自然也就学到了那种积极、敬业、不怕苦、不怕累的工作态度。
我个人认为，在学校的上课学习与学生会工作的关系，相当于以后的家庭生活与上班工作的关系。如果，现在能将学习与工作的关系处理得当，那对自己来说将会是莫大的提高。如果学生会的工作与学习产生冲突，你会怎么做？也许你会有很多的办法和相应的理由，但在我看来，矛盾是无处不在的，有得必有失，万物都是守恒的。所以只有去
想办法把另一方的损失降到最低。问题一次次的考验着我，一个个的被解决掉，分配能力在一次次的提高。就这样，我学会怎样分配工作和学习。
今天上午，我参加了系学生会的部长竞选，相当于是一场演讲比赛吧！结果固然重要，但更重要的是过程。每一位参加竞选的同事，表现都很出色。对我而言，这又是一次难得的锻炼机会。我会在这一次又一次的机会中挑战自己，进而提高自己各方面的能力。
回顾本学期，经历了很多，想说的太多。但是，昨天的都已成为回忆，能够掌控的只有今天。我一定会坚定不移的做好每天的工作。相信学生会的明天一定会更上一层楼，机电系的明天必定更加辉煌。
机电系安全部：韩营超
20xx年x月x日
第二篇：安全部工作总结
安全部工作总结
安全是我们项目永恒的主题，也是项目最大的风险，项目的发展与安全生产是密不可分的，对企业的发展起着重要的作用，安全与企业的经济效益密不可分。安全工作的好坏不但与安全部在现场中发挥的作用有关，更来自于领导的支持和项目各部门的配合协调。现将安全部工作从以下三个方面进行总结。
一、 过程管理
1、制定目标、细化责任。在开工前期根据项目的安全管理目标制定了安全策划书，建立健全的安全管理体系，建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。建立了各级人员安全生产责任制度，建立健全以安全生产责任制为中心的安全生产保证体系，明确各级人员的安全责任。
2、加强流程控制。项目制定了严格的人员进场控制流程，保证施工现场人员的统一管理。做好电气、机械设备进场的控制，把安全隐患严格控制在场外，确保施工现场的安全作业。
3、加大宣传，强化教育。首先是入场安全教育，从项目开工到现在先后进出场人员近600人，我部门对所有入场人员及时召开了入场安全教育会议，并做了相应会议记录，履行签字手续，加强了工人的安全责任感，使工人从思想上能够重视安全。其次是安全宣传教育，在现场各醒目位置（如加工棚顶部、主干道旁防护栏上，食堂生活区围墙等）设置了安全警示标语和一些安全宣传画，此外还组织工人在食堂观看安全教育片20余次，从而提高工人的安全意识。
4、紧抓现场，落实整改。安全部组织定期检查56次，安全隐患整改单36份，安全函件42份，对在现场检查巡视中发现的问题及时提出整改，并督促整改人（班组）落实整改，隐患整改率达85%以上，有效地控制了施工现场的安全隐患。
5、安全设施的标准化。为了有效的提升项目文明工地的创建及安全防护的水平，消除事故隐患，遏制重大事故的发生，促进项目工程的良性发展，满足创建节约型工地的有关内容，对现场设施进行标准化管理，其材料、尺寸、样式、颜色等规范、统一。
6、成立农民工业余学校。贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求，坚持以人为本、教育为先的原则，我项目创建工地民工教育学校，为民工搭建一个学习、教育、培训的平台，创立一个将职工学习、工作、生活寓于一体的服务管理机制。运用播放安全教育片、安全知识讲座等途径，对职工进行安全教育。通过对职工上岗培训、法制教育、安全教育、生产技能的培训，行业管理规定的通报，社会公德职业道德的教育，时事政治、形势任务教育，班组活动讲评等几方面的教育，全面逐步地提高职工的基本素质，改变建筑工地脏、乱、差的面貌，使广大的职工能以崭新的形象迎接市场的挑战，确保施工现场安全生产、文明施工。
通过以上安全管理措施，保障了我项目安全工作的顺利进展，将现场的安全管理规范化、标准化、严格按照安全管理制度执行，从而达到预测、预报、预防事故的目的，遏制重大伤亡事故的发生，保证安全生产。我项目先后被评为苏州市文明工地、江苏省文明工地、中建总公司CI金奖、安康杯优秀项目。并且在上级多次检查中得到
好评。
二、存在问题
苏州城中村项目从开工至今，总的来说安全工作比较平稳，但也成在许多问题。①首先是管理人员安全意识淡薄，存在严重的侥幸心理，因而导致安全隐患得不到即时整改，其主要原因是管理人员重视成度不够，未进行安全技术交底，监督力度不够，报有侥幸心里；其次是安全责任分解落实不到位，安全部虽然将安全责任进行了分解，但是在实际中由于工期过紧等原因，安全责任并没有得到真正分解落实，在工期与安全发生冲突等情况下，往往忽视安全，从而形成安全隐患；②施工现场的一些设施设备没有提前计划、准备，比如外脚手架材料等，总是在需用的时侯才开始找材料，而且材料不能保证准时到场，致使架子长期滞后，给施工带来严重的安全风险。③项目多台大型机械设备（塔吊、施工电梯）安全管理还存在薄弱环节，如无电气、机械维护保修专业人员在施工现场维护塔吊、施工电梯，给塔吊、施工电梯的使用维护带来安全隐患，也影响到施工进度。④安全检查会议随意性太大，每次开会要电话通知，过程检查工作质量不高。⑤安全部在执行原则性过程中有时受阻。⑥文明施工难度大，现场比较混乱，发出的指令得不到落实解决。
三、下一步工作思路
加强安全生产的管理工作，细化安全责任，落实安全生产责任制，加大宣传教育力度，提高项目管理人员、施工人员的安全意识，强化监督力度，实施规范化、工具化、标准化、程序化管理目标。保证施工安全，达到项目的管理目标要求。具体工作如下：
①加强安全宣传教育，提高全员安全意识，强化安全责任，动员全项目管理人员人人管安全，人人抓安全。做到安全工作横向到边，纵向到底，全面覆盖的安全理念。
②加强施工用电管理，严格按照临电规范、临电方案要求进行布置，杜绝违章用电，防止触电事故。
③设备控制，中小型机械，加强机械操作人员安全教育，杜绝违章操作；塔吊等大型机械设备应完善管理机制，操作人员持证上岗，杜绝违章指挥、违章作业。
④高空作业控制，强化安全技术交底工作，特种作业人员必须持证上岗。
⑤防火控制，严格按照项目规定防火制度，动火前办理动火证，配备好灭火器，配备专职的巡火人员。
⑥加强监督，施工前必须按照施工方案里的安全措施执行和做好安全交底工作。
⑦加强现场防护设施的标准化，定型化，工具化（如电梯井、施工电梯防护、管道井采用防护栏和平网、兜网防护，对通道口、设备等搭设防护棚）。
⑧加强安全检查、监督（每周除定期检查外，安全部还将有针对性地组织专项安全检查，并加强平时巡视力度,以保证安全生产）。
⑨加大创优力度，从管理上、施工现场的过程中下功夫，做到规范有序、达标。
安全部在项目的领导下，决心努力工作，把安全工作做在实处，为项目的安全生产保驾护行。以安全之桨，驾平安之舟。
在今后的安全工作中，我们要努力做到“全、强、防、严、实”五点。“全”就是说全员参与，安全生产，人人有责，一人违章，众人遭殃。要把安全生产转化为所有施工人员共同的理想，让每个人知道我们不仅要确保自身的平安，还要确保大家的平安。从我做起，从小事做起，突出团队意识，树立全局观念，形成齐抓共管的安全管理模式。“强”是指安全意识增强。要充分利用安全会议、横幅、板报、宣传栏等形式，积极组织安全培训、知识竞赛、消防演习、观看电影等活动，增强员工的安全意识，时时处处绷紧安全这根弦。“防” 也就是做好预防工作。安全生产，重在预防。通过电气线路、机械设备、消防设施的检修和维护，重点加强分包班组的用电安全及设备和工具操作使用安全，加强仓库的消防安全管理，将安全隐患消灭于萌芽状态，防患于未然。“严”是指执行制度要严、检查要严、整改要严。严格贯彻执行生产安全、消防安全等规章制度，坚决杜绝各类违规行为。组织不定期的安全检查，做到严格、全面、彻底，对违规、违纪行为严厉处罚，并对管理上的薄弱环节和安全事故隐患，明确责任、明确要求、明确时间，决不让安全检查流于形式。“实”是指要将安全工作落到实处，我们苏州城中村项目全体员工不仅要在思想上高度重视，做到警钟长鸣，更要在行动上积极务实，做到防微杜渐。反违章，除隐患，保安全，促生产，不搞形式主义，真诚对待，真心去做，确保项目乃至企业平安发展。