Xx宾馆安全部20xx年工作总结及20xx年工作计划

20xx年，安全部根据年初制定的工作计划，以及公司

领导班子对安全工作的布署。在做好xx店安全防范的同时,向xx分店派驻人员,统一管理,统筹安排。本着“预防为主、安全第一、综合治理”的工作方针，从人防、物防、技防入手，认真落实目标责任管理，积极督导落实各项管理制度，认真做好消防、治安安全防范措施，多措并举，保障了公司xx店及xx分店的正常经营秩序。为公司的经营发展提供了有力的安全保障。现将20xx的工作做以下总结：

一、落实组织机构，完善管理制度

由于公司的经营发展需要，20xx年公司在xx路开设分店。20xx年xx路店运营发展正式步入正轨。针对xx路分店的实际情况，部门派驻了一支20人的安保队伍，由部门统一管理，统筹安排。除了负责日常的治安及消防安全以外，同时肩负日常的停车保障及车辆安全保障，以及承担运管局的安全防控、门卫接待管理。在公司做大做强的同时，部门跟紧公司发展步伐对组织机构及管理制度进行调整，以保障公司经营发展的安全需要。20xx年制订了一套切实可行的方案，对消防、安全生产实行责任倒查制，层层签订责任状，将安全生产工作落实到每个部门。安全部全面检查督导，及时掌握各部门消防安全工作进展落实整改情况。同时部门也

实行“三级”管理、即部门、班组、个人，层层签定岗位责任承诺书，做到机构到位，人员到位，制度到位，责任追究落实到位，使员工在操作上有章可循，有据可依的管理模式。

二、深化安全防范措施，确保安全生产

1、在人防上，加大巡视检查力度，强化安全防范意识。部门定期进行岗位工作流程及岗位安全责任制的培训学习紧绷安全弦。加大了对公司各区域的消防、安全生产、设施设备隐患的排查力度。采取定期与抽检相结合的检查方式，对xx店及xx路店进行拉网式安全普查。对检查出的问题进行事实整改跟踪、督导、复查。对整改不到位的，不彻底的，部门将在公司管理经营会上进行通报、图片曝光，消除了不安全因素确保了公司安全经营秩序。

2、在物防上，重点区域加设防盗门窗及防盗网，前台及财务室配备保险柜。涉及燃油、电气区域加设防护措施，设置警示标示。结合社会上坠亡事故频发，对xx店及xx路店楼顶进行安门加锁防控。客房、餐饮等经营区域累计加设安全出口指示灯、消防应急照明灯60余具。

3、在技防上，实行全区域覆盖，今年仅监控设施投入了近5万元，增加监控视频探头16个，更换了老化模糊不清的12各，有效提了监控画面的清晰度和覆盖率，增强了技防安全保障系数。

三、利用多种培训形式，增强员工的消防安全意识

在安全硬件设施投入的同时，公司及部门十分重视对员工进行安全法规常识的教育和培训。由人力资源部牵头安全部组织全员参与，开展了2次大规模的消防常识培训并观看消防教育纪实片，开展了两次消防演练活动，制作了消防安全宣传栏数期，在各重点区域张贴了消防常识画册，使消防知识的普及率达到95%，增强了员工的安全防范意识。部门每周五周会强化岗位安全责任意识，不断向员工灌输消防安全意识，当发生火警时，如何使用消防器材扑救初起火灾，会报警、会如何逃生自救等知识。并按照消防部门规定，签订了建筑消防检测维保合同，对酒店的消防设备进行全面检测，有效地保障了设施设备的正常运行。

四、加大来店车辆停车保障及停车收费管理力度。

为了确保就餐及住宿客人车辆安全有序停放，对车场

保安进行了合理调配，安排在车场的保安人员人人熟练掌握驾驶技术并持有驾照，在规范停车管理上，执行“三勤”“四到位”要求，采取用标准化手势指挥引导停车的方式，减少了车辆刮擦，刮伤现象，确保宾客车辆有序安全的停放。为完成公司20xx年的经济指标任务，全面推行停车收费制，部门将停车收费任务量化到岗、到人。对停车收费工作完成好的人员按比例进行奖励，以此来提高员工的工作积极性。截止本月x日已完成停车收费任务 81500元，发放免费停车票就7900张（客房部2600张 、 餐饮部3600张、味纯

园1500张）。

五、配合公司做好各项后勤保障工作

面对日趋激烈的市场竞争，作为服务行业的安保工作

者，早已从单纯的安全防范，转化成整个酒店服务中不可或缺的一环。本年来，部门与时俱进，大力开展服务意识培训活动，已完成从安全管理到安全服务的思想转变。在确保日常安全保障的同时并积极做好辅助补位服务工作，仅配合餐饮、客房以及主管部门开展各类服务工作100余次。累计配合餐饮传菜72人次 ，协助客房营销做好大型团队接待60余次，配合村委会、街办社区治安巡逻、武装部民兵点验突发紧急出动20余次，得到了各界各部的好评和肯定。

六、总结经验 发挥优点

一年来，酒店虽然在治安、消防方面高标准地落实技防、物防、人防措施，不断完善硬件设施和软件服务。有效地保障了公司的正常经营。但是，在有些方面部门工作做的还不够到位。部门将认真吸取经验、教训、扬长避短，扎实做好各项安全服务工作，确保公司长治久安。

七、20xx年度工作规划

安全工作是一项长期而细致的工作，任重而道远，虽然在20xx年我部的工作取得较好的成绩，但在20xx年我部将始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针，促进公司效益为目的。同时从以下几方面开展工作：

1、要从提高人员素质、思想品质、专业技术上入手，建立一支召之即来，来之能战的安保队伍。

2、抓好酒店防火、防盗、防事故的安全防范工作，与各个部门做好消防知识培训，签订消防责任书，把责任落实到岗，落实到人，实行责任追究制。

3、完善各项规章制度，讲文明、讲礼貌、树形象、以最优质的服务，最新的精神面貌展示给客人。

4、加大车场的日常管理、确保车辆安全停放的同时争取在20xx年收费任务突破 n 元。

总之，在新的一年里，我部门全体员工将以新的起点，新的形象，新的工作作风，在公司的正确领导下，与各部门精诚合作紧密配合，团结一心，为公司的发展与腾飞而努力奋斗！

Xx 宾 馆 安 全 部

20xx-12-2

第二篇：20xx年安全工作总结暨20xx年工作计划

20xx年安全工作总结暨20xx年工作计划

第一部分：20xx年工作总结

20xx年，机电供应科领导班子紧紧围绕落实集团公司和选煤厂安全一号文件的要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入落实科学发展观，牢固树立“由零起步、向零进军”安全生产目标，夯实基础，细化责任，本着“以人为本、科学管理”和“谁主管、谁负责”的原则，强化现场监督监管，深化隐患排查治理，进一步完善职业健康安全管理体系，以制度化、规范化、程序化的方式推进安全生产，认真的开展安全质量标准化和安全“三基” 管理建设工作，坚持以人为本，实行人性化管理。杜绝了轻伤及以上人身伤亡事故和三级以上非伤亡事故，主要的做法有：

一、实施人性化管理，促进安全工作稳定发展

我科始终坚持人性化管理的理念，从职工思想，认识，观念入手，坚持以人为本，大力倡导和培育安全理念和安全价值观，通过培养、教育、熏陶、启发、感染、关爱等一系列“人性化”活动的开展，体现单位对职工无微不至的关怀，从而增强凝聚力和向心力，形成“关爱生命、关注安全”的舆论氛围，逐步规范职工的现场工作行为，使职工由“要我安全”到“我要安全”、“我会安全”，的思维和行动上的进步，为实现我厂安全生产奠定了坚实的基础。

二、加强干部作风建设，认真落实安全生产责任制

我科要求班子成员要以实为要，深入实际，深入现场，安全生产要察实情，出实招，办实事，求实效，严格履行其安全生产责任。深

入现场管理方面，在去年《包车间设备制度》的基础上，细化包片制度，全科队级以上管理人员由包车间到系统细化为包机到车间、到设备，各业务管理人员和队组包车间、包区域都规定了深入现场次数和发现问题的数量质量要求，并纳入了本月的机电绩效考核的内容，使每一个包片者的肩上都有安全责任，促使现场安全管理上台阶。

三、预防在先，层层落实

我科进一步加强完善班前会的安全生产管理特性，由队组召开的班前会发展到全科干部、职能部门全员参与的早会，每天值班人员利用班前会向队组传达厂早调会当日安全生产情况，灵活调整安排当日工作。针对当日的工作进行安全知识提问，强化职工的安全意识。班后会总结讲评当日安全生产情况，安排好次日的安全工作，对当天工作隐患，“三违“现象进行通报和整改，在制度、管理方面进行排查追究，使安全生产责任制落到实处。

四、加强外委施工安全管理，逐步形成安全管理规范化

我科加大对外委施工规范管理，明确了施工单位的安全责任，规范了施工单位在施工时应遵循的工作程序。针对存在的缺陷，重新进行了规范和完善。在开工前施工单位与我科必须签订《施工安全协议》，制定施工安全措施，落实本科职能部门和施工车间对外单位施工的管理职责，对外委人员施工过程中勤检查、严监督，使我厂的外委单位施工管理更加到位，确保在我厂的外委单位施工过程中避免发生各类事故。

五、充足准备，做好雨季“三防”

我科成立了由科领导组成的“三防”工作小组，并成立“三防”抢险兼职应急队。提前对厂原煤仓下、筛分楼、配电室、主厂房两侧、浓缩池、5号转载、任务楼等所有下水道进行清淤疏通，共计挖沟680米；108处防雷入地线、网和设施全部进行检查、检测，召开了三次春季预防性电器设备耐压试验预备会，顺利地完成了设备、安全工具的数据整定、安全性测试，保证了设备的安全可靠运行。供应组提前做好了防洪物资的储备，备足10/m3河沙、3000个麻袋、1000米彩条布、300件雨衣、150把尖锹、15台应急潜水泵、20卷消防水带，保证随时调配。多次组织了“雨季三防”大检查，积极参加了厂组织的和本单位的应急防洪演练，保证各项措施到位。

五、加强隐患排查，消除不安全因素

我科按时组织由各个车间、部门主管领导、专业人员参加的每月两次的机电安全质量标准化大检查和不定时的季节性、防御性的专项隐患排查工作，尤其对重点区域、重点设备、重点工程项目、重点外委人员的检查。车间、队组严格执行动态、静态检查制度，对查出的安全管理问题和事故隐患建档登记，并对责任单位做到整改内容、整改措施、整改时间、责任人、检查人“五落实”，加强参检人员的责任和安全隐患及时消除，在20xx年，共查出现场安全隐患xxx条，能当天整改的立即落实当天整改，不能当天整改的，下隐患整改“四定“单限期整改，并安排专人到现场检查落实整改情况，月底汇总，进行考核。

六、进一步掌握熟悉安全事故应急救援预案

机电供应科认真组织学习，演练厂《生产安全事故应急救援预案》，在预防突发性的应急事故处理、锻炼应急抢险队伍，发挥了重要的作用。20xx年我科结合实际情况，借鉴事故抢救、演练工作中的经验教训，不断改进应急救援工作，对各种安全事故应急救援演练进行了多次讲评和不足进行了分析，并认真组织职工学习借鉴。今年组织全科队长以上管理人员培训两期。使其熟知掌握应急救援预案的内容和处理程序，并组织了触电急救、机械创伤演习，锻炼了职工现场急救、事故处理的程序和方法，取得了良好的效果。

七、做好寒冷时期“三防”工作

我科认真安排 “三防”工作（防火、防冻、防煤气中毒），对在外租住房的职工取暖入地进行了摸排，保障了职工冬季人身安全，提前对防冻液、介质粉进行了计划、统筹、调运，防止下雪影响交通，安排部署专人提前对全厂车间、皮带巷、外围区域的供暖站点、管路、设备、仪表系统做了多次的排查，统计。对供暖后跑、冒、滴、漏进行了多次检查和处理，对各车间、区域的供暖进行了合理的调节，形成供暖合理化，均衡化，节省了资源。对外委施工现场的安全用电、消防设施、用火、取暖，人员证件进行了不定时的监督和检查，用严格的管理来管理和现场监察。利用每日的班前会不厌其烦地对职工进行防冻、防滑、防跌倒、防冰凌及交通安全警示、案例事故教育。

八、狠抓现场治理，加强“一通三防”工作

20xx年我科狠抓现场环境治理，消除安全隐患，完善安全设施。在排查“跑、冒、滴、漏方面遵循“除标治本，一劳永逸”的理念，

对设备、皮带、管道等严格按照标准进行除锈、防腐、刷漆，并且对车间的墙壁、皮带走廊进行了大面积的粉刷，工业广场做到

九、坚持不懈，持之以恒，做好培训工作

本年度我科共举办3个安全技能培训班，共培训96人次；一般工种安全资格证培训班2个，共22人次；特殊工种培训共16人次；科室日常培训共234人次。班组长及群监员培训班两期。

十、开展“六型队组“建设，营造安全生产氛围。

我科还组织参加了xx特检所举办特种设备安全知识竞赛，并取得了团体第一的名次“安全在我心中”演讲比赛、安全知识要号竟答活动、安全“彩票”、快乐工作演讲比赛等活动活动。内容以《安全生产法》、《选煤厂安全规程》、《事故案例分析》等为主，向员工普及、宣传了安全生产知识，营造安全生产的良好氛围。