三级保养
机械设备培训资料设备的使用与维护保养之----------机械设备的三级保养制度
三级保养制度是我国20世纪xx年代中期开始,在总结前苏联计划预修制在我国实践的基础上,逐步完善和发展起来的一种保养修理制,它体现了我国设备维修管理的重心由修理向保养的转变,反映了我国设备维修管理的进步和以预防为主的维修管理方针的更加明确。三级保养制内容包括:设备的日常维护保养、一级保养和二级保养。三级保养制是以操作者为主对设备进行以保为主、保修并重的强制性维修制度。三级保养制是依靠群众、充分发挥群众的积极性,实行群管群修,专群结合,搞好设备维护保养的有效办法。
(一)设备的日常维护保养
设备的日常维护保养,一般有日保养和周保养,又称日例保和周例保。
1.日例保
日例保由设备操作工人当班进行,认真做到班前四件事、班中五注意和班后四件事。
(1) 班前四件事 消化图样资料,检查交接班记录。擦拭设备,按规定润滑加油。检查手柄位置和手动运转部位是否正确、灵活,安全装置是否可靠。低速运转检查传动是否正常,润滑、冷却是否畅通。
(2) 班中五注意 注意运转声音,设备的温度、压力、液位、电气、液压、气压系统,仪表信号,安全保险是否正常。
(3) 班后四件事 关闭开关,所有手柄放到零位。清除铁屑、脏物,擦净设备导轨面和滑动面上的油污,并加油。清扫工作场地,整理附件、工具。填写交接班记录和运转台时记录,办理交接班手续。
2.周例保
周例保由设备操作工人在每周末进行,保养时间为:一般设备2h,精、大、稀设备4h。
(1) 外观 擦净设备导轨、各传动部位及外露部分,清扫工作场地。达到内外洁净无死角、无锈蚀,周围环境整洁。
(2) 操纵传动 检查各部位的技术状况,紧固松动部位,调整配合间隙。检查互锁、保险装置。达到传动声音正常、安全可靠。 (3) 液压润滑 清洗油线、防尘毡、滤油器,油箱添加油或换油。检查液压系统,达到油质清洁,油路畅通,无渗漏,无研伤。 (4) 电气系统 擦拭电动机、蛇皮管表面,检查绝缘、接地,达到完整、清洁、可靠。
(二)一级保养
一级保养是以操作工人为主,维修工人协助,按计划对设备局部拆卸和检查,清洗规定的部位,疏通油路、管道,更换或清洗油线、毛毡、滤油器,调整设备各部位的配合间隙,紧固设备的各个部位。一级保养所用时间为4-8h,一保完成后应做记录并注明尚未清除的缺陷,车间机械员组织验收。一保的范围应是企业全部在用设备,对重点设备应严格执行。一保的主要目的是减少设备磨损,消除隐患、延长设备使用寿命,为完成到下次一保期间的生产任务在设备方面提供保障。
(三) 二级保养
二级保养是以维修工人为主,操作工人参加来完成。二级保养列入设备的检修计划,对设备进行部分解体检查和修理,更换或修复磨损件,清洗、换油、检查修理电气部分,使设备的技术状况全面达到规定设备完好标准的要求。二级保养所用时间为7天左右。
二保完成后,维修工人应详细填写检修记录,由车间机械员和操作者验收,验收单交设备动力科存档。二保的主要目的是使设备达到完好标准,提高和巩固设备完好率,延长大修周期。
实行“三级保养制”,必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求” 并遵守“五项纪律”。三级保养制突出了维护保养在设备管理与计划检修工作中的地位,把对操作工人“三好”、“四会”的要求更加具体化,提高了操作工人维护设备的知识和技能。三级保养制突破了原苏联计划预修制的有关规定,改进了计划预修制中的一些缺点、更切合实际。在三级保养制的推行中还学习吸收了军队管理武器的一些做法,并强调了群管群修。三级保养制在我国企业取得了好的效果和经验,由于三级保养制的贯彻实施,有效地提高了企业设备的完好率,降低了设备事故率,延长了设备大修理周期、降低了设备大修理费用,取得了较好的技术经济效果。
第二篇:设备保养制度
设备保养和管理制度
第一章 总则
一、 为作好设备的初期保养和维护管理工作,保持设备完好率,降低故障率,延长设备使用寿命,特制定本制度。
二、 一级保养由设备使用人负责,每台设备均应设有专人负责。(由使用部门负责人指定并向设备部推荐,经设备部考核合格后确定为设备使用责任人)。
三、 一级保养由运行班长每天检查督促,并记录设备运行、保养情况,由机修工进行定期督促检查。
第二章 保养内容
一、设备操作人员要掌握设备的性能,做到正确使用,精心维护。
二、操作人员对使用的设备要做到:"四懂"——懂性能、懂结构、懂使用、懂防范措施。保持设备经常处于良好状态,并保持整洁。
三、操作人员要做到"三好四会"。
1、管好2、用好3、修好4、会使用5、会保养6、会检查7、会排除故障
四、设备维修四项要求:
1、整齐:工具,工件,附件要放置整齐,安全防护装置要齐全;
2、清洁:设备内外清洁,无油垢,无尘土;
3、润滑:按时添加和更换润滑油(脂),油质、油量要符合要求,油标清洁,油路畅通;
4、安全:遵守操作规程,合理使用,精心保养,对安全防护装置和机构要经常检查,防止事故发生。
五、操作人员发现不正常情况应立即停车报告有关人员,不得强行开车,并做好记录和交接。
六、操作人员必须做好以下工作:
1、严格按操作规程进行设备启动和停车。
2、严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。
3、认真做好设备润滑工作。
4、严格执行交接班制度,双人复查记录。
5、车间所有设备的维护必须有明确的分工,经常维护,保持定期检查测定,关键设备要设专人维护管理。
七、二级保养制度
1、二级保养内容
(1) 每班每月对各车间设备进行巡查,监督各设备使用人使用保养情况,发现问题及时解决;
(2) 检查督促规定保养周期的设备按期保养,应由机修工负责更换配件的应定期更换;
(3) 每月x日制定下月设备二级保养计划,并建立二级保养计划表进行跟踪,月底进行总结,并对设备情况进行分析评述,提出对策。
2、制定详细的设备维护和管理表,严格按照设备维护和管理表,定期对设备进行巡查和维护。
八、设备大修制度
1、大修计划制定
原则上每年进行一次大修,对设备存在问题由机修工提出大修计划,计划应详尽,重点突出,可操作性强。
2、大修时间
原则上在生产任务较少时期。
3、大修进行
大修分两部分:一是自己可以进行的部分,应自己组织力量大修。二是自己不能进行的部分,请专人大修,并做好验收工作。要逐步缩小外围大修范围,最终完全依靠自己力量大修。