设备管理制度

1 目的

通过对生产设备的有效管理控制，以确保对设备的有效使用，延长设备的使用寿命和更好地滿足生产需求和工艺要求。

2 适用范围

适合本公司的所有生产设备的管理控制和维修保养全过程。

3 职责

3.1生产副总负责对机电设备部的领导、督促和考核。

3.2工艺工程部负责制定设备精度标准、设备购回后的技术精度和大修验收标准。

3.3机电设备部负责按购置计划提出申购和所有生产设备的管理控制及维修，设备管理的制定和组织实施。

3.4供应部负责设备维修配件的采购。

3.5机电设备部负责对设备操作工上岗前技术培训和安全操作规程的教育。

3.6各设备使用单位负责做好设备的日常维护保养和一级保养。

4 工作程序规定和考核办法

4.1设备购置规定

4.1.1各生产单位根据公司战略发展规划和生产工艺要求提出设备购置计划并规划好设备安装位置，由机电设备部提出采购申请，填写《设备申购单》（HP6-02S-01）,经主管副总审核，总经理批准后，交于供应部实施采购。

4.1.2供应部接到《设备申购单》（HP6-02S-01），需对设备供方进行评定，选择，按《供方管理控制程序》（HP7-03）选择合格供方后按《采购控制程序》（HP7-04）实施采购。

4.1.3设备采购进公司，供应部立即通知（口头、电话等）机电设备部进行验收，验收的项目包括设备出厂合格证、质保卡、说明书等。（必要时机电设备部邀请工艺工程部开机调试），把验收结果填写在《设备验收单》（HP6-02S-02）,不合格的由采购要求供方调换或退货；合格的设备有机电设备部按规划好安装位置进行安装，必要时要求生产制造部配合安装。

4.1.4安装好的设备由机电设备部与设备使用单位进行调试（必要时要求供方进行或指导）正常后，设备使用单位在进行会签。

4.1.5设备验收后由机电设备部根据设备说明书及相关文件制定《设备操作规程》（HW6-05）并对设备使用单位进行培训。

4.2 设备的分类

4.2.1在公司具有唯一性、加工精度要求极高、在生产流程上具有极高地位、价值在20万元以上的设备定为精尖设备。

4.2.2在生产流程上占居重要地位，对机械加工有一定要求的，价值在20万元以下2万元以上的设备定为中型设备。

4.2.3除4.3.1和4.3.2所述的之列的定为一般设备。

4.2.4机电设备部按设备分类规则在设备台帐档案上列出清单。

4.2设备台帐档案的规定

机电设备部负责建立设备明细台帐，设备台帐资料包含设备名称、规格/型号、制造厂商名称、出厂编号、使用日期、使用单位等内容。

4.3 设备编码规则

设备编号以国家机械第一工业部的“设备统一分类及编号目录”进行编号。

4.4设备维护保养

4.4.1设备投入使用后需进行日常维护保养，其保养由设备使用单位进行，由每

个工作班次的操作工在开机前进行点检、停机时进行确认，点检记录并填写《设备点检表》（HW6-04S-01）上，如在点检中发现问题及时与车间负责人或机电维修工联系。

4.4.2机电设备部要在开机后1个小时内对设备使用单位点检的设备进行确认并签名，发现有故障立即纠正。

4.4.3设备日常保养的内容大致为

4.4.3.1整齐：保持设备的完整和齐全。要求机床整齐完好无损，机床附件无缺、摆放有序，机床的安全防护装置齐全，电气线路整齐牢固无老化，压缩空气、液压、冷却等管路畅通无阻、无损伤，开关按钮、操作手柄、手球完好齐全。

4.4.3.2清洁：保持设备内外干净。外表无黄斑、污垢，各滑动导轨面、传动丝杆、光杆、齿轮、工作台等无锈蚀、油垢，主轴箱内、液压油箱内、润滑油箱内油质清澈无杂质，下班后切削、垃圾清扫干净，保持设备和工作场地整洁。

4.4..3.3润滑：按机床说明书及润滑图表中的规定，在各加油部位按时按量加注相应合格的润滑油、脂，保持各润滑点上的油杯齐全、油窗明亮、油绳顺流、油路畅通。

4.5设备使用注意事项

4.5.1严格遵守设备安全操作规程，严禁在设备各部位进行敲打、碰撞和堆码工件，严禁设备超载、超负荷运行，严防设备械损事故的发生。

4..5.2凡违反规定者将按相关制度处罚。

4.6设备一级保养

设备运行三个月后进行一级保养，由设备使用单位组织操作者实施，机电设备部协助、检查、考核。

内容和要求：

① 清洗设备及部件各罩壳，保持内外清洁、无锈蚀、无油污、油垢。 ② 清洗挂轮箱内各齿轮、轴套，并调整好齿轮配合间隙。

③ 清洗油泵、滤油器、油杯、油孔、油窗、油绳、油毡，保持油路畅通，油窗视察清晰。

④ 检查各部件紧固螺栓有无松动，清扫电动机、电气箱做到干净整洁。

⑤ 认真填写好《设备一、二级保养记录表》一式两联，一联留使用单位备查，一联交机电设备部存档。

⑥ 未按时进行一级保养的扣责任人5分，扣单位主管领导绩效考核分1分/每台，进行了保养但无记录的减半扣罚。

4.6设备二级保养

机电设备部依据日常巡检和日常维修的资料综合分析，针对设备的特点制定二级保养计划到设备使用单位，机电设备部牵头双方共同协助完成。 内容及要求：

① 根据日常维修的资料综合出的薄弱环节，进行检查维修以及更换零部件。 ② 电控部位的检查、紧固、清洁以及线路的固定整齐。

③ 结合一级保养的内容进行检查操作。

④ 认真填写好《设备一、二级保养记录表》，没按要求进行保养检修的扣责任单位绩效考核分1分，进行了保养但无记录的减半扣罚。

4.7设备械损

4.7.1设备发生械损事故分为四种：设备械损在1000元以下称为一般事故，设备械损在1000元以上—5000元以下的称为大事故，设备械损在5000元以上—20000元以下的称为重大事故，设备械损在20000元以上的称为特大事故。

4.7.2械损事故发生后，当事人必须立即切断电源，保持现场，并报告设备维修

组，维修组应立即对现场进行勘察，对事故级别进行初步认定后报告部长，大事故部长必须到达现场并报告生产副总，重、特大事故生产副总必须到达现场并报告总经理或董事长。

4.7.3设备发生械损事故要坚持三不放过的原则：不查清事故原因，不分清事故责任不放过，不采取措施不放过，事故责任人得不到教育不放过。设备械损事故根据责任人的责任大小承担赔偿，赔偿金额按损失金额的5—20%计算，如发生设备械损事故隐瞒不报者，一经查出由责任人承担全部损失赔偿。

4.7.4对械损的设备机电设备部应及时维修，无维修价值的有设备使用单位及时申请报废，机电设备部重新申购。

4.8设备大修

加工设备由于自然损耗或发生特大械损事故，造成多处主要工作加工精度不能满足加工工件技术要求的需进行大修，机电设备部每年年底根据设备的实际工作情况制定下一年的设备大修计划，交生产副总审批总经理（董事长）审核，并下发到设备使用单位，设备使用单位应提前做好生产工作安排，因特殊原因不能按时交付大修，可书面提出改期要求经主管副总批准后报机电设备部备案。机电设备部负责设备大修计划的实施，在设备大修好后组织质量检验部、工艺部、设备使用单位进行验收，并填写《设备验收单》存档。

4.9设备中小修

4.9.1设备由于自然损耗或发生大械损事故或重大械损事故，造成单个部件主要加工精度不能满足工件技术要求的需进行中修；设备由于自然损耗或发生一般机械事故，造成设备不能正常工作的需进行小修；对精尖设备，中型设备机电设备部必须跟班巡检，发现异常立即进行抢修，保证生产的顺利进行，按《设备紧急维修操作流程》进行作业。

4.9.2操作人员在点检是或操作中发现问题自己不能排除的，有操作工报告主管领导并填写《设备故障报修通知单》交机电设备部维修。《设备故障报修通知单》应填写设备编号、设备名称、报修时间、报修部门以及人员并注明设备故障情况。维修人员在接到报修单后应及时实施维修。

4.9.3设备维修需要更换零配件的由设备维修组当即填写请购单，零配件价值在1000元以内的报部长批准；零配件价值在1000元—10000元之间报主管副总批准；零配件价值在10000元以上报总经理（董事长）批准，由采购部采购。针对易损件设备部应申购一部分备件，避免紧急情况下耽误生产。

4.9.4设备修复后必须在《设备故障报修通知单》上填写故障原因、责任人、处理方法、更换零配件名称、型号/规格、价格和完成时间，交操作工签认后一份留存，一份交机电设备部存档。

4.10维修组工作规定

4.10.1设备维修人员应具有良好的职业道德，不断提高自己的服务意识和态度，设备维修组在接到《设备故障报修通知单》后，组长应立即安排维修人员在10分钟内赶赴现场进行维修，如有特殊原因不能立即前去维修的应跟操作工讲明原因，如果故意推诿、服务态度不好、无特殊情况没有及时到达现场的扣责任人2分。如有多台设备同时报修，应根据情况紧急和生产的重要性进行排序维修。

4.10.2对精尖和中型设备维修前应估算维修时间，如维修时间要超过4小时必须上报。机电设备部应招集人员分析调员调物尽力缩短维修时间。

4.10.3维修人员应加强学习，不断提高维修技术，确保维修质量。由于维修质量反复出现同类故障被投诉，经查实每次扣当事人2分造成严重后果的进行加重处理。

4.10.4设备维修组应定人对设备的日常维护保养进行检查，发现违规违章应及时制止并告之设备使用单位领导，对违规现象严重或屡教不改者应进行处罚。

4.10.5维修组应根据年度二级保养计划与设备操作者共同做好设备的二级保养。

4.10.6机电维修工的工作表现和服务能力具体根据《机电设备部考核细则》进行。

4.11设备的报废

当设备的精度已严重伤失，不能满足生产工艺最低标准要求；主要部件残缺埙坏已无维修价值的可申请报废。由设备使用单位提出申请，由机电设备部、设备使用单位共同出具相关数据，并有质量部、工艺部数据确认报生产副总审核，经总经理（董事长）批准后进行处置。

4.12设备封存/启用规定

4.12.1生产车间根据生产计划、生产能力、工艺要求确定暂时不用或暂不适合使用的设备填写《设备封存/启用单》，报机电设备部备案，同时在封存前做好设备的一级保养，如长期不用的设备应定期检查确保需要启用时就能投入使用。

5.执行本管理规定产生以下记录：

《设备申购表》

《设备统一分类及编号目录》

《设备台帐》

《设备一、二级保养记录表》

《设备年度大修计划》

《设备故障保修单》

《设备年度二级保养计划》

《设备新购/大修验收单》

《设备封存/启用单》 《设备报废单》

《设备操作规程》

中建三局安装事业部钢结构分公司

20xx年6月

第二篇：旅游景区安全设施管理制度范例2

旅游景区安全设施管理制度

为了加强安全设施管理、保护，确保景区内各单位及游客人身安全，特制定管理、保护措施如下：

1、景区内一切安全设施的设置、管理、保护、维修均由景区管理协调领导小组办公室负责具体实施，景区内协调单位（商铺、酒店）应积极协助，并有义务、有负责配合共同做好景区的“四防”工作。

2、景区内所有大小建设工程项目必须经专家论证，有关部门审批，上级领导同意后由专业技术人员进行施工建设，景区内任何单位及个人无权或随意乱拆乱建。

3、景区内各单位所设的饮食旅馆业、娱乐场所必须经有关单位（部门）严格审批，符合消防要求具备“四防”条件的准予经营。

4、景区内游览（开放）区和植物核心（禁区），设有明显的告示牌，景点危险地段设置护拦杆，预防不安全事故的发生。

特殊时段的安全处置措施

景区是国家级文物保护单位，为了保护好景区在特殊时段的安全处置措施分为：

1、要做好宣传防火工作，利用广播、横额等，加强防火宣

传教育，禁止在景区内燃烧香烛、禁止庙内小卖部出售烟花炮竹或易燃易爆物品。

2、在雨季来临时段，认真做好对景区内的水库、道路两旁山坡、桥梁定期、维修保养以及加大对景区内道巡擦是否有危险，保障景区内的安全。

3、在秋季来临时段，对景区公路两旁杂草和防火界进行铲除杂草，避免山林火灾的发生。

4、为了加强对景区文物资源保护以及防止治安案件的发生，庙内设立了7个执勤点确保了景区的安全。

特殊时段的安全处置制度

1、各自管辖的地段负责落实照明、安全、护线和各种警示牌、标语、指示牌、宣传标志等。

2、险段执勤人员做好个人路段责任。

3、视情实行单行线，指导游客按指定线路行走。

安全、防火管理制度

为了加强景区内各商业网点的治安防范和消防，安全工作，保护公共财产和人民生命安全，坚持预防为主，防消结合，严格管理，保障安全，落实“谁承包，谁负责”的原则，实行层级安

全责任制。

1、景区领导的领导下，加强工作责任心，树立安全防范意识，自觉遵守国家的法律、法规，全面了解和掌握公司的各项安全防范制度。

2、遵守治安防范和防火安全的规章制度，敢于同违章行为作斗争，共同维护景区和社会秩序。

3、各门店对新吸收的“临工、帮工”等要结合本店的实际进行防火安全，治安防范教育。

4、严禁销售“七害”物品、严禁销售伪劣、过期变质及“三无商品”，确保饮食卫生安全，防止发生食物中毒事故。

5、严格使用电炉、电饭煲等非指定使用炉具，注意用电安全，未经批准，任何人不得随意迁移或增设水电线路和电器，不得擅自搭建可燃物架等建筑物。

6、严禁在非指定范围门店出售，存放和燃放烟花炮竹，严禁存放有毒和腐蚀性的物品。

7、熟悉周围的环境，掌握店内物品存放情况和消防器材摆放的位置，并做好保管，懂得各种灭火器材的使用方法。

8、严格遵守安全防火制度，未经许可不得私自增设电器，不得擅自拉接临时线路、电器设备、线路必须由具备电工资格的人员负责安装和维修，用电不得超过额定负荷。

9、认真做好“防火、防盗、防破坏、防事故”的四防工作店内的线路、电插座要经常检查，如有松动或损坏要及时报修人离开时即关灯、关电掣、封炉火、关水、关门窗。

10电器设备应经常检查，发现有接触不良，绝缘破损、可能引起打火短路和发热等问题，必须立即通知电工维修或更换。

11、严格按景区规定执行，不得储存过多液化石油气瓶，不准用易燃液体引火，火炉附近不准堆放可燃物。

12、定期组织人员对各门店的防火安全情况及各种消防设备、设施、灭火器村进行检查，对各种电器设备进行检测。

13、禁止拒绝、违难消防、安全监督人员消防、安全监督检查、协助景区做好消防安全工作，及时消除火险隐患。

14、在工作中发现险情隐患应及时报告，出现事故后，要保护现场，妥善处理或积极抢救，使生命财产免受或少受损失。