20xx年安全生产教育培训计划

为了规范安全生产工作，提高服务区员工的安全素质，带动整个公司安全生产管理的提升，降低或避免生产性意外伤害事故的发生。切实搞好安全生产培训教育工作，特制定20xx年安全生产培训计划。

一、培训目标

1、新招用从业人员安全培训合格后上岗的实现率达到100％以上；

2、企业全员接受安全培训达标率100％；

3、安全管理人员安全培训率达到100％；

4、生产经营单位主要负责人安全培训率达到100％；

5、广场工作人员安全培训率达到100％；

6、特种作业人员培训率达到90％以上，复培复审完成率100%。

二、培训内容

1、基本知识：安全生产的概念、方针，安全生产的法律法规依据，《安全生产管理办法》、《安全管理员工作标准》、《安全生产管理规定》、《消防安全管理制度》。

2、专业知识：各项应急预案，对应特种作业人员专业知识、安全达标规范等专业知识和操作技能。

三、培训计划

1.一月:安全生产的法律法规依据

春节期间安全措施及应急预案

防盗、抢事件应急预案

对象：服务区全体员工

2.二月:安全生产管理制度。对象：服务区全体员工 加油站消防安全制度。对象：加油站员工

安全管理员工作标准。对象：管理人员

3.四月:消防安全学习制度

安全生产事故应急预案

对象：服务区全体员工

4.五月:消防安全应急预案

初起火灾的扑救与人员疏散逃生

消防设施种类及使用情况

对象：服务区全体员工

5.七月:食品安全知识及应急预案。对象：餐厅、超市员工 防洪抢险应急预案服务区。对象：全体员工

6.八月:员工在安全生产中的权利与义务

防雷击应急预案

山体滑坡及泥石流应急预案

对象：服务区全体员工

7.十月:“黄金周“期间安全生产应急预案

冬季道路安全保畅应急预案

对象：服务区全体员工

8.十一月:冬季锅炉技能及防火培训。对象：锅炉工 除雪防滑应急预案

员工在安全生产中的权利与义务

冬季安全生产管理办法

对象：服务区全体员工

第二篇：20xx年安全教育培训计划

20xx年度安全教育培训计划

公司各部、车队：

为认真落实公司的安全教育、宣传、培训等各种制度，加强公司安全管理队伍建设，提高各类人员的安全素质。促进员工树立“安全生产、人人有责”的思想意识，在公司上下真正形成“全员抓安全”的良好氛围。特制定20xx年度安全教育培训计划

公司所有职工必须定期接受安全培训教育，坚持先培训、后上岗，岗位优先安全教育培训的原则。

一、岗前安全资格培训

（一）新入司人员上岗前，必须接受公司、车间、班组的三级职业健康安全培训，经考试合格后方能持证上岗。

1、公司级安全培训主要内容：有关安全生产的政策、法规、标准、规范、规程和公司安全规章制度等。培训教育的时间不少于24学时。

2、车间级（生产部、醇基部、服务部）安全培训主要内容：车间防火、防爆、防触电、防中毒、防机械伤害等安全生产知识，急救器材、消防器材的使用方法，安全生产制度、设备、现场环境特点及可能存在的不安全因素等。培训时间不少于24学时。

3、班组级安全培训由班（组）长负责，主要内容：进行本工种岗位作业特点及安全操作规程、班组安全制度、纪律教育、安全防护装置（设施）及劳动防护用品使用规定，本岗位易发生事故的不安全因素及防范对策。培训时间不少于8学时。

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（二）公司职工每年必须接受一次以上岗位专职安全培训。

1、特殊工种（电工、焊工）在通过专业技术培训取得岗位操作证后，每年仍须接受有针对性的安全培训，时间不得少于20学时。

2转换岗和病休、伤愈后复岗员工重新上岗前由所在车间（部）领导、班组长分别进行二级、三级安全教育并考试合格后方能上岗。教育时间不少于12学时。

3、道理危险货物运输从业人员（驾驶员、押运员、装卸管理员），必须经交管部门考试取得从业资格证，持证上岗。公司应对从业人员进行危货运输安全知识培训，时间不少于24学时。

二、日常安全教育培训

1、安全教育培训原则

安全教育培训要根据公司实际情况，对全员进行全面的、系统的、有连续性的安全理论、安全知识、安全操作技能等教育培训，与企业文化建设、安全生产和安全管理过程有机地结合，并重点对生产过程中暴露的问题对员工进行有针对性的安全教育培训。

2、培训对象及人数：公司全体员工。

3、培训组织、地点：

以生产部、醇基部、车队、服务部分别编为各学习组，各部门负责人为组长；培训地点在各部学习点。

4、培训时间：

按每月不少于2学时，以保证安全教育培训的正常进行和生产任务的顺利完成。

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5、培训方法：

日常安全教育培训以公司安全部培训为主，培训前通知各部门，合理安排工作与培训时间，然后由安全部确定参加培训的人员、时间、地点。

6、培训内容：

全员安全生产思想教育(主要包括安全生产方针政策教育、法规教育、典型经验及事故案例教育)，安全生产知识、安全操作规程培训、安全文化建设的教育。

7、培训形式：

根据培训内容进行设计，可灵活多样；如采取课堂讲授、现场安全技术演练、安全知识竞赛、开座谈会、观看事故录像及警示教育片等。结合安全事故隐患情况进行随机安全教育或结合“百日安全无事故”竞赛活动等开展多种形式的安全教育活动。

8、培训登记、考核、存档管理：

为考察培训效果，对培训对象要实行登记，进行考核，考核可采取面试、笔试、实际操作等形式。存档内容包括培训人员信息、培训时间、地点、考核结果等，应按安全档案的建档要求进行归档。 附：《年度安全教育培训课程计划表》《安全教育培训登记表》

《安全培训效果评价表》 《部门、班组安全活动记录表》

集团公司安全部

二〇一二年二月十日 3

20xx年度安全教育培训课程计划表

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20xx年麻六集团安全教育培训人员登记表

主讲人： 班（组）长：

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安全培训效果评价表 年 月 日

测评人（班组长）： 测评人（授课人）：

7

部门、班组安全活动记录表

部门（班组）名称：

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部门、班组安全活动记录表（填例） 部门（班组）名称：

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