20##年内二科三季度单病种质控总结
我科20##年三季度年共开展单病种病例8人。分别是脑梗死，急性心力衰竭，，急性心肌梗死病例。现将三季度季度单病种病例总结如下:
我科已实行单病种质量控制7月，本季度同上季度相比，无论是开展例数还是住院天数都较之前有了较大进步。究其原因，一是实施单病种质量控制以来，科室单病种实施小组、科主任、个案管理员及临床医师对实施单病种质量控制的必要性、重要性逐步增强；二是科室监管力度加强；三是临床医师通过学习、实施，对单病种疾病掌握能力提高，患者依从性提高，医生畏难情绪打消;四是医院有激励机制。三季度单病种质量控制的总病例数共8例,人平均住院8天，人平均检查费用2188元。日均费用不高，药费比例合乎要求。
不足之处有1、我县经济落后，患者依从性差，大多数病人的住院床日达不到要求。2、我院目前尚是二级医院，基础设施落后，部分医疗技术水平还不能完全达到单病种病例要求的水平，比如溶栓、介入等技术未能开展，病例质量尚需提高。3、医师个人素质和水平参差不齐，未完全按照要求管理。
与针对上述存在的问题，为进一步做好单病种质量控制工作,科室应加强管理,加强单病种质量控制的学习，加强责任心，严格执行专科诊疗常规与技术操作常规,坚持三级医师查房制度、疑难病例讨论制度及会诊制度，与临床路径相结合，努力实现为病人提供安全、有效、实惠医疗卫生服务总体目标。
2013.10.12
第二篇：20xx年内二科单病种质控半年总结
20##年内二科单病种质控半年总结
为提高医疗质量，保证医疗安全，依照卫生部单病种管理制度及我院相关规定，我科从20##年4月开始实施了单病种质量控制。首先科室组建了单病种管理实施小组，由科主任担任组长、护士长担任副组长，选定了单病种个案管理员及进入单病种的三个疾病病例，组织全科人员学习了单病种管理基础理论、管理方法、相关制度，病例要求，在开展后又不断总结，互相交流经验，每季度进行单病种质控会议，对现有流程进行改进。现将我科半年单病种病例总结如下:
由于我科从今年4月份开始实行单病种质量控制，故以上数据仅能反映出整个科室一季度实行单病种情况。从单病种例数来看，例数较少，原因一是部分医生对实施单病种质量控制的必要性、重要性认识不足，知识上掌握不足，思想上有畏难情绪；其次单病种病例对医院硬件要求高，对医生专业性要求高，部分技术要求为我院短期内不能达到，故开展滞后。其三，为患者大多素是农村人口，发病后来院迟，不符合单病种质量控制要求。分析进行单病种质量控制的总病例数共10例,人平均住院8.3天，人平均检查费用为1607元。日均费用不高，药费比例合乎要求。分析原因为我院住院患者床位周转快，平均住院天数低，且科室对住院床日、费用、药占比均有严格的要求。但大多数病人的住院床日达不到要求，与我县经济落后，患者依从性差有关。
为提高单病种质量，今后科室需加强管理,加强单病种质量控制的学习，逐步熟练掌握病例技术要求，克服畏难情绪；科室质控小组要总结经验,严格执行专科诊疗常规与技术操作常规,坚持三级医师查房制度、疑难病例讨论制度及会诊制度，与临床路径相结合，合理用药、合理检查、科学治疗，加强医患沟通，提高患者依从性，为患者提供优质的治疗方案及服务。
2013.7.18