20xx年上半年在医院和护理部的领导下，在科护士长、病房护士长支持下，通过全体带教老师和实习同学的努力，完成了本年度上半年临床护士实习生教学任务。上半年呼吸内科共接收实习护士27人，其中本科 2人、大专8人、中专17人。我们科一直重视临床护理带教质量，制定不同学历层次护生的教学计划、临床带教措施，定期不定期检查护理教学落实情况，并及时进行教学评价，保证教学质量。

呼吸内科上半年实习护士结构图

为提高护理临床教学质量，依据PDCA系统原理，结合我科特点和教学实际，制订出PDCA带教系统，将PDCA应用到临床教育中，使教与学有程序、质与量可监控，取得较好的护理临床教学效果。现将上半年教学工作总结如下：

1 计划阶段（P）

1.1 制订教学计划

严格按照护理部及实习大纲的要求，按时进行每周的小讲课和操作培训，让每位同学亲自看病人，翻阅病历，了解病人情况，在带教老师指导下，由同学自己完成资料，晨间查房时大家进行提问、发言、补充，最后进行总结。要求每一位带教教师学习教学大纲，依据教学大纲及实习要求，结合个人带教经验，进行临床带教。

1.2 合理安排带教人员

采取一对一的带教方式，做到放手不放眼。尽量让同学有动手的机会，防止护理差错的发生。护理部定期召开实习生座谈会，充分听取实习学生的合理化建议，并及时与各科护士长沟通，协调、解决科室存在的问题。

1.3 施教前准备

补充完善了实习带教管理制度，制定了优秀带教老师、优秀实习学生评选条件，重新修订了带教老师任职条件，对实习生、带教老师实行双向考评。1.4 评估护生情况

包括学校、专业、层次、素质、籍贯及人数等便于安排带教力量。建立健全考核制度，确保临床教学质量，有效的考核制度可以鞭策学生更好地学习，帮助他们完成学习任务。考核包括：理论考核和护理技术考核。要求学生备好笔记本，把每天在科室所学所感都记录下来，一方面可以培养他们独立学习与总结知识的能力，更有效地将理论与实践相结合，另一方面老师通过查看笔记与周记也可以了解她们的思想动态，及时与其沟通，给予正确的引导，及时解决现存的问题，保证临床实习的质量。培养护士生与病人的沟通能力，使其学好了与病人如何进行有效的交流，巩固了所学的理论知识。不断强化安全意识，把安全教育贯穿于实习始终。

2 实施阶段（D）

2.1 进科介绍

每批护生进科第1天，由教学组长或临床带教老师介绍环境、制度、工作程序、物品设施，强调实习重点，使护生在跟班之前，较快熟悉工作日程，熟悉环境，及工作制度，减轻临床老师带教量。每一次轮转实习生集中时，都将临床安全生产问题摆在首位，采取实例教育，不断强化其安全意识。

2.2 专科知识训练

临床带教老师负责每周理论授课＞1次，要求有教案，讲课方式灵活，护理部安排各科带教老师每周集中对护生进行专科技术和基础护理操作训练，使护生在实习中尽快掌握专科技术。同时加强基础护理技能的操作训练，护士长和临床带教老师对不同疾病进行2～3次教学查房，以提问方式引导护生进行观察和护理，巩固护生的理论知识。

2.3 专人带教

护生的实习过程，是理论与实践相结合及良好作风形成的过程，教师的言传身教对护生有着巨大的影响力。按照教学计划，要求教师在带教中严格要求护生，操作示范要正规，操作示范时可将整套动作分解开来，分别演示，操作完毕，立即要求护生将示范过的操作演练一遍。以便发现缺点，加以纠正。临床实践时老师要多提供操作的机会，但放手不放眼，严防差错事故的发生。用启发式的教学方式指导护生思考和分析，注重以提问为主的带教方式，巩固理论知识。

3 检查阶段（C）

3.1 提问方式进行检查

护士长利用3次/周的晨间提问，以教学计划中要求护生掌握的内容为主，检查护生对知识的掌握程度，促进护生学习积极性，同时也是对老师带教的一次评估。

3.2 参与课堂授课评审，提高讲课质量

护士长或临床带教老师参加每一轮教学讲课，及时补充讲课内容，并进行评审，以不断提高讲课水平。对专科技术和基础操作，采用定期或不定期的方式进行检查，以考核教与学的质量。

3.3 出科考试

建立各科题库，每轮实习结束之前由临床带教老师根据护生实习重点从题库中抽题，保证了考试内容灵活，加强专科特点。每次考试的卷子由临床带教老师及时批改，并且快速反馈给护生，便于护生发现不足，以利改进。

3.4 实习鉴定和出科小结

实习鉴定由带教老师填写，力求对护生实习期间表现作公正的评价，指出优缺点，以利在下轮实习中扬长避短。出科小结由护士长组织实行，对实习内容作全面总结，以了解护生对实习任务的完成程度和老师是否全面执行教学计划的情况，征询护生对带教老师和教学方法的意见和建议，使教与学之间有评估，有利于教学质量的提高。

4 总结处理阶段（A）

4.1总结处理

本科带教老师通过检查阶段所获的结果，操作及理论考核的成绩、定期、不定期的抽查中所发现的优缺点，将以上结果及时反馈给带教老师和护生，从普遍的个性中找到共性，获得双向反馈信息，每个月教学会上总结带教效果1次，组织实习生评选优秀带教老师和最差带教老师，重奖优秀，取消最差带教老师的带教资格。带教人员的带教成绩直接同年终评奖挂钩，增加临床带教老师的教学积极性和自觉性。

4.2存在的问题及改进措施

我们虽然完成了20xx年上半年的教学工作，但是教学中还是存在着许多不足之处，我科的带教工作任有许多方面需要加强。如带教意识，我科护理工作非常繁忙，实习生实习任务及工作量相对较大，有时繁忙中我们不能很好的做到带教工作，给他们示范正规专科护理操作。导致实习生操作也不是很规范，这一点，是我科在下半年需要及时改进的地方。我们还需不断的努力学习，提高自身的理论知识、业务能力和操作技能，工作中不断的总结，提高教学质量，争取更好的完成20xx年下半年的教学工作。

呼吸内科 20xx年x月

第二篇：二0一三年下半年护理教学工作总结

护生入科时，护士长或总带教老师集中向护生介绍科室环境、物品的放置与管理、带教老师、专科实习带教计划等;介绍各班职责及工作流程、各项工作制度;发放专科实习计划，每人1份，使护生了解实习内容、学习目标与进度、评价及考核方式，让护生有一种被接纳的归属感，从而减轻护生的心理压力。

2.2 带教方法

根据科室工作情况、教学目标、护生能力，采用灵活多样的带教方法，教育护生要有正确的学习态度、高度的责任心、主动肯干、带着问题去学习，理论联系实际。带教老师要及时发现问题，以身作则，树立良好的职业道德，培育护生严谨的工作作风及敬业精神。

2.3 统筹安排授课

病区护士长或教学组长安排老师对护生进行专科技术和基础护理技术操作示范，每周最少1次。护理教学查房每月1次，小讲课每1周1次，要有讲稿、教案、课件，讲授呼吸内科理论知识、各种疾病的治疗及护理进展、呼吸内科病人的心理特点和健康教育知识。晨会交班时护士长或带教老师准备一些护理常规题目提问护生，将所有知识贯穿于整个护理教学过程中。指导每一轮回护生进行理论授课1次，护理查房1次。

3 检查阶段(C)

3.1 定期检查、考核、评价目标的完成情况

检查是根据教学质量管理标准对教学双方是否按计划执行及效果作出客观评价。带教老师不定期抽查本周的目标措施落实情况，了解目标的可行性，病区护士长和教学组长要自始至终进行检查督促，对带教计划及质量要常抓不懈，不定期地跟班观察护生的实习及带教老师的教学情况，定期组织带教老师和护生进行讨论，及时发现存在问题。护理部(护理教学组)不定期检查教学情况，教学组长随机抽查护生护理操作，利用晨会或床旁交班提问，了解护生的实践能力、沟通能力、实习态度、对专科知识和整体护理理念的掌握情况，每周五对本周实习情况进行小结和反馈。

3.2 出科小结和实习鉴定

带教老师通过对护生平时的观察和出科前理论和操作考试对学生进行实习效果检查，做好护生的态度、知识、技能的综合能力考核工作。每批护生出科小结由教学组长组织实施，带教老师对学生实习中已学内容及掌握程度先作报告，其他老师补充，以了解护生对实习任务完成程度和老师是否全面执行教学计划情况。另外，征求护生对带教老师的意见和建议，使教与学之间互相检查评估，有利于教学质量提高。由各自带教老师对所带护生做实习鉴定，教学组长给护生评定成绩。

4 总结处理阶段(A)

总结处理是带教老师和护生做好出科的双向评价。对计划、实施、检查3个阶段进行总结，同时贯彻于3个阶段之中，及时对出现的问题进行处理，使其不断完善。将检查所获得结果及时反馈给带教老师和护生，以获取双向反馈信息，对获得好评的师生提出表扬，不足之处提出批评和建议，以提高师生学习的积极性，总结经验教训，便于修正教学计划，改进教学方法，作为推动下一循环的动力，以促进临床教学质量的提高。

5 小结

PDCA循环不但使临床教学活动有目的、有计划地进行，且具体工作量化完成，避免了带教的盲目性和随意性，提高了临床教学质量，规范了教学管理，提高了临床带教老师的知识水平和教学能力。应用PDCA程序有利于及时发现工作中的不足，并及时调整。

呼吸内科 20xx年x月

第三篇：运行车间二0一三年工作总结

运行车间二020xx年工作总结

二020xx年，运行车间在公司的正确领导下，严格执行安全管理制度，细心做好设备维护保养，精心做好燃烧调整，不断加大技术培训力度，不断加强车间人员管理，狠抓卫生区域清理，通过一系列行之有效的工作，保证了设备全年度安全稳定运行，提高了人员操作水平和应急处理能力，为公司发展提供了有力保障。现将二020xx年工作总结如下：

一、 把好安全关，为公司保驾护航。

1. 安全生产是企业生产的永恒主题，更是经济效益的重要 ，我 们应始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2．加强危险点的预防控制，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。3.加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。在正常运行监视操作过程中，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。4．加强设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备超负荷运行和特殊天气、带缺陷运行时，进行有针对性的巡检为安全运行保好驾，护好航。

二、加强生产管理，提高生产效益

1、严格程序、严肃制度。根据公司生产管理制度，严格按章办事，按制度管理，按程序操作。发现设备异常填好设备缺陷单，要做到缺陷的及时发现、记录、汇报明确，确保设备缺陷在第一时间、第一地点通知到相关负责人和分管领导；在锅炉启动、停止和重大设备

切换时严格操作票制度，保证程序的严谨性和操作的正确性；检修处理设备缺陷时，当好工作许可人，严格办理工作票，按程序进行检查检修条件和检修环境符合要求后方可允许工作。

2、加强常规巡检与特定情况下巡检。夏季注意防高温，夏季各风机电机及转动设备处于高温状态或临高温状态，容易引发设备故障或突发故障，为此，车间加强对各转动设备电机加强巡检，及时记录温度变化，保证冷却水畅通，并做好应急准备工作，在风机电机温度较高的地方，配备轴流风机，白天温度高时，立即启动进行散热，在配电室风机接线口处，加装风扇，加强接线口处散热，根据气温变化，开启备用空调，保证配电系统安全。冬天做好防冻工作，在冬季供暖前，制定防冻措施及应急预案，根据气温变化，及时做好锅炉、管道、表计的保温工作，提前投入伴热管运行，保证仪表数据传输准确。运行中的锅炉根据气温变化及时开启、关闭有关疏水、定排、连排，加强对各设备的防冻保护。

3、加强指标分析，提高运行水平。车间根据煤质、渣、灰的化验数据变化，有针对性的调整锅炉燃烧方案，及时对各值进行运行技术指导。一是注意根据煤质颗粒注意加强风量和料层的控制；二是注意根据挥发份注意温度的控制，避免超温；三是注意根据水分变化做好应急准备工作四是加强指标分析工作，对于指标落后的班组进行分析，并督促进行整改总结。通过生产管理工作的紧抓不懈和指标管理工作的深入研究，为公司生产效益不断好转做出了较大的贡献。

三、狠抓人员管理，提升人员素质

1.加强运行人员正确操作操作票、工作票的训练，使运行人员对、 每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让运行人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

2. 鼓励激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质.对每位进 厂的新学员配备专门的师傅，积极传授老职工的技术和经验，积极发挥好老职工的传、帮、带的作用，同时在传授新职工技术的同时，使

老职工进一步巩固了掌握的知识，车间通过定期考察新职工的学习情况、掌握技术情况，使新职工较为迅速的掌握了工作技巧，并按着正确的学习道路不断进步。

四、网格化卫生管理，不留卫生死角。根据今年局创卫工作要求， 对车间所属卫生区域进行了自查、彻底清理，对楼梯间、泵房、配电 室进行了清石块、清杂物、清油渍、清尘土的卫生清理工作，保证各 控制室内物品摆放整齐、秩序井然，保证所属设备卫生区域窗明几净； 对所属绿化带做到定期浇水、定期施肥、定期除草、定期管理，保证 了所属绿带化环境优美、干净整洁，为公司创造了良好的企业文化和 发展环境。

五、加大外网管理力度，降低管网损耗

通过加强外网管理，建立外网不间断巡查机制和应急处理机制，保证了外部管网的安全运行。针对外网蒸汽管道管线长、交叉管路多的特点，公司制定了分片、分段、分时间负责制，安排专人不间断对外网管道进行巡查，通过巡查，先后发现多处因外部施工单位施工影响管网安全运行的现象，都及时进行了协商处理。先后发现疏水、沙眼、伸缩器损坏等多处漏点，及时进行了维修处理，有效降低了管网损耗，对公司安全经济运行做出了较大的贡献

六、做好水质和煤质化验工作，把水汽化验工作放在保安全、保运行的重要高度来抓。时刻注意水汽硬度、钠、PH值、溶解氧等参数的变化，发现问题及时处理，发现化验数据超标及时进行加药或开启连排，加强连排、定排的监督工作，加强反渗透等设备的维护、保养、清洗，定期更换滤芯并做好保养记录，确保设备良好运行，保证锅炉供水和蒸汽品质合格；其次继续保持好入炉煤与入厂煤的化验工作，保证化验数据的准确性和及时性，在进煤期间，由于入炉煤及灰、渣的化验同入厂煤的化验必须在当天同步完成，化验人员经常加班加点来保证化验工作当日完成，真正做到了“当日事当日毕”，通过化验人员的辛苦付出和不懈努力，保证了全年化验数据准确无误，为锅炉经济调整提供了准确的参考，为公司安全经济运行做出了较大的贡献。

七、存在的不足及下步工作目标

20xx年，运行车间虽然了得了一些成绩，但也暴露出了一些问题与不足，主要体现在工作执行力度不够，工作不够扎实，有些工作程序不够清晰，在调动职工工作积极性上还需要下功夫、动脑筋，充分发挥好每一位职工的作用。这些问题都将严重影响车间乃至公司的发展，下步车间将有针对性、有目标、有措施的进行改进，用更加负责、更加扎实、更加细化的工作来改正工作中的不足。20xx年，新的目标任务已经明确，随着下步城东热源厂的扩建，人员不足问题与技术力量薄弱问题将直接摆在我们面前，运行车间将对现有人员技术情况进行重新梳理，对新职工培训计划进行重新改进，对车间现有人员技术情况进行不断巩固提高，争取为公司下步发展提供一批素质过硬、技术过硬、业务精通的人才队伍，为公司又好又快发展做出应有的贡献。

运 行 车 间

二020xx年x月x日