二020xx年工作总结

二020xx年是公司发展史上更加不平凡的一年。BBB武装部在厂党政的正确领导下，紧紧围绕我厂中心工作和民兵组织建设，按照上级军事机关的统一部署要求，认真抓好落实。扎实地完成了全年的各项工作、学习任务。现将我部全年工作开展情况总结如下：

一、认真学习“十八大”精神 夯实政治思想基础 按照上级军事机关的政治工作指示精神的要求，今年民兵形势教育总的要求是：全面贯彻党的十八大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观指导，以实现“中国梦”为目标，认真学习贯彻习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述，正确把握思想政治建设的时代课题，按照保根本、保中心、保稳定；出经验、出典型、出人才的思路，突出抓好深入学习实践科学发展观活动，深入做好军事斗争准备和执行重大任务中政治工作，扎实抓好经常性思想政治工作，高度关注国内外形势发展变化，特别是意识形态领域复杂斗争对民兵预备人员思想的影响，坚持用先进文化占领民兵预备役人员思想阵地。充分发挥大众传媒、信息网络和社会资源的教育功能，积极创新和改进方法手短，切实增强思想政治教育的针对性实效性。

在开展形势教育活动中，与落实我厂职代会精神结合起

来，发动民兵预备役人员，围绕单位中心工作，坚持以市场为导向、以效益为中心的经营理念，爱岗敬业，有创造性的开展工作，充分发挥民兵的作用，为我厂又快又好地发展而努力工作。

二、严格遵守各项规章制度

全年来，认真组织学习厂里的规章制度。并严格按照各项规章制度要求进行落实 ，以促进内部管理。始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理”的安全工作方针，狠抓落实，为我厂的持续、稳定、全面发展创造了安定的环境。根据二020xx年的目标责任项目，在机关作风整顿活动及规章制度学习中能扎扎实实逐项对照落实各项工作。

三、扎扎实实开展民兵整组工作

二020xx年民兵预备役工作的指导思想是：全面贯彻党的十八大精神和习主席一系列重要指示，坚持以科学发展观为指导，以军委、总部和两级军区决策部署为依据，继续加强军事斗争准备，提高完成多样化军事任务能力。

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（二020xx年x月二十二日）

20xx年，为贯彻全县粮食生产动员会、全县抗旱改种补损现场会和全县“四冬”生产工作会等会议精神，按照县局党委和镇党委政府安排部署，我站农技人员坚持以“粮油增产、农业增效、农民增收”为工作目标，切实履行职责，抓技术培训，抓办点示范，抓科技入户，全力为发展农业生产搞好技术推广工作，确保大旱之年全镇农业生产夺丰收。

抓技术培训，解决生产实际问题。技术培训是增强农民科技意识，解决农民生产实际问题，提高技术到户率的有效途径。针对农民在早稻集中育秧过程中由于管理不到位，早稻种子催芽时常常出现“烧苞”现象，今年，我站借力阳光工程培训平台，举办了早稻集中育秧培训班，重点培训了种子催芽器催芽技术，详细而又具体地讲解了种子催芽器的结构、安装程序及催芽技术，并现场进行了演示，同时解答了农民提出的各种问题。在早稻集中育秧期间，共举办培训班2期，培训农民100人，发放技术资料100份。通过培训，杜绝了早稻种子催芽过程中出现的“烧苞”现象，同时充分调动了农民利用学到的技术扩大生产的积极性。泥滩村村支书和村主任参训后利用种子催芽器进行早稻种子催芽育秧，联合种植早稻60亩。

抓办点示范，扩大辐射带动作用。办点示范能充分展示先进实用技术对农作物增产增收的有力支撑作用，是一个最能让农民看得见、摸得着、学得会的成果示范平台，能有力推动农业生产发展。一年来，我站创办了三个示范基地：

一是创办水稻高产示范基地。根据全县粮食生产动员会会议精神，按照镇党委政府的安排，我站在管山村选择了地势平坦、阳光充足、肥力中等、旱涝保收、交通方便且连片的100亩稻田作为双季稻高产示范基地。在栽培技术上主要做到科学搭配品种和适时播种确保安全齐穗、集中育秧确保培育壮苗、合理密植确保插足基本苗、“统方”自治确保防治病虫。经测产验收，早稻陆两优28平均亩产420公斤，晚稻丰源优272平均亩产421公斤。

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二020xx年保和派出所工作总结

二020xx年我所在分局党委的正确领导下，以“发案少、秩序好、群众满意”为标准，坚持“打防并举，以防为主”，结合公安中心工作要求和辖区实际情况，积极开展了核心价值观教育、一包双联、优化经济环境、百日攻坚、破案会战、取保候审督察、禁毒会战、网上追逃等专项行动，促使所内各项工作都迈上了新的台阶。具体的工作主要有以下几个方面： —、队伍建设

一个单位班子建设的好坏关系到整个队伍能否向上发展，整体工作能否向前迈进的关键所在。一年来我所领导班子在按照职责分工的基础上，从团结出发，从带队伍着手，从发挥效能为落脚点，制定出了实施方案并付诸实践。首先在思想上统一，认真开展了纪律作风大整顿，学习了八条铁规、五条禁令和五涉”、三项纪律的相关内容，将各种可能导致民警违法违纪的预警措施落到实处，杜绝了民警违法违纪现象的发生。其次在工作上考核，结合分局新的精细化考核系统，根据所里实际情况，进一步加强精细化管理考评，加大考核透明度，实行奖勤罚懒、奖优罚劣，民警的精神面貌和工作责任感有了很大的加强，公安队伍形象有了很大转变。全年所内无一名民警违法违纪。

二、信访工作

加强信访案件的处理。我所坚持预防为主、教育疏导，防止激化的原则，对辖区内不稳定因素进行彻底排查并及时解决，结合“一包双联”活动，深入乡村跟村民们面对面的交谈，了解人民群众的困难和要求，同时做好可能上访人员的安抚工作，我所今年共发生了1起信访案件，在所领导的积极调解下，均得到妥善处理，确保了辖区内无进省、进京的上访人员，为辖区的治安防控创造了良好的社会环境。

三、人口管理

1、加强常住人口管理。我所始终把人口管理工作作为派出所各项基础业务工作的重中之重，对本辖区常住人口的基本情况进行了了解，我所辖区内目前有常住人口17859人。2、强化重点人口的管理。目前，我所对本辖区境内列管的重点人口全部建档并纳入日常管理，真正做到“底数清、情况明、无漏管、无失控”。对这些人实行监督与教育相结合的管理方式，随时掌握思想动态以防发生重新犯罪。3、强化流动人口管理。我所辖区内的流动人口主要集中在小埠南岭生态城、华新水泥厂和万华汽配城，总共人口有1240人，我所派专人对其进行管理，把管理、教育、服务紧密结合起来。这样不仅保护了房主和租客、常住人口和流动人口的合法权益，还预防和控制了违法犯罪，进一步优化了辖区的经济环境，促进了辖区经济有序、稳健的发展。

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明 华 国 际 会 议 中 心

二0一三年度工作总结

今年受国内外经济疲软的影响，整体的市场环境并不理想。年初中央相继出台“八项规定”“六项禁令”，导致政府机关的会议和接待大幅减少，而且劳动力成本和原材料价格均呈逐渐提升趋势，对酒店业这样劳动力密集型的企业有很大的影响，使我们明华中心经营压力剧增。公司在此较为不利的大环境下，化压力为动力，根据市场变化，及时调整经营策略，积极拓展新业务，努力创收，实现预算目标和营收目标，不断巩固发展成果，取得了较好的业绩。

第一节 紧跟市场 提高营收

市场变化是经营的风向标，市场信息是酒店制定经营策略的重要依据，亦是酒店发掘经营机会的源泉，影响着公司营业运作的战略布臵。公司根据市场信息，及时调整经营策略，通过多种方式加强营销，确保营收，巩固市场地位。

一、加强客户维护，稳定客源结构

客户是影响酒店经济效益的关键要素，他们既是酒店现有财富的保障，也是未来发展的基础。近几年明华客源结构主要以商务客人为核心，会议团队和旅行团队为辅，其他门市散客、订房中心和长住客为补充。为稳固新老客户，酒店今年增大协议签订数量，对不同客户予以不同的优惠价；同时加强客户开发、服务等方面的工作，通过促进自身团队结构的调整细分，以良好的团队合作精神以及强有力的销售势头，积极促进对客源市场的维护及开拓。

目前，明华在核心客户维护方面卓有成效，保持酒店近年来十大客户资源的基本稳定，而随着与酒店互惠互利双赢业务的不断拓展，核心客户资源的价值也得到进一步的增值，给酒店的经营发展带来推动力量。蛇口的主要船务代理公司均已成为明华中心的主要客户，季候风等服装公司也定期在明华举办大型的服装展示订货会，取得了较好的效果。其次，通过定期的客户拜访计划，加强客我沟通联系，深入了解客户的服务反馈及实际需求，以及时调整公司的营销服务方案，从而提高客户服务工作。再次，我们在原有客户的基础上，通过同业交流，多方开拓新客户，以优化客源结构。 第 1 页 共 1 页

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海东地区工商局二0一三年

上半年工作总结下半年工作安排

上半年，海东地区工商局紧紧围绕省局党组和地委、行署确定的重点工作，以服务“五位一体”建设为目标，进一步创新监管服务措施，落实监管服务责任，不断提升自觉服务层次、强化高效监管能力、拓展有为维权渠道、加大严格执法力度、增强锤炼队伍水平、加快基层建设进程，各项工作取得了较好的成绩。

一、上半年工作总结

（一）不断提升自觉服务层次，尽力服务地方经济又好又快发展。全系统紧紧围绕海东经济发展大局，坚持少处罚多规范、少指责多指导、少干预多服务、少添乱多帮忙、少设路障多设路标、少讲不能办多讲如何办的“六少六多”工作理念，不断提高服务水平和层次，积极为地方经济发展服务。

1、积极优化企业发展措施。为认真贯彻国家工商总局《关于促进经济发展方式加快转变若干意见》精神和省委、省政府推进“四个发展”、实施“扶大育小”战略决策，地区局紧紧围绕地委、行署确定的“三大历史任务”，扶持服务全区小型微型企业更快更好发展，以工业园区和中小企业为着力点，认真落实《海东地区工商局关于加快工农业园区发展三十六条意见》及《海东地区工商局扶持小型微型企业

发展的二十四条服务措施》，切实推进了全区各类市场主体又好又快发展。新设立各类企业 418户，同比增长40.67%，办理变更登记的企业588户，同比增长31.2%。

2、积极推进品牌发展战略。共培育商标87件，完成年任务的85.8%；正式申报注册商标117件，完成年度目标任务的53.2%。组织22家企业的产品在“2013青海品牌商品郑州推介会”上进行了参展，有9家企业签订购销协议15项，签约金额12.75亿元。召开了以“大美青海、风情海东”为主题的海东高原生态特色农产品、地标产品专场推介会，签订意向性合作协议书28 份，金额5.1亿元。

3、积极深化招商引资工作。全区系统共落实招商引资项目7个，总投资6.1亿元，到位资金3.2亿元，完成省局下达的1.2亿元全年招商引资到位资金任务的267％；落实“青洽会”签约项目6项，签约资金5.7亿元，完成省局下达的2.2亿元项目签约任务的259％。全区邀请组织省外62家企业的94名客商和3家全国500强企业的15名企业负责人参加了“青洽会”开幕式及专场签约仪式和省工商总局主办的“青海省投资环境说明及重点项目推介会”；邀请北京、浙江等省外7家企业负责人参加国家工商局主办的“青洽会.百企进青促发展”活动，完成投资合作和经贸经销签约项目7项，签约金额10.3亿元，完成省局下达的7亿元项目签约任务的147％；组织17家企业参加了青海省名特优产品参展

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发电部二020xx年工作总结

尊敬的各位领导：

大家上午好！

20xx年发电部在公司领导的带领下，及兄弟单位的关心和大力支持下，在发电部员工的共同努力下，较好的完成了20xx年的发供电任务。四炉两机运行安全稳定。

现向领导汇报一年来的工作情况，主要有以下几个方面：

一、 主要指标完成情况：

1、 发电量：20xx万千瓦时，比去20xx万

千瓦时，今年比去年低的原因：主要有：①5月份停机半个月大修；②今年烟气温度比去年全年的平均温度低 度且引风机变频开度也较去年的低 这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。

2、 自用电量：万千瓦时，比去20xx万

千瓦时，今年比去年低的原因：主要有：①5月份停机检修；②10月份后停掉#1汽轮发电机组，四炉带一台机组。

3、 上网电量：20xx万千瓦时，其中#1汽轮发电机

组上网 万千瓦时、#2汽轮发电机组上网 万千瓦时，总体比去20xx年全年底： 万千瓦时，今年比去年低的原因：主要有：①5月份停机半个月大修；②今年烟气温度比去年全年的平均温度低 度且引风机变频开度也较去年的低 这是导致发电量比去年底的主要愿因。③今年产量比去年底。

二、 主要工作完成情况

1、强化安全教育，夯实安全基础。

电力生产“安全第一，预防为主”直接关系到企业的生产、员工的生命、家庭的幸福和社会的安宁，安全是企业一切工作的基础。首先大力加强全体员工的安全教育工作，提高对安全生产的重要认识。为此，我们在4月份进行了一次安全规程的考试，一次不合格从新学习补考，安全考试合格率达到了100﹪，通过安全考试及9月份开展的安全隐患查找活动，确实提高了员工的安全意识，保证了安全生产。在生产过程中强调员工责任心，提高巡检质量，确保设备缺陷检修到位，完善了设备缺陷登记制度，建立健全了设备台帐。确实做到了小问题不过班，把隐患消除在萌芽状态。对违反制度造成的事故，坚决做到不手软、不姑息，落实责任严肃处理；充分调动员工抓好安全保安全的责任心和积极性。为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格执行“两票三制”认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督约束机制。通过落实安全设施标准化、切实夯实了安全生产基础，有效的保证了机组的安全稳定运行。

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二零一三年总结暨二零一四年计划

山西柳林金家庄煤业有限公司

二零一三年

二零一三年总结

二零一三年“一通三防”部门工作在福山国际能源集团公司和金煤公司的正确领导下，“一通三防”部门全体员工齐心协力以瓦斯综合治理的“十二字方针”为导向，着力构建“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理体系。进一步提高认识、明确责任、落实制度、严细管理、着力推动隐患排查治理等各项工作持续健全地发展，不断夯实“一通三防”管理水平，实现了“一通三防”无事故，保证在质量标准化达一级矿井基础上做到更好。“一通三防”工作在我矿安全生产和经营活动中起着不可磨灭的作用。为了“一通三防”部门的各项工作能够有个新的开头和好的起点，我们回顾今年的历程，精心布局二零一四年的各项工作任务，争取把二零一四年的工作做的更好。

一、通风系统

1、加强通风系统的管理，优化各项通风设施，确保通风系统稳定可靠运行。我部门制定每月由矿领导组织带领技术人员进行矿井通风巷道、通风设施检查和全矿井通风系统全面隐患排查。针对采掘工作面受采动、地质条件影响的通风区域，每班派专人对受影响的通风系统进行巡视检查，发现问题立即向矿调度、通风部门汇报进行处理。

2、为了进一步加强我矿全体职工对通风工作重要性的认识，同时积极响应柳林县煤炭工业局（柳煤字【2013】161号文件）精神要求，大力开展“人人都是通风员”活动，从而进一步加强了我矿通风管理工作，增强了全员通风管理能力。

3、认真制定并严格执行巷道贯通措施、停电停风措施、排放瓦斯措施等各项措施，严格执行领导会审签字，并针对措施提出意见和建议。20xx年全矿井共计完成巷道贯通38处，排放瓦斯10次，停电停风18次。因13盘区掘进过程中多次遇到古巷，因此今年在去年的基础上通风系统较为复杂。

4、根据矿井实际风量需求，给各个用风地点配备足够的风量，并且风速符合规定，无风速超限。本年度邀请山西省吕梁市煤炭设计研究院进行了通风能力核定；11、12盘区各地点风量较为富余，为响应集团公司节能降耗的要求，经公司通风部研究决定，特邀请主要风机厂家对我矿一号回风立井主风机风叶角度进行调整，调整后风机风叶角度为-9°。调整后11、12盘区矿井总进风量计划为6730m?/min，实际进风量为8800m?/min左右，总回风量为8900m?/min左右，有效风量为8400m?/min左右，1#风机负压为2190Pa左右，矿井等积孔为3.77m?。13盘区矿井总进风量计划为1980m?/min左右，实际进风量为3200m?/min左右，总回风量为3300m?/min左右，有效风量为3000m?/min，2#风机负压为1100Pa。矿井等积孔为2.03m?。

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