全市派驻机构统管工作座谈会交流发言材料

××县纪委监察局

20xx年x月x日

各位领导：

根据会议安排，现将我县纪检监察派驻机构统一管理工作情况简要汇报如下。

一、主要做法与成效

自遵党办发?20xx?1号文件下发后，特别是4月x日省、市完善县级纪检监察派驻机构统一管理工作视频会召开以来，围绕“统得住、管得了”的要求，我县以县委书记为组长的工作领导小组多次开会研究部署；县纪委监察局在努力争取县委、政府重视的同时，着力强化组织协调，先后就统管工作问题，向县委常委会和党政主要领导专题报告5次，与组织、人事、编制等部门座谈协商7次，召开纪委常委会6次、书记办公会13次，到周边县份考察学习2次。通过吃透上情、摸准下情、学习左右，结合本地实际推进，统管工作基本达到了预期效果。

（一）组织建设目标较好实现。一是争取建立健全机构。在深入调查研究的基础上，报请县委、政府于5月x日出台了《关于纪检监察派驻机构统一管理工作实施方案》（务党办发?20xx?16号）。《方案》按照“职能相近、业务相关”的原则，新设置纪工委（监察分局）5个，分工负责52个县直单位和联系26个驻务单位的纪检监察工作；同时明确，

县直属机关纪工委在履行原有工作职责对所辖基层党组织和党员进行管理的基础上，负责15个县委工作部门和群众团体的纪检监察工作，由此实现对全部93个单位、部门的网格化全覆盖。《方案》明确，纪工委（监察分局）行政编制25人、工勤人员编制4人、实行单列管理，与统管前共有12个单位各设1名纪检组长的模式相比，统管后，副科级以上领导职数增加了5名，达到17名（其中正科级5名），行政编制增加了13名，实现了“机构不减、编制不减、职数不减”的要求。《方案》还详细界定了派出机构的职责、权限、工作关系和干部管理方式。二是配合县委组织部选好配强干部。于7月x日，完成将5个纪工委的书记、副书记、委员共13名班子成员选送到位（务委任免?20xx?30号），在9名书记、副书记中，45岁以下占89%，本科以上学历占78%。同时，协调加大了对纪检监察干部的提拔交流力度，原12名纪检组长（纪委书记）中，4名提拔（1名任纪工委书记，2名提拔到其它单位任正科级领导职务），3名留任副书记（分局副局长）或委员，1名转任县纪委常委，其余4名交流到系统外担任副科级领导职务，实现了进一步盘活纪检监察干部队伍的目的。

（二）配套制度建设基本完成。我县高度重视配套制度建设工作，坚持早安排、早启动，在制定统管工作方案之初就开始了相关配套制度的调研、拟草工作，共建立起规范派出机构管理和工作的制度14个。在6月x日省纪委常委会专题会议纪要下发后，我们按照“四个重在”等要求，进一步开展了征求意见和集中研讨，经过数易其稿，确保了制度的科学性和可操作性。

（三）后勤保障工作切实加强。一是切实满足派出机构办公办案设施需要。协调在政务服务中心大楼内落实了办公室15间，每间办公室面积达40平米以上，按照一至四纪工委各3间、第五纪工委1间、会议室1间、后勤办公室1间分配，统一使用大楼中央空调，解决了办公场地问题。县人民政府按6万元的标准配置了纪工委会议室，按照每间办公室不低于18000元的标准，统一招标采购了办公桌椅、文柜、沙发等家具，共计投入纪工委办公硬件设备总价超过30万元。同时，另外划拨20万元给县纪委作为先期启动经费，已为各纪工委配备办公电脑、打印机人手1台并联网运行，电话机、饮水机每间办公室1台，传真机每个纪工委1部，有效解决了办公办案设备配置问题。二是在全市公车清理未解冻的情况下，为了使纪工委工作方便，从县纪委现有4辆中安排1辆为纪工委工作专用车。三是及时为派出机构开展工作铺平道路。县委书记在派出纪工委（监察分局）成立暨授牌仪式上亲自强调改革后各部门必须相应抓好的若干工作，解决各单位部门的支持配合问题。县纪委及时出台文件，要求各部门明确一名分管领导和联络员，进一步强化改革后的纪检监察工作组织网络，并专门召集各部门主要领导、分管领导和联络员召开了一次纪检监察工作推进会明确工作配合责任，先后对纪工委干部开展了2次工作培训；县纪委办公室将各部门分管领导和联络员的基本情况、联系方式，以及年初以来的重要文件和常用资料汇编成册，及时提供给各纪工委，各科室努力加强对相关工作的指导，落实了对派出机构“扶上马、送一程”的要求。

（四）派出机构工作运行正常。自7月中旬运行以来，

各纪工委认真执行相关制度，正确处理与县纪委监察局和负责部门的关系，迅速熟悉所负责和联系部门的基本情况和工作特点，扎实开展工作。一是以开展转作风、清积案、优环境、促安全“四项整治”活动督查为主要抓手，深入开展了2轮监督检查，认真督导了各部门重点工作和重点项目推进、领导干部“帮一带一”活动、治理干部职工违规办酒等方面工作情况，共计监督“三重一大”情况11次，受理信访3件、办结2件，提醒科级干部“帮一带一”活动未到位13人次，督促落实到位13人次。通过监督检查，发现问题并提出工作建议15条。二是落实务纪通?20xx?10号文件“关于建立县纪委委员及纪工委领导联系重点非公有制企业工作制度的通知”，承担了与13家重点非公有制企业的联系工作。有力推动了当前党风廉政建设工作任务落实，为下步针对性地指导和帮助部门强化反腐倡廉“三道防线”奠定了良好基础。

二、存在的问题和下步打算

（一）编制、人员还没全部到位。根据务党办发?20xx?16号“关于印发《关于对纪检监察派驻机构实行统一管理的实施方案》的通知”文件，应到位行政编制25个、工勤编制4个，目前实际到位行政编制15个，人员13人。县委的意见明确尚差10个行政编制逐步调剂到位，4个工勤编制需待车辆购置到位后调剂解决。为了快速推进纪工委工作，县纪委正与县编办协调，拟通过增加非公经济投诉中心参公事业编制10名的方式，先行解决尚差编制问题，拟通过公开招考方式为纪工委配齐综合办主任或副主任，力争在8月底前实现80%以上人员到位，年底前全部编制人员到位。

（二）改革后的一些关系还没有完全理顺。一是派出纪工委与所负责和联系部门之间的工作关系，特别是加强平时工作配合问题和一旦出现重大问题后的责任落实问题，有待在实践中进一步探索明确。二是纪委对纪工委人、财、物的管理问题上，如何实现既管理到位，又不因管得太细而挫伤工作积极性，有待进一步探索。下步，纪委将从几方面加强，一是以会议和文件的方式，更进一步明确双方职责及权限，使各部门做好接受监督和配合的问题；二是充分当好纪工委的坚强后盾，对不接受监督或配合不力的部门，纳入县纪委重点监察对象，实施重点监察；三是科学制定后勤保障制度，达到管得住、有激情、秩序好、合法纪的目标。

（三）对派出机构的培训和指导不够。部分新选拔调进纪工委的同志，虽有纪检工作经历，但已有一段时间没从事纪检监察工作，加之改革后的纪检监察派住统管工作本身是全新的课题，在缺乏现成蓝本的情况下，如何加强对派出机构的培训、指导将是重点值得探索的问题。下步，我县将从三个方面加强培训指导。一是以纪检监察业务知识培训为主要切入点，提升执法、监督、办案水平；二是采取带出去和请进来培训的方式，培训纪工委干部的宏观调控能力；三是加强国内反腐倡廉形势方面的教育培训，激发纪工委干部反腐倡廉激情,提升反腐倡廉水平。

各位领导，我县统管工作与上级的要求相比，还存在一定差距。下步工作中，我们将认真贯彻本次座谈会精神，虚心借鉴兄弟县（区、市）的成功做法，继续强化协调争取力度，切实解决存在的问题，确保统管工作各项任务圆满完成！

第二篇：全市纪检监察信息调研工作会议发言材料

全市纪检监察信息调研工作会议发言材料

成武县纪委、监察局

去年以来，成武县纪委共上报各类纪检监察信息200余条，调研文章20余篇。我们的主要做法是：确立一套长效机制，处理好“三个结合”。

一套长效机制。即健全制度，努力达到“三个确保”。一是确保人员到位。成立了信息和调研工作小组，由2名具有本科文化程度，且文字功底好的人员担任小组成员。并且通过信息采集、处理、报送和知识培训等方式建立信息员培训制度，培养了一支业务精、作风硬、纪律严的信息员队伍。二是确保奖惩到位。建立信息采用奖励制度，规定上报信息市级采用1篇奖励30元，省级采用1篇奖励100元，中央级采用1篇奖励500元，提高信息员上报信息的积极性和主动性。三是确保信息工作调研、研讨制度化。让信息员多参加会议、多阅读文件、多接触中心工作，及时了解领导的决策意图、工作思路和工作安排部署；对重要的信息，规定由涉及到的部门负责人、分管领导和信息员共同参加会议进行研讨剖析，确保信息的深度、质量和水平。

“四个结合”：一是及时性和真实性相结合。严把“质量关”，做好调研工作，深入基层，杜绝纸上谈兵，改变等米下锅、送货上门的做法，信息上报不仅要快，而且要准，

不错报，不漏报。二是一般性工作与重大性工作相结合。在报道好一般性工作的同时，对于重大性工作，比如主题教育活动、专项治理、创新工作、“五一”、“七一”等重大活动和节日进行重点报道，突破“热难点”、抓住“闪光点”，在特色上下功夫，在特色上出成绩，报送特色型信息，做到有力度，有创意。三是经常性工作与临时性中心工作相结合。在经常性工作经常报的基础上，围绕市纪委和县委、县政府临时安排的中心工作，掌握“增长点”、扣紧“关注点”，搞好跟踪上报，提高连续性，报送适用型、深层型信息，做到有深度，有新意。

在肯定成绩的同时，也要清醒地看到，我县的信息调研工作还存在许多不足的地方。主要表现在：报送的信息调研稿件数量少，尤其是质量高、有深度的信息少，报送意识还需加强；基层信息调研工作者业务素质参差不齐，上报稿件的质量不高，一般的动态性信息多，高层次的综合性信息少；有的单位和部门信息报送制度、网络队伍建设存在盲点，紧急信息迟报、瞒报、漏报现象仍然存在等。这些问题，需要我们在今后的工作中认真加以研究解决。今年，我县的信息调研工作总的思路是：“一个目标，两个提升，三方面争取，四大创新”。“一个目标”：即围绕县委、县政府的中心工作，为领导决策和促进经济社会发展的服务水平有新的提高；“两个提升”：即进一步提升信息调研报送质量、进一步增加信息调研编写数量；“三方面争取”：即争取使更多的信息

调研文章进入领导决策视野，考核成绩在全省争取摆脱落后局面，在全市争取名次前移；“四大创新”：即创新队伍，创新机制，创新服务、创新局面，深层次、广角度、高起点采编，推动信息调研工作再上新台阶。

为达到上述工作目标，完成上述工作任务，今年我们主要做好以下三方面工作：

一是牢固确立专报信息报送毫不放松的理念，加强特色信息和亮点信息的挖掘和报送。二是牢固树立上报信息统筹兼顾的理念，认真做好动态信息的报送工作。三是牢固树立调研服务大局的理念，切实提高为领导决策的服务水平。信息调研工作人员要超前把握领导决策需求，深入实际展开重点课题调研，善于从全局高度和领导的高度去谋划思考问题，切实增强信息调研工作的主动性、超前性和针对性，提高信息调研质量。

我们决定以这次会议为契机，学习借鉴兄弟县区的好经验好做法，取长补短，认真总结，不断创新，开创纪检监察信息调研工作的新局面。