20xx年农机工作在上级领导和业务部门的大力支持下，在团党委的高度重视和关怀下，农机工作取得了较大的进步，一年来，随着学习实践科学发展观活动的不断深入和团场产业结构的调整，农机工作密切配合农业生产，按农业技术要求，做到了适时播种、中耕追肥和秋冬翻机耕作业任务，充分发挥了农业机械的作用，进一步加快了我团经济的发展，为发扬成绩，扬长避短，克服不足，现将20xx年农机工作总结汇报如下：

一、我团农业基本情况

20xx年正播面积5.33万亩，农作物主要以棉花、小麦、油葵、玉米为主，其中棉花2.6万亩、春小麦1.0万亩、油葵0.63万亩、玉米0.4万亩、甘草0.5万亩，复播油葵0.4万亩。共有十五个行政单位，全团总人口4800人，职工总数1367人，是一个以农业为主，农、林、牧、副、渔相结合的团场。全年大风、低温、春季多雨等大的自然灾害多达10次以上。20xx在团党委的正确领导下，全团广大干部职工齐心协力，发扬抗灾自救精神奋力拼搏，战胜了开春晚,气温低自然灾害的影响，取得了农业生产大丰收。20xx年预计总产籽棉12690吨，小麦总产130吨,油葵1040吨，玉米总产7800吨,完成了团党委提出的奋斗目标。

二、农机基本情况

今年我团农机工作在20xx的基础上，抓住机遇，解放思想，大胆开拓创新，使农机工作得到进一步发展。20xx年全团拥有大中型拖拉机41台，小四轮406台，拥有各种大型配套农机具125台架。全团总动力18805.77KW，其中拖拉机总动力9975.175KW，采棉机9台,动力1926KW，电动机动力5430KW，农业机械完成总工作量90万

标准亩。棉花机采3.6万亩，全团农机工作人员77人，人均收入50000元。

三、加强农机配套建设，努力完成农机作业标准化

1、我团继续完善农机配套建设，20xx年置购904拖拉机4台，平水4MZ－5采棉机4台，天山2154型拖拉机1台，小三膜机收棉花播种机2台，，液压翻转犁2架，共投入资金600万元，享受国家农机购置补贴150万元，为20xx年农业丰 收创造了良好的基础条件。

四、加强组织管理，确保农机工作顺利开展

1、组织管理：对我团农机工人实行准军事化训练，程序化管理，在农机管理工作的各个环节实行统一标准，报告制度，形成了管理有标准，层层抓管理的良好局面，为我团农机工作提供了强有力的组织保障。

2、农机具管理：坚持机具常年维修制度，做到用后及时维修保养，使拖拉机达到“五净、四不漏”，农具达到六不三灵活一完好。在农机具技术保养方面，全团各单位机车都按操作规章办事，按技术规章保养、调整、使用。

3、制度保证：为保证农机具有良好的技术状态，团对农机检修工作分阶段进行检查、评比，设立红旗评比台，对优胜单位进行展示、宣传、奖励，并在年底物质文明考核中给予加分，对差的单位进行暴光、处罚，在年底物质文明考核中给予扣分。

五、加强监督检查，保证田间作业质量，农机作业质量是农业生产丰收的保证，20xx年团下发《农业机械作业程序制度化管理规定》《田间作业质量标准及处罚规定》《田间喷药质量标准及处罚规定》，明确农业生产技术要求、制度、各种作业质量标准、措施及检查方法，在春耕春播和秋季备耕期间，成立指挥部，检查组下发考核办法，召开整地、播种、冬翻、废膜回收现场会，统一标准，对田间作业质量

好，进度快地机车组给予奖励，授予流动红旗，全团40个机车组，有10个机车组授旗获奖，奖励金额5000元，极大地调动了农机工人的工作积极性，服务态度和服务质量较上年有较大的提升，对作业质量达不到标准的机车组，给予200-20xx元的经济处罚，由于管理措施到位，20xx年的田间作业质量体现为作业质量好，进度快，为作物生长创造了良好的环境条件，为全年农业生产的丰收奠定坚实的基础。

六、加强培训，提高素质：通过培训学习使农机工人学法，知法，懂法，在思想理念，服务水平上有较大提高，20xx年办培训班3期，培训内容为《中化人民共和国道路交通法》、《农业机械安全监督管理条例》、农业部第42号、43号令、田间作业质量、农机具维修使用与保养、农机人员道德修养。培训人员580人次。

七、新技术推广：推广棉花新品种的农机配套技术，20xx年我团棉花机采模式播种3.6万亩，新增采棉机4台，双扣膜机机械1套, 播种200亩。小三膜棉花播种机2台，动力驱动耙2台，液压翻转犁1架，葡萄埋藤机10台、开沟机6台，机械采收棉花3.6万亩,缓解了秋季劳动力紧张矛盾，为20xx年农机新技术工作的扩大创造良好环境条件。

八、重视农机监理：

农机安全监理工作是标准化工作的一个重要组成部分，以法规为标准，以监理促管理，建立健全农机安全生产管理的长效机制。为保证我团农机监理工作的顺利进行，团农业科与各单位代管监理的连长、副连长签订了责任书，层层抓落实，对辖区的大中型拖拉机，小四轮进行造册登记，摸清机车技术状况，查处黑车非驾、超长超宽、载人等违章等现象，全年农机监理站进行路查12次，联合检查3次，纠正违章28人次，行政处罚0.6万余元，使驾驶员懂得安全无事故

的重要性，在不同作业季节，针对不同的安全防范措施，做到不同的安全教育，积极做好年检换证工作。检审率达到100%。

九、存在的问题

1、团场资金不足，基础建设设施陈旧老化，无标准批机务库区，调试平台和专业的维修技改场所，团场有待进一步加强。

2、农机人员结构出现缺层断代，提高农机工人的收入和加强农机工人的培训迫在眉睫。

十、20xx年农机工作的打算

20xx年我团将进一步加大农机投入，计划增加园艺机械的补贴力度车，推广早春双扣膜播种技术，，新增超宽膜播种机3台架，，探索机采棉技术、免耕复播技术，进一步加大田间作业的管理，加强农机安全的管理，使我团农机工作再上一个新台阶。

20xx年我团农业生产取得了可喜的成绩，农机队伍也在逐步壮大，形势比较喜人。我们在看到成绩的同时，存在的问题也决不能放松，只有进一步加强和完善机务管理，加强各种车辆机具的技术标准化维修、保养、保质保量做到田间作业标准化，充分调动机务工人的积极性，提高专业技能水平，使农业机械面向大农业，更好地为农业生产服务，为农业生产打下基础，夺取农业的更大丰收

农业科

二020xx年x月x日

第二篇：二0一二年度农机工作总结

二020xx年度农机工作总结

二020xx年在镇党委、政府和区农机局的正确领导下，农机站坚持以三农服务为宗旨，保障农业生产顺利进行，促进农业增产增收发挥了作用，现就农机工作总结如下：

一、为贯彻落实《中华人民共和国农业机械化促进法》和中央“四补贴”支农惠农政策，紧紧围绕农村经济发展，农业节本增效，农民增收目标，以发送农业装备、结构，进一步增强农业综合生产能力，建设资源节约型和环境友好型农业，实施“以机代牛”的农村机械化水平，20xx年我镇农村共购动力机械35台，玉米联合收获机1台，配套农机具80台，大大提高了我镇农机化作业水平。

二、今年x月份，在区农机监理的统一领导下，对我镇内的农机车辆进行了年度审验，审验率为98% 以上，驾驶员年审为96%以上，圆满的完成了区农机监理下达的任务。

三、今年我镇狠抓拖拉机无牌无证作业，杜绝“黑车非驾”，无农机事故的发生，保障了人民生命财产安全，同进也体现了驾驶员安全意识的增强。

四、今年我镇争取农机补贴动力机械17台，四行玉米联收机1台，播种机5台，微耕机1台，共计享受国家农机补贴367880元，为我镇农机化发展注入了新的力量。

五、今年农机站十分重视农机新技术推广和应用，新型玉

米播种机，新型打药机，新型玉米拨皮机，新型脱粒机等适合我镇的新型农业机械已在我镇农业生产中处于主导地位，玉米机械化免耕法，机械联合整地，玉米精量播种，机械化肥深施，机械化性耕作等农机新技术，每项平均作业量在20xx亩以上，有力地促进了农业增效，农民增收，农业机械化为支持农业生产的重要物质基础。

六、在十一月份，在区农机局管理股的指导下，按时完成各项报表任务，做到数字准确无误。

以上是二020xx年农机站的主要工作，有不足之处请领导给予批评指正，在下一年度中我们要将我镇农机工作干的更好，为领导交上一份满意的成绩。

初头朗镇农机站

20xx.11

第三篇：运行车间二0一三年工作总结

运行车间二020xx年工作总结

二020xx年，运行车间在公司的正确领导下，严格执行安全管理制度，细心做好设备维护保养，精心做好燃烧调整，不断加大技术培训力度，不断加强车间人员管理，狠抓卫生区域清理，通过一系列行之有效的工作，保证了设备全年度安全稳定运行，提高了人员操作水平和应急处理能力，为公司发展提供了有力保障。现将二020xx年工作总结如下：

一、 把好安全关，为公司保驾护航。

1. 安全生产是企业生产的永恒主题，更是经济效益的重要 ，我 们应始终把“安全工作放在重之又重的位置，从抓员工安全教育入手，培训员工操作技能，落实安全责任制，加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础，稳定了安全生产局面。2．加强危险点的预防控制，加强运行人员对现实存在的危险点的认识，克服麻痹思想和侥幸心理，提高自我保护能力，以及弥补由于技术业务不精，作业流程不熟悉引发事故的不足。3.加强运行人员操作规范化。严格执行《两票三制》制度，有效防止了运行人员随意或不自觉的行为而导致违章甚至误操作事故的发生。在正常运行监视操作过程中，从技术措施上有效地遏制误操作事故的发生。4．加强设备巡视，确保设备安全。设备巡视是运行常规工作之一，通过设备巡视能够及时掌握设备的运行情况，在第一时间发现设备存在的缺陷，采取有效措施消除缺陷，确保设备的安全、健康持续运行。各专业除日常的每班定期巡视工作以外，在设备超负荷运行和特殊天气、带缺陷运行时，进行有针对性的巡检为安全运行保好驾，护好航。

二、加强生产管理，提高生产效益

1、严格程序、严肃制度。根据公司生产管理制度，严格按章办事，按制度管理，按程序操作。发现设备异常填好设备缺陷单，要做到缺陷的及时发现、记录、汇报明确，确保设备缺陷在第一时间、第一地点通知到相关负责人和分管领导；在锅炉启动、停止和重大设备

切换时严格操作票制度，保证程序的严谨性和操作的正确性；检修处理设备缺陷时，当好工作许可人，严格办理工作票，按程序进行检查检修条件和检修环境符合要求后方可允许工作。

2、加强常规巡检与特定情况下巡检。夏季注意防高温，夏季各风机电机及转动设备处于高温状态或临高温状态，容易引发设备故障或突发故障，为此，车间加强对各转动设备电机加强巡检，及时记录温度变化，保证冷却水畅通，并做好应急准备工作，在风机电机温度较高的地方，配备轴流风机，白天温度高时，立即启动进行散热，在配电室风机接线口处，加装风扇，加强接线口处散热，根据气温变化，开启备用空调，保证配电系统安全。冬天做好防冻工作，在冬季供暖前，制定防冻措施及应急预案，根据气温变化，及时做好锅炉、管道、表计的保温工作，提前投入伴热管运行，保证仪表数据传输准确。运行中的锅炉根据气温变化及时开启、关闭有关疏水、定排、连排，加强对各设备的防冻保护。

3、加强指标分析，提高运行水平。车间根据煤质、渣、灰的化验数据变化，有针对性的调整锅炉燃烧方案，及时对各值进行运行技术指导。一是注意根据煤质颗粒注意加强风量和料层的控制；二是注意根据挥发份注意温度的控制，避免超温；三是注意根据水分变化做好应急准备工作四是加强指标分析工作，对于指标落后的班组进行分析，并督促进行整改总结。通过生产管理工作的紧抓不懈和指标管理工作的深入研究，为公司生产效益不断好转做出了较大的贡献。

三、狠抓人员管理，提升人员素质

1.加强运行人员正确操作操作票、工作票的训练，使运行人员对、 每份操作票上所列安全措施是否正确，是否满足工作的需要以及工作票的不足之处都能查找出来，及时纠正和补充。加大个人技术培训力度，在各专业开展小范围的多种形式的现场培训，让运行人员及时、正确掌握设备的特性和运行注意事项。

2. 鼓励激发大家的学习积极性，提高大家的综合素质.对每位进 厂的新学员配备专门的师傅，积极传授老职工的技术和经验，积极发挥好老职工的传、帮、带的作用，同时在传授新职工技术的同时，使

老职工进一步巩固了掌握的知识，车间通过定期考察新职工的学习情况、掌握技术情况，使新职工较为迅速的掌握了工作技巧，并按着正确的学习道路不断进步。

四、网格化卫生管理，不留卫生死角。根据今年局创卫工作要求， 对车间所属卫生区域进行了自查、彻底清理，对楼梯间、泵房、配电 室进行了清石块、清杂物、清油渍、清尘土的卫生清理工作，保证各 控制室内物品摆放整齐、秩序井然，保证所属设备卫生区域窗明几净； 对所属绿化带做到定期浇水、定期施肥、定期除草、定期管理，保证 了所属绿带化环境优美、干净整洁，为公司创造了良好的企业文化和 发展环境。

五、加大外网管理力度，降低管网损耗

通过加强外网管理，建立外网不间断巡查机制和应急处理机制，保证了外部管网的安全运行。针对外网蒸汽管道管线长、交叉管路多的特点，公司制定了分片、分段、分时间负责制，安排专人不间断对外网管道进行巡查，通过巡查，先后发现多处因外部施工单位施工影响管网安全运行的现象，都及时进行了协商处理。先后发现疏水、沙眼、伸缩器损坏等多处漏点，及时进行了维修处理，有效降低了管网损耗，对公司安全经济运行做出了较大的贡献

六、做好水质和煤质化验工作，把水汽化验工作放在保安全、保运行的重要高度来抓。时刻注意水汽硬度、钠、PH值、溶解氧等参数的变化，发现问题及时处理，发现化验数据超标及时进行加药或开启连排，加强连排、定排的监督工作，加强反渗透等设备的维护、保养、清洗，定期更换滤芯并做好保养记录，确保设备良好运行，保证锅炉供水和蒸汽品质合格；其次继续保持好入炉煤与入厂煤的化验工作，保证化验数据的准确性和及时性，在进煤期间，由于入炉煤及灰、渣的化验同入厂煤的化验必须在当天同步完成，化验人员经常加班加点来保证化验工作当日完成，真正做到了“当日事当日毕”，通过化验人员的辛苦付出和不懈努力，保证了全年化验数据准确无误，为锅炉经济调整提供了准确的参考，为公司安全经济运行做出了较大的贡献。

七、存在的不足及下步工作目标

20xx年，运行车间虽然了得了一些成绩，但也暴露出了一些问题与不足，主要体现在工作执行力度不够，工作不够扎实，有些工作程序不够清晰，在调动职工工作积极性上还需要下功夫、动脑筋，充分发挥好每一位职工的作用。这些问题都将严重影响车间乃至公司的发展，下步车间将有针对性、有目标、有措施的进行改进，用更加负责、更加扎实、更加细化的工作来改正工作中的不足。20xx年，新的目标任务已经明确，随着下步城东热源厂的扩建，人员不足问题与技术力量薄弱问题将直接摆在我们面前，运行车间将对现有人员技术情况进行重新梳理，对新职工培训计划进行重新改进，对车间现有人员技术情况进行不断巩固提高，争取为公司下步发展提供一批素质过硬、技术过硬、业务精通的人才队伍，为公司又好又快发展做出应有的贡献。

运 行 车 间

二020xx年x月x日