20##年7月安全教育培训计划
安全教育是企业安全管理工作的重要组成部分，是从根本上杜绝人为不安全行为的重要措施，也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的安全教育培训工作，才能保证企业安全生产的顺利进行。根据目前公司的实际情况，特制定7月安全教育培训计划。
一、培训目标
（一）加强“安全第一、预防为主”的安全意识教育。安全意识教育就是通过对员工深入细致的思想工作，帮助员工端正事项，提高他们对安全生产的重要性的认识。在提高思想意识的基础上，才能正确理解并积极贯彻执行相关的安全生产规章制度，加强自身的保护意识，不违章操作，不违反劳动纪律，做到“三不伤害”：不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害。
同时对公司各级管理人员也应加强安全思想意识教育，确保他们在工作时做好带头作用，从关心人、爱护人的生命与健康出发，重视安全生产，做到不违章操作、不违章指挥。
（二）将安全教育贯穿于生产的全过程中，加强全员参与的积极性和安全教育的长期性。做到“全员、全面、全过程”的安全教育。因为生产与安全是不可分割的统一体，哪里有生产，哪里就需要进行安全教育。
（三）开展多种渠道、多种形式的安全教育。安全教育形式要因地制宜，因人而异，灵活多用，尽量采用符合人的认识特点的、感兴趣的、易于接受的方式。针对我公司的具体情况，安全教育的形式主要有以下几个方面：
（1）会议、讲座形式。做好三级教育培训，并做好考核工作。
（2）张挂形式。主要有：安全宣传横幅、警示语、标识牌、图片、安全宣传栏等。
（3）现场操作演示形式。
（四）严格执行公司的三级安全教育制度，杜绝未经三级安全教育就直接上岗的现象。对于新进厂的员工新工人，应严格要求进行三级安全教育（包括公司级、车间级、班组级安全教育），学习内容包括安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度和严禁事项，并经考核合格后方可进入操作岗位，考核情况要记录在案，特种作业必须持证上岗。
二、主要的培训内容计划：
三、培训措施
1、在培训形式上，坚持全员培训与重点培训相结合。在培训过程中，在不同时期有不同重点，不同工种有不同内容，不同对象有不同方法，不同层次有不同要求。结合培训员工的实际情况，特别针对文化偏低、接受能力较差的员工，采取形象直观、浅显易懂的方式进行培训。
2、加强安全培训考核工作。以书面答题或口头答辨的方式进行考核，对考核不合格的员工进行再教育，再教育不合格的员工，建议公司辞退。
20##年6月30日
第二篇：驾驶员安全教育培训计划
（4）节假日前要组织重点教育，进一步提高驾驶员交通安全法制意识，预防和减少交通事故的发生。必要时要收看交通安全录像和聘请运管处、公安交巡警部门到公司上交通安全教育课。
（5）定期或不定期的组织驾驶人员进行必要的安全及相关知识教育，听取驾驶人员对安全行车工作的建议，必要时进行试卷考核，并存档作为安全奖励的依据之一。
*******公司
二〇一二年一月