20xx年度XX集团董事会扩大会议
XX小组讨论会议纪要
一.管控能力、经营能力、考核激励等
1. 建议集团公司增加专职人员,强化经营能力,开拓经营渠道,增加盈利水平
2. 强化并剥离集团公司主要职能部门,增强集团管控能力
3. 对下属公司的考核激励方案简单化、可操作执行性强。
4. 建议集团公司成立战略投资部,对集团各类投资进行预可行性进行评估和操作。
5. 细化下属企业重大事项的报告审批制度,并加强执行和监督。
二.募投项目、投资项目、项目进度等
1. 对募投等投资项目,尽早成立项目部,并任命项目专职执行人,落实具体工作事宜,并完善项目的管理责任制度。
三. 人力资源、激励制度等
1. 在招聘专业人才的程序上,注重实际能力,尽量少顾忌内部平衡问题,做到人才待遇市场化。进行针对性实际培养方案。明确拓展上升平台。度身定制培养历程。充分发挥聘用人员的能力。
2. 做好内部专业技术好、年轻、文化程度比较高的人员的培养,做好梯队建设工作。
3. 完善干部任用制度,提倡竞聘上岗,使真正有才能的人员充分发挥。
四. 生产效率、学习先进企业等
1. 加强与同行业的学习交流,提高自身技术水平。
2.及时更新、改进现有设备,保证最佳生产能力。
3. 完善生产考核激励制度,真正体现多劳多得。
五.内网平台,工作效率等
1. 建议从各级干部领导开始,以身作则,取消原来内网平台,20xx年x月x日全面启用高效协同网平台。
2. 各项主要生产经营管理活动、决议、纪要、制度等通过内网及时传达,增加透明度,提高工作效率。
六.开拓国际市场、国内市场等
1. 整合各个公司的外贸资源,成立国际贸易事业部,共同办公、统一协调工
作。
2. 发挥XX品牌的优势,在稳定发展原有的城市产品网络的基础上,进一步
加强相关大型国有企业市场的开拓。
3. 提高产品档次、提高产品质量、以质量求生存,以服务求发展,真正做到
由生产商逐步转型为系统服务商。
4. 加强营销队伍建设,招聘高学历、高素质的专业人才,充实现有队伍,同时完善考核激励制度,提高现有营销人员工资待遇,发挥他们自身的积极性。
七.技术研发、新产品、新技术、新材料等
1. 要有专业负责人,明确提出实用性研发课题,依托大专院校、专业机构等,
尽快转化成实际生产力。
二O20xx年x月二十四日
第二篇:20xx年元月11日董事长办公会会议纪要
贵州能发电力燃料开发有限公司
黔能发董议?20xx?1号
董事长办公会会议纪要
时间:20xx年元月x日
地点:金元大厦七楼705室
主持:邱康龙
出席:邱康龙 杨志佳 沈必东 邓 平 尹学彬
邓长春 孙志鹏 陈 健
记录:林再寅
议题:
1.确定20xx年公司工作目标;
2.各子公司班子成员年薪调整。
20xx年元月x日下午,董事长邱康龙在金元大厦七楼
705室主持召开了20xx年度第一次董事长办公会。现纪要如
下:
一、会议讨论通过了20xx年公司工作目标
(一)杜绝较大事故发生,力争死亡为零;
(二)建设进尺15728米;
(三)木担坝煤矿10月、左家寨煤矿11月分别实现联
合试运转;
(四)生产原煤70万吨,力争100万吨,生产进尺6139
米;
(五)完成投资88881万元;
(六)销售煤炭130万吨,销售收入10亿元,力争12
亿元;
(七)亏损控制在20xx万元以内。
二、对各子公司班子成员年薪(税前)做如下调整
年薪分为基本年薪(含基础工资、岗位工资、辅助工资、
进度奖)、浮动年薪、安全年薪、“一通三防”管理年薪四个
单项考核发放。
(一)林华公司、金能公司
正职35万(基本年薪12万,浮动年薪10万,安全年
薪8万,“一通三防”管理年薪5万);
生产副职26.5万(基本年薪9万,浮动年薪8万,安
全年薪6万,“一通三防”管理年薪3.5万);
其他副职25万(基本年薪9万,浮动年薪8万,安全
年薪5万,“一通三防”管理年薪3万)。
(二)桂箐公司
正职33万(基本年薪12万,浮动年薪9万,安全年薪
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7万,“一通三防”管理年薪5万);
生产副职25万(基本年薪9万,浮动年薪7万,安全
年薪5.5万,“一通三防”管理年薪3.5万);
其他副职24万(基本年薪9万,浮动年薪7万,安全
年薪5万,“一通三防”管理年薪3万)。
(三)金益公司
正职31万(基本年薪11万,浮动年薪8万,安全年薪
7万,“一通三防”管理年薪5万);
生产副职23万(基本年薪8万,浮动年薪6.5万,安
全年薪5.5万,“一通三防”管理年薪3万);
其他副职22万(基本年薪8万,浮动年薪6.5万,安
全年薪5万,“一通三防”管理年薪2.5万)。
具体的考核办法和细则由沈必东副总经理负责,人资部
牵头其它部门配合;安全年薪、一通三防管理年薪考核办法
分别由安全监察部、通防管理部具体编制。
三、会议讨论同意王光明按期转正;因为贝勒矿20xx
年工作完成的很好,同意年终安全考核按考核指标的50%执
行。
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印发:公司本部各部门、系统各单位。
抄送:公司领导。 贵州能发电力燃料开发有限公司办公室 20xx年x月x日印发
共印23份
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