《砍掉成本》财务十二把砍刀培训感想 看完《砍掉成本》后觉得它是很实在、很实用，很值得我们企业和企业员工去学习成本控制的理念并去做好它的课件。课件中的言语通俗易懂，其中有很多“经典”的理念比如：收入-成本=利润即是10-9=1，再努力砍成本10-8=2利润翻倍；又如要让每位员工都有强烈的成本意识以及砍各方面的成本等等。其中理念就是一切从砍掉成本的角度出发，如何有效的砍掉不必要的成本，对于一名现代企业员工来说，不但需要有丰富的工作实践经验，同时，掌握现代的、科学的理论，指导我们的实际工作也是非常重要的，通过学习我从以下几个方面谈谈我的一些感受和心得：

1、 树立人人都有成本帐，人人都有利润观的思想。

任何企业都是由各个部门组成，都是众多员工组成的团队。我认为，在企业的生产和日常管理中，如何节约成本，提高利润，是我们每一位员工要放在心中，要时刻牢记的事情。诚然，我们现在很多的企业员工，谈到节约成本，创造利润，就认为是管理者，是领导的事情，与己无关，其实这是非常不对的。如果我们每个人心中都有本成本帐，在日常的工作中，就会以节约为宗旨，以利润为目标，管理和协作好自己所做的每一项工作，做到精益求精，使自己成本做到最低，利润做到最大。如果人人都有了这样一个思想，就会积跬步而致千里，汇聚江流终成大海，使我们整个企业的成本达到最低，利润最大化。

2、 建立科学的企业财务管理，做到严格执行企业制度

在课件中讲到，一个成功的企业必须要有一个完整、科学、专业的财

务控制，必须做到专人做专事，这样企业的财务才能做到专一、专注。还有，一个成功的企业同时要有一套完整的规章制度，并且严格的去执行，做到公平、公正的原则。

3、 从自身实际工作出发，做好降低成本提高利润

在《砍掉成本》中，李践老师为我们提供了12种有效的控制成本的手段和方法，从我做为一个工程部的员工出发，我可以做到一下几点：

（1） 在工程施工中，做到认真细致，降低因失误造成的耗材成本的

增加。

（2） 利润是要求出来的，要坚定自己的目标，想出办法把事情做好，

用优质的工作态度创造最高的利润。

通过学习《砍掉成本》，我深深体会到在日常工作的成本控制方面，我还有许多忽略掉的细节，认识到控制成本要从点滴、细节做起，就像作者所讲到的木桶原理，不让水从缝隙中流失。同时我认为，再好的理论，如果没有好的执行力的话，也只会竹篮打水一场空，不会给企业带来更多的利益，我一定会从点滴做起，一步一个脚印，为公司的壮大发展奉献自己的绵薄之力。

第二篇：李践《砍掉成本》,财务十二把砍刀培训感想

李践《砍掉成本》，财务十二把砍刀培训感想

一、企业管理公式。李践老师以一个数字化的公式“10-9=1”直观地揭示了“收入、成本与利润”之间的关系，让我们更清楚地认识到要提高利润，就必须减少成本与增加收入同等重要。

二、砍采购成本。 以设立利润目标，提高成本管理意识，提高公司的利润。“细节决定成败”加强过程控制；不断的了解各项成本增大的原因，可加强我们的工作责任心，提高商品的质量意识和顾客服务水平。李践老师讲到作为企业决策和管理层，首先要了解公司的财务情况，要做到手握财务三张表：利润表、资产负债表、现金流量表。这三张表反映当月一个公司的收入、负责、利润，反映公司里面有多少资产，在资产里面有多少固定资产，有多少流动资产。砍价格和砍费用，是我们零售业的根本成本与最大开支，降低成本就会获得更大利。合理控制费用，节约开支。 砍掉一分钱，公司就会增加一分利。公司是以盈利为目的，费用是企业的魔鬼，我做为采购就要时刻想到为公司节约采购成本。

⒈公司可制定，采购费用的范围， 规范采购程序。规定公司在每月月初导购会议后一部二部报送下月要采购的货品需求（如：特价货、外采货品），当然，一些紧急要购的货品可经经理审查后先行采购。

⒉采购部门的定位可提升，在问题上来看采购部的定位操作仅是在完成采购任务，而非进行采购供应商管理，在供应商的管理情况下对供应商进行价格、工期、质量、工艺考核，淘汰不符合公司要求的供应商，但同时需要不断开发新的供应商，做好储备以免有备无患。

三、砍日常开支。成本管理不仅仅是公司高层的事情，同样是每个员工应尽的责任。在办公费用当中的浪费是很容易的，比如：半张纸可以写完的，就不要用一张纸；打印文件要双面使用；要养成节约用水、用电的习惯（在），洗完手，及时关上水龙头，下班要随手关上电源开关。等等这些小事情，无不体现着我们员工的节约意识和对公司的责任感。为此，全体员工要来牢固树立成本意识，公司要完善成本目标管理制度，加强监督和考核，建立奖惩机制，从节流降耗中提高公司利润。

四、砍劣质客户。培养公司客户质量，向劣质客户说“不”。稳定的客户是应该维持的，但并不是所有的客户都该当上帝般供着，凡事都应该以一分为二的态度来对待。对客户群我们也应该加以分析，果断地砍掉劣质客户。选客户要慎重，要选运行质量高的。对于劣质客户，比如说欠款的客户、不诚信的客户，像这类客户，是在浪费我们的人力物力，要毫不留情的砍掉。在市场，要积极的寻找后备客户，随时为更换客户而准备。使正在操作的客户产生危机感，做我们的产品是给他挣钱的，他应该对我们的品牌感激，而不是让他感觉到他做我产品我拿到业务费而对他感激。

20xx年x月x日

第三篇：徐念凤培训感想——哈佛幼儿园

生命的赞歌，平凡中的奉献

能看懂《孔子》这部电影，能真正理解它要表达的东西，没有十遍以上是不可能参详的透。但是，如果我们能像佛祖家中的一盏油灯一样，领略到佛性一点，也能成仙。

《孔子》这部影片给我震撼最大的就是颜回冰窟救书这一幕。他多年跟随孔子，任劳任怨，为了救出掉入冰窟的书，不惜多次跳入冰冷的水中，救出读书人视为生命的书，不惜奉献生命，是什么力量驱使他做出这样的壮举呢？责任，义务，信念，忠诚？我想，无论哪一种赞美都可以在他身上体现，生命的可贵，在那一刻绽放，发挥到极致。为了捍卫心中的那份尊严，为了对理想的苛求，不论付出的是什么，都要坚持做下去。

孔子也许会为失去几捆竹简而愤怒，但如果失去颜回他会痛不欲生，他恨自己的无力回天，同时，他也是欣慰的，因为有这样的学生，证明他的学问没有白做，周游列国时，这么多人至死不渝的追随，这也坚定了他的信心，继续做自己的事业，继续完成使命，以礼治国，修身，养性，治国，平天下。

虽然，我们现在身处平凡的岗位，但我们的工作却不平凡，肩负的使命也是伟大的，我们往往是在幕后，默默无闻，奉献着光，热，付出总有回报，一定是福报。

坚持信念，不放弃对理想的追求

一次马拉松赛跑，你要用几个小时才能跑完。一次长途旅行，你也许要花数月准备才能完成。一部巨著，你也许会耗尽半生或者一生才能留存于世。在悠久的历史长河中，能让我们记住名字的，无不是一个个经典，三藏法师之所以能够成功，来源于他超乎常人的意志力，来自于他十九年的坚持，以及内心中强大的信仰！支撑他必须走下去的是伟大的使命。不取真经绝不回头，宁可西行而死，绝不东行而生！ 当面对各种诱惑时，始终坚持心中的信念，当处于逆境时，想方设法，排除万难，向着理想前进！

能成大事者，必须要经过艰辛的过程，这也正是考验的时刻，坚持到底，就是胜利，三藏法师的信念是取回真经，普度众生！有了信念，就会有持之以恒的信心。就会有万夫难挡的勇气。力量也就随之而来，放弃一件事很容易，轻言放弃的人不会取得很大的成绩，凡事贵在坚持。

同样，作为哈佛摇篮集团的一个成员，我们也要始终坚持哈佛摇篮信仰，不放弃追求，你选择因困难放弃，哈佛摇篮选择坚持，你因一而再再而三否定怀疑，哈佛摇篮选择虔诚于自己的信仰，你因碌碌无为虚度一生，哈佛摇篮始终坚持，终铸辉煌，我爱哈佛摇篮，感谢哈佛摇篮！

心有感激，感谢有你

又是一次相聚，又是一次提升，又是一次心灵的交谈！四天三晚的陪伴，一百个小时的坚守，朝夕相处，来自集团各园的精英，在企业创造的平台上，在集团三位主要领导的带领下，我们聚在一起，学习，沉淀，升华，仿佛一下子又回到了学生时代，三位领导就是代课老师，学员们如饥似渴的吸收着文化知识，高质量的讲座，我们是幸福的，感谢有你们这样无私的领导，大手笔的投入，财力，人力，物力，各方面，多方位，用心良苦。

从泰山脚下到山顶，到牡丹园，到启程回家，感谢潘总的陪伴，感谢付出，传道，授业，解惑，从思想上该变，用文化知识灌输，榜样的力量是伟大的，从每个人的个人成长计划，到职业规划，无时无刻不在关注着，企业有这样的大家长，我们是幸运的。感谢一路上兄弟姐妹的陪伴，你给我被个包，我给你递上水，你拉我一把，我扶着你走一段，来之前，我们不相识，即将分别，我们不舍得，相聚虽短，友谊地久天长。

心存感恩，善待身边的每一个人，有人进步，我欢喜，因为他是经过努力奋斗才取得的成就，同样，证明我努力的不够，如果没有让我看到你的闪光点，我又怎能知道我的不足呢？是你让我必须进步，必须要跟上，也许我们没有收到他一样高等的教育，但，那不重要，只要你努力，什么时候学习都不晚。

这几天的课程安排太巧妙了，我们通过各种渠道，放佛在和历史上的伟人隔空对话，领略他们的伟大思想，儒家，佛教，蒙氏，看似不

相干，实则有必联的关系。作为教育工作者，这是我们所必备的。