顶板临时支护差冒落事故

一、事故经过

20xx年11月某日夜班，21301改造巷正常掘进。接班后打眼工打眼、装药、放炮。放炮后，班长在敲帮问顶后，用上前探梁、背上金属网，算是临时支护。工作面出煤后职工李某和赵某准备使用风镐开两边的肩窝，发现风镐不好用，就开始修理。约5分钟后修好，开始开肩窝。突然，听到“扑通”一声，从顶板冒落约2m×0.5m的巨石。由于上山巷道坡度大，岩石向下滚动，正在后面作业的李某和赵某幸运地被别人从前面拽了出来，未造成伤害。

二、事故原因分析

1、放炮后，临时支护前探梁使用不规范，没有接实顶板，而是随便穿上前探梁棚上网了事；使用风镐产生振动，是造成事故的直接原因。

2、跟班队长监督不到位，班长是现场安全责任人，疏忽安全管理；有安全设施但不能规范使用，是造成事故的间接原因。

三、事故责任划分

1、班长不按标准使用超前支护，对事故负直接责任。

2、李某和赵某安全意识淡薄，不能有效的做好互保和联保工作，对事故负主要责任。

四、事故防范措施

1、加强“敲帮问顶”制度的落实，把活矸一定要彻底查找，不留隐患。

2、严格按规程措施使用前探梁，背实背牢，有效的起到临时支护作用。

3、在特殊条件下施工，要做到一人施工，一人监护，做好互保联保工作。

4、放炮后，矿山压力重新分布，肩窝处的压力明显增加，在处理肩窝时尽量使用手镐，不要使用振动力大的风镐。

五、事故教训和感想

安全工作不能图一时省事、粗心大意。如果图省事最终定会酿成事故。所以，我们必须按照规程措施施工，才能确保安全。

安全技术措施

1、掘进中，严格执行敲帮问顶制度，施工人员进入工作地点后，首先进行敲帮问顶进行安全检查，及时摘除危岩悬矸，消除所有不安全隐患后方准作业。 敲帮问顶工作必须遵守下列规定： ①敲帮问顶工作应有2名有经验的人员担任，一人敲帮问顶、一人观察顶板和退路。敲帮问顶人应站在安全地点，观察人应站在敲帮问顶人的侧后面，并保证退路畅通。 ②敲帮问顶应从有完好支护的地点开始，由外向里先顶部后两帮，依次进行，敲帮问顶范围内严禁其他人员进入。 ③敲帮问顶工作人员应戴手套，用长把工具敲帮问顶时，应防止煤（岩）矸顺杆而下伤人。 ④顶帮遇有大块断裂岩矸或岩矸离层时，应首先设置临时支护，保证安全后再顺着裂隙、层理慢慢地找下，不得硬刨强挖。

2、严格执行“一炮三检”及“三人联锁”放炮制度。严格执行炮后验炮制度，放炮后待炮烟散尽，由班长负责，放炮员参加对迎头煤矸进行清底验炮。

3、放炮前，施工人员必须将各种生产工具及瓦斯探头挪至安全位置保护好，放炮后及时将探头挪至规定的位置。

4、严禁空顶作业。坚持正常使用金属前探梁作为超前临时支护，该巷使用二根探梁，放炮后作业人员站在永久支护下用长工具找净帮顶活矸危岩并及时前窜探梁至迎头岩壁。

3、每次爆破后，迎头工作人员要等迎头炮烟被吹散，视线清楚后，必须由爆破工、 瓦斯检查工和班组长首先巡视爆破地点，检查通风、瓦斯、拒爆、残爆情况，并由外向里检查顶板、锚杆等情况，经紧好锚杆后方可进行敲帮问顶，摘除顶帮危岩悬矸，然后进行临时支护。

某矿端头维护工事故案例

一、事故经过

20xx年X月X日夜班，XX矿综采队在XX工作面生产，接班后，班长安排陈XX和李XX在机尾负责端头维护及回柱工作，在煤机割完两个机尾后，二人进行回密集处单体，李XX在一旁监护、观察顶板，陈XX进行回柱。当在回贴上帮单体时，上帮煤壁突然折帮，将陈XX及其所打单体全部扑倒埋住。班长立即组织现场工作人员进行抢救，并汇报调度室。凌晨5点15分，陈XX被扒出，因被单体挤压造成窒息死亡。

二、事故原因

1、由于2235工作面上帮受2233工作面采空区影响，上部压力较大，在陈XX回撤贴帮柱时，违章进入护身点柱外操作，并在操作前未进行敲帮问顶，由于煤壁片帮，将陈XX埋住，导致窒息死亡。

2、现场作业人员安全意识淡薄，自保互保意识差，附近作业人员监护不力。事故职工违章进入危险区域作业，附近作业人员没有有效制止。

3、现场管理不到位。现场施工时，管理人员没有按照作业规程的规定，对作业地点进行加密护身支柱，支护质量差。

三、防范措施

1、认真吸取此次事故的教训，按照事故处理“四不放过”的原则，从导致事故发生的各个因素深刻反思；全面落实安全生产责任制；要举一反三，查找和有效消除事故隐患，避免类似或其它事故的发生。

2、加强顶板管理，完善劳动组织，进一步明确各工种岗位安全生产责任制。严格落实“三大规程”在现场的实施，杜绝无支护、特殊条件下无加强支护现象的发生。

3、进一步加强职工的安全教育和培训工作，切实提高职工的安全意识和自主保安能力。

四、回柱安全措施

1．回柱工要按时完成拆打特殊支架及回柱放顶工作，维护好放顶线的顶板，回净支架和材料，并排放整齐。

2．工作前应检查煤壁、支架、老塘悬顶及回柱工具，发现问题及时处理。在工作地点要攉净浮煤，清理好退路。

3．回柱应按顺序进行，自下而上，由老塘向煤壁。分段回柱处需留好斜茬，补好支柱，分段拉茬距离不少于10米。 ．

4．回柱工作必须两人配合，加强自主保安；一人回柱，一人观察顶板。

5．禁止人员到老塘一侧回柱或取料。

6．回柱工作不许与采煤工作平行作业。

7．回柱范围内的特殊支架、木垛、密柱的数量规格，必须符合作业规程要求；特殊支护必须在回柱前打好，否则不准回柱。

不准回柱

1．浮煤、矸没有清理干净，退路不畅通时；

2．上分层工作面没有洒水而本层又无降尘措施时；

3．对于歪扭不合格的支架没有提前维护或整修时；

4．特种支架没有按规定距离提前移设时；

5．放顶分段距离小于规定距离时；

6．难回支柱或压死支柱没有处理时；

7．回孤柱没有架设临时支柱时；

8．有窜矸可能，但没有挂好挡矸帘时；

先支后回的操作顺序作业包括以下内容

1．全部支好基本支柱；

2．超前支设特种支护，后回收原有特种支护；

3．需要拆除附近支架时，必须先打好临时支架。

第二篇：煤矿事故案例心得体会

事故案例心得体会

学习了这多起事故案例，给我以深刻的体会。这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产造成极大的负面影响。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。痛定思痛，我们应该深刻汲取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把义桥煤矿打造成一个本质安全型、和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。

思想决定行动。抓好煤矿安全生产，首先要始终摆正搞质量标准化与安全之间的关系、与生产之间的关系、与经济效益之间的关系，牢固树立“质量为本、安全为天”和“持之以恒抓质量、扎实有序做工作”的思想观念，牢固树立起“抓质量就等于抓安全、就等于增效益”的观念，牢固树立“没有质量标准化建设就没有安全生产的良性循环”的思想观念，在全矿上下形成共识，凝聚合力。要制定科学的管理机制、考核机制、事故问责机制和激励机制等一系列制度。

制度落实是关键。思想提升了，制度完善了，我们就要不折不扣去执行，去落实，去管理。层层落实开展安全质量标准化工作的责任，做到事事有人管、件件有着落。只有实施强有力的管理，才能保证安全质量标准化工作扎实稳步地向前推进。才能保证矿井的安全生产。

杀不住“三违”的风，就迈不开安全的路。从发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、女工家属一条线，在全矿

形成对“三违”现象施以重压的态势。各队，班组要充分利用班前会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高人员的知识水平和技能素质。安检部门要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制度、规定形成敬畏感。对于各项制度，要求，必须有相应的追查落实机制，按照逐级负责制、岗位责任制的要求，一追到底，彻底追查不落实的人事。 细节决定成败。矿井的采煤、掘进、机电、运输、“一通三防”等生产环节和相关岗位的安全质量工作，是煤矿的生命线。因此，在矿井建设中，我们不仅需要先进的技术装备，更需要将精细化管理落实到安全生产、质量标准化建设的全过程。通过实施精细化管理，使安全生产符合国家法律、法规、规章、规程等规定，并达到和保持一定的标准，使煤矿始终处于安全生产的良好状态，保证生产安全质量标准相关的各项制度得到正常、规范、优化的运行，全过程监控一切影响生产安全质量各环节、细节因素，最大限度地用科学的制度、规范、标准等，持续消除不安全和降损质量的隐患性问题。

科技兴企，文化强企。通过形式多样的形势教育和文体活动，广泛宣传安全文化理念和企业发展前景，进一步改善员工的精神状态、思想观念，增强了广大员工的自豪感、责任感和使命感。用实际行动

自觉投身到抓安全、抓质量的队伍里来，为义桥煤矿的建设和发展贡献力量。