谢谢主席。各位评委，各位观众，大家好。

我方的观点是：千里之行始于足下。

“千里之行” 是一个不断积累的过程，来源于实践。“始”，有起源于的意思，引申为基础。我方将“足下”解释为行动。

我方对“千里之行，始于足下”的理解是“不断的积累是以行动为基础的”。

有足下必有远方。远方是一个目标。我方承认有目标的重要性，但是，我方坚持认为：“不断地积累是以实践为基础的，而不是目标”。

如果我们没有目标就去行动，可能会失败，但即使我们失败了，我们也有了失败经验的积累。而假如我们成功了，我们就有了成功经验的积累，在下一个千里之行中，成功便会变得更加容易。

如果我们有了目标而不去行动，那这只是一个目标，一个空想，是不会有积累的。就像寓言中那个吃饼的懒人一样，当他吃完他嘴巴够得着的那部分饼时，他有了一个“吃其他部分饼”的目标，可是，他却没有任何行动，结果是他没有吃到其余部分的饼。不仅没有一点积累，甚至还丢了生命。在当今社会，像那个懒人一样的人还少吗？他们似乎只知道树立目标，却不去做。像他们这样日夜看着远方辉煌的目标而打发自己的青春，浪费自己的生命，到头来只能是个曾立志的无志者，到老一事无成。

当然，假如我们像司马迁一样，有了一个目标——写一部宏大的史书——，更有行动——博览史书，并动笔写书——，那是最好的结果。这不是我们每个人都想要的吗？我们通过实践有了更多的积累，比如说：名誉，声望，金钱等等。

没有一筐筐土的积累，九层之台如何能搭建起来？

没有一条条小河的积累，大江大河又如何能一泻千里，奔流到海呢？

没有一步一个脚印的积累，我们又如何能够至千里，即到达远方呢？

所以，我方坚持认为，对于“千里之行”来说，以“足下”为基础的千里之行才更有意义。因此“千里之行，始于足下。”

第二篇：千里之行 始于足下

千里之行，始于足下

----------记展志天华红星美凯龙铁西店隆重开业 8月20日是个令人激动的日子，花团锦簇，锦旗飘扬，展志天华衣柜红星美凯龙铁西店隆重的开业了！这也预示着天华木业集团进军定制家具行业的步伐已经开始，相信展志天华衣柜在不久的将来，一定会竞争激烈的定制家具行业有所建树。

随着社会的发展，定制家具已成为一种潮流，一种趋势，而且定制家具的种类日渐繁多，衣柜、壁柜、橱柜等等，都可以按照个人的喜好、空间的大小以及整体家居装饰的风格来量身打造，充分满足了人们对个性化要求……….这正是天华集团不惜重金打造展志天华衣柜的初衷。适应市场的需求，只做消费者想要的产品，这是天华人不变的经营理念。可怎样能在如今品牌林立的家具行业中立于不败之地？多年的行业经验使我总结出以下几点：

一.是要有先进的设备，设备的优良决定了产品的最终质量，在科技飞速发展的今天，过去那种依靠手工操作的时代已经过去了，机械化生产的时代已经来临。展志天华衣柜引进的德国豪迈全自动生产线，是现在世界先进的生产设备，精准的电子裁板、简易的可视化操作，为产品的质量提供了先决条件。

二.是优质的加工材料，环保已经成为了社会最热门的话题之一，家具的环保程度更是取决于其选取的原材料，展志天华衣柜从板材的选择到热熔胶、封边确定，甚至小到一颗螺钉都是经过层层筛选决定，从而为产品提供了有力保障。

三.是优质的服务，商品市场销售的好坏，不仅和它的售前服务有关，与它售后服务一样是密不可分的，展志天华衣柜秉承展志天华木门的行业经验，将售后服务提升到与销售同样的高度，更提出了五年质保的口号，进一步提升展志天华衣柜的品牌效应。

四.是精良的营销团队，在当今社会，个人英雄主义的时代已经被淘汰，团队精神才是主流，如何发挥团队力量，是很多企业关注的问题，天华集团营销中心下属产品研发部、市场推广部、企划部、设计部、订单部、物流部等都有着高素质的技术人员，各部门领导和员工之间同心同德，营造了一个高效的执行型团队。

天华集团历经两年时间，从市场定位到产品研发，从加工生产到销售，展志天华衣柜华彩上市，其间经历了很多的困难，也付出了无数的艰辛，但是我们还有很长的路要走：产品的工艺精益求精，市场的推广尽善尽美，售后服务更上一层楼…….正所谓：“千里之行，始于足下”，冲锋的号角已经吹响，天华人正信心满怀，他们一定会克服一个又一个的困难，创造一个又一个的奇迹，相信展志天华衣柜在定制家具的行业中一定会越走越远。

投稿人：杨明

2011-9-11