工作总结及工作计划

时间:2024.4.21

广州市···环卫···公司

工作总结及工作计划

尊敬的领导:

您们好!

通过项目部全体人员共同努力,顺利的完成了领导交给的任务;现将年工作总结如下,总的体现以下几个方面:

一、建立和健全各项规章制度,加强监督和管理;

我们严格执行公司的各项规章制度,并针对不健全的规章制度进行了补充。并制度上墙,奖罚分明。

二、严格考勤制度,规范作业;

我们的工人作业时间是零晨05:00——晚上10:00,富华市场作业至晚上11:30时结束。实行两班倒制,并安排了部分工人固定加班,确保保洁无空档。

管理人员平时早上7:00到岗,检查大扫情况,对于大扫不能按要求完成者,我们会在第二天早上05:00到该岗位查找原因,然后对该工人进行培训,直至达到标准为止。对于迟到、早退行为给予警告扣分处理或调动工作岗位。

三、加强巡查,督促,注重现场解决问题;

在检查中,不放过每个角落,发现问题时,我们会注重查清原因,及时纠正错误,现场培训工人规范作业,以点代面宣传教育,并检查同类的问题,加强注意细节作业,正确及时解决问题。

四、大胆探索,总结经验;

项目部每月召开一次例会,总结工作经验,把问题拿到会上共同探讨,找到最好的解决办法,让好的管理方法大家一起分享和学习。对好的方面进行表彰、宣传,对发现的问题共同探讨、分析,

并提出要求,迅速有效整改。

五、克服困难,努力提高环境卫生质量

环卫是个特殊性的工作岗位,休息日和节假日,是我们工人望尘莫及的,别人放假休息时,我们就要加班加点的忙碌。市民的素质还无法达到创文要求,乱丢烟蒂、纸屑、塑料袋,扫垃圾出门、乱涂乱画、边吃边丢及高空抛垃圾的现象比较普遍,我们针对各个岗位的特殊性,制定不同岗位作业程序,攻固卫生质量,并每月评选优秀员工,给予奖励,提高工人的积极性,号召全体工人向其学习,时时刻刻思考管理方法,努力提高环境卫生质量。

我们存在的问题包括以下方面:

1、 一线环卫工人工资待遇低,人员老龄化严重,身体健康状况差。作业应急能力弱。

2、 队伍稳定性不强,人员流动性大;

3、 目前项目部正常作业的水平还不能达到其创文标准;

针对我们存在的问题,我们一直都在进行调整,调配!加强巡查监督和管理;为年更好的提升我们公司负责范围的卫生质量,计划如下:

一、 并做好员工的思想工作,稳定队伍,给每位员工创造一个良好的就业环境;并在公司可接受范围内提高工人待遇。

二、 做好新工人入职前的培训工作,强化安全作业的重要性,严格管理,加强巡查,并定期培训相结合,以安全作业为基础,努力提高作业质量标准;

三、 精益求精,不断提高自己的管理水平,充分发挥领头羊的作用,实现职业理想和个人价值;

四、 加强管理人员业务水平培训工作,提高管理人员综合素质,为队伍的健康发展做榜样;

五、 合理安排岗位;按岗位的垃圾量及保洁难度系数为调整依据,合理安排每一个岗位,确保保洁质量。

六、 顾全大局,发扬舍小家为大家的精神,做好每一天的环卫清洁工作,让每一个人都是优秀城市美容师。

我们有理由相信,在花都区各部门领导的指导下,全体员工不断的努力。我确信嘉仁芝项目部有信心圆满完成领导交给的任务,为花都区城市蓬勃发展做出自己应有的贡献!

致此

敬礼!

环卫刘坤

年月日


第二篇:工作总结及工作计划


工作总结及工作计划

9月份刚刚结束,我对本月开展的工作进行整理,现总结如下:

一:主要工作

1、继续收集整理员工档案,完善个人信息,对各部门进行编码、分类整理,并完善电子档案,便于信息查询和员工管理。

2、整理办公室。由于人力资源科与档案室共用一个办公室,同时充当宿舍,比较乱,在矿长的批示下对办公室进行整理,住宿人员另行安排,现已成为纯办公场所。同时由于原高崖湾煤矿遗留档案较多且无法整理,将其另找地方保存,使得办公室更为整齐。

3、日常员工入职、离职、考勤的工作的综合管理。对新入员工工作、食宿进行安排;月末考勤核对等工作。

4、准备材料,配合劳动局检查。协同劳资科、考勤员、档案室准备“四个百分之百”、工资发放情况、出勤情况以及出入井人员登记情况等材料,配合劳动局进行劳动用工检查工作。

5、依据公司下发通知,建立完善员工请销假及考勤管理制度并由孔矿审核通过。

二、存在问题

1、工作效率不够高:由于现在科室只有一人,工作任务比较杂乱,加上缺少系统的工作计划,导致工作开展不够顺畅,效率不够高。

2、缺乏工作主动性:由于缺乏工作经验,对煤矿工作不够了解,只是完成领导及上级安排的工作,没有主动开展一些人力资源科的其他工作。

三、工作计划

1、完善人力资源管理系统。近期人员流动较大,员工信息需要及时更新,在下个月的工作中对人力资源管理系统的信息进行完善。

2、建立请销假电子台账,便于查询和核对考勤。

3、继续做好员工入职、离职、考勤的综合管理工作。

4、提高工作效率,每日制定详细工作计划,条理安排每日工作。

5、查阅资料,了解煤矿人力资源所需开展工作,安排实施一些适合本矿开展的工作。继续提升自身素质和工作能力。

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