20xx年工作总结及20xx年工作计划
尊敬的车间领导：
您好！
20xx年的工作已经顺利完成，现将20xx年工作完成情况具体向您汇报如下：
20xx年工作总结
一、工作任务完成情况：
二、安全情况：
全年来，我班组未发生一起设备、人身、交通安全事故。今后，我车间在安全方面将继续加强管理、培训教育，严格执行各项操作规程及两票三制，确保不发生任何人身、设备、交通安全事故。
三、劳动纪律、卫生情况：
1、我班组劳动纪律管理较好,全员能够严格执行车间制定的劳动纪律的管理办法和考核制度。对违纪人员进行严肃处理教育，同时，加强员工的管理及考核，全班组员工做到互相监督、公平考核，无迟到、早退、旷工等不良现象发生。
2、在现场卫生方面保持良好，各分管卫生区、设备卫生责任到人，清洁到位，达到公司、车间要求。班组管辖所有卫生区域时刻保持清洁，严格达到上级要求。在公司、厂、车间检查中发现不合格地方努力达到最低，出现的问题及时整改达到要求。
六、职工培训方面：
1、根据车间制定的20xx年培训计划，我班组每月按时对职工安全、技能进行督促学习，每月个人成绩列入考核。
2、对新职工进行了岗前班组安全培训教育工作，安全考试合格后上岗，做到“安全第一，预防为主”，各项培训记录存档保存。
四、节能降耗方面：
20xx年根据公司、车间节能降耗的相关规定，我班在设备检修方面加大了力度，严格控制备件的使用，新设备以及新备件入库前认真检查，杜绝质量不合格的备品备件。
五、设备改造及技术创新方面：
六、人员管理:
人事管理工作中我班努力加强与职工沟通，关心爱护职工，及时了解职工思想动向，做好职工思想稳定工作，确保人员稳定。
20xx年工作计划
一、安全工作方面：
我班组在安全方面将继续加强管理，严格执行各项操作规程及两票三制，确保不发生人身、设备、交通安全事故。
保证20xx年各项事故率降到0％。
二、生产工作方面：
三、人员管理方面：
1、稳定职工队伍，加强思想教育，对职工提出的困难尽全力解决，让职工没有后顾之忧；
四、培训方面:
车间将按照所制订xx年培训计划，每月对职工进行培训，要求在新的一年里各种技术、技能水平有显著提高。继续稳定车间的职工队伍，重点培养车间的技术型人才，做好人才储备。
班组的安全活动坚持进行，同时作好记录，车间每周至少召开一次安全工作会议，作好记录上报。每月对职工进行安全和技能的培训（包括现场实际操作和理论两方面进行），每月对培训内容进行综合性考试，不合格者进行补考，培训的相关资料上报并归档。
五、设备管理方面：
1、保证运行设备的正常运行，加强巡视、点检、维护、保养。保证设备的完好率100% 。
2、保证xx年设备完好率达到99％以上，检修合格率达到98％以上。
3、加强车间固定资产、备品备件、工具等帐管理，达到公司要求。
五、其它方面：
1、加强考核，严格按照公司指定的各项规章制度进行执行，不弄虚作假，徇私舞弊做到公正、公平、公开。
2、加强劳动纪律考核力度，加强对劳动纪律的管理，加强对职工的思想教育，严格执行遵守公司、分厂的各项规章制度。全车间干部、职工做到出满勤、干满点，无迟到、早退等不良现象发生。
3、对现场卫生进行定期清扫，定期检查，保证现场卫生合格。
20xx年我车间将继续保证运行设备的正常运行，加强巡视、点检力度，
提高巡检质量，并定期对各一二次设备进行维护、保养，减少设备非正常停电次数，以确保车间的正常生产。
以上为08所进行工作做出的总结，对xx年工作所制订的计划及要求，望领导给予指正、批评！
第二篇：年终工作总结及来年工作计划
20xx年工作总结及20xx年工作计划
一年又过去了，新的一年又到来了，在过去的一年里，曾经失败过，也曾经成功过，更多的是收获，不单是工作技术上的提升，还有就是为人处事和看待问题的格局上的提高。
以下是本人在过去的一年里的工作总结：
一、20xx年所做重要事项的总结如下：
01）英国订单T-8000B\C\D以及所有机器用到的塑料旋钮的模具开模的设计工作。英国订单是我司接的一张特大订单，虽然后来订单取消了。但从参与这个项目的设计工作的我，从中感受到国外客户对待每个细节的认真以及对待事情的态度，在我的工作当中对待每个细节问题的态度，以及设计技能都有待提升。
02）T-5000的塑料按键模具的设计并确认，以及整台机器的布局初步确认。较以往的功放机器，T-5000在布局方面是一台相对复杂的机器，需要的是更全面考虑，以及细心的确认每个零件。
03）韩老师插卡机器的整套系统机器的结构的收尾完善工作。是我第一次接手系统机器的设计工作，更多的是考验系统设计思维理念。
04）所有外单机器的整体外观结构的更改。由以前旧的平板面盖式机器，更改成向下扣结构的机器并且面板上下倒角。使得机器的外观有大的改进。档次看起来也更高。
05）IP网络适配器系列机器的结构设计工作。首先确认PCB的定位工作，使得机器外观布局更美观，布局更合理。
06）五金数控加工图纸的校正。懂得不同的机器加工工艺的要求。致使更规范的去绘制图纸，为将来我司购置数控加工设备做准备。
07）FP系列机器的改进。按照新标准，新的机器尺寸，为了减少机器尺寸种类，将FP系列的机器尺寸改进，同时改良FP系列机器。
08）T-6710(D1)的特作以及通用性结构设计工作。这是一款新型的防水机箱。在明工的帮助下，完成了通用性机箱的设计以及样机装配确认工作。并及时完成此款的各订单特作。在设计不同的机器要求累积经验。
09）苟工新开发的消防系统的整套系统的结构开发设计工作。参与反复的确认修改过程：从开始的效果图的设计，PCB的定位，功能的变更，机械部分的
确认。需要更多的系统思维以及全面考虑和实用美观性。学习到苟工对工作、对事情一丝不苟的态度，以及追求完美的精神、韧劲。
10）日常的特作订单，以及各小项目的结构设计工作。总绘制的图纸多达700多张。
20xx年是学习的一年，也是丰收的一年。在个人工作技术上，不单完成上级领导交待的各项任务，和配合各工程师的项目结构设计工作。更深入学习了PRO-E和CorelDRAW软件。在配合广告部做喇叭三维效果彩页图上，按时完成了任务。多亏平时不时的进行PRO-E的熟练程度的操作。现大部分的机器都是根据效果图先进行机械尺寸的定位才做PCB图。这就需要我们去学习CorelDRAW软件的操作，多谢周群辉、李海悦，在我学习此软件期间对我的帮助。使我掌握了由CorelDRAW文件转为CAD文件，再将绘制好的CAD文件，自行核对效果图。不但提升了自身的各项能力，也为工作效率大大提升了。在为人处事和对工作态度上，有了明工不厌烦的教导我们。多次学习翟老师的沟通课程，使得在工作中能与各部门沟通更流畅，相处更和谐。
三、20xx年的工作计划和实施措施：
1、更深入的提高PRO-E的绘图能力。
从视频教程网和实际的公司产品上多练习、实践。每天不定时的抽1个小时左右时间去学习。为不断发展的公司产品，做好准备。
2、减少产品面盖的种类。
坚定不移的贯彻部门规定，用规定的机箱尺寸去设计每一款机器的结构。同时统计面盖的尺寸种类综合下，将类似的面盖尺寸，归纳成一种进行全方面的更改资料图纸。
3、规范机械图纸。
1)记录机械图纸应注意的每个已经犯过错误的细节以此警惕自己在将来的设计工作中加以注意。
2)自我制定一个检查图纸的流程。每绘制的一份机械图纸都按照此流程去检查每一项，以此达到图纸的规范化。
3)多了解五金加工工艺，记录好每一个加工工艺的特殊要求，来要求自己在设计结构时按照此特殊的要求来绘制图纸。
4、进一步完善苟工新开发的消防系统机器。
1)规范、统一整套系统的机器深度
2)统计所有机器的螺丝种类，修改机械结构图纸，用尽可能少种类的螺丝。
3)根据新的PVC贴纸来修改面盖厚度，统一所有消防系统的按键、铜柱高度。
4)面板、角铝的表面工艺、倒角的统一。综合各方意见，开会讨论，做成通用性还是消防系统独特性角铝、表面工艺。
5)其他细节性小问题的完善更改。以此追求最完美的系统机器
5、掌握CorelDRAW软件更高一层的技能操作。
为适应公司的不断发展，外观工艺要求的不断严格。更快速的根据效果图来定位机械结构图纸。就必须掌握更多的CorelDRAW软件操作。在过去的一年学习到CorelDRAW软件的基础上，更多在做好CAD定位好之后，自己更多的去根据机械定位图用CorelDRAW软件来修改效果图。以自己的审美观来感觉此效果的好坏，不好的改进。做到不懂的就问，虚心向人请教。
反思过去，展望未来。公司在不断的向前发展，更严格的要求我与时俱进，不断的更新自我。我相信：20xx年将会是我丰盛的一年。
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20xx-12-31