20xx年工作总结及下一年的工作计划

20xx年即将过去，对于刚刚上班的我来说，这是我人生新的开始。在公司领导和同事的关心和帮助下，顺利的完成了相应的工作，现对今年的工作做一个总结。

一、 会议接待方面

严格按照会议要求高标准布置会议室，并做好会议过程中的服务。在这个过程中，我学到了一些待人接物和服务礼物等相关知识，累积了一些经验。

二、内部会议管理

按照各部门的需求提前布置好会议室，并注意做好相关登记，以及会议室的卫生保持和公众物品的善后检查工作，以便为公司人员提供更好的服务。

三、视频会议管理

在召开会议前，按照通知要求提前打开视频系统，确保视频系统准时连接，并做好现场的卫生保持。

四、 报刊和信件收发方面

将当天收到的报刊和信件于当天发放到各个部门，并将当天收到 的外发信件及时寄出。

五、 工作中的不足

在工作中主动性不足，与领导沟通较少，遇事考虑不周全和不够 细致，在日后工作中要多加注意，尽快弥补这些不足。 六、20xx年的工作计划

1、加强自身的学习，结合工作实际，多丛细节考虑，做好会议 接待工作。

2、积极学习其他单位以及酒店等会议接待经验，提高接待水平， 提升公司形象。

20xx年即将过去，充满挑战和机遇的20xx年即将来临，在新的 一年里，我将总结经验，克服自己的不足，加强学习，为公司的发展壮大贡献自己的绵薄之力。

总经理工作部：罗金华

20xx年x月x日

第二篇：20xx年工作总结及下一年工作计划

经验总结辞旧岁，绩效提高是新春。20xx年即将过去，造气车间以“提高设备完好率、降低泄漏率、提高生产效益、降低运行成本”的年度目标为指导，认真落实公司部署的各项设备管理工作，保障了正常的生产和各项工作的有序进行。造气车间全体人员兢兢业业，本着认真务实的态度和积极进取的精神，齐心协力，严于律己，圆满地完成了各项工作任务。现将本年度的工作做如下总结：

一. 所做的工作

（一）设备管理方面

1、 关于设备的管理工作方面，我车间进一步加强了设备管理的各方面工作，

使设备能够保持正常运转，除完成了生产设备的修理维护工作外，还完成了车间的技术改造等工作。

2、 加强设备管理工作，完善车间的设备台账、维修记录、润滑记录以及修

旧利废的记录。

3、 坚持每日至少二次的设备巡检，加强了设备维护保养的预检修工作，将

更多的设备故障和设备安全隐患消灭在萌芽状态。

4、 每月详细核实备品备件并报供应部进行采购，以保证车间有备件更换而

不耽误生产。

5、 对车间设备管道进行了全面检查核对，并进行了冬季保温。

6、 对车间安全附件进行了检验及更换。

7、 对设备检修挂牌进一步进行强调，杜绝了设备检修中事故的发生。

（二）大修技改及修旧利废方面

1、 全年造气炉单体大修共起七台，分别为3#、4#、5#、6#、7#、8#、13#炉，

对每台炉更换新炉箅及其炉底附件，现运行良好。

2、 在机动部的指导下，对循环水2#冷水泵、1#、2#热水泵进行节能改造，

节能效果达到预期目的。

3、 由于生产环境具有腐蚀性，气柜及沉淀池行车腐蚀较严重，在机动部的安

排下，车间配合外包单外对气柜及行车进行全面防腐。

4、 在全厂停车期间，对吹风气引风机进行了大修，由于叶轮磨损严重，进行

了贴补，现运行正常。

5、 配合工艺为了对入炉蒸汽冷凝液回收，进行了回收改造项目，降低了循环

水水量。

6、 制作并更换了4台炉烟囱，分别为1#、3#、4#、5#，制作更换了1#、3#

下气道。

7、 由于加焦机系统磨损严重，分别改造了4#、6#两台，更换了新型加焦机

和溜煤管。

8、 响应公司号召，积极做了各种修旧利废工作。全年按原价值合计为358870

元。

二.存在的问题

虽然在20xx年的工作中，比较圆满地完成了各项任务，取得了一定

成绩，但也反映出了不少问题。具体是：

1. 车间大部分设备经过两年多的磨损已进入了维修期，在加上车间设备管理技术薄弱，操作工对设备的维护保养意识较差。尽管车间领导做了大

量工作，但由于以上种种原因，突发性设备事故及故障时有发生，为了克服这些弊端我们应做如下几点：

（1） 加强对基层员工的业务素质培训，转变观念，克服习惯性操作和

野蛮修理的不良习性，逐步使设备管理向精细化方向发展。

（2） 加强设备的预检修和维护保养工作，坚持以预防为主，以修为辅

的方针。

2. 车间管理不完善，设备卫生管理不到位，导致设备腐蚀加快，增加了维修成本，同时也隐藏了设备事故的发生。

三.下一年的工作计划

下一年工作思路为：围绕目标抓管理，创新思维抓设备，为创建优

良的设备运行系统，提高现有设备的最高限运行，实现安全性和高质量，强化设备基础管理，提高设备完好率，引导员工树立设备维护意识，逐步改善，逐步完好。具体工作任务如下：

1. 从思想上改变工作作风，结合工作岗位实际，认真专研业务技能，学习业务知识，为公司的发展奠定基础。

2. 完善综合管理，加大考核力度，细化考核项目，定期定量检查，发现问题及时解决。

3. 规范维修、保养人员的行为，保证设备的正常运转。把管理工作落实到实处，最终达到制度化，精细化。

4.积极做好技改和修旧利废工作，努力为公司降低生产成本，增加效益多做贡献。

5.下大力度抓设备现场管理工作，杜绝跑冒滴漏现象，改变设备的使用环

境，延长设备的使用寿命。

6.对9#、10#、11#、14#、15#炉进行单体大修。

7.在系统停车中，对吹风气引风机、鼓风机进行大修；对2#、3#罗茨风机进行检修。

8. 1#、2#凉水塔填料喷淋腐蚀严重，进行全部更换。

9. 完成领导安排的其他临时工作任务。

造气车间

20xx年x月x日