省道201线海阿一级公路第二合同段路基分项开工报告
目 录
第一章、工程概况及主要工程数量 ???……???…2
第二章、详细施工进度计划（横道图）?????……?2
第三章、项目管理组织机构及人员工?……????……2
第四章、材料、设备人员进场计划及工程准备方案……?4
第五章、质量控制措施………………?????……??4
第六章、具体工程施工工艺和施工方法????……??9
第七章、安全生产、文明施工及环境保护措施???……13 附表一、主要人员一览表………………?????……?15 附表二、路基填筑施工工艺流程图????…?????16 附表三、主要施工机械设备一览表??????????17 附表四、质量保证体系图??????……??…………18 附表五、施工组织机构图????? ??????…?19 附表六、环保组织机构图??????????……??20 附表七、 安全组织机构图 ????????…… ?? … 21
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省道201线海阿一级公路第二合同段路基分项开工报告
K16+000-K17+000段路基分项开工报告
——土方路基
第一章、工程概况及主要工程数量
S201线是内蒙古自治区干线公路网规划的组成部分，同时也是连接呼伦贝尔市和兴安盟之间的一条重要通道，是新巴尔虎左旗和呼伦贝尔市经济往来最便捷的通道。同时，该段公路通过已建成公路的阿木古朗至阿日哈沙特口公路与中蒙口岸相连，对发展口岸经济，促进中蒙两国经贸往来有着十分重要意义。本标段为第二合同段起点桩号为K１６+000，终点桩号K３４+000全长１８Km。分项工程K16+000-K17+000段路基工程土方共计：6034m3。
第二章、详细施工进度计划及横道图
我单位自中标后，迅速组建了项目经理部。根据本工程特点，完善了内部质量管理制度，采取了切实可行的各项措施。达到了“组织保障有力，项目班子精干，质量措施得力，施工方案可行，施工机械设备精良”的标准。为了确保工程进度的实现，详细的施工进度计划及其横道图为：
路基土方施工进度横道图
第三章 项目管理组织机构及人员分工
1、项目经理部管理层：
项目经理一名，负责项目施工的全面工作，并直接负责对财务部的 - 2 -
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管理；项目总工一名，负责项目的工程技术，工程质量及计划管理工作，同时负责中心试验室的全面管理工作。
1、 项目部职能科室：
（1）物资部2人，在项目经理的领导下，负责物资设备维修和管理工作。
（2）机械部2人，在项目经理的领导下，负责机械的维修、调运、保养等工作。
（3）综合部3人，在项目经理的领导下，负责来人接待、
后勤物资供应、食堂管理、生活保障及安全工作。
（4）财务部2人，在项目经理的直接领导下，负责项目部的日常财务工作。
（5）工程管理部3人，在项目总工的领导下，做好工程计量和工程资料的整理工作，并安排全年度及月度施工组织计划。
（6）中心试验室4人，在项目总工的领导下，做好各种原材料及混合料的标准试验，同时完成试验数据的整理归档工作。
2、施工作业分部
根据施工的具体情况，将我分部路基工程分为3个施工作业队，分别负责各自范围内的路基土方工程的工作内容，具体划分如下：
路基施工共分三个施工作业段，三个施工作业队平行作业，第一施工队完成K16+000-K21+000段土方工程，第二施工队完成K21+000-K29+000段土方工程，第三施工队完成K29+000-K34+000段土 - 3 -
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方工程。本分项工程属于第一路基分队。
第四章 材料、设备、人员进场计划及工程准备方案
1、我单位进场后已完成施工前期的各项准备工作，施工所需材料正在陆续进场，并在进场前均已经过相关程序的检验，材料的购进完全能够满足施工的需求。机械设备均以进场，我项目部将根据施工的具体情况继续进行机械的调遣工作。施工人员现已进场28人，技术、试验、质检的各部门人员均已到岗，具体进场情况详见主要施工人员进场情况详见《主要进场人员一览表》，主要机械、设备进场情况详见《机械、设备进场一览表》。
第五章 质量控制措施
第一、质量保证体系
工程质量是百年大计，同时关系施工单位的生存与发展。为此，应从项目经理到每个员工大家齐抓共管；从开工到竣工交验的每个施工环节，都不能放松，形成一个具有组织、设备、制度、办法、措施、手段等一整套的保证体系。为确保本工程的质量，在本项目的施工管理中全面贯彻ISO9002质量管理和质量保证标准，结合我公司《质量保证手册》和《质量体系程序文件》编制了本项目质量保证体系。本质量保证体系是项目一切质量活动必须遵循的纲领性文件和行为准则，凡涉及本项目的项目经理各级人员必须严格遵守执行。
本项目质量方针明确了公司对质量的承诺以及满足合同规定的要求；产品的质量必须满足业主的期望和目标。
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1、质量控制依据
（1）设计资料
（2）合同文件
（3）技术规范
（4）部颁工程质量检验评定标准
2、质量控制目标
（1）各类检测、试验资料真实、齐全，原材料质量、配合比、砂浆和混凝土强度、压实度等合格率达100%。
（2）各分项工程一次合格率达到100%，优良率达95%以上。
（3）全部施工项目符合设计要求。各项工程内在质量合格，外表美观。
3、质量管理措施
为确保上述目标的实现，并创造优良工程，具体拟采取以下措施：
（1）建立从上至下的质量管理体系，并在整个施工过程中从始至终坚持质量管理活动，建立管理点、管理工具使质量管理从静态管理进化为动态管理。
（2）实施“三检制”。即建立工序交接制度，每道工序完成后，待监理工程师检、签认后，方可进行下道工序的施工。同时，应该做好交接手续的工作，质量检查工作要做到贯彻“三检制”，即坚持“自检、互检、交检制”。
（3）做好技术交底工作。在每项工作、每道工序施工前，将有关施工技术规范、设计要求质量控制部位及应达到的标准等编制成手册发 - 5 -
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到各施工班组进行书面交底并作为学习的依据。同时利用各种会议形式进行口头交底，达到人人知晓，并在施工中对照检查，做到人人遵守，互相督促；开工前将对进入合同段的全体员工进行技术规范教育，针对各工种进行技术培训，培训结束后，要进行考试，对不合格者不发给上岗证，且不得上岗。
（4）实行定期和不定期的质量检查制度。在整个上岗过程中，项目经理部每月进行一次质量检查，特别是对一些容易影响质量的工序和主要结构部位设专人跟班检查，把影响质量的因素消灭在施工过程中。
（5）实行三不放过的原则。一道工序或工程完成后，如检查确认不能达到优良工程时，责令返工外，还要分析产生质量问题的经验教训，制定出防止事故再次发生的措施。如上述三点即：原因、责任人、防止措施未搞清楚和落实时，此次事故决不放过，并加重处分各作业班组的领导。
（6）实行质量与经济利益挂钩的奖罚制度。在施工过程中，我们将根据工程的质量重要性、复杂性等因素制定一套奖罚制度，实行重奖、重罚，利用经济手段以保证优良工程的实现。
（7）赋予质检工程师一票否决的权利，以充分发挥质检工程师和技术人员对质量的监控作用，凡须进入工地的一切材料，均需质检工程师检查同意后，才能进入现场和用于工程。
（8）内部质检人员服从和支持业主和监理工程师的工作，并在工作中提供方便，共同把好质量关。
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（9）应用相应的设备和方法检测试验，遵循质量控制程序，进行从原材料到工程成品的质量检查。
4、质量管理和保证体系
以项目经理和总工程师为主要负责人，组织各有关部门、分部领导、施工班组质检员、单项工程负责人及其他有关业务人员，担任体系的负责人，明确规定质量工程中的具体任务、责任和权利，做到事事有人管，上下有人抓，人人有专职，办事有标准，工作有检查的质量保证体系和管理体系。
5、各级质量责任
项目经理：对总公司负责，代表公司承担工程合同质量责任，确保工程质量优良。具体职责：
（1）选择和确定各职能部门负责人、主要骨干。
（2）选择和确定各分部负责人及主要骨干，进行现场施工的组织管理，承担施工工程合同责任。
（3）确保工程施工必须的机械配备和材料供应。
（4）教育职工提高质量意识，并用严格的经济手段（按合同或责任书兑现）对工程质量把关。
项目总工程师：负责合同段工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。
（1）主持制定加强工程质量和技术管理工作，确保项目工程达到优良标准。
（2）定期和不定期组织工程质量检查及主持整改。
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（3）对重大质量问题，及时提出处理意见，报请监理工程师审定后执行。
（4）主持内部的工程质量检查评定后，再报监理工程师检查评定。
（5）制定施工方案，主持技术交底，指导试验工作，处理合同段的重大技术问题。
（6）负责重大变更设计的申报，保证工程质量。
质检工程师：在工程质量问题上对总工程师负责，具体负责按规范、规程、规定进行施工工艺巡查、监督，按质检标准进行工序和工程项目检查，评定把关，履行否决权，确保工程质量达标。
试验工程师：
（1）负责对原材料，对工程施工的各试验项目做到及时取样试验，试验频率符合要求，试验结果正确。
（2）完成监理或业主要求的抽检试验，提出试验报告。
（3）指导工地试验室的试验工作，参与处理有关工程质量问题。 材料工程师：
(1)负责按设计要求的材料品种、规格、质量标准组织材料进场。进场材料的各种质检资料齐全，不合格的材料决不进场。
(2)材料的贮存和保管做到不受潮、不锈蚀、不变质，否则按废品处理，清除出场。
质检员：
(1)按施工规范、工艺要求随施工队进行施工现场监督检查，履行否决权，及时纠正违规操作，确保工程施工质量。
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(2)负责按工序进行自检评定，报送监理工程师复检签定。
第六章 具体施工工艺和施工方法
分项工程在开工前，严格按照施工组织设计确定的施工方案、计划和本项目采用的技术规范要求，一一落实人员、设备和质量、安全、环保等措施以及有关的材料样品、试验报告等，检查无误后填报开工报告，报工程师审批，批准后开始施工。
一、路基土方施工工艺
1、路基填筑
路基填筑分别采用挖掘机装卸，自卸汽车运输，推土机初平，平地机精平，液压振动压路机碾压，并采用灌沙法检验压实度的方式进行。在满足设计和施工规范要求的同时，主要以检测技术手段为主指导施工。分段平行水平交错进行，借土填方集中取土。
（1）、路堤填筑
a.路基填料的鉴别分类与选择
经过施工前对路基填料的调查与鉴定，并结合新填路基符合设计规定的要求的同时优先用碎石土、砂砾土等强度较高的填料的条件。路基填料应先进行野外表观密度鉴别，再分工点，取土坑采样进行试验室鉴定，进行筛分试验，液限及塑限等有关试验，对特殊土按土的成因、成分、颜色及其它相关试验指标，辅助相应的专门鉴别试验，以确定其种类、级配是否良好。对选定的填料进行标准击实试验和承载比试验。在施工过程中严禁更换填料。
b. 填土路段施工
1）土质路基采用挖掘机或装载机挖装土方、自卸汽车运输、推土机配合平地 - 9 -
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机摊铺整平、压路机压实的方法施工。土方路堤采用分层水平填筑压实，选用透水性不良的粘性土填筑路堤时，应控制其含水量在最佳压实含水量的+2%之内。填筑路堤宜采用水平填筑法施工。即按照横断面全宽层次逐层向上填筑。如原地面起伏较大应由低处先分层填起，每填筑一层，经过压实检测符合规定要求之后，再填筑上层。隐蔽工程必须监理签证，方可填筑上层路堤。在原地面纵坡大于12%的地段，先纵向分层，逐层填压密实。
2）用根据填筑试验段确定的压实机械配备、分层虚铺厚度、碾压遍数、最佳含水量等压实参数来指导施工，确保填土密实度。压实前进行含水量检测，根据填料含水量与最佳含水量的差异进行晾晒或补充洒水，含水量允许范围内按试验段确定的压实方法及压实遍数、机械组合进行碾压。施工过程严格按三阶段、四区段、八流程的施工工序进行操作。即：
三阶段：准备阶段、施工阶段、竣工阶段
四区段：填筑区段、平整区段、碾压区段、检验区段
八流程：施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水晾晒→碾压夯实→检验签证→路基整平
3）施工时各区段和流程内只进行该段或该流程内的作业，几种作业不得交叉施工作业。若填方分成几个作业段施工，两段交接处，不在同一时间填筑，则先填路段应按1：1坡度分层留出台阶。若两个地段同时填筑则各层相互交叠衔接，其搭接长度不得小于2 m。每个区段的长度根据使用机械的生产能力、设备数量综合确定，最短不小于150 m。因桥涵隔断造成连续长度不足时，也按上述程序施工。
4）不同土质混合填筑路堤时，以透水性较小的土填筑于路堤下层，并做 - 10 -
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成4%的双向横坡，不同性质的土应分别填筑，不得混填，每填料层松铺厚度不大于30cm。
5）在路基填筑采用混合料时，不得采用倾填（滚填）方法，均应分层填筑，分层压实，每层松铺厚度根据压实机械性能不超过30cm。
6）填筑路基碾压夯实
压实设备采用振动压路机，压路机到达不了的地方，采用小型内燃夯实机配合大型碾压机械碾压。碾压前根据试验段确定的参数和同机手进行技术交底，其内容包括碾压起讫范围，虚铺厚度，压实遍数，压实速度等。压实顺序先两侧后中间，先慢后快，先静压后振动纵向进退式进行，横向接头一般重叠0.5～1.0m，纵向搭接长度2.0m，各作业区段间搭接长度4.0m。
路基土的压实最佳含水量、最大干密度以及其他指标经试验路段实验取得最佳数据采用。土质路堤压实度标准应按：上路床0-30cm其压实度不小于96％，下路床30-80cm其压实度不小于96％；上路堤80-150cm其压实度不小于94％，下路堤150cm以下，其压实度不小于93％。
路基填筑用细粒土，砂类土不论采用何种压实机械，均应在该种土的最佳含水量+2%以内压实，当土的实际含水量不位于上述范围内时，应均匀加水或将土摊开、晾干，达到上述要求后再进行压实，并且每压实层均应检验压实度，合格后方可填筑其上一层。检验频率为每200m每压实层检四点。
路基碾压之前，对填土层的松铺厚度、平整度和含水进行检查，符合要求后进行碾压。压实根据现场压实试验提供的技术数据进行碾压，碾压过程，第 - 11 -
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一遍不振动静压，然后先慢后快，由弱振至强振逐渐增强，直至符合其规定的要求，最大碾压速度不超过4km/h 。
为了保持路基经常干燥、坚固和稳定状态，路基施工前，必须对全线设计排水系统设置，在路堤两侧护坡道外开挖纵向排水沟，在路基范围内开挖纵横向排水沟，排除积水，切断或降低地下水；在护坡道外侧的排水沟，应在沟的外侧填筑土埂，防止水流入；各类排水设施的位置，断面尺寸、坡度、标高先按设计要求进行初步施工，以保证施工过程排水，在路基施工完毕之后，再按合格的材料进行严格施工，以满足最佳设计要求。
7）路基整形
路基工程完工后，对其外形进行整修使之与设计图纸符合：尺寸、误差满足规范要求，且具有满意外观。按设计图纸要求检查路基中线位置、宽度、纵坡、横坡及相应标高等。路基表面采用平地机刮平，铲下的土不足填平凹陷时，采用与表层土相同的土填平压实。填补凹陷时，不采用薄层补足的办法，而将下层土翻松，连同增补的土一起碾压成形。边坡自下而上进行刷坡。严禁欠填，若出现欠填修补边坡时，必须挖成台阶，分层填补夯实，并符合路基土方压实度规定。
2．取土场与弃土场
取土场综合考虑设计意见及取土对自然地貌的影响。根据当地地形情况，不占草场，不随意损坏森林。使用中制定切实有效的规范取土措施，不滥挖、不乱挖，表面腐殖土堆码留置以备复耕使用，避免对周围环境造成影响。取土区周围设排水沟。开始弃土前，弃土场先以人工砌筑周围挡墙至规定高度报监理工程师批准后方可进行使用。自卸汽车运 - 12 -
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至土场的石碴以推土机摊平整修，保证弃土场平整，便于进一步填筑，同时继续人工砌筑边坡或挡墙。取弃土后，为美化环境可对取土场、弃土场内进行植草、植树绿化。
第七章 安全生产、文明施工及环保措施
一、环境保护措施
1、生产及生活设施的设置应认真规划、设计，在规划设计中要符合环境保护要求，遵守环境保护法规，在征得当地政府有关部门同意后，报请工程师批准。
2、生活、生产废水按业主指定的方法和位置进行排放。
3、在临近牧民点施工时，采取严格的防污染和防噪声措施。
4、土方施工作业中避免土堵塞河流、保护植被，防止毁坏树木，防止造成水土流失。
二、文明施工
文明施工是衡量企业素质和管理水平的综合反映。参与本工程的施工，我们将文明施工作为一个重要工作内容来抓。
1、建立项目经理为文明施工第一责任人的组织体系，各部门分工明确。
2、场地布置合理，设备材料停放有序，各种图表上墙，员工佩卡上岗。
3、加强路容、路貌管理，各种标牌、标语立于各责任区，整个施工现场井然有序。
4、认真搞好现有道路的维护工作，确保施工路面的道路畅通。
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5、加强与地方的协调工作，由专人负责与地方政府部门、牧民的协调关系，取得当地政府部门的大力支持，努力解决施工中出现的各种问题、各种矛盾。加强与当地牧民的关系，紧密团结，关系融洽，相互帮助，为顺利完成工程项目创造条件。
三、安全生产
安全生产不仅关系到职工身心健康及企业的财产安全，同时也会影响工程的质量，一旦发生事故必定要影响工期，因此同质量、工期等环节一样，安全施工也是工程生产中不可忽略的问题，为确保工程的施工安全，特制定以下的措施：
1、施工前对职工进行安全生产教育，使职工掌握安全生产知识，增强安全意识。特殊工种作业人员须持证上岗。
2、安全生产责任要明确，并实行安全责任制，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，项目负责人要严格安全管理。
3、在各方配合下，搞好防火、防毒、防盗、防洪等各项工作，消灭各种灾害隐患 ，确保人身和财产的安全。
4、施工中加强对机械、机具设备的维修和养护，提高机械设备的完好率和利用率。
5、严禁酒后开车和无证驾驶，严格遵守交通细则。
6、现场所存放的材料应当在适当位置建立仓库，并配置消防装置，需露天存放的材料如砂、石等，要注意其存入的位置，不能影响交通和施工。
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附表一：
主要人员进场一览表
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附表二：
路基填筑施工工艺流程图
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附表三
主要施工机械设备一览表
试验仪器一览表
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附表四：
质量保证体系
工程部：刘燕
财务部
项目经理部质量管理领导小组 组长：陈俊青 副组长：连晖
工程质量检验组织体系
物资装备部赵卫东
石建超
测量工程师：张波
质检工程师连晖
试验室主任靳陆东
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附表五：
施工组织机构图
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附表六：
环境保护组织机构图
环境保护领导小组 组 长：项目经理 陈俊青
路基工程师
综合办主任
试验室主任
许跃文
赵卫东
靳陆东
各施工队及车队队长
技
试
施
工
术
验
工
班
员
员
员
长
薛俊平
左旭
郭瑞峰
刘月平
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附表七：
安全组织机构图
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