安全教育培训计划

为了全面贯彻党和国家“以人为本”的思想，认真落实安全生产方针、政策、法律、法规，真正把“管理、装备、培训”三并重原则落到实处，从根本上搞好安全教育培训工作，切实提高全体职工的法制观念、安全意识、技术水平和操作技能等综合素质，提升矿井抗灾能力，为安全生产奠定基础，特制定安全教育培训计划如下：

一、 培训对象

全矿职工干部都必须接受安全教育培训。进行全员安全教育和岗位专业技术技能培训，是煤矿企业长期不间断的法定职责。矿级领导和各职能科（室）、队安全生产负责人及班（组）长和特种岗位作业人员，除参加本矿全员培训外，还必须定期参加不同级别安全培训机构的资格培训，并持证上岗。

二、 培训内容

安全培训要理论联系实际，对不同层次的培训对象，制定或选用不同的培训内容。

1.   矿培训中心制定或选用队级以上管理人员培训教材时，要重点突出安全生产方针、政策、法律、法规、安全发展理念、安全管理、职工队伍建设、企业文化等内容。

2.   班（组）长（安监员、调度员）一级安全生产管理人员的培训内容，重点突出安全理念、现场安全管理。灾害（事故）预防预报和抢救处理方法、班（组）建设等。

3.   特种作业人员以煤矿《三大规程》、安全意识、安全操作知识、隐患（故障）排除等内容为主。

4.   一般职工以了解安全生产方针、政策、法律、法规和有关规章制度，掌握瓦斯、煤尘、顶板、水、火五大自然灾害防治基本知识，增强自保互保意识和自救互救能力等内容为主。

三、 组织实施

按公司规定设立安全培训中心。在矿长的领导下，培训中心由安全副矿长分管，培训中心主任全面负责全矿职工干部的安全教育培训、日常培训学习、培训档案管理（建立一人一档电子档案）、持证上岗等工作，培训工作还需有安监、技术、通风、调度、机电、等职能部门协助。

四、 培训方式

结合我矿各方面的实际条件以及职工文化水平的差异，我们采取多形式、多层次、灵活多样的培训方式。

1.   利用节假日或停工（产）时间，一年至少组织一次全员脱产培训，培训时间不少于72课时，聘请四级以上培训机构专职教师授课，并进行考核。

2.   日常安全教育培训，针对难于集中全矿人员的实际，我们采取：

①、 充分利用班前会以队为单位轮流培训；

②、 班中有针对性抽查提问；

③、 班后每旬组织一次观碟安全教育；

④、 定期开展有奖安全知识和技术比武竞赛活动；

⑤、 利用板报和广播开展每日一题安全知识学习；

⑥、 根据本月培训内容月底进行统一考试。

3.   对学历不达中专水平的半数带班长和全体科、队长，年内进行中专学历提升教育；对现有中专学历的科、队长，年内进行大专学历提升教育，逐步提高中基层管理人员的专业文化和业务水平。

4.   带班长以上四级安全生产管理人员和特种作业人员的资格证培训，根据实际需要和资格证有效期限，及时委派有关人员去指定培训机构参加培训或复训。

5.   对新上岗和转换岗的从业人员，必须进行强制性的脱产培训，在其基本掌握岗位安全操作、自救互救以及应急处置所需的知识和技能后经考试合格方可上岗。

6.   每月定期对科队长、带班长及各职能部门科员进行不少于8课时的安全教育和业务学习，月底考核，以达到树立安全发展理念，提高安全意识和综合管理水平之目的。

五、 培训安排

1.   全员安全培训由本矿培训中心组织，各职能科室协助，培训时间服从县局具体安排；培训教材由市局培训科统一发放；授课教师和培训课程由市煤炭培训中心安排。

2.   日常安全培训由本矿培训中心和各队共同组织，由培训中心负责安全教育培训，时间为全年班前会和一切可利用的空余时间，培训教材选用国家安监总局《培训大纲》要求的有关资料、《煤矿安全规程》和本矿制定的各项规章制度。

3.   带班长以上四级安全生产管理人员和特种作业人员的资格证培训以及学历提升教育，根据本矿工作需要和个人资格证有效期限及市级以上培训部门和提升学历院校的安排，及时安排有关人员培训或给办理报名、考试、入学等手续。

4.   针对职工流动性较大的现状，我们对新进矿和转换岗职工随时开设脱产培训班，培训时间新工人不少于72课时、转换岗人员不少于36课时。

5.   每周二19时30分定为科、队长培训学习日期；每周五19时30分定为带班长和职能部门科员培训学习日期，教材选定和组织由培训中心负责，每次学习时间不少于2课时，每月一小结，每季一总结。

六、 培训要求

1.   各分管领导、职能部门和基层队要高度重视培训工作，责成专人负责，配合培训中心组织好各种形式的每次培训，确保培训学习有序进行。

2.   无论参加各层次各种形式的学员，都要端正培训学习态度，严格遵守培训纪律，发扬刻苦学习—学习—再学习的精神，努力掌握应知应会的知识，达到综合素质提高—提高—再提高之目的。

3.   培训中心要制定培训制度并严格执行，根据不同层次不同形式的培训，选用不同的教材，并制定不同的教学计划，精心备课，认真讲授，严格考核，做到培训率和合格率达双100%，圆满完成全年培训计划。

培训中心

二○##年一月

第二篇：横山煤矿20xx年职工安全教育培训工作计划

           XX煤业有限公司

20##年度职工安全教育

培训工作计划

     为了贯彻落实上级有关对煤矿职工安全教育培训工作的总体要求、全面提高公司各级安全生产干部现场管理水平和入井从业人员安全操作技能、增强职工安全防范意识，达到“必知必会”、必禁必做、知行合一”培训效果，实现干部会管、工人会干，杜绝“三违”消除隐患的培训的目的，特制定我矿20##年职工安全教育培训计划。

   一、指导思想：

    以安全发展为统领，以创建本质安全型矿井为目的，坚持“管理、装备、培训”三并重原则，突出三项岗位人员“持证上岗培训、加强班组长、区、队长干部现场管理培训，以班前班后为依托，以必知必会，培训为载体、全面提升培训效果，实现培训工作全员化、实效化、信息化，不断提高全体从业人员的安全素质，促进我公司安全生产健康稳定向前发展。

      二、组织机构：

      组  长：XX

      副组长：XXX

      成  员：XXX

      办公室设在培训科，主要负责职教育安全培训日安排、培训档案管理、考核评比、总结通报、奖励处罚等工作。

      三、培训原则：

      加强领导、落实责任、简化程序、强化培训、注重实效、持证上岗。

      四、培训目的：

      1、20##年度完成三项岗位人员持证上岗送外培训、复训218人次。

      2、完成矿内生产一线区队长培训40人，一月两次；中层管理干部30人，一月一次；一般工人岗前培训预计500人，每10天一次。

      3、复工复产教育培训率实现100%，现场必知必会考问合格率实现100%，全员培训持证、持卡率实现100%。

      五、培训对象：

      1、送外培（复）训的对象：有五职矿长、安全生产管理人员，特殊工种、主要岗位人员、班组长、一线监督员。

      2、矿内培训：新工人、入井从业人员及地面生产辅助岗位人员。

      六、保障措施：

      1、在强化班组长以上干部培训上，要有新的力度。

制定好今年班组长以上干部培训专门计划，分级别、分系统、分层面，建立管理台帐，分期实行实名制培训。在班前坑口会中，安全、生产、技术、机电、通风等科长、副科长要轮流组织培训安全知识，以突出宣传教育为目的，强化井口短时培训学习，在内容上讲“一通三防”、反“三违”、灭隐患、防灾避灾、自救互救和应急救援等安全知识，实行班组长、安全员以上干部人人到场，与工人同学习、同培训对躲避不开井口会参加学习培训的，按隐患进行严厉处罚。

      2、在强化信息网络管理上要有新的高度。

从业人员安全培训要实现微机化管理，从培训计划、备课教案、点名册、签到表、培训记录、考试卷子、考试成绩，持证情况等全部实行档案管理、微机储存备份，培训档案规范汇总装订，抽查时做到快捷准确。

      3、在强化试卷质量管理上要有新标准。

考试试卷难以程度分层次、分类别、分档次进行出题，以填空、选择、判断、简答题四项格式进行，出题本着以培训内容为主，内容包括法律、法规、职业病防治、专业技能、相关工种、防灾避灾和自救互就等知识，出题要有依据、杜绝胡编乱造，合分要标准，批卷要鉴字，查询要快捷。

      4、在强化题库建设上，要有新拓展。

 今年公司推进职工安全培训考核模式，实行笔试与计算机考核相结合，各工种机考题库要形成规范化管理，按照安全生产管理人员、特殊作业人、主要岗位人员、班组长、一线监督员分类出题。题型分填空、选择、判断、问答四种形式，题库容量每工种不少于500题。实行微机化管理，随机抽查考试，每套组合试卷为100分，题量不少于100题，准确核定分数，80分为及格。

      5、在强化班前短时培训管理上要有新做法。

 班前短时培训必须实行制度化、程序化和责任化管理，公司下属安全科、生产科、技术科、机电科、调度室主任等各单位付科级以上中层干部班前必须对工人进行安全培训（安全培训具体安排见后附表），时间不得少于30分钟。班前安全培训要严格管理，干部与工人共同培训学习，抓好组织，抓纪律，随时点名提问部分工人培训内容记忆情况,以便检验培训效果。另外，班前安全知识宣讲培训学习还要定期公布各单位增添的新工人现场学习培训抽查情况，让其他所有干部、工人都能监督新工人安全培训效果。

   8、在强化安全培训管理上要有新制度。

   20##年的矿井安全培训要实行矿级、区（队）级、班组级三级培训模式，并实行各级培训报告制，对不报告又不请假无辜不参加培训的，任何人私自用工无证上岗的，要追究井长、队长、班长的直接责任，而且要进行严厉的处罚。

   9、在强化安全培训评比奖罚管理上要有新举措。

   公司安全培训科每月都要进行一次安全培训通报、评比，对最终的奖惩进行公布，每月都要评选出两个培训好的单位进行表彰，另外，还要赛选出培训最差的两个单位进行处罚。只有这样，才能使安全培训月月有新亮点、新经验、新成效，并与一线安全生产紧密地结合起来，最终全面推进职工安全教育培训工作再上一个新台阶。

                             XX有限公司

                                 20##年1月3日

附件1

兴峪煤业20##年度安全培训

考核管理办法

为进一步提高安全培训工作效果，强化员工岗位知识、安全知识的学习，充分发挥安全培训科和班前培训作用，最终达到服务矿井安全生产，本着结合实际，注重实效的培训方式，真正做到干部真教、真考、真做，员工真学、真懂、真会，切实提高干部员工安全思想意识和岗位技能操作，提高全矿员工的整体素质，发挥安全培训的重要作用，实现和谐兴峪、平安兴峪，特制定登封市兴峪煤业有限公司安全培训考核管理办法。

一、  组织机构

组  长：刘标  刘松记 

副组长：郝双治   刘有金  陈文艺

成  员：刘同仁 王怀诊 李银晨  王冠峰  屈宗涛  赵子龙 高腾飞

二、考核评比管理办法

1、考核评比实行现场提问、平时抽查、月底小考和季末联合考核进行，单位评比分生产井区、采掘队、机电队、平管地面四组，每月30日对全矿各单位培训情况进行总结评比，每组中的第一名奖励500元，每二名奖励300元，第三名奖励200元。后三名分别罚款500元、300元、200元。考核结果由培训科主抓，矿长审阅签字，成绩在南院公布。

 2、所有的考核罚款上交矿财务科，用于支付井开展培训考试竞赛，技术比武和各种知识竞赛优胜者奖励费用。

3、送出外培的安全管理人员、特殊作业人员、主要岗位人员、班组长、一线监督员等人员，在外边安全学习培训要遵守培训单位的各项规定和纪律，努力学习。若有违纪被培训单位通报或反映到矿上的，要进行100-500元的罚款，对培训不合格的，除补考费自己出外，矿上还要扣罚培训期间的工资，并在全矿通报批评。

三、  考核评比内容

(一) 员工安全培训考核标准

1、各区队班组班前考问不合格者，对工人一次罚款10元，区队或班组罚款50-100元。班组长以上干部现场考问不合格者，一次扣除20元，区队或班组罚款100元。管理干部和安全检查人员抽查考问不合格者，一次罚款30元。

2、员工不参加班前培训罚款50元/人，没有持领灯证、入井证、安全资格证“三证”入井者，或者冒充他人证件入井的，发现一次罚款200元，另外，还要对区队长、班组长进行1000-2000元的罚款。

3、员工必须按时参加外出复训、培训，到期不参加复训、培训的或找人冒名顶替的，罚款200元/人。

4、对证件要严格管理，丢失的要及时补办，补正一个50元，涂改的、故意会坏的的，罚本人100元。

(二)相关责任考核标准

1、井区班子成员值班带班领导每月必须本人认真填写好班前教案，少填写一次，罚本人50元，扣2分，教案要有针对性，实用、管用。严禁他人代写，发现一次罚本人50元，扣2分。教案内容不符合实际，没按相关规定出题，罚培训负责人100元，扣2分。

2、副科级以上干部考问手册，每月考问不低于30次，每少考问一次罚款20元，扣1分。考问手册必须在次月3日之前上交到相关部门，不及时上交的，不做汇总的罚款100元，扣2分。

3、二、三级培(复)训按安全监察处下达的计划，调学不到位的，因证件不合格被清退的，培训未取证或不合格人员，罚本人500元，罚主管培训领导500元，罚单位行政领导1000元，扣5分。二、三级台帐与实际不符的，罚主管培训领导100元。扣2分。三级特殊工种作业人员未持证上岗的罚本人100元，罚单位500元，扣3分。

4、四级培(复)训按培训中心下达的计划，到季度末不复训，调学不到位的，每少一人罚采区主要培训负责人、行政领导各100元，扣5分。四级台帐与实际不符的，罚主管培训领导50元，扣2分。

5、各井区必须建立五级台帐，台帐中与在岗开资人数不相符的每少一人罚责任人50元，扣2分，每季度末不及时进行五级培训考试的，罚单位500元，扣3分。不准缺考、漏考，检查发现少考1人，罚单位20元，扣1分。发现试卷雷同，罚责任人20元，扣1分。考试成绩不及时上台帐的，罚责任人100元，扣2分。无“三违”亮相台，罚单位100元，扣2分。

6、各井区每年必须开展一次自救器的使用、井下自救互救与应急避灾、防突避灾的培训和实操演练，做到人人必会，要有记录，记录上要有本人签字、本人手印，此项工作在一季度前完成，如无此项活动记录，罚单位500元，少培训一人罚单位100元，扣5分。

7、各单位招收新工人不参加岗前培训的，罚培训主要负责人及行政领导各100元，培训检查时扣3分。培训合格后，招收单位不进行岗位培训的、合格后不上新工人台帐的、不签订师徒合同的、试卷不真实的、罚主管负责人50元，培训检查时扣2分。

8、每月3时之前必须将本单位班前每日一题教案上报职教科审批。上报不及时或不上报的，罚主要负责人50元，扣4分。

9、员工学习笔记本数量不够的，少一本罚主管培训的10元，扣2分，不会写字的必须有帮教记录和代笔人笔记。对离岗、休息不及时清理的每本罚主管培训的10元，扣2分。

10、上级部门检查及矿领导现场考问不及格者，罚本单位党政领导各100元。扣2分。

11、各级培训检查无人迎检(含资料不全)，罚单位200元，扣5分。

12、公司重大隐患培训检查每条问题罚单位200元，扣2分。

13、公司提出培训重大隐患每条罚责任单位2000元，扣5分。

14、发现培训工作弄虚作假，罚责任人200元，扣3分。

                               桃山煤矿

                               20##年1月30日  

附件2

桃山煤矿20##年度二级培（复）训计划表

附件3

桃山煤矿20##年度三级特种作业人员培（复）训调学计划表

附件4

桃山煤矿20##年度四级培（复）训调学计划表

附件5

      兴峪煤业职工培训管理及

           培（复）训工作的相关规定

为了进一步加大安全教育培训工作的力度，全面提高入井从业人员的岗位安全操作技能，达到“必知必会”，“必行必做”的培训目的，确保我矿的安全生产。全面完成20##年安全培训任务，特制定如下规定。

一、   具体要求：

1、 岗位培训：新招收的新工人，必须通过体检合格后，持体检表复印件1张，身份证复印件2张，初中以上学历证明复印件1张，录用单位证明（行政领导签字盖章）到职教科报到，参加培训。

2、 参加复训的老工人，各单位按照安全监察处下达的调学通知单，如数派送学员到职教科报到参加复训，所带的证件，以调学通知为准。

3、 各单位五级培训教案，要结合每天生产过程中所存在问题、隐患、整改措施和每日一题所学知识相结合进行编写。

4、 各单位必须要按《桃山煤矿安全培训月考核细则》标准诸条认真落实。坚决不允许存在一切问师，否则在检查发问题时，就按细则进行处罚。

二、   考核方式：

采取每月25日集中检查和不定期抽查的方式，对各单位培训内业和班前进行检查。

三、   考核标准：

1、 对各井区、生产辅助单位和地面单位培训内业每缺一项罚款：50.00元。

2、 对干部教案的填写必须真实。内容要实用、管用、有可操作性，如不真实或他人代笔写的内容不完善，缺天少页一次一项罚款：50.00元。

3、 二级调学要求：1人不到位罚款2000.00元。三级调学要求：1人不到位罚款500.00元。四级调学要求：1人不到位罚款50.00元。

4、 新招收的工人在培训期间，迟到早退一次罚款10.00元，无故旷课一天，罚款20.00元；连续旷课2天，取消考试资格，重新参加下期培训。考试不及格的人员必须参加补考，并交补考费20.00元。第二次不及格取消录用资格。

5、 岗位老工人复训，每缺1人次罚单位：50.00元，学员迟到早退一次罚款10.00元，无故旷课1天，罚款：50.00元。

6、 每季度根据培训学员的管理制度及考核成绩，评定优秀学员。每个系统评选2名，进行表彰，每名学员奖励50.00元。

7、 安全监察处每月对全矿各单位进行一次安全培训达标检查，对前三名的单位给予1.500.00元、1.000.00元、500.00元的奖励，对后三名的单位给予1.500.00元、1.000.00元、500.00元的罚款。

本规定自20##年1月1日起实行，望矿各单位认真遵照执行。

  

  

  

  

  

附件6

桃山煤矿班前大课相关规定

为了全面提高职工的安全意识和操作技能，不断提高安全生产的可掌控程度，各生产井区，生产辅助单位和地面单位要充分利用职工班前大课阵地，对职工进行安全教育和培训，按照集团公司要求，结合我矿的具体情况，现作如下规定：

一、班前大课的范围

1、各采区及有入井人员的生产辅助单位，每天必须保证上3次班前大课。

2、辅助单位和地面单位每月上班前大课不得少于30次。

二、具体要求

1、生产井区必须每班上班前大课，保证质量。

2、班前教案每月保证15道题，每两天写一道题，教案内容：10道题为本岗位工种专业知识，5道题为总经理令、防灾避灾、煤与瓦斯突出、冲击地压知识、自救器的使用、职业病防治、煤矿工人权利和义务，秋冬季节要有防火知识、春夏季节要有水灾防治等相关知识。各井区教案内容每月3日前上报职教科审批。

3、矿领导包保的单位每月定期授课4次，由单位主管培训负责人收集整理，于每月30日前上交职教科。

4、班前大课要有记录，注明时间、内容、参加人员。

5、职工天天自学的每日一题，并写好自学笔记，各单位书记每周必须检查一次职工每日一题笔记本的记录情况，并阅检查日期。

 6、各单位按值班带班轮流表进行班前授课，保证班前授课人员不空岗、漏班。

7、坚持班长以上干部参加班前课制度。

8、班前大课内容要有针对性、实用性，内容包括；总经理令、现场隐患整改、事故案例分析，“三个天天”学习上级文件和安全生产的相关规定，每周还必须学习“白国周班组管理法”，时间不少于5分钟，并有详细记录。对矿下发的宣讲题纲及文件，至少要在3个班次贯彻落实直到掌握为止。要坚持实行隐患举报奖励机制。

三、检查方式

采取每月25日集中检查和机关科级干部值班时不定期的抽查的方式，对各班前进行检查。

1、按采区提供的班前时间表，检查班前大课现场。

2、抽查班前课记录及作业本，核对出勤人数和应上班前课人数。

3、坚持在井下、井上对职工进行安全知识岗位各种专业知识和形势任务教育等内容进行抽查考问。

四、考核标准

1、对要求上班前课的单位，每少上一次班前课或缺一次班前课记录罚该单位书记50.00元。罚带班领导：50.00元

2、授课人每空岗、漏班一次罚50.00元。

3、当班班长以上干部必须上班前课，每少1人罚50.00元。

4、抽查职工每日一题笔记本，重点抽查散闲工种，少记一次罚5.00元。

5、主管培训的人员不按时间查阅职工笔记，每缺一次罚款5.00元。

6、班前课内容单一，效果差，教案不规范，无职工花名册，每缺一项罚款50.00元。

7、坚持井上、井下必知必会考问，如1人不合格，罚本人10.00元，书记10.00元。

8、不按规定时间贯彻宣讲题纲或贯彻班次不足3次，每次罚款100.00元。

9、每周没有学习“白国周班组管理法”，罚款30.00元。

每月下发一次班前大课考评情况通报，所有罚款纳入隐患收购制，当天调度会公布罚款，罚款交到财务科。

本规定自20##年1月1日起实行，望矿各单位认真遵照执行。

附件7

          桃山煤矿安全培训月考核细则

被考核单位：   

主题词：安全　培训　通知　　　　　　　　　　　　　　　　

　抄送：副总以上领导，机关相关科室，办公室存档。　　　　

　桃山煤矿办公室　　　　　　　　　 20##年2月2日印发　

　校对：路广海　　　　　　　　　　　　 　打字员：赵勇　

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　共印50份。