技改项目管理办法

第一章总则

第一条 为加强集团公司技术改造项目（简称技改项目）管理，规范技改项目的立项、方案论证、工程费用、工程进度、竣工验收管理，特制定本管理办法。

第二条 技改项目包括生产企业（不含试产、达标达产期企业）的工艺流程、设备更新、生产设施、安全设施、环保设施、职业病防治设施、节能等项目。

第三条 本办法适用控股集团所属全资和控股企业。

第四条 集团公司技改项目实行“集中审批、分级管理”的原则。做到技改方案严谨、论证科学、程序到位、实施高效。

第五条 建立健全技改项目管理机构，明确管理职责。

企业要成立技改项目管理领导小组，负责企业技改规划立项、方案的拟定、预算编制、方案论证、项目实施、竣工验收。其中控股企业技改规划立项、技改方案和预算，按授权规定报董事会审批。

集团公司生产安全处负责技改项目的技术管理，集团公司财务处负责技改项目的资金管理。

第六条 技改工程管理程序。企业技改项目规划立项，拟定方案，组织考察，方案论证，编制预算，向董事会、集团公司申报技改项目，集团公司审查批复，实施技改工程，竣工验收，结算报集团备案审查。

第七条 依据国家、省、行业有关政策规定和企业发展规划目标，以及当前影响生产、安全、环保、健康、节能等因素，编制年度技改规划,并纳入企业年度生产经营计划。技改项目必须符合国家产业结构调整指导目录、淘汰落后生产工艺装备目录、安全、环保、健康、节能等政策。

第二章技改项目方案

第八条 企业应拟定技改项目方案。内容包括：基本情况、技改必要性和可行性、技改目标、实施条件、投资预算及资金来源、主要设备及材料、进度安排等。

简单的设备更新项目，方案应包括当前设备技术性能现状、技改必要性、更新设备性能、技术要求、投资预算及资金来源、进度安排。

技改项目方案的设备选型应坚持技术先进、生产适用、经济合理的原则，符合国家和省节能机电设备（产品）推荐目录、高能耗落后机电设备（产品）淘汰目录等节能政策。

政策规定由有资质的机构承担设计的技改工程，企业必须聘请有相应资质的设计单位进行设计。

第九条 企业要及时组织技改方案论证，形成技术论证意见，参与论证人员签字确认。企业不具备条件时，应当邀请外部专家参与论证或委托有资质的机构进行论证，形成论证意见。

第十条 全资企业技改项目必须经集团公司审核批复后组织实施。控股企业技改项目必须经董事会同意，并向集团申报批复后组织实施。

政策规定应由政府主管部门批准的技改项目，及时向有管辖权的政府主管部门申请论证，并获得批准文件。

第十一条 企业向集团提交技改项目的请示，应附有技改项目方案、企业论证意见（含参与论证人员的签字）、董事会批准意见或政府主管部门的批复文件。

第十二条 集团公司有关主管部门应及时对技改项目请示进行审查和批复。

第三章技改项目实施与监管

第十三条 企业依据集团公司的批复意见，制定技改项目实施计划。

计划内容包括：施工设计文件，图纸，人员组织方案，资金使用计划，时间进度安排，设备及材料计划，安全措施，质量监督管理措施，施工资料管理等。

第十四条 企业技改资金按照集团公司财务有关制度严格管理。

涉及政府专项资金的技改项目，企业必须按照国家有关政策，项目资金建立专户进行管理，专款专用，资金的使用须设立单独的账簿进行核算。

第十五条 政策规定必须实行招投标的技改项目，应采用招投标形式选择设计、施工、监理单位。

第十六条 设备采购按照《江西稀有金属钨业控股集团有限公司设备采购实施细则》的规定执行。

第十七条企业应制定技改项目质量监督验收技术标准。

第十八条 企业应加强技改项目工程进度、质量、安全、资金使用等管理，并完善相关记录和报表。

集团公司重点技改项目实行月报制度和不定期的现场监督检查制度。

第十九条 技改项目投入运行前，企业应对照设计文件、技改工程实施计划、验收标准或规范进行初步验收，存在问题提出整改措施，并完善有关记录。

第四章竣工验收

第二十条竣工验收程序包括初步验收整改措施到位、施工队伍提交竣工验收申请、企业组织竣工验收。

集团公司重点工程项目的竣工验收程序包括企业提交申请、集团组织竣工验收和工程造价结算审核。

第二十一条竣工验收应有主管领导，技术和监督管理职能人员，企业二级单位领导和使用、维护人员参加，并建立验收记录。

第二十二条竣工验收内容包括工程运行情况、技术资料、施工记录、质量监督记录、工程决算资料等。

特种设备按照《特种设备安全监察条例》要求，请有资质的机构进行检测、验收，并报政府监管部门备案。

第二十三条企业应建立技改工程技术资料档案。

附：

参加技改方案论证人员名单

技改方案名称：

论证意见：

日期：年月日

第二篇：62云南电网公司农电固定资产大修、技改项目管理办法(试行)

QG/YW

云南电网公司 发布

QG/YW-ND-06-2007 目 次

前言.................................................................................II

1 范围................................................................................1

2 规范性引用文件......................................................................1

3 术语和定义..........................................................................1

4 职责................................................................................2

5 内容及要求..........................................................................2

5.1 项目立项与申报....................................................................2

5.2 项目的分解下达....................................................................3

5.3 项目的执行........................................................................3

5.4 项目的变更及调整..................................................................5

5.5 项目的预、结算管理................................................................5

6 检查与考核..........................................................................6

7 附录................................................................................6

7.1 附录A（规范性附录）云南电网公司农电固定资产大修技改项目管理流程图.................6

7.2 附录B（规范性附录）常规变电检修工程检修项目表.....................................6

I

QG/YW-ND-06-2007 前 言

本办法是根据国家和南方电网公司的相关要求，并在《云南电网公司固定资产大修理管理办法》、《云南电网公司固定资产技术改造管理办法》的基础上修订而成。

本办法由云南电网公司农电局出并归口。

本办法起草部门：云南电网公司农电局。

本办法主要起草人：华擎炬。

本办法主要审核人：罗基庆、杨子林、于培双。

本办法由廖泽龙批准。

本办法由云南电网公司农电局负责解释。

II

QG/YW-ND-06-2007 农电固定资产大修、技改项目管理标准

1 范围

为加强农电固定资产大修、技改项目的管理，理顺其立项、申报、分解、执行过程、预结算等管理环节，特制定本办法。

本办法适用于云南电网公司所属供电局的农电固定资产大修、技术改造费用使用管理。

2 规范性引用文件

下列文件中的条款通过本办法的引用而成为本办法的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本办法，然而，鼓励根据本办法达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本办法。

2.1 反事故措施计划

2.2 电力企业安全性评价整改计划

2.3 云南电网公司作业指导书

2.4 断电保护及安全自动装置检验条例

2.5 电力设备预防性试验规程

2.6 云南电网公司输变电设备竣工投产验收管理规定（试行）

2.7 云南电力集团有限公司电力技改工程概预算编制调整办法（试行）的通知

3 术语和定义

3.1 农电固定资产进行大修、技术改造费用：

是指根据财务制度规定，企业发生的农电固定资产进行大修、技术改造的费用支出。云南电网公司农电局安排的大修、技术改造费用是维持简单再生产的基本投入，直接用于保持和恢复设备和建筑物的性能，其他无关项目一律不得挤占大修理费用。属于农电固定资产大修费用开支的项目有：主要设备大修、辅助设备大修、生产建筑物和非生产设施大修，主要设备技术改造。

3.2 标准项目：

是维持简单再生产的基本投入，是保证农电固定资产安全稳定运行的基本费用。主要用于城、农网变电站、输电线路、配电网设备及设施的日常运行维护、定检预试和生产简单事故抢修和缺陷处理等日常生产工作。

3.2.1 标准项目主设备大修:

是指城、农网输、变、配电设备的定检、预试和生产简单事故抢修和缺陷处理等大修。

3.2.2 标准项目辅助设备大修：

是指城、农网网络及信息化系统、辅助设备、生产设施等大修。

3.2.3 标准项目生产建筑物大修：

是满足城、农网输电、变电、配电等日常生产工作所需的生产建筑物大修。

3.2.4 标准项目非生产建筑物大修：

是满足职工生活、会议、文体等日常生活产所非生产性建筑物大修。

3.3 特殊项目:

1

QG/YW-ND-06-2007

是指根据生产经营实际情况，结合新技术、新设备、新材料在生产实际中的运用以及上一级有关安全生产工作规定或环保要求等制定的项目。主要用于输电线路通道清理、防雷、防洪、防盗、防腐，变电站设备及构架防腐、现场设施标准化建设、环境整治及电缆沟大修等。

3.4 技改项目：

是根据城、农网输变电设备的实际情况，依据国家技术改造方针政策、国内外电力工业技术发展水平与发展趋势，以及云南电网公司发展战略和技术装备状况，对供电系统现有设备、设施，利用国内外成熟、适用的先进技术进行的完善、配套、改造，以消除其重大隐患和缺陷，维持供电企业的简单再生产和进行以内涵为主的扩大再生产。

3.4.1 输变电技改专项；

是为提高输电网安全稳定运行，降低线损、提高电压合格率及供电可靠性等经济技术指标，对输变电设备进行升压、增容、降耗、更新改造的项目。

4 职责

4.1 云南电网公司农电局负责农电固定资产大修、技术改造项目的归口管理。负责对云南电网公司农电固定资产大修、技术改造项目进行立项审查、项目审查、下达、实施过程管理，组织编制云南电网公司农电固定资产大修、技术改造项目的工程预、结算书；负责制定或修编云南电网公司农电固定资产大修、技术改造项目管理办法及资金预结算管理办法；农电局应主动配合云南电网公司相关管理部门对农电固定资产大修、技术改造项目进行监督、抽查、指导。

4.2 各供电局农电管理部门负责各县级供电企业内运行的农电固定资产大修、技术改造项目的归口管理。负责对本局内农电固定资产大修、技术改造项目进行立项审查、上报、分解下达、实施过程管理，组织编制本局内农电固定资产大修、技术改造项目的工程预、结算书；负责制定或修编各公司农电固定资产大修、技术改造项目管理办法及资金预结算管理办法。

4.3 设计（技术咨询）部门负责技术改造项目的可行性研究报告编制、工程勘查设计、实施方案及施工预算的编制等工作。

4.4 各县级供电企业负责农电固定资产大修、技术改造项目的工程实施和管理；负责对主、辅设备大修标准项目进行实施及对其余大修、技改项目进行工程管理。

5 内容及要求

5.1 项目立项与申报

5.1.1 各县级供电企业根据《反事故措施计划》、《电力企业安全性评价整改计划》、《云南电网公司作业指导书》、《断电保护及安全自动装置检验条例》、《电力设备预防性试验规程》等生产标准，结合检修及预试周期、设备状态评价结果、历年大修情况、设备缺陷、设备运行记录等内容，编写本公司次年度大修、技改项目计划，并于每年8月上旬前报送各供电局农电管理部门。

5.1.2 各供电局农电管理部门于8月中旬前对各公司上报的项目进行初步审查、分类汇总，形成初稿。

5.1.3 各供电局农电管理部门领导于8月中旬前相关部门专责召开项目计划平衡会，对项目名称、项目内容、申请资金、申请理由进行审定，并列出需要编写可行性研究报告的项目清单。

5.1.4 设计（技术咨询）单位于9月上旬前编制完备各项目的可行性研究报告，并报送各供电局农电管理部门审查。

5.1.5 各供电局农电管理部门于9月中旬前对可行性研究报告、项目计划进行最终审查，形成最终的申报项目计划。

5.1.6 局总工或主管农电副局长于9月中旬前对最终的申报项目计划进行审批。然后，由各供电局农电管理部门上报云南电网公司。

5.1.7 云南电网公司农电局将在10月下达次年计划。云南电网公司农电资产大修技改项目管理流程图见附录A。

2

QG/YW-ND-06-2007

5.2 项目的分解下达

5.2.1 云南电网公司年度项目计划下达后，由各供电局农电管理部门牵头，组织对年度项目计划进行初步分解，对设备名称、费用性质、大修（工程）主要内容、计划资金、项目责任人、工程管理单位、计划开工日期及竣工日期进行分解、明确，编制出“年度分解项目计划初稿”。

5.2.2 各供电局农电管理部门领导依据云南电网公司下达的年度项目计划、云南电网农电主网供电设备检修计划和各县级供电企业的设备实际运行状况，组织相关技术人员及各项目涉及公司的负责人、技术人员召开协调会，以大修项目为主线进行审查。

5.2.3 各供电局农电管理部门根据会议要求修改、统一“项目分解计划”，形成最终的“年度项目分解计划”。

5.2.4 各供电局总工或主管农电副局长对最终的“年度项目分解计划”进行审批。然后，由各供电局农电管理部门上报云南电网公司农电局备案，同时下发各个公司执行。

5.3 项目的执行

5.3.1 主设备（输、变、配、电设备）标准检修项目

a)根据年度农电固定资产标准项目大修分解实施计划的工期安排，检修、运行单位（专业）根据历

年的设备检修情况、预试及定检周期、设备状态评价记录、设备缺陷及运行情况等提前35天编制“检修内容清单”，作为检修复查讨论会的会议资料。

b)各供电局农电管理部门接到各公司的“检修内容清单”后，由各公司在5个工作日内组织承担检

修任务的施工单位、运行单位进行检修复查，对检修内容进行确定，并对检修过程中涉及到的跨部门工作进行协调、安排。输配电专业可不进行现场检修复查，但必须在项目检修前30天以县级供电企业的“公司安全生产会”、“检修计划协调会”等形式确定检修内容，并上报供电局农电管理部门。

c)检修复查结束后3个工作日内，承担检修任务的施工单位组织编写详细检修计划，该检修计划必

须包括检修复查过程中确定的全部检修内容，检修项目。

d)检修复查结束后5个工作日内，承担检修任务的施工单位组织编写“设备、材料计划”并上报供

电局农电管理部门审批，材料计划必须对型号、规格、数量、供货厂进行明确。

e)供电局农电管理部门接到审批后的“设备、材料计划”后3个工作日内完成审批。反馈给项目责

任公司。

f)在检修复查结束后，承担检修任务的施工单位组织编制次月停电检修计划，并于当月15日前上

报项目责任公司，项目责任公司组织各相关部门及时召开“次月停电计划审查会”，确定各项目的停电检修内容、停电时间。

g)在检修复查结束后，承担检修任务的施工单位组织编制“三大措施”、“作业工单”、“开工报

告”，并于“次月停电计划”下达后至检修项目开工前5个工作日内报送“三大措施”、“开工报告”，到供电局安全监察部、农电管理部门审批。

h)运行单位按照“两票管理流程”相关的检修规程及标准等要求开展对现场检修工作的监督。 i)单项检修工作结束并填写检修、试验记录后，由运行部门组织现场验收，合格后终结工作。整体

的项目检修结束后，由承担检修任务的施工单位（专业）编制竣工报告、检修总结，体现检修中处理了哪些问题及处理的措施，发现了那些缺陷，检修中取得了那些经验及效果，并对检修质量及不足之处进行评价；由运行单位（专业）编制验收总结，体现修前存在问题的处理情况、验收过程中发现的问题、修后遗留那些缺陷及运行过程中采取的措施。承担检修任务的施工单位、运行单位（专业）编制的竣工报告、检修总结、验收总结需在体检修工作结束后10日之内报送供电局农电管理部门审批。

j)竣工报告审批完毕后，检修、运行单位必须在7日之内完成施工、机械台班费报销手续；

5.3.2 年度项目分解计划

3

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a)“年度项目分解计划下达”后，对不需要进行施工图设计的项目，供电局农电管理部门需在开工

前30天上报项目工程预算；对需要进行施工图设计的项目，供电局农电管理部门（或县级供电企业）在项目计划下达后15日之内下达设计任务书，明确具体的设计范围、提交招标技术规划书的时间、提交设备材料清册时间、提交施工预算时间、设计完成时间。在签订设备订购商务合同后7日之内，供电局农电管理部门（或县级供电企业）需将所订购设备的技术协议提交设计部门，并督促生产厂家按照“技术协议”的约定提供相关图纸。设计部门必须在规定的时间内完成施工图设计，应及时向供电局农电管理部门反馈设计过程中存在的问题及设计进度，设计完成后由供电局农电管理部门组织审查。

b)农电固定资产技改设备的所有招标活动必须按照云南电网公司的相关招标管理规定组织进行。 c)完成施工单位招标后10天内，供电局农电管理部门代表云南电网公司（甲方）与施工单位（乙

方）签订施工安全、技术措施正确完备的前提下编制“三措”，并对内容的必要性、正确性、安全性负责。如果工程涉及到几个公司协同工作时，由供电局农电管理部门组织有关人员讨论研究后指定一个公司编制，协同的几个公司对“三措”无异议后，各公司领导分别签字；供电局农电管理部门组合同，由工程管理部门（乙方）办理会签手续，合同会签的流程按照“云南电网公司合同审查会签表”进行（附件3）；合同会签后7日内，乙方协同安全监察部办理“工程安全管理协议”公证手续。

d)在施工合同、安全管理协议签订完毕后，施工单位应组织编制“三大措施”、“施工方案”、“开

工报告”，并于工程开工前10日完成审批手续并报送供电局农电管理部门备案。施工单位应在确保施工现场织 对“三措”的组织措施、技术措施进行审核；供电局安全监督部负责对“三措”的安全措施进行审核。开工报告的审批流程按照《云南电网公司云南电网公司生产建设项目开工报告》进行。

e)在施工图、施工方案审批结束后，施工单位应根据设备、材料到货情况编制次月停电检修计划，

并于当月15日前上报电力调度中心，电力调度中心组织各检修、运行部门、重要客户及时召开“次月停电计划审查会”，确定各项目的停电方案、停电内容、停电时间，报经主管生产的领导批准后于20日前下达执行。各县级公司按照相关流程办理相应手续（停电申请、新设备投产申请等）。

f)工程开工前，由项目负责单位组织设计、安监等人员到现场进行安全技术交底及工程协调。 g)工程施工过程中，供电局农电管理部门必须经常深入施工现场进行技术指导、工作协调、安全监

察，做好现场安全监督、指导工作。

h)施工单位应在设备投运前20天将施工图、产品出厂试验报告、产品说明书等相关资料提交运行

管理单位，以便于进行保护定值整定计算、运行编号的编制等工作。

i)工程竣工前10天，工程管理单位应向供电局农电管理部门上报 “竣工验收申请”、“工程施工

自检报告”、“投运方案”。供电局农电管理部门应及时对“竣工验收申请”进行批复，于验收前3天下发“工程验收、投运通知”；工程管理单位编制的“投运方案”由供电局农电管理部门转交运行单位审查，完毕后由供电局农电管理部门相应专责工审查后经县级电力调度所审查后送相关领导审批，最后反馈到施工单位、运行部门、供电局农电管理部门、县级电力调度所。

j)供电局农电管理部门按照《云南电网公司输变电设备竣工投产验收管理规定（试行）》及相关规

程、标准组织现场验收，各相关部门按照“工程验收、投运启委会通知”组织人员参加，供电局农电管理部门对工程验收情况形成会议纪要下发各有关公司，并对验收过程中遗留的问题进行安排。工程验收结束后，供电局农电管理部门根据验收结论及审批的投运方案组织投运，施工单位做好带负荷测试等工作。

k)竣工投产验收通过后，施工单位（工程管理部门）应负责组织汇总竣工资料，作为工程管理文件

归档保存，并于一个月后向供电局农电管理部门移交竣工资料。竣工资料应至少包括下列内容：

4

QG/YW-ND-06-2007

工程涉及设备的合同及技术协议；工程竣工图纸；设备厂家提供的图纸、技术说明书、安装调试报告；工程管理的其他文件。

l)部分建筑安装工程、生产设备购置项目可能不涉及上述全部流程，在实施过程中执行所涉及部分。 m)对技术难度及投资金额大的工程项目需执行工程监理制，对工程项目的施工工艺、质量、进度进

行监理。监理单位按照“云南电网公司、云南电网公司相关的招标管理规定”确定，对监理人员实行责任追溯制度，监理费用列入工程结算中。

5.3.3 技改“三零”

a)应结合全年生产的需要对农电固定资产检修及生产设施、仪器仪表、工器具（以下简称设备）的

购置进行补充分配。补充的仪器仪表、工器具必须按照相关试验周期送检，送检合格后方可使用。

b)零星技改、零星土建项目应按照生产运行中实际需要进行“一事一报批”，实施流程参照5.3.2

中有关条款。

c)零星购置项目由供电局农电管理部门平衡各公司上报的购置计划后分批下达，由各公司招标、采

购。使用公司上报计划时应具体明确所购置设备的技术性能、型号、规格、生产厂家、金额，必要时还需要编制招标技术规范书，否则使用单位在采购过程中可终止计划的执行。所购置的设备交货后，由采购部门通知使用部门进行验收、送检。送检合格后方可使用。使用过程中必须按照相关试验周期送检，如发现在使用而超期未检的设备，按照相关管理制度由供电局检查考核。

d)新投产的城、农网工程建设项目需要进行技术改造的项目必须具备完备项目可行性研究报告或项

目建议书。

5.4 项目的变更及调整

5.4.1 年度项目计划一经下达，必须严格执行，不得随意变更。确需调整的项目，须书面提出报告，说明理由，经批准后方可变更。

5.4.2 标准项目的变更、调整由项目实施部门提出申请，明确变更、调整的内容及理由，经供电局农电管理部门审核并报局主管农电的副局长批准后生效。

5.4.3 特补、技改项目的变更、调整需经云南电网公司农电局批准后才生效。

5.4.4 项目的统计报表

5.4.5 各公司按照现行报表模式、规定时间报送供电局农电管理部门汇总后上报电云南网公司农电局。

5.5 项目的预、结算管理

5.5.1 涉及到工程设计的大修特补、技改项目由设计委托的单位按施工图编制设计预算，不涉及工程设计的大修特补、技改项目不编制设计预算。施工单位根据建设单位的招标文件编制施工预算，施工单位招标确定后，供电局农电管理部门按照《云南电力集团有限公司电力技改工程概预算编制调整办法》（试行）的通知”要求，根据中标的工程量、单价及设备材料市场价格信息进行预、结算审核，并上报云南电网公司农电局审批及备案。

5.5.2 凡需要签订施工合同的标准项目、特补项目、技改项目均需要施工单位编制施工预算，并作为签订施工合同标的价格的依据。

5.5.3 由施工单位编制的重大特殊、技改项目施工预算，需经供电局农电管理部门组织工程管理、设计、监理部门进行现场工程量审算并报供电局农电管理部门领导审批后方可上报云南电网公司审批及备案。

5.5.4 当大修特殊、技术改造项目的工程预算需变更时，项目执行前期以设计单位编制的施工方案及设计预算为基础；在项目执行后期，以工程施工图设计为依据，当工程设计变更时，设计单位应下达设计变更通知给建设单位、施工单位，施工单位根据“设计变更通知书”办理工程量签证单手续，并在施工预、结算中体现。

5

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5.5.5 项目管理部门应做好大修特殊、技术改造项目资金的使用和拨付计划，资金的使用进度应与项目的实施进度尽量保持一致。项目负责实施的公司应根据工程实际进度在每月25日前上报工程形象进度表，报供电局农电管理部门汇总后上报云南电网公司农电局。

6 检查与考核

6.1 农电固定资产大修、技术改造项目检查

云南电网公司对各主管供电局农电固定资产大修、技术改造项目的概（预）算执行、工程形象进度、工程质量、工程管理、大修试验规范性等进行定期或不定期的监督、检查。

6.2 大修、技术改造项目的考核

6.2.1 云南电网公司农电局对各主管供电局农电固定资产大修项目实施后的效果参照云南电网公司技术监督办法进行考核。

6.2.2 云南电网公司农电局对各主管供电局农电固定资产技术改造项目实施后的效益（包括经济效益、安全效益、社会效益）进行考核，考核的依据是各主管供电局编制计划时项目建议书或可研报告中提供的效益指标。具体考核办法由各供电局根据本局的相关管理制度自定。

6.3 技术改造项目的奖惩

6.3.1 为推动技术农电固定资产大修、技术改造工作，对成绩突出、效益显著，工程管理规范、完成情况较好的主管供电局（县级供电企业）和项目责任人给予奖励。

6.3.2 为消除农电固定资产大修、技术改造中的失误和浪费，加强责任制，对以下情况给予处罚：

a)云南电网公司农电局下达的农电固定资产大修、技术改造项目必须按期完成。出于主管供电局（含

县级供电企业）原因未开工且未办理相关手续的，农电局将予通报批评，并取消该项目，收回投资；已开工但未能完成且未办理相关手续的，农电局将收回本年剩余资金，续建资金自筹解决。

b)农电固定资产大修、技术改造资金应全部用于农电固定资产大修、技术改造，下达的农电固定资

产大修、技术改造资金未用于农电固定资产大修、技术改造的，农电局有权令其重新调整计划，拒不调整的，农电局将通报批评，并将给予扣减下年度农电固定资产大修、技术改造资金的处罚。

c)应报批初步设计或技术方案、概算但未报批的，农电局将予通报批评，若计划投资不足，则不足

部分投资自行解决。

d)未经农电局审批，各主管供电局（含县级供电企业）自行突破概（预）算的，农电局将予通报批

评，突破概（预）算部分资金一律自筹解决。

e)未经农电局、各主管供电局同意，擅自进行招投标或不经招投标确定设计、设备制造、施工和监

理单位的，农电局或主管供电局将予通报批评，并视情节轻重给予有关责任人员必要的经济和行政处罚。

f)由于可研报告不切实际，或初步设计深度不够，造成项目效益不好和损失浪费，应对各级责任人

员和单位（包括云南电网公司农电局和人员）进行通报批评，并视情节轻重给予有关责任人员必要的经济和行政处罚。

7 附录

7.1 附录A（规范性附录）云南电网公司农电固定资产大修技改项目管理流程图

7.2 附录B（规范性附录）常规变电检修工程检修项目表

6

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附录A

（规范性附录）

云南电网公司农电固定资产大修技改项目管理流程图

7

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8

QG/YW-ND-06-2007

附录B

（规范性附录）

常规变电检修工程检修项目表 常规变电检修工程检修项目表

序号

1

检修项目名称及规范

2、绕组直流电阻；3、套管及绕组的tgδ（%）；4、所有分接位置的电压比；5、校验连接组别；6、套管及绕组交流耐压试验。

备 注

绕组变形试验（初试）等。

变压器主变压器大(小修)，预防性试验,项目如下：1、套管及绕组的绝缘电阻；包括气体继电器和温度计校验，

2 配电变压器大(小修)，预防性试验。项目如下1、套管及绕组的绝缘电阻；2、绕组直流电阻；3、套管及绕组的tgδ（%）；4、所有分接位置的电压比；5、校验连接组别；6、套管及绕组交流耐压试验。

包括温度计校验和绝缘油试验。

3 断路器（或负荷开关）大(小修)，预预防性试验，项目如下：1、绝缘分合闸电磁铁的动作电压；6、交流耐压。

包括真空度试验（真空断路器）绝缘油

电阻；2、回路电阻；3、真空灭弧室真空度测试；4、时间参量测试；5、试验（油断路器）等。

4 各型隔离开关大（小）修和调试，预防性试验，项目如下：1、绝缘电阻；2、回路电阻；3、交流耐压。

5 各型熔断器检修试验，项目如下：1、绝缘电阻；2、直流电阻；3、交流耐压。

主变高压侧及所用变

6 各型氧化锌和碳化硅避雷器预防性试验，大（小）修，项目如下：1、绝缘电阻；2、直流参考电压；3、75%直流参考电压下的泄漏电压；4、计数器检查。

包括直流参考电压及电导阻性电流试验

7 各型互感器大（小）修和预防性试验，项目如下：1、绝缘电阻；2、直流电阻；3、校核极性；4、交流耐压。

包括VA、变比和极性试验。

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各型电力电缆预防试验，项目如下：1、绝缘电阻；2、直流或交流耐压。

包括电池活化，电池电压测量，电池组

直流系统检查试验，缺陷处理。 定期均衡（锻炼性）充放电，充放电模块测试以及配套绝缘监察校验。

10 变电所地网接地电阻测试，项目如下：1、接地电阻；2、设备接地连接检查。

必须采用大电流和标准装置。

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绝缘工具试验，项目如下：1、外观检查；2、交流耐压。 全站盘表（含电压监测仪）校验。

绝缘油化学分析，项目如下：1、色谱分析；2、简化试验。 SF6气体分析，项目如下：1、泄漏检查；2、SF6气体湿度 各种保护和自动装置检定、校验，并配合进行整组系统调试。 变电所中央信号系统检查、调试。 其它一、二次零星检修试验和调试 全所变电设备档案编制 全站防腐（刷漆）

变电设备的更换、安装以及系统调试

包括微机型各种保护和自动装置

包括孔洞封堵、绝缘包热缩套等

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