地煤公司“人人都是通风员”工作总结及安排

为了认真贯彻落实集团公司20xx年10月20日“人人都是通风员”工作会议精神，全面落实“十二五期间进一步深化“人人都是通风员工作的实施方案”，深入践行“人人都是通风员，一条理念管百年”安全发展理念，地煤公司以“三化”建设为基础，以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”为手段，以创建“无违章”班组为方法，全力打造“零事故现场、零事故环境”，通过卓有成效地开展工作，“人人关注通风，人人重视通风”的氛围日趋浓厚，“人人都是通风员”安全理念得到了全公司全体员工的认同，为公司的跨越发展奠定了坚实的基础。

一、领导重视，责任到位，全员、全过程参与“一通三防”管理的格局逐步形成。

一是为了全面贯彻落实“10.20”“人人都是通风员”工作会议精神，公司董事长、总经理亲自主持，召开了办公会议，并严格按照集团公司《“十二五”期间进一步深化“人人都是通风员”工作实施方案》，结合公司各矿实际情况，对“十二五”期间“人人都是通风员”工作进行了具体布置。

二是重新修订和明确了各级、各部门、各单位、各系统的“人 1

人都是通风员”工作责任和通风安全责任，明确每个单位和个人应承担的工作责任和应履行的通风安全职责、权利和义务，使“人人都是通风员”活动逐渐走向程序化、规范化、制度化。

三是公司领导及工会、组织、人力资源部、宣传、团委等部门对“人人都是通风员”工作开展情况进行了定期检查、考核，通风部、安监分局定期开展工作指导，督促检查，按期考核通报，确保了“人人都是通风”各项工作落实到位，责任履行到位。

二、广泛宣传，认识到位，营造了“人人都是通风员”活动的浓厚氛围

首先，公司上下从安全思想宣传入手，突出“人人都是通风员”主题，党、政、工、团齐抓共管，充分利用各种舆论工具，采取“广播讲、电视播、发材料、出牌板，贴标语”等形式，积极营造浓厚的安全文化氛围，“人人都是通风员”活动开展的既轰轰烈烈又扎扎实实。

其次，是组织开展了案例教育，安全宣讲，论文研讨，知识竞赛等活动。上半年组织开展了以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”知识竞赛，全公司12座矿井和公司机关全体参与，通过预赛和决赛两个环节，历时半年的学习、竞赛，使全公司所有员工对“人人都是通风员”安全理念有了更进一步的认识，全面提升了公司安全管理水平。还有在“六月安全活动中”，公司领导、各部门、基层各 2

单位积极踊跃参加，开展了“人人都是通风员”论文研讨活动，撰写论文50多篇，全方位对“人人都是通风员”理念进行了拓展延伸。

三是组织编排了喜闻乐见的文艺节目，焦煤矿、青磁窑等生产矿井紧紧围绕“人人都是通风员”活动主题，组织编排了“刘通风查隐患”、情景剧“风”等精彩节目，获得了集团公司的高度评价，并在日常宣传及各类文化活动中进行了表演，以观众喜闻乐见的方式，对“人人都是通风员”理念进行了深刻的诠释，通过以情感人的亲情触动，引起人们强烈的震撼，激发员工自觉落实责任，互帮互助，保障安全，形成通风安全工作齐抓共管的合力，营造全员参与、人人尽责的浓厚氛围。

三、健全制度，培训到位，全员“一通三防”素质不断得到提高。

一是组织各矿建立了4E、6S考核体系，健全完善了“一通三防”管理制度，并严格监督安全制度的执行，对违章行为做到了不姑息、不迁就、不留情，特别是对违反“一通三防”规定的行为，按照“四不放过”的原则进行责任追究和处罚，通过狠抓落实，使员工不愿违章、不能违章、不敢违章，使他们的行为逐步达到了自律的境界。

二是开展了以“人人都是通风员”“三懂、三会、三做到”为主要内容的“精细化管理岗位标准”知识培训，按照年初下发 3

的《关于贯彻落实“精细化管理岗位标准”实施办法的补充规定》，全面深化以“人人都是通风员”为核心的安全体系建设，积极开展“精细化管理岗位标准”培训工作，将“精细化管理岗位标准”推向基层、推向井下每个作业工种，推向安全生产各领域，规范了员工对岗位作业标准和技能知识的掌握，充分发挥了“精细化管理岗位标准”对安全生产的重要指导作用。

三是开展了“无违章”班组和员工的创建工作，下发了《关于对“违章”指挥“违章”作业人员从重处罚对无“违章”员工给予奖励的实施办法》，通过开展形式多样的“无违章”创建活动，有效控制了“一通三防”等违章行为的发生，特别是姜家湾煤矿，制定了“区队、班组、员工”“无违章”标准，开展了“无违章”员工安全承诺活动，同时组织两名三十多年井下作业“无违章”老矿工从井口到各区队进行经验讲谈，营造“安全生产”的良好氛围，为“人人都是通风员”安全工作体系注入了新活力。

四是全面落实开展了“一通三防”学历教育，公司安全培训中心积极与太原理工大学联合办学，按照集团公司《“十二五”期间“人人都是通风员”工作实施方案》中提出的公司领导、矿长、董事长、总经理、总工程师、通风专业管理人员和技术人员达大专学历，部门管理人员、通风普通员工、区队干部达中专学历或技术等级的要求，对公司及基层102名中层干部和管理人员开展了采煤、机电等3个理工类大专培训班，全面提高了各级人 4

员的综合素质。

五是加强了“人人都是通风员”考核制度的执行力度。各单位每月对管理人员及专业技术人员进行以“人人都是通风员”必备知识为重点内容的知识考核，考核不合格的取消评优资格。特别是青磁窑煤矿加大了安全培训考核力度，全矿所有员工实行安全奖励与培训成绩挂勾制度，每月对所有员工进行“人人都是通风员”和“精细化管理岗位标准”知识培训，对考试成绩高于90分以上的人员，享受全额奖励，80分以上低于90分的，按成绩的百分比发放，低于80分以下的不享受安全奖励，并安排待岗培训，既能促进员工主动学习，又能有效提高员工整体素质、规范员工作业行为，也确保了“人人都是通风员”考核制度的全面落实。

四、拓展延伸，贯彻到位，全面践行“人人都是通风员”安全理论体系。

各单位深入贯彻落实“人人都是通风员”十二五发展规划，按照“十个拓展延伸”奋斗目标，结合矿井实际情况，通过典型引路，积极开展“人人都是通风员”践行活动。青磁窑煤矿制定了“打造无粉尘综掘工作面”实施方案、姜家湾煤矿制定了“打造无火区矿井、普掘队无违章员工、机掘队无超空顶”实施方案；马口煤矿制定了“打造井下作业地点无微风区域”实施方案；东周窑煤矿制定了“打造粉尘不超标综掘工作面”实施方案；杏沟 5

煤业制定了无粉尘404盘区、无超控顶作业机掘队组、无违章掘一队组的实施方案；各单位通过以上项目的开展，以点带面，全面拓展延伸“人人都是通风员”安全管理体系，实现了由“微风状态不作业”向“作业现场无微风状态”拓展延伸，由“瓦斯超限不作业”向“作业现场无瓦斯超限”拓展延伸，由“粉尘超标不作业” 向“作业现场无粉尘超标”拓展延伸，“人人都是通风员”安全工作体系得到了进一步的细化和深化。

五、注重实效，工作到位，及时消除“一通三防”隐患。

通过“人人都是通风员”活动的开展，全公司“一通三防”管理水平得到了进一步改善，全公司安全系数得到了全面提高。

一是加大了安全资金的投入力度。全公司上马了6套综采设备、2套综掘设备和1套联采机设备，大大提高了矿井安全技术装备水平，改善了作业环境。

二是完成了青磁窑煤矿东山风井主扇、马口1#风井主扇、焦煤矿王卞庄风井主扇改造工作，淘汰了东周窑煤矿落后的采煤工艺，开展了马口煤矿404盘区降阻工程，同时完成了资源整合矿井监测监控系统升级、更换、联网上传工作，全面提升了矿井“一通三防” 基础安全水平。

三是创新推广了72项标准化推广项目，并以图文并茂的形式，在年初将集团公司及地煤公司推广应用的54项创新项目印刷成册，下发给各基层单位，指导基层全面推广应用标准化创新 6

项目，有效提升了全公司的安全质量标准化水平。特别是针对“一通三防”现场管理，全公司推广应用姜家湾煤矿井下瓦检员密码交接班管理办法，通过井下实行瓦检员密码交接，杜绝了空班、漏检现象的发生，进一步践行、拓展了“人人都是通风员”安全管理体系。

下步工作安排

认真贯彻落实“人人都是通风员、一条理念管百年”安全工作理念，不断完善“人人都是通风员”工作长效机制，紧紧围绕“十二五期间进一步深化“人人都是通风员工作的实施方案”文件要求，对照十大项目拓展目标，进行再拓展、再延伸、再细化，全面践行“人人都是通风员”安全工作体系，并着重做好以下几方面工作：

一、强化技能培训。

1、加强理论学习，提高准入门槛。在各级领导和全体员工的安全技能培训方面，继续加大“精细化管理岗位标准”和《人人都是通风员.煤矿安全新论》的培训力度，领导干部每星期组织一次学习，员工每月进行一次培训，并对培训结果进行跟踪落实和考核，对没有达到考核标准的必须离岗再培训，待培训合格后，方可上岗，对没有达到通风专业学历资格的管理人员由安全培训中心组织培训，进一步提升全员的“一通三防”管理水平， 7

力争在2年内实现井下员工从懂通风、会通风向“精”通风转变，业务部门和生产单位管理人员全部是通风专家，井下员工人人都具备通风专业人员水准，生产作业场所达到无瓦斯超限，无微风状态，无粉尘标准。

2、严格考核，提高门槛。在领导干部的任用上，没有取得通风专业专科以上学历的，不予提拔；在上岗准入条件上，通风知识考核不合格的，一律不准入井；在“违章”行为的控制上，要加大查处力度，员工出现一次“违章”，停止作业，待岗培训，出现2次到就业中心，不予安排工作。

二、完善制度，落实责任，管理体系再健全。

1、进一步完善“人人都是通风员”安全管理制度体系，严格落实工作会议制度、培训准入制度、行为养成制度、考核奖惩制度、激励表彰制度、工作考核制度，认真组织实施，用严格的制度规范行为，用规范的行为落实岗位责任，促进“人人都是通风员”工作向更高的目标迈进。

2、严格检查，严肃考核，健全考核管理体系，全面加强以“人人都是通风员”为重点内容的“精细化管理岗位标准”运行考核，规范体系运行，严格考核制度，切实按照逐级考核、分析考核、层层负责的原则，每月进行一次动态考核，认真推行青磁窑煤矿“安全奖励与培训考核挂钩制度”，在全公司进行推广应用，提高培训效果。

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3、推新方法，不断完善“无违章”管理办法。各职能部门分系统制定“无违章”管理标准，明确各个系统的违章内容和作业标准，有效控制员工“三违”行为的发生，营造安全生产的良好氛围。

三、先进典型，再拓展、深推进，方法再创新。

1、对青磁窑煤矿制定的“无粉尘综掘队组”实施方案、姜家湾制定的“无火区矿井”、 普掘队无违章员工、机掘队无超空顶”实施方案；马口煤矿制定的“打造井下作业地点无微风区域”实施方案；杏沟煤业制定的“无粉尘404盘区、无超控顶作业机掘队组、无违章掘一队组”实施方案进行全面推广，公司各部门每月进行业务指导，跟踪落实，总结经验，制定推广标准，深入践行“人人都是通风员”安全工作体系。

2、把“人人都是通风员”、“精细化管理岗位标准”、“无违章”活动有机的结合起来，不断创新载体和举措，推动“人人都是通风员”向更高的标准拓展深化。

3、在全公司范围内拓展“人人都是通风员.煤矿安全新论”，积极开展创新活动，落实创新项目，使公司精心筛选的72项推广项目在各矿开花结果，并且对创新项目重奖，以此来保证“人人都是通风员”安全理念的再深化。

4、不断深化“人人都是通风员”安全理论，采取理论考核与井下实际操作相结合的方法，推动“人人都是通风员”知识的 9

巩固、提高，达到“三懂”，人人掌握通风技能，达到“三会”人人参与通风管理，达到“三做到”，人人无违章，事事有标准。

二〇一一年八月六日

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第二篇：人人都是通风员年度工作总结

“人人都是通风员”年度工作总结

根据晋煤安发[2013]350号文件精神要求，为进一步搞好我

矿安全生产整体工作，加快项目建设和矿井标准化建设各项目标

任务的完成，我矿领导高度重视、积极组织，认真贯彻落实“人

人都是通风员”活动，现“人人都是通风员”活动已接近尾声，

为巩固“人人都是通风员”活动成果，现将工作情况汇报如下：

一、领导重视、组织严密，认真抓好“人人都是通风员”活

动工作情况

1、根据上级文件精神，为全面提高职工安全素质，增强安

全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，贯彻落

实好“人人都是通风员”活动，经矿领导决定从4月1日至12

月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。

这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且

突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工

意识到安全生产，人人有责。

2、为搞好本次会战工作，我矿立即召开了矿领导安全办公

会议，迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、

副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小

组，并制定了活动实施方案，领导小组下设办公室，办公室设在

通风科，由通风科科长兼任办公室主任，主要组织人员培训，通

风科负责授课并组织考试和资料收集工作。

二、活动期间完成工程项目有：

1、我矿于9月26日形成全负压通风系统，井下做永久密闭44座、调节风门6道，风桥2座，在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组，并将隔爆水袋出井清洗，井下巷道洒水灭尘共计58600米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道，加强通风系统的管理，确保了通风系统的正常运行。

2、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、活动期间考试培训情况

制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记

录存档，工作取得了很大的成绩：共培训员工367余人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

四、活动期间现场实践阶段

深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统

一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位实施整改，活动期间共查出隐患共75条问题，现已整改73条，有2条在整改过程中。

五、今后工作计划

经过开展活动虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。

2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。

恒泰南庄煤业

20xx年11月3日