“人人都是通风员”年度工作总结

根据晋煤安发[2013]350号文件精神要求，为进一步搞好我

矿安全生产整体工作，加快项目建设和矿井标准化建设各项目标

任务的完成，我矿领导高度重视、积极组织，认真贯彻落实“人

人都是通风员”活动，现“人人都是通风员”活动已接近尾声，

为巩固“人人都是通风员”活动成果，现将工作情况汇报如下：

一、领导重视、组织严密，认真抓好“人人都是通风员”活

动工作情况

1、根据上级文件精神，为全面提高职工安全素质，增强安

全意识，规范安全行为，强化现场管理，夯实安全基础，贯彻落

实好“人人都是通风员”活动，经矿领导决定从4月1日至12

月底，在全矿范围内推进“人人都是通风员”理念的实践活动。

这次活动不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且

突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。使我矿全体职工

意识到安全生产，人人有责。

2、为搞好本次会战工作，我矿立即召开了矿领导安全办公

会议，迅速成立了以矿长为组长、总工程师及通风科长为副组长、

副矿长及各科室负责人为主要成员的“人人都是通风员”领导小

组，并制定了活动实施方案，领导小组下设办公室，办公室设在

通风科，由通风科科长兼任办公室主任，主要组织人员培训，通

风科负责授课并组织考试和资料收集工作。

二、活动期间完成工程项目有：

1、我矿于9月26日形成全负压通风系统，井下做永久密闭44座、调节风门6道，风桥2座，在井下皮带巷、轨道巷、30101、30102工作面各安装隔爆水棚4组，并将隔爆水袋出井清洗，井下巷道洒水灭尘共计58600米，安设各类传感器共计3台，维修及更换各类传感器共计12台，监控线缆铺设共计300米，整理监控线1800米，清理共计760米。修理损坏的通风设施共计12次。风筒工发放风筒共计60节。各巷道按规定增设净化水幕共计6道，加强通风系统的管理，确保了通风系统的正常运行。

2、继续强化通风安全质量标准化建设，创建“零事故现场”，打造“零事故环境”；科学有效控制瓦斯、火灾隐患，加强重点区域和重点环节的“一通三防”管理，以密闭前、瓦斯排放、巷道开口等作业环节、作业区域和环境为重点。加强矿井综合防尘管理。

三、活动期间考试培训情况

制定培训学习课程表进行全矿职工培训签到并做好学习记

录存档，工作取得了很大的成绩：共培训员工367余人次，“人人过关”考试合格率98%，全员培训率达到100%。

四、活动期间现场实践阶段

深入实施安全质量标准化“就近管理”和队组全过程管理，突出岗位个体能力的发挥和队组基层单位效能的发挥，以“想、看、干、管”为核心，规范了员工的工作程序，责、权、利相统

一，使每个岗位的作业人员主体责任更加明确，对检查发现的问题或隐患单位实施整改，活动期间共查出隐患共75条问题，现已整改73条，有2条在整改过程中。

五、今后工作计划

经过开展活动虽说取得了些成绩，但在“人人都是通风员”培训工作还存有一定的不足。为了能够将此项工作长期有效开展下去，我们在加强“一通三防”各项管理的基础上，在今后的工作中需加强以下两方面的工作：

1、利用多种形式在全矿范围内广泛宣传“人人都是通风员”安全理念及“一通三防”知识，使广大员工及家属感悟到通风工作的重要性，体会到通风工作与己的相关性，掀起人人学通风、人人管通风、人人都尽通风责任的高潮。

2、加强井下员工的自救、互救能力培训演练，提升员工的安全素质。

恒泰南庄煤业

20xx年11月3日

第二篇：人人都是通风员 (2)

山西泓翔煤业有限公司

贯彻落实“人人都是通风员”理念的实施方案

根据古县煤炭工业管理局古煤规发【2013】6号文件要求，我公司积极响应，为进一步适应当前煤矿瓦斯等级管理的新要求、提升员工素质预防事故的新需要和建设现代化矿井的新形势，全面加强煤矿安全生产工作组织召开专项会议。“人人都是通风员”理念的精神实质是以人为本、安全发展，本质内涵是人人有责、齐抓共管，核心要素是通风管理、全员参与，根本要求是过程控制、超前预防。不仅强调了“通风”是煤矿安全生产的重要内容，而且突出了“人人”在煤矿安全工作中的主体地位。

一、组织机构：

为了确保我矿推行“人人都是通风员”理念工作扎实深入开展，取得圆满结果，特成立“人人都是通风员”工作领导小组：

组 长：徐礼余

副组长：段小强、段旭东、郭庆浩、周 杰、谢东亮 成 员：韩文俊、薛红斌、邹俊鹏、贾 甲、刘宗明、

刘耀峰、马登勤、党 飞

二、推行“人人都是通风员”理念的工作步骤

第一阶段：宣传认知（4月1日至4月30日）

1、制定宣传标语，播放通风教育宣传片。

2、在班前会、安全例会等公共场所进行宣传。

第二阶段：培训教育（5月1日至6月30日）

1、由“六长”组织全员进行对通风专业知识的培训。

2、由通风业务骨干对全员进行通风知识培训。

3、培训结束后全员进行“一通三防”专业知识竞赛活动。

第三阶段：现场实践（7月1日至11月30日）

1、建立以“一通三防”为重点的安全隐患汇报奖励制度，对及时汇报安全隐患的员工相应给予表彰奖励。

2、建立以“一通三防”为重点的“三违”行为举报制度，对如是举报的员工相应给予表彰奖励。

第四阶段：拓展延伸（12月1日至12月31日）

深刻领会“人人都是通风员”理念的精神实质，运用行之有效的管理方法，将“人人都是通风员”工作拓展到管理层、执行层、地面人员。

三、贯彻落实“人人都是通风员”必须从源头抓起

首先，我们从施工队伍着手，确保高素质的队伍入矿。第一，针对新入矿的施工队伍要全面了解该施工队伍的技术力量、机构设置、综合管理水平等。明确建设单位和施工队伍在“一通三防”等安全方面的各自应负的责任和义务。第二，狠抓上岗前的安全培训工作。针对全员进行“一通三防”知识培训，人人过关。我们的口号就是：“不懂通风，不得入井”。第三，严格审查有关“一通三防”的规程和措施，做到规范、到位。第四，严格审核有关“一通三防”的安全仪器和仪表。

其次，加强自身队伍的建设，带动施工队伍与我们一同发展。

我们成立了 “一通三防”领导组，建立了每月一次的通防例会。编制了我矿“一通三防”管理制度。形成了“日检、旬查、月考核”的机制。形成了矿领导决策层，通风部门管理层，施工队组执行层的三极管理模式。从组织上、制度上、管理上保障了“一通三防”工作的开展。

四、贯彻落实“人人都是通风员”突出主动超前预防 安全生产预防为先，“一通三防”其主要目的在防。所以，我们从细微隐患着手。将所有事故隐患消灭在萌芽状态，创建零事故现场，零事故环境，打造本质安全型矿井。 坚持的做法是：抓理念贯彻、思想到位；抓工程设计、措施到位；抓技术交底、责任到位；抓项目施工、装备到位。

1、贯彻“人人都是通风员”安全理念，其宗旨就是安全、高效地建设我煤矿。我们必须以“安全第一，预防为主；贯穿全程、重在落实”的思想来武装自己的头脑。以“尽心履职责，主动抓工作；提高执行力，落实全过程”的工作作风，将“人人都是通风员”安全理念，贯彻到设计、管理、施工的每一过程，每一细节中。

2、要做到责任明确，首先要完善健全“人人都是通风员”的组织体系，要把“一通三防”工作的责任逐级分解，层层落实。进一步增强专职人员责任意识，明确通风的工作目标，通风专职人员不仅要干好通风员，更要做到“人人都是通风管理员”，在实际工作中要身先士卒，以身作则，带头落实“一通三防”的各

项规章、制度和措施，经常深入各作业现场指导、帮助和监督其他非专业人员的“一通三防”工作，带动和促进各项“一通三防”各项工作的顺利开展。

3、在“一通三防”工作中 。对一些隐患，尤其是一些职工及管理者发现一些似乎无关紧要的不正常情况时，总是以侥幸和“等等看”的态度任其发展，这样带来的后果将不堪设想。我们应该以最快的速度在事态恶化前提前做好整改。针对各施工队组制定相应的奖罚办法，对其进行强制整改，对不及时整改、整改不合格和拒不整改的施工队组予以停工整改，并根据奖罚办法进行相应的处罚。这样，可以将所有事故隐患真正消灭在萌芽状态，也就可以最大限度地减少事故的发生，为企业的安全生产创造良好的环境，彻底消除麻痹心理，居安思危，从思想上做到防患于未然。

五、贯彻落实“人人都是通风员” 要在过程中落实

必须要加强宣传，提高员工对“一通三防”的思想认识。 实现全程抓安全，贯彻落实“人人都是通风员”的安全理念，转变思想，明确自己的责任。 “人人都是通风员”的理念说容易做到难。因而，落实理念必须真抓实干。决不能把“人人都是通风员”作为空乏的一般口号，不能重形式、停留在会议和文件中，而要有针对性，要落实到具体操作层面上，明确“人人都是通风员”安全理念。

落实“人人都是通风员”的安全理念，就要及时地建立和实

行岗位责任制，要层层签定责任书，限定完成任务的时间和标准，做到职责明确，责任到人。同时，要对落实指标进行不断的检查和考核，并与奖惩紧密结合起来，克服那种对工作落实不落实一个样，落实好落实不好一个样，落实多落实少一个样的现象。使“一通三防”的各项制度、措施都能够落实到位，确保矿井安全生产。通过培训，加强对员工“人人都是通风员”理念的落实。确保各施工队组从上到下都能学到充足的通风安全知识，明确“人人都是通风员”安全理念。同时把学到的内容，用到自己实际的工作岗位中去，而且要把这一理念贯穿到安全生产全过程中，要坚持良好的工作作风，实事求是，少说空话，多干实事，多抓落实，有强烈的时效观念，努力克服推拉扯皮现象，杜绝因制度、措施不到位造成的“一通三防”事故。

六、贯彻落实“人人都是通风员”形成独特企业文化

目前，我们正处于发展时期，贯彻落实“人人都是通风员”安全理念工作的主线是:注重宣传、提高认识; 加强培训、提高技能; 强化渗透、落实过程; 创新管理、安全建设。“人人都是通风员”安全理念，是企业安全文化建设的重要组成部分，是矿井建设中的“一通三防”工作的方向和目标。针对各施工队组制定相应的奖罚办法，对其存在的隐患进行强制整改，对不及时整改、整改不合格和拒不整改的施工队组予以停工整改，并根据奖罚办法进行相应的处罚，开展评优比赛。使各类施工队伍之间形成相互竞争的机制，走向良性发展局面。真正将安全意识作为一

切生产活动的前提基础、全员思想深处形成独特的企业安全文化。

山西泓翔有限责任公司

20xx年4月6日

贯彻落实“人人都是通风员”理念的实施方案

山西泓翔煤业有限公司 二0一三年四月