段王煤矿综采一区

20xx年工作总结及20xx年工作计划

进入12月份，我们综采一区即将结束20xx年的工作，回顾过去的一年里，我区广大干群克服了工作面顶板压力大、两道出口支护困难、断层多等因素的影响，较好的完成了公司下达的各项生产任务，在近日接到矿有关上报20xx年度工作总结及20xx年工作计划的通知后，我区党政领导组织召开了队委会，全面系统的地梳理了20xx年的各项工作，认真分析了在20xx年生产过程中存在的问题，总结了处理问题的经验教训，并针对存在的问题商议了防止再次发生的方案，通过进一步总结经验教训，提出改进方法，为今后更好的工作提供了重要依据，提高了事故处理应急能力，对确保安全生产，顺利完成生产任务提供了重要保障，以便今后的工作中能有的放矢、提高效率，力争把20xx年各项工作做得更细、更好。现将20xx年工作总结和20xx年工作计划安排如下：

第一部分 20xx年工作总结

一、全队上下齐心协力，确保重点工作顺利完成。20xx年我区的工作可谓艰辛，2月份接到公司下达的任务，开始接手回撤150401工作面和拆解支架工作，由于150401采区压力巨大，导致顺槽顶板下沉，底板鼓起，使顺槽高度不足，再加上工作面与顺槽的落差坡度较大，从而使回撤工作更加困难。由于时间紧张，我区只能加大劳动强度，使扩帮和下底工作同时进行，经过全区职工的共同努力，最终在安全无事故的前提下顺利完成了任务。紧接着，4月份090504工作面临近末采，马上面临的就是090504工作面末采回收和090506工作面的安装与初采。采区地质构造复杂，顶板压力增大，公司安排任务重。面

对严峻的形式，区队领导对任何工作都不敢有丝毫懈怠，想方设法，未雨绸缪，积极做好各项工作的准备，从措施的编写到传达贯彻再到实施，每一道程序都要想到想细想全，从而安全的确保了回收与安装期间无安全事故发生。090506工作面条件差，初采即遇断层，陷落柱更是从未间断，虽然困难重重，但全区职工，在区队领导的鼓励和积极带领下，工作积极性不断提高，工作热情高涨，并通过不断完善区队管理制度，引导全队干群共同努力，为确保各项工作的顺利完成不断努力。截止十一月底，我区顺利接通090506小工作面，并且完成原煤生产68万吨，安全无事故的完成了公司安排的任务。

二、加强安全文化建设，营造良好的安全生产氛围。20xx年，我队严格按照矿要求开展了“安全生产月”等活动，充分利用班前班后会以及周一安全活动学习日等时间，进行各种载体形式的宣传。深入宣传贯彻公司要求的安全生产方针、政策，针对当前严峻的经营形势，重点对公司经济运行分析会精神进行了宣传，号召广大干部职工要认清形势，积极做好本职工作，坚定信心，要充分相信经济形势会有好转，要振作精神，与公司一起渡过难关；在安全活动开展期间，全区上下开展安全承诺活动，共写承诺书160余份，组织全体职工认真学习和分析事故案例。总结事故教训并结合我队实际采取针对性预防措施。还大力开展了“无三违”区队创建活动，并通过规范制度，进一步明确了对有“三违”行为的职工处罚。通过广大干部职工的共同努力，区队安全上杜绝了轻伤以上事故发生，顺利完成了20xx年公司下达的各项生产任务。

三、强化技术培训，注重技能提升。扎实开展好各类安全技术培训，现阶段，我区队技术人员和特殊工种人员短缺，20xx年我区共参加采煤机司机培训的有10人，参加井下爆破的有9人，参加

安全培训的有11人。在区队里我们内部加强学习，把富有经验的老工人分成班组，带领区队青年职工在工作中实践，在实践中学习。通过一阶段的学习，使大家能够深入了解设备，拓宽了判断故障和处理问题的思路，提高了操作技能与处理现场故障的能力，大大提高了年轻职工学习技术、应用技术，投身一线，甘于奉献的积极性。

四、强化现场管理，确保安全生产。在生产过程中，区里深刻认识到，现场管理是影响安全、质量标准化以及各项工作任务的重要因素，现场管理抓不好，那么做好其它的工作也是不现实的。我区严格执行区队领导轮流跟班制度，狠抓现场管理，细节管控。在各项工作中，确保事故的零发生。

五、不断推进安全质量标准化建设，加快标准化提升步伐。我区通过认真总结上级传达的标准化验收新标准，结合自身实际情况查找差距和不足，进一步完善激励和奖惩约束机制，奖罚结合，严格兑现奖罚结果，意在提高职工标准化意识和工作积极性，形成将一切向标准化倾斜的良好氛围。实行重点工程重点对待，非常时期非常要求的工作方法，制定相应的标准化制度，并将制度贯彻到日常工作中。经过全区上下的共同努力，我区质量标准化水平逐步提高，同时区队领导还积极鼓励广大职工能够多提有关标准化的合理化建议，有利于工作的事鼓励大家做，有利于工作的话大家说，鼓励全区职工及时向领导反映工作面存在的标准化问题，积极为我区标准化多做贡献。

六、鼓励生产技术的创新和改进，控制成本促生产。20xx年，我区认真贯彻落实公司经济运行分析会精神，在技术创新、增收节支上下功夫，不断加强职工创新能力的培养，全力促生产、提效率、保安全。我区积极响应公司领导号召，大力开展增收节支工作，首先通过

不断加强对增收节支的教育，严格控制材料成本。提高全区职工的节约意识，并加强了井下的原材料管理，坚持修旧利废、领新交旧的原则，出台专门制度用于禁止井下设备配件到处乱丢乱放，找不着了再重复领取的现象，严格控制材料回收，防止资源浪费；加强对生产机电设备的管理，实行包机到人，责任到人，注重细节维护，使机电设备有良好的运转，尽量减少机电费用等一系列措施，在努力工作的同时也得到了公司领导的一致好评；

第二部分：工作经验及总结

按照公司计划要求，我区于5月8日至6月15日完成了090504工作面回撤工作和090506工作面安装工作。现将本次安装工作总结如下：

090504工作面于5月8日具备开始回撤机电设备条件，5月24日具备出架条件，至6月9日工作面104架支架回撤完毕（另四架支护运架通道没回撤）。090506工作面5月17日开始安装机电设备，5月26日开始安第一架，6月11日安完第112架。6.16日工作面支架、采煤机、煤溜调试完毕，开始出煤，安装回撤历时38天，安全无事故。

一、工艺及方法

这次工作面支架回撤安装采用支架整体搬迁，滑板长距离拉运方法运输支架。

二、安装运输过程中存在问题

1、仅一条运输线，没有形成循环路线。空车、重车不能平行作业，导致重车进不去，空车出不来。

2、运输线上两区队负责，准备区和运输区，起初配合不好，一条运输线，空、重车相互影响。

3、设备配件不能及时到位，影响安装时间。

4、运架通道坡度太大，最初运输过程中影响不少时间。

5、支架滑动运输过程中，铁道受力不均，变形压坏不少，修道成运输第一大问题。

6、滑板硬度不够，用过一次之后就变形，影响再次使用。

7、使用多部绞车，先后多次出现绞车故障，影响安装时间。

8、安全运输成头等大事，运输战线长，绞车多，防止钢丝绳伤人成安全重点。

二、工作中的优点

1、支架整体运输，免去装车、拆卸、组装、下车等工序，减少劳动量。

2、运输速度较快，从最初每班运输一架到最后每班运输三架，效率较高。

3、减少支架拆装等工序，避免设备配件丢失。

4、较安全,没有发生支架掉道,倾覆事故。

第三部分 20xx年工作计划

1.坚定工作信心，20xx年，我区重点工作是090506工作面和150501工作面回采，由于090506工作面条件差，9#煤顶板易破碎，而且断层和陷落柱多。诸多困难因素让我们时刻不敢懈怠，在各项工作开始之前要做好应对各种突发事件的准备，做好各项规程措施的编写与传达落实工作。力争全年完成原煤产量300万吨，确保质量标准化达行业级，安全上杜绝轻伤及以上事故的发生。

2.加强劳动纪律的管理，深入开展“无三违”区队创建活动，狠反三违，加倍考核，让三违人员罚的痛心，确保今后安全上用心，坚

持班组联责考核制度，在发现三违人员后实行班组联责考核。

2. 坚定不移的抓好安全生产工作，完善安全闭环管理机制，强化职工现场隐患排查和安全确认工作，规范作业程序，进一步重点抓好两道运输和工作面顶板管理工作，坚决做到不安全不生产。

3.进一步加强标准化对标工作，加强对标准化工作的投入和管理，正视日常工作中的问题，有勇争第一的决心和信心，加强对职工的思想教育，促使广大职工从思想上重视标准化工作，努力提高职工标准化工作意识，重点抓好在工作过程中的落实兑现和应知应会等内容的学习，确保实现职工现场作业程序化、规范化。

4. 加强职工学习培训，切实提高职工安全意识和质量标准化意识以及管理人员的管理水平，加强对质量标准化新标准的学习，强化责任机制，鼓励职工学技术、用技术，鼓励职工开展小改小革、提合理化建议。

5. 加大成本控制力度，注重节能减排。确保“一工程一预算”，实现成本压力层层分解和传递；推行“班清日结月考核”制度，从源头上控制材料的投入和使用。

6. 努力完成全年的各项工作计划和矿下达的各项经营指标，为我矿的发展做出积极贡献。

综采一区

20xx年12月6日

第二篇：通风区20xx年工作总结及20xx年工作计划

贵州盘江精煤股份有限公司金佳矿

20xx年“一通三防”总结及20xx年工作计划

二〇一五年一月一日

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在公司党政的领导下，在各部室的大力支持和帮助下，在金佳矿

全体干部职工的共同努力下，截止目前，全矿完成20xx年矿井通风、

瓦斯治理、综合防尘、防灭火、监测监控、抽采钻孔、瓦斯抽采量和

抽采管路安装及瓦斯综合利用等各项工作任务和工程指标，现总结如

下：

一、公司下达目标完成情况：

1、矿井有效风量率：计划大于87％，实际为90.8％。

2、瓦斯抽采量：公司年计划2100万m，截止20xx年12月31日

完成2253.91万m，完成计划的107.3%。

3、瓦斯抽采钻孔：公司年计划55万米，截止20xx年12月31日

完成钻孔56.58万米，完成计划的102.87%。

4、瓦斯利用量：公司年计划1076万m，截止20xx年12月31日

3333完成1245.89万m，完成计划的115.78%。

5、瓦斯抽采率：计划矿井瓦斯抽采率大于40％，实际为63.36%；

计划采面瓦斯抽采率大于50％，实际为66.2％。

6、保护层开采情况：

全年开采保护层为上保护层3#煤层的1137采面，现已回采680

米，采面倾向长172米，保护层开采面积为14万m，回采煤量37万

吨，对7号煤层的保护煤量为34万吨。中煤组选取开采下保护层22#2

煤层作为区域防突措施(11225回风巷已施工到位，运输巷及切眼剩余

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100米即将形成采面)，目前正在施工本煤层钻孔，抽采达标后可回采718米，保护层开采面积可达6.5万m，回采煤量15万吨。

7、掘进工作面抽采达标情况

20xx年金佳矿施工的瓦斯治理巷有1235瓦斯治理巷、11225瓦斯治理巷（11225回风巷施工穿层钻孔预抽）、1721水平运输大巷北段等共计施工3964个穿层钻孔15万米进尺，抽采达标允许掘进长度1951米，掘进抽采达标煤量42万吨。

8、测点粉尘合格率：计划大于90％，实际为91.98%。

9、矿井每月开展由总工程师组织，副总参加的井下标准检查工作42次，累计开展了79次，累计审图40余次。矿井20xx年各季度公司标准化检查评定分数和等级如下：

二、“一通三防”主要工作情况：

一）矿井通风系统

1、20xx年矿井通风能力为261.14万t，矿井等积孔6.42m，金22 - 2 -

一主扇负压2230Pa，金二主扇负压1900Pa，无主扇负压超标现象。全年局部通风工作面累计22个，安装局扇44台次，截止目前累计安设风筒76870米，累计回收风筒68780米。累计开展了45次专回系统巡视，集中审图45次。全年共计进行了9次巷道贯通工作，每次巷道贯通前后均对系统进行全面分析，未出现一次因巷道贯通导致通风系统紊乱事故，进行有计划、有措施地对通风系统进行大小共计调整30次，确保了矿井通风系统的合理、稳定性。

2、主要维修了123运输石门344m，1745运输石门128米，金一专用回风上山185m，210回风石门247米，1236斜巷218米及其他地点，全年合计巷修1856米。

3、施工通风设施29道(包括防突风门、挡风墙、永久密闭及临时密闭) 全部达标，返修通风设施18道有效保证了通风系统稳定、可靠。

二）防突

各采掘工作面均严格执行和“区域防突措施先行，局部防突措施补充”的综合防突措施。截至目前全矿总计进行区域措施效果检验295次，区域验证（工作面预测预报）1156次，施工区域验证（预测预报）孔32521米。全年共进行12次石门揭煤，重点是211运输石门顺利揭穿18-1，17煤层，1195运输改造巷顺利揭开7煤层等。

三）防治瓦斯

1、金佳矿主采煤层有3、7、9、17、18-1、18、22煤层于2014##########

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年7月-9月在公司中心实验室进行了基础参数测定工作。金佳矿在5月份组织工程技术员在1235运输巷开展了3煤层煤层瓦斯流量衰减系数进行测定工作。

2、矿井绝对瓦斯涌出量86.13m/min,相对瓦斯涌出量39.65m/t,其中金一采区绝对瓦斯涌出量61.63m/min，相对瓦斯涌出量60.17m/t，金二采区绝对瓦斯涌出量24.68m/min，相对瓦斯涌出量21.41m/t，：同比20xx年矿井绝对瓦斯涌出量89.79m/min,相对瓦斯涌出量43.96m/t,20xx年绝对瓦斯涌出量下降3.66m/min,相对瓦斯涌出量下降4.31m/t。

3、全年实际瓦斯超限13次：其中系统停电造成3次，打钻喷孔3次，其他7次。其中7月25日零点班，1137采面因运输巷通风断面被积水封堵，导致通风系统无风，造成1137采面出现1次大面积瓦斯超限。20xx年瓦斯超限同比20xx年下降69次，20xx年瓦斯超限次数仅为20xx年瓦斯超限次数的15.8%。

4、20xx年开展“一通三防”教育培训22期，536人次，20xx年矿井有“一通三防”科级以上管理人员20名，工程技术人员25人，打钻抽放工107人，瓦检员 102人，防突效检员10人，监测工15人，人员配备完全满足需要。

四）瓦斯抽采：

1、20xx年共计在210回风石门、1195采面、1137采面敷设143333333333# - 4 -

寸抽放管合计2772米；在1294采面、1195采面、1137采面等地点铺设8寸抽放管8095米。

2、金一采区通过对11223密闭、1133密闭及1810石门抽放系统进行调整，有效保证了金一瓦斯发电站日开启7台机组，月平均发电量保持在150万度。金二采区现只开启一台2BEC52抽放泵即可满足井下各抽放地点的抽放要求。

3、金一、金二采区现采用全程下管工艺配合封孔袋（封孔深度20米）封孔，总共消耗一寸半的PVC封闭管11250米，提高了抽放主管浓度，现1810石门、11225回风巷、1235运输巷主管瓦斯均超过20%（1810石门主管瓦斯浓度50.4%，11225回风巷主管瓦斯浓度20.4%，1235运输巷主管瓦斯浓度22.6%）。

4、吨煤抽采量为17.64m?/t、吨煤钻孔量为0.44m/t。

五）安全监测系统管理

1、全年探头误显示9次，同比20xx年下降7次，为20xx年的56%。

2、全矿共安设分站40台（新安设分站16台），新装管道参数测定仪15套，敷设监测及视屏线路4.5万米，对所有监测探头均加设探头保护装臵共计96套。目前全矿共安装监测线5.83万米，其中金一采区4.2米，金二采区1.63万米。现全矿共设臵40台监测分站，49个瓦斯传感器（36台低浓度传感器，13台高浓度传感器），55台设备 - 5 -

开停传感器，风门开关传感器22台，7台风速传感器，46台CO传感器，27台温度传感器。

3、监测线路巡视5000余人次，调校探头3000余次，检修便携式3200余台次，确保数据可靠，监控有效，准确反映现场实际情况。

六）综合防尘

1、全矿共有防尘管路总长为4.9万米。全年共有5个采煤工作面，煤体注水面5个，注水孔长度为12780米。全年共洗尘788821米，均无粉尘超限现象。目前井下共有净化水幕81处，转载点喷雾112处，隔爆水袋34处，水幕54组，均使用效果良好。

2、矿井测尘1532次，采样1532个，其中合格1418个，合格率为92.55%。

3、矿总组织2次2370人到医院进行了职业病检查。

4、全年5个综采面、8个综掘工作面认真落实泡沫除尘技术，有效降低了粉浓度。

七）防灭火

1、所有采面均实现注氮、束管监测等防灭火措施，全年敷设注氮管3500米，束管4200米，未出现采空区煤层自然现象。

2、全矿所有采掘工作面均安设了一氧化碳传感器，共计46台。矿井所有打钻地点均配备有一氧化碳便携式，目前正常使用30余台。矿井还配备有4台多种参数测定仪、15台红外线测温仪器等。20xx年 - 6 -

已开展29次防灭火专项检查，下井取样5946个，进行气样分析5946次。

3、回采过程中重点加强了尾巷金属物件回收工作，杜绝摩擦火源。

4、金一、金二采区建设了2个井下消防材料库，设备配臵齐全。

三、技术创新及小改小革

1、顺利完成“护、封、联”20xx年计划任务，共计投入资金500余万元，试验期间1195运输巷主管瓦斯浓度长期保持在25%以上，混合量保持在30m/min。同时松软煤层全程下套管工艺顺利实施并取得成功，主管瓦斯浓度长期保持在50%以上，混合量保持在20m/min。

2、经过全区各队组职工努力，对钻机、监测系统、局部通风、抽放系统等方面进行小改小革42项，其中自动放水器正在申报公司专利。

20xx年“一通三防”主要工作安排

一、“一通三防”主要指标

1、矿井有效风量率：计划大于90％。

2、瓦斯抽采量：预计完成1800万m。

3、瓦斯抽采钻孔：预计完成48万m。

4、瓦斯综合利用：预计完成900万m，瓦斯利用率50%。

5、瓦斯抽采率：计划矿井瓦斯抽采率大于45％，计划回采瓦斯抽采率为大于50％。 3333

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6、测点粉尘合格率：计划大于90％。

7、瓦斯管控目标：零误显、零超限、零突出、零事故。

8、关键保护层开采315330 m（主要是11225采面、1177采面、1235采面），抽采达标及被保护达标煤量258万吨。

9、计划进行区域措施效果检验（取芯）300次，施工钻孔2.1万米。区域验证（预测预报）1200次，合计施工钻孔1.8万米。 二、20xx年主要工作安排

1、进一步加大巷修力度，特别是对金一1层回风上山、金二1233外上山、121回风石门全面进行巷修，预计巷修长度1200m，确保专用回风系统畅通，各采掘面风量符合要求。

2、在金一采区专用回风上山安设一趟14寸瓦斯管500m，金二专用回风上山安设一趟630PE管路1050m，保证1177、1195、11225、1235采面正常回采。

3、做好124运输石门揭17煤层181、18煤层期间防突管理工作，1177运输巷揭7煤层及掘进期间防突管理工作。

4、做好1235采面、11225采面、1177采面等回采期间本煤层钻孔施工管理工作，坚持全程套管工艺，实现钻孔硬连接，有效提高瓦斯抽放力度。

5、1296采面、1195采面等采掘工作面回采期间坚持执行注氮、束管监测、喷洒阻化剂、回收尾巷金属物件等防灭火措施，保证各采#####2 - 8 -

掘面防灭火工作正常回采。

6、切实抓好队组班前会、班组建设、职工培训及质量标准化建设工作，努力提高特殊工种业务水平和工作质量标准。

7、加强监测系统巡视、调校、维护管理工作，做到监测系统零误显、钻孔视频验收零影响。

8、各采掘工作面认真落实泡沫灭尘，同时使用好固定水幕、移动水幕，有效降低工作面粉尘符合要求。

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