****公司党工委20xx年工作总结
20xx年，是学习贯彻党的十八大精神的开局之年，也是集团公司面对复杂国内经济形势和严峻企业内部形势负重前行的关键一年。****公司党工委在集团公司党委的正确领导下，坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会及集团公司两会重要精神；以“空谈误企、实干兴企”为行动指南，紧紧围绕企业生产经营中心任务，动员和组织广大党员干部大力弘扬“至精 至诚 更优 更新”的企业精神，坚定不移地践行“抓管控 克时艰 增效益 促发展”的发展战略，统筹推进领导班子和干部人才队伍建设、基层党组织建设、企业文化建设、思想政治工作、反腐倡廉建设以及和谐企业建设，为项目顺利完成年度生产目标提供组织保障和精神动力。
一、加强领导班子和干部队伍建设，不断增强其把握大局能力
处党工委把学习宣贯十八大精神、开展好“实现伟大中国梦，建设和谐新路桥”主题教育活动、党的群众路线教育实践活动与“四好班子”建设结合起来，建设学习型、服务型、创新型领导班子。坚持用企业经营管理的业绩检验班子建设的得失，用职工群众的满意度来检验班子建设的成效，始终把党的先进性建设作为企业领导班子建设的主线，确保党工委领导班子不负集团党委的信任与重托，不负公司党员干部职工的支持与期盼！
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（一）、抓学习，重实践，提升干部思想境界。处党工委中心组学习以年度计划为纲，结合时政，与时俱进的学习中央、股份公司和集团公司党委的重要会议精神。今年，共开展中心组学习9次，重点学习了党的十八大精神、中央八项规定和中国中铁十项措施，并根据企业实际，制定了《****公司领导班子及合福八标项目经理部关于改进工作作风、密切联系职工群众的十项具体措施》，认真研读《党的群众路线教育实践活动学习文件选编》和《厉行节约 反对浪费—重要论述摘编》，不断提高提升理论水平和思想境界，不断增强践行群众路线的自觉性和主动性。
（二）、抓机制，重考核，推进干部管理规范化。为加强对干部队伍的约束力，****公司不断完善和修订了《中铁隧道集团路桥工程处党风廉政建设责任制》、《中铁隧道集团路桥工程处党政会签制度》、《公司领导班子成员目标责任管理考核办法》等一系列约束制度，坚持对领导班子成员和基层单位班子成员进行考核测评工作，在20xx年公司和基层单位两级“职代会”召开时，共测评处领导班子6人，基层单位领导班子54人，职工满意度达98%以上。同时，处机关坚持每月对系统部门负责人进行互评，真正做到互相监督，互相学习，互相进步。
（三）、抓引领，重示范，树立企业道德新风尚。****公司班子以贯彻党的十八大精神为主，以落实中央八项规定、党的群众路线教育为辅，不断加强自身道德建设，并发挥先进性的引领示范作用，培育知荣辱、讲正气、做奉献、促和2
谐的良好风尚，教育引导党员干部及职工做社会主义道德的示范者、诚信风尚的引领者、公平正义的维护者，以实际行动彰显共 产 党人的人格力量。
（四）、抓和谐，重民意，夯实干部群主基础。处领导班子坚持践行《****公司领导干部对基层单位包保承诺制度》，继续贯彻落实集团公司《关于广泛开展“双学双扶10项行动”的实施意见》文件精神，以****公司制定的《合福八标（****公司）“双学双扶行动”细化实施方案》为准绳，继续深化领导干部帮扶分部、领导干部帮扶困难职工、服务职工在基层行动等活动，经常深入现场，查看施工现场存在问题，帮助分部排忧解难。同时，结合中央八项规定和党的群众路线主题教育实践活动，对一线职工开展帮扶活动，经常与职工开展交流谈心活动，倾听他们工作及生活中遇到的问题，并积极帮助他们解决，赢得了一线职工的信任和支持，切实担负起了万众一心求团结，凝心聚力谋发展的领导重任，发挥了领导集体的核心作用。
（五）抓中心，重决策，推动企业稳步发展。今年“两会”中，公司提出完成施工产值100967万元，职工收入与企业经济效益同步增长的目标。****公司领导班子认真执行党工委参与重大问题决策的决定，认真执行“三重一大”民主决策制度，做到智出一班、令出一人。在涉及项目管理、合同管理、二次经营、施工队伍引进、施工方案调整、劳动竞赛考核、优化人力物力资源配置、基层干部队伍调整等重大问题上，党工委不断提出自己的意见和看法，促进重大事项得以
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充分讨论，决策，不断推动企业各项工作顺利发展。尤其是在劳动竞赛方案制定和月度考核中，通过合理制定施工计划、优化施工组织等方式，不断促进施工生产大幅度提高。截止11月份，****公司已完成施工产值109961万元，已完成年度计划的100.26%；单位工程一次验收合格率达100%；无重大责任死亡事故发生，职工收入与项目效益同步提高，安全质量管控有力，系统管理不断强化，综合实力不断提高。有望全面完成年初制定的各项目标任务和集团公司下达的各项经济技术管理指标。
二、加强基层党组织和党员队伍建设，不断夯实党建工作基础
（一）、增强基层党组织的综合实力。****公司党工委不断加大对基层党组织干部的培训和教育力度，不断加强对基层党支部工作的帮扶指导与检查考核工作。全年共开展基层党组织培训学习5次，培训基层党务工作人员70人次，带领他们学习了党的十八大精神、党的群众路线教育、新党章、中国中铁法律法规读本等内容，并为他们订阅《党课》等杂志，下发了《党支部工作实务手册》等书籍，切实提高他们的综合素质和能力。同时，以开展“量化考核强基础、党建工作达规范、保证监督上水平”党支部工作提升活动为契机，坚持每月开展党支部提升检查活动，通过检查内业资料、文化建设、主题活动建设等内容，发现各基层党组织标准化建设中存在的问题，并督促其进行整改，促进基层党支部组织设置、制度建设、参与决策、主题活动、文化建设、资料管理4
等“六个标准化”建设不断增强，进一步增强了党支部的凝聚力、吸引力和战斗力，全面提高基层党组织的综合服务能力。
（二）、认真组织召开民主生活会。20xx年1月上旬组织各基层单位召开20xx年度民主生活会，会前党工委进行了周密部署，发布了《关于召开20xx年度党员领导干部民主生活会的通知》，提出了民主生活会的指导性议题，制定了民主生活会的会议流程。并对各单位确定的具体议题进行严格审核把关，要求各基层党支部认真组织集中学习、广泛征求群众意见、深入开展谈心活动、认真撰写发言提纲、切实开展批评与自我批评、切实抓好整改落实。会后对照各单位上报的民主生活会材料逐一进行整改落实情况检查，提高了民主生活会的质量。全处应召开民主生活会单位9个，实际召开9个，召开率达100%，各单位应到会党员干部118人，实际到会118人，参会率100%。民主生活会上，全体党员开诚布公，畅所欲言，依次开展批评与自我批评，并提出明确的整改措施，收到良好的效果。
（三）、全面推进向协作队伍委派政治指导员工作。****公司党工委认真贯彻落实集团公司党委《关于向协作队伍委派政治指导员的指导意见（试行）》的通知精神，详细制定了工作方案，并下发了《****公司党工委关于向协作队伍委派政治指导员工作实施细则》，从组织领导、宣传动员、人员选配、推进计划、培训教育、考核评议、激励奖惩等方面做了详细的规定。4月17日，举行了“****公司党工委向协作队伍委派政治指导员工作启动仪式”，为首批11位政治指导
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员颁发了任命书、上岗证及政治指导员工作手册。并进行了为期三天的党的基本知识、基本理论政策、保密知识，以及现场安全、质量、进度等教育培训，不断提高政治指导员的理论素质和工作能力。
在活动进行中帮助各基层党组织建立包括组织机构、工作方案、工作制度、宣传简报、特色工作等方面的工作台账。收集、整理、汇总各单位的政治指导员工作进展情况和存在的问题等信息并定期召开分析总结会。要求各党支部每月召开月一次例会、组织一次培训、帮助政治指导员解决工作中遇到的困难和问题，调动他们工作的积极性和主动性。同时，严格执行考核评议、奖励奖惩机制，将政治指导员的履职尽责情况作为评优、评先和干部选拔使用的参考依据。对工作成效显著的政治指导员进行表彰同时列入处党工委后备干部培养计划。对发挥作用不明显、消极懈怠的政治指导员，由分部党组织书记进行谈话诫勉或更换，并报上级党工委备案。
（四）、抓好党员教育管理和组织发展。在党员教育上，坚持“三会一课”制度，并将开展主题活动、专题培训与“三会一课”制度相结合，今年，重点开展了“实现伟大中国梦，建设和谐新路桥”主题教育活动，学习了新党章、党的十八大精神及十八届二中、三中全会精神，进一步增强了党员组织观念和党性修养，促使他们在生产、工作、学习和生活中发挥先锋模范作用。在党员发展上，始终遵循“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，从端正入党动机，6
注重工作表现，加强培养考察，严格发展程序等方面严把“入口关”，20xx年共批准预备党员转正8名，新发展预备党员3名。同时，高度重视积极分子队伍的培养，引导高层次人才、专业技术人员向党组织靠拢，不断壮大积极分子队伍，全年共发展积极分子36名。
（五）、加强党务干部培训，不断提高其综合素质。为切实提高处各级党务工作者的工作能力和业务水平，处党工委审时度势对基层党务工作者开展业务培训3次，培训教育基层党务人员108人次，同时，还组织人员参加集团公司党支部书记及基层党务工作者培训1次，通过不断的学习和教育，提高了党员干部的综合能力和政治素质。
（六）、坚持党管干部原则，不断加强干部队伍建设。继续落实领导干部个人有关事项报告制度、党政会签制度、廉政承诺责任制和廉政谈话制度；认真贯彻股份公司《关于领导人员述廉议廉工作的指导意见》文件精神，坚持开展领导干部述职述廉工作，按照集团公司要求，开展会员卡专项清退活动，组织开展《中国中铁法律法规教育读本》学习活动，切实加强对干部队伍的管理职能。同时，坚持“德才兼备，以德为先”的干部选拔任用制度，依据干部考核制度对合福八标各分部领导班子进行考核，经班子成员开会讨论决定对施工组织不力，严重影响施工进度的一些领导干部进行了撤换调整。全年共免职基层项目领导干部2人，新选拔基层项目领导干部3人，新任命****公司机关总工1人，有效的加强了系统管理，推进项目施工顺利发展。
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三、加强党风廉政建设和反腐败工作，不断整肃企业发展环境
（一）、落实党风廉政建设齐抓共管的领导体制。建立起党政一把手亲自抓、分管领导协同抓、纪检监察部门具体抓、各部门分工负责、依靠员工支持和参与的党风廉政建设与反腐败工作领导体制，做到党风廉政建设工作与项目管理工作同部署、同检查、同考核、同奖惩，形成闭环管理。定期组织党群、纪检监察人员，对基层党支部的党风廉政建设执行情况进行检查、考核，确保年度党风廉政建设责任制目标能顺利完成。
（二）、注重廉政教育的制度化、常态化发展。加强对党员领导干部廉洁从政若干准则、国有企业领导人员廉洁从业若干规定、党政会签制度、三重一大制度的培训教育和监督检查力度，与时俱进的把反腐倡廉教育纳入党组织宣传教育的总体部署中，借助基层党支部这个平台将教育辐射到广大党员干部；把反腐倡廉教育同规范党员干部从业行为结合起来，贯穿到对党员干部培养、选拔、任用、管理、奖惩的各个环节中，同时，作为党课教育、党员培训以及党工委理论学习的重要内容。
（三）、强化党风廉政建设的宣贯工作。以贯彻中央八项规定为切入点，以推进党风廉政防控机制建设为落脚点，结合单位实际，深入开展“廉洁文化进企业”活动。制作了廉洁文化宣传栏、开展了廉洁从业知识答题活动、十八大精神宣讲活动、观看了《国企反腐警示录》、《失德之害》警示影8
片6次。此外，还积极开展了廉洁箴言警句、廉洁从业小故事等征集活动，共征集箴言警句134条，廉洁小故事49个。不断营造廉洁从业的良好氛围。表达出了路桥人廉洁做事，清白做人的高尚情怀和践行廉洁承诺的信心和决心。
（四）、 扎实开展正风肃纪工作。处党工委把正风肃纪工作与落实中央“八项规定”相衔接，与推进反腐倡廉建设工作相结合，整体谋划、统筹推进。通过开展中央八项规定贯彻落实情况监督检查、清查“小金库”专项治理、反对企业领导人员特权思想特权现象调研等系列活动，****公司广大党员干部深挖细查，切实整改，彻底改变了文风、会风、公务接待、会议召开、文件下发、财经纪律等方面存在的不足，清查中没有发现一个单位有“小金库”存在，通过检查、整改和调研活动的开展，为切实转变作风，提高工作效率提供了保障。
（五）、组织开展效能监察和专项督查工作。继续深化工程施工成本管控工作，并以此为基础加强成本控制和资金监控。进一步加强对工程合同、分包合同、采购合同的监督审核管理，切实加强对工程结算、财务结算、资金回收的专项检查和内部审计，加强对职工的社会福利、民工工资支付的专项督查督办工作。通过效能监察及时清退了2个推诿扯皮的违规分包队伍，参与成立了物资监察领导小组、物资询价领导小组、参与修订了工程限价分包管理制度，并在日常工作中加强监督，推动了企业管理向精细化方向发展。
四、深入开展主题教育实践活动，不断增强企业向心力、
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凝聚力
（一）、继续开展“同心同力、创新增效”主题教育活动。****公司党工委紧密联系当前企业形势变化以及企业经济运转实际情况，在全处范围内深入开展“同心同力、创新增效”主题教育活动，鼓励广大员工参与项目施工管理，充分发挥聪明才智，通过自主创新活动，不断改进项目管理，提高项目经济效益和社会效益。在20xx年2月份进行的****公司自主创新成果评选活动中，共选出一等奖1项，二等奖1项，三等奖1项，四等奖4项，优秀奖2项，奖励做出突出贡献的职工56人次，发放奖金14.7万元。
（二）、适时开展“实现伟大中国梦、建设和谐新路桥”主题教育活动。****公司党工委制订《主题教育活动实施意见》，成立活动领导小组，召开主题教育活动宣传动员会，全面深入开展主题教育活动，充分利用内网、宣传展板、QQ群等宣传阵地，开设“中国梦，我的梦”专栏，认真抓好宣传引导。各党支部将主题教育活动学习讨论会与党员大会、员工大会相结合，围绕教育专题开展学习讨论。公司党工委共收到党员干部撰写的学习心得14篇、“新国企、中国梦”征文16篇、“新国企、中国梦”优秀摄影作品20幅。
（三）、深入开展党的群众路线教育实践活动。为使活动落到实处，****公司党工委制定工作方案，落实领导责任，层层动员，推进活动有序开展。7月17日处党工委召开教育实践活动动员专题会，大会对处领导班子和班子成员的作风情况进行了民主评议，并对如何搞好教育实践活动提出意见10
和建议。同时，组织各基层党支部全面开展党的群众路线教育活动，并指导他们召开学习研讨会，结合本单位实际如何进一步加强与一线职工的紧密联系，实心实意为职工服务。
五、加强企业宣传和维稳工作，不断维护和提高企业形象
（一）、抓好舆论宣传工作，树立企业形象。处党工委坚持做好新闻通讯员的培训工作，组织开展了2次新闻宣传及摄影培训班，同时，积极派人参加集团公司组织的各类宣传培训，使通讯员队伍的新闻素养不断增强，文稿质量不断提高，截止11月底，在隧道工人报上投稿45篇；在中工网、搜狐网等中央级网络媒体上投稿3篇；在人民铁道网、河南共青团官网等省部级网络媒体投稿6篇；在云浮日报等地市级媒体上投稿2篇；在安徽新闻联播、梧州新闻联播等省市电视台宣传2次。同时，根据合福八标轨枕场、合福八标箱梁分部的标准化作业模式，制作了企业宣传片2部。较好的宣传了中隧人敢为人先，战天斗地的时代精神，展示了中铁隧道集团良好的企业形象。
（二）、做好维稳排查工作，维护企业稳定。由于****公司严峻的经济形势，导致维稳工作压力巨大，处党工委加强组织领导，成立了以党工委书记和处长为组长、其他领导班子成员为副组长、各系统部门负责人为组员的信访维稳工作领导小组，编制了维稳工作应急预案，划分包保责任区，明确了各自的职责和义务，迎难而上，主动出击，切实把基层各单位的信访维稳工作抓到位。今年以来，按照集团公司党
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委的统一部署，认真落实维稳工作责任，不断完善工作机制和工作措施，加强矛盾纠纷排查化解，及时妥善解决了合福八标七分部巷坑大桥作业队霸占工地，拒不退场，攻击分部工作人员的事件、合福八标二分部桩基作业队鼓动农民工以讨要工资为借口围堵项目部事件等突出问题，有效维稳了企业和社会稳定。
（三）、做实企业文化培育工作，提升企业品位。
围绕党委宣传部《20xx年集团宣传文化工作要点》中心要求，深入开展文化宣传工作，按照“坚持项目人格化，做到出精品；坚持员工人本化，做到出形象；坚持现场人性化，做到出亮点”的工作要求，积极开展项目文化建设达标活动，切实把项目文化建设与文明工地建设、标准化工地建设、“三工建设”有机结合起来，提高了项目文化建设水平。以抓典型、树导向，抓培育、促辐射，重推广、促发展的文化理念，积极推出合福八标黄山轨枕场、合福八标箱梁分部等独具特色的文化示范点，全力打造企业形象产品，充分发挥了先进典型的引领作用，促进企业文化与经营生产管理的深度融入。
六、发挥党的政治组织优势，加快进度，确保如期履约。 （一）、加强形势任务教育，提高职工责任意识。根据****公司面临的建筑市场环境持续低迷的形势和****公司合福八标项目工期滞后的严峻形势，处党工委开展了讲形势、讲现状、讲前景、讲对策、讲稳定的形势任务教育活动。结合“至精至诚，更优更新”的企业精神和“做最难的，交最好的”企业宗旨，大力宣传企业面临的新形势、新挑战，激发和培12
养广大干部职工的主人翁意识和企业责任意识，引导他们提高对企业发展现状的认识，进一步增强抢抓机遇、加快发展的危机感、责任感和使命感。号召大家迎难而上，坚定信心，与企业同荣辱、共命运。
（二）、加强思想政治工作，增强职工战斗能力。受****公司机构设置和企业严峻经济形势影响，单位部分职工没有归属感，造成人浮于事、消极怠工、效率低下现象出现。针对这种情况，处党工委果断采取措施，自3月份开始加强对职工尤其是一线工人的思想政治教育工作，党工委把工作重心和注意力放在生产一线和施工现场，通过政治教育、聊天谈心、严明纪律，建立奖罚机制等手段，促进了职工精神面貌发生巨大变化，较好的促进了生产效率得以极大提高。在“党员示范岗”、“党员责任区”活动中，广大党员积极参与并争创生产经营和改革的模范先锋，兢兢业业、勤奋工作、爱岗敬业、无私奉献，以实际行动在责任区建设中实现“五带头”，即：带头维护稳定、带头创优业绩、带头抓好安全、带头求精质量、带头遵章守纪，从而引领广大员工又快又好的完成各项生产任务。
（三）、精心组织劳动竞赛，促进生产飞速发展。党工委发挥党的组织优势，依靠并发动基层支部围绕生产经营实践，积极开展劳动竞赛等各项活动，提高党建工作融于生产，服务生产的工作实效。全年共组织开展了以“六比六升”为主要内容的“振兴中隧”杯劳动竞赛、以“同心协力、建功合福、大战120天，全面完成年度任务”为主题的劳动竞赛，不断掀
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起施工生产的新高潮，促进了施工产值大幅度提高。其中，7月份完成产值9124万元，完成计划产值的105.2%，10月份完成产值12152.1万元，完成计划产值的100.8%，截止11月份，****公司年度累计完成产值99036.9万元（其中南广三分部完成产值6760万元，闽赣架梁分部完成产值2236万元，合福八标项目部完成产值90040.9万元），占年度计划任务的98.09%，预计超额完成年度计划目标。
七、发挥党建思想政治优势，开源节流，提高挖潜增效水平
（一）、严格分包过程控制。在继续抓好分包限价控制及末次结算审核工作的前提下，进一步强化分包过程的控制。劳务队伍引进方面，按照“三重一大”民主决策制度，实行集体讨论决策，同时对劳务分包实行模拟招标，严格要求各分部推行合同限价管理，明确规定低于或高于指导单价的成本由分部承担。分包合同签约方面，严把分包合同签约关，完善合同范本，坚决杜绝合同条文有价无量及补充协议违规现象发生。动态梳理分包风险，刚性执行履约保证金制度，坚决杜绝“未签合同先进场”现象发生，督促各基层单位加强分包成本核算，及时将实际分包成本与分包测算成本进行比对，对存在的偏差认真分析原因并及时予以纠正，使分包成本处于可控状态。
（二）、推行全面预算管理。加强对全面预算管理工作的监督力度，树立起“先算再干，预算为先”的理念，真正建立全面覆盖、全员参与、全过程管控的全面预算管理体系。14
将全面预算管理与深化责任成本考核相结合，切实围绕预算开展经济活动分析，找准影响经济效益的关键问题，制定降本增效的规划、目标和措施。加强系统部门的培训、指导、考核，提高预算的控制和约束力，督促全面预算管理在各分部认真开展，切实发挥作用。制定严格的预算考核办法，将预算执行情况与全体员工的经济收入挂钩，形成责、权、利相统一的责任共同体，最大限度地调动全体职工的积极性和创造性。
（三）、强化二次经营工作。针对合福八标项目亏损巨大的严峻形势，处党工委责成纪工委牵头对二次经营工作进行重点督查。项目部主要管理人员认真研究合同条款，寻找工作切入点，加强对路基、桥梁等专业案例的收集，做好二次经营事项总结，项目部合同部、工程部人员及时跟踪了解每项变更的进展情况，充分利用集团公司影响力，加强与铁路局、建设业主的沟通，密切跟踪资金分配走向，及时掌握了解有关情况，确保二次经营成效。分部技术人员加强对施工图纸的学习，认真核查可变更项目，按照项目部要求切实抓好变更设计、索赔资料的收集整理工作，确保原始资料齐备，索赔依据充分。
八、坚持不懈实施人才强企战略，不断壮大企业发展后备力量 处党工委认真贯彻集团公司《关于加强人才队伍建设的决定》，积极推进人力资源管理和薪酬制度改革，在全处各基层项目统一实行了岗位效益工资制，管理、技术、特种作
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业人员经济待遇明显提高。为满足施工生产需要，加大人才引进和培训力度，在全国高校引进桥、隧、机械、财会等专业应届毕业生7人，其中本科生5人，大专生2人，充实了****公司的人才队伍。为提高职工专业素质水平，全处各项目累计开展项目技术管理、安全、党务管理等培训37次，培训各类技术人员869人次，全年共委外培训16次，参加人员57人次。1月份，完成了所属项目合福八标、南广三分部和闽赣架梁分部的领导班子和领导干部的民主考核工作。5月份，组织了处机关总工程师竞聘工作，全年任免调配干部9人次，按规定和要求完成了各类专业技术职称评定申报工作，其中上报初级14人，中级6人，高级3人。建立了公司注册建造师内部管理与奖励制度，提高了专业技术干部的积极性。
九、充分发挥群团组织的桥梁纽带作用，不断激发企业发展活力
处党工委切实加强对工会、共青团组织的领导，支持工会、共青团充分发挥服务职工生产生活、服务青年成长成才、服务企业生产发展的独特优势和作用，紧贴生产经营中心，积极开展工作，为推动企业持续健康和谐发展做出了重要贡献。
处工会组织坚持融入中心、服务大局、履行职责、维护权益、构建和谐，在推进企业和谐发展中作用突出。持续加强职代会建设，深化职工民主管理和厂务公开，职代会职权得到全面落实，单位两级职代会召开率、干部评议测评率、集体合同签订率、提案处理落实率均保持100%。适应施工16
生产需要，先后组织开展了以“六比六升”、“大干120天”、“大干四季度”为主要内容的劳动竞赛活动，极大地激发了广大员工的生产热情，有力地促进了全年生产计划的超额完成。服务安全生产管理，深入推进群众安全生产活动，全处94名群众安全生产监督员共发现排除安全隐患178处，提出合理化建议115条，为提高安全生产水平、完成年度施工任务作出了积极贡献。积极参与黄山市“安康杯”劳动竞赛，合福八标轨枕场获得20xx年度黄山市“安康杯”竞赛优胜单位称号，于忠波同志获得黄山市“安康企业家”称号，同时正在积极组织申报安徽省“安康杯”竞赛活动。认真落实“三不让”承诺，坚持开展冬送温暖、夏送清凉、金秋助学等活动，走访慰问困难职工、困难党员27户，发放慰问金41000元；走访基层项目9个，发放38000元的防暑慰问品和慰问金；共资助9户贫困学子顺利入学，发放救助金10000元，同时还为雅安地震受灾6户职工发放救助款12000元。注重维护员工合法权益，把项目“三工”建设与项目文化建设紧密结合，极大地改善了员工餐饮、住宿、劳动保护和文化娱乐条件。组织开展元旦长走长跑、“五一”拔河比赛，进一步丰富了员工文化生活。
共青团组织坚持服务企业生产发展，服务青年成长成才工作理念，紧扣施工生产、青年成长主题，开展了“筑路青春，建功中国梦”主题教育实践活动、“青年安全生产监督岗”活动、“青年安全质量示范岗”活动、“青年突击队”活动、“五四青年相亲交友”活动等系列品牌活动，召开了纪念“五四”总结表彰会，对共青团先进集体和个人给予了表彰，不断激发团员
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青年活力，增进他们为企业奉献青春的热情。
回顾一年来的工作，我们主要有以下六个方面的经验和体会：
一、只有始终把领导班子建设摆在突出位置，深入开展“四好”班子创建活动，大力加强领导班子和干部队伍建设，才能为企业改革发展提供组织保证和人才支持。
二、只有切实加强基层党组织建设，努力提高广大党员干部的政治和业务素质，充分发挥党组织和党员的先锋模范作用，才能引领广大职工紧紧依靠党组织齐心协力、和谐有序的为企业发展做出更大贡献。
三、只有深度融入企业改革发展大局，不断创新党建思想政治工作的方法和载体，提高政治工作的针对性和实效性，才能使企业政治优势转化为市场竞争优势。
四、只有紧密结合企业实际，大力加强企业文化建设，做到内强素质、外树形象，不断提升企业的软实力，才能充分发挥企业文化在提高企业管理水平中的巨大作用。
五、只有坚持惩防并举、标本兼治，将党风和反腐倡廉建设融入企业经营管理的全过程，加大惩治和预防腐败力度，才能为企业改革发展稳定保驾护航。
六、只有坚持加强和改善党对工会、共青团等群众工作的领导，支持他们在党委的统一领导下围绕企业中心任务，独立自主地开展工作，才能形成推动企业科学发展的强大合力。
在肯定成绩、总结经验的同时，我们也清醒地认识到，18
工作中还存在着一些问题和不足：一是少数领导干部思想观念、能力素质与新形势、新任务的要求不相适应；二是一些基层单位对党建工作重视不够，创新意识不强，工作效果不明显；三是一些单位政工干部队伍后备力量不足，少数政工干部素质不高，工作不能适应新形势、新任务的要求。对于这些问题与不足，需要我们在20xx年的工作中高度重视，认真加以研究解决。
****公司党工委20xx年工作设想
20xx年，是****公司全面深化项目管理，面对经济压力、维稳压力，努力保证在建工程项目完美收官的关键一年。根据集团公司党委工作部署和企业生产发展形势，****公司党工委工作的总体思路是：继续深入贯彻落实党的十八大、十八届二中、三中全会精神，以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，以提高企业党建科学化水平为重点，持续推进政治思想建设、干部人才队伍建设、基层党组织建设、企业文化建设、党风廉政建设、和谐企业建设，为确保企业持续健康平稳发展提供强有力的政治、思想和组织保证。
一、强化学习，注重教育，持续推进政治思想建设
（一）大力加强政治理论学习。要以学习贯彻党的十八大为重点，结合党的群众路线教育活动，分层次、有计划地对党员干部进行政治理论教育培训。全面推动学习型党组织建设，大力倡导与时俱进、求真务实的工作作风，要充分发 19
挥党工委中心组在学习中的示范带头作用，进一步完善学习制度，创新学习形式，切实抓好各级领导干部的思想政治学习。要坚持理论联系实际的学风，加强对重大理论问题的认识和理解，使学习的成效切实转化为破解企业发展难题的能力。
（二）深入抓好形势任务教育。结合****公司的实际情况，深入开展以讲形势、讲优势、讲前景、讲对策、讲稳定为主要内容的“五讲教育”活动，运用各种宣传工具和舆论手段，把企业面临的严峻形势向员工讲清说透，倡导“开源节流，勤俭节约”的良好生活生产方式，树立“过紧日子”的思想，坚定战胜当前困难的信心和决心，进一步增强广大员工抢抓机遇、加快发展、确保履约的紧迫感、责任感和使命感，充分激发员工投身企业生产发展的积极性、主动性和创造性，把广大员工的满腔热情转化为推动工作落实的具体行动。 （三）认真抓好施工一线的思想政治工作。要坚持抓项目、抓现场的工作思路，不断加强和改进现场思想政治工作。要把工程进度、安全质量教育摆在思想政治工作的核心位置，通过深入宣传、举办讲座等形式，增强一线员工的安全质量意识和时不我待的紧迫感。要突出抓好员工思想稳定工作，引导广大员工增强大局意识、政治意识、责任意识，与企业同舟共济、共克时艰。各党支部书记要把维护稳定作为最大的政治任务，切实履行好维稳工作第一责任人的职责，深入排查不稳定因素，切实把矛盾解决在萌芽状态，全力维护企业和社会稳定。
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二、提升素质，严格管理，持续推进干部人才队伍建设
（一）、加强领导班子建设。继续深入贯彻落实党的十八大精神及中央“八项规定”相关精神，以身作则，形成合力，不断促进领导班子队伍及干部队伍建设和谐有序开展，继续深入开展创建“四好班子”活动，进一步修订完善考评办法，研究制定得力措施，切实解决少数领导人员学习贯彻不够深入，思想作风不够扎实的现状。要把应对当前困难与挑战作为改进领导人员作风的严肃考场，在完成重大任务、解决复杂问题中考察识别干部，努力把各级领导班子建设成为政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的坚强领导集体。
（二）、加强干部队伍建设。坚持党管干部原则，进一步建立健全****公司领导班子工作机制，形成靠制度管人、按程序办事的工作机制。加大人才培养引进机制和激励机制建设，进一步完善公开竞聘、竞争上岗制度，强化干部队伍监督管理。坚持通过民意测验、民主测评、个人述职、谈话了解等方式全面掌握干部德、能、勤、绩、廉综合表现，把平时考核、年度考核与任职考察结合起来，形成有效运行的干部考核评价机制，不断促进干部选拔、任用、考核机制阳光透明，提高任用干部公信度。
三、夯实基础，创新载体，持续推进企业党组织建设
（一）、继续加强党组织的政治核心作用。要认真贯彻落实《中央组织部、国务院国资委党委关于中央企业党委在现代企业制度下充分发挥政治核心作用意见》的精神，通过
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坚持党工委参与重大事项讨论制度，继续严格执行“三重一大”制度、“党政会签”制度等形式，坚持党工委“议大事、谋全局、把方向”的原则。发挥党的组织优势，充分发挥基层党支部的宣传、带动、辐射作用，把广大基层职工紧紧团结在党的周围，指导并开展有益于施工生产、项目管理的各项活动，真正把党组织的政治优势转化为促进企业生产发展的竞争优势，变成保证企业经营管理有效运行的组织优势，变成团结全体员工攻坚克难、渡过难关的精神优势。
（二）、不断提高基层党建工作科学化水平。要坚持抓基层、打基础，以工程项目为重点，全面推动基层党建工作与生产经营管理的有机融合，使基层党组织的政治核心和服务保证作用得到充分发挥。要贯彻落实集团公司党委《关于开展“量化考核强基础、党建工作达规范、保证监督上水平”党支部工作提升活动的指导意见》的指导精神，积极探索加强和改进工程项目党建工作标准化管理的有效途径和方法，逐步构建统一规范的组织机构、工作机制、管理制度，实现项目党组织设置标准化、制度建设标准化、主题活动标准化、文化建设标准化、资料管理标准化，不断提高项目党建工作的制度化和规范化水平。
（三）、切实抓好党员发展教育管理工作。继续坚持“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的党员发展方针，不断引导高层次人才、专业技术人员向党组织靠拢，注重在生产一线、高知识群体、优秀青年和女员工中发展党员，坚持把生产骨干培养成为党员、把党员培养成为生产骨干，优22
化党员队伍结构。通过不断健全和完善“三会一课”等工作制度，扎实推进党员教育工作。
四、精心组织，周密部署，扎实开展二次经营工作。
（一）、加强对二次经营工作的领导。项目部要高度重视二次经营的开展工作，切实把二次经营作为补亏增效的有效手段，强化组织领导，按照二次经营管理工作领导小组的职责划分，明确责任，加强沟通协作，充分做好工程量差调整、概算梳理、清理工作，组织召开二次经营分析会，厘清项目部与所属各分部的责任划分，明确二次经营的主要项目、责任人、预期目标和预计完成时间并下发各分部执行。同时，结合其他项目概算清理的相关资料，制订切实可行的二次经营整体策划，建立健全二次经营台账，加强二次经营工作的日常管理，及时协调解决二次经营开展过程中存在的问题。
（二）、加强二次经营人才队伍培训。加强对涉及二次经营工作相关人员的培训教育，继续定期开展合同管理人员交流培训会议，针对材料价差、施工图量差、工程变更、保险索赔、概算清理等重点工作开展交流和沟通，集中梳理问题，汇总分析解决。从而全面提高系统人员的业务水平和综合素质。督促他们认真收集影像资料，做好内业资料的填写工作，使内业资料做到了对应性强，符合性好，合规性高，经得起验证。
（三）、加强与各相关单位的沟通交流。项目部要加强与业主、设计、监理单位的沟通联系，按照业和集团公司主要求，完成每季度的验工计价工作。不仅要与横向各单位保
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持良好的沟通与交流。在纵向方面，更应加强与各分部的沟通，针对变更索赔项目认真复核数据，统一口径，互通有无，做到全体员工上下一心，牢固竖立二次经营的理念和信心，调动一切人力物力，紧紧围绕变更索赔、补亏增效工作中心，抓好在建工程的管理工作。
五、强化管控，多措并举，努力推进项目按期履约。
（一）、加强思想政治教育。要将学习贯彻党的十八大精神引向深入，将十八大精神转化为努力推动项目如期履约的行动上来，深入抓好员工形势任务教育，不断增强广大员工爱企、爱岗的主人翁意识和责任感，号召大家积极行动起来，凝聚起强大合力，为圆满完成年度总任务而努力奋斗。扎实开展安全宣传教育、班前安全宣誓、群众性劳动竞赛、青年突击队等党工团组织特色活动，充分发挥政治工作优势，助推项目各项工作顺利开展，确保项目按期履约。
（二）、加大现场管控和技术支持力度。组织各分部认真梳理管段内的剩余工程量，系统部门要对剩余工程量进行汇总，抓好资源统筹配置，科学制定并严格落实阶段性施工计划，切实履行在工期、安全、质量等方面的责任。同时，对管段内各施工技术难点方案进行优化，紧密结合重难点项目，开展科研攻关和工艺创新，充分发挥系统的技术支持和指导作用，把专家、系统的技术优势和经验落实到施工工序上。在确保安全质量的前提下，加快进度，降低成本，提高效益。
（三）、继续开展劳动竞赛。充分发挥党的组织优势，24
继续组织开展劳动竞赛活动，结合月度施工生产目标，制定详细的劳动竞赛考核标准，完善奖惩机制，以严格的规章制度量化各单位施工产值完成情况，坚持重奖轻罚原则，调动员工的生产积极性。活动组织上坚持劳动竞赛与日常施工“两统一”。始终把工期、形象面貌、节点控制作为竞赛的立足点和出发点，统筹安排、全面兼顾，实现资源调配、协调联系、环节控制等各项工作的有序衔接，使各项工作与劳动竞赛合拍同步，通过劳动竞赛促进工程建设快速发展。
六、结合生产，强化宣传，持续推进企业文化建设
（一）、以服务施工生产为目的，加大企业文化培育力度。注重提炼培育具有鲜明特色的路桥文化体系，用优良的文化底蕴为****公司的发展提供有效支撑，量化考核企业文化建设工作，使企业文化工作有任务、有指标、有落实、见效果。不断壮大通讯员队伍，加强业务写作培训，以大力宣传企业施工生产中新成绩、改革管理中新经验、科技创新中新成果等方式，凝聚人心、鼓舞士气。推动****公司文化建设稳步提高。
（二）、以提升品牌形象为抓手，加强对外宣传报道工作。要积极探索建立适应企业发展要求的宣传工作新机制，进一步加强与《隧道工人报》、《中国中铁报》等媒体的沟通联系，拓宽媒体渠道，完善宣传网络，努力在省部级乃至中央级网络媒体报道方面取得新突破。要抓住亮点、突出重点，全方位、多层次地抓好企业宣传报道工作，在展示企业品质、实施精细化管理、科技创新成果、先进典型等方面下功夫，
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扩大企业知名度，提高社会影响力。要认真落实《突发事故（事件）舆论应对预案》，进一步提高突发危机事件的新闻处置与应对水平，妥善处理影响企业稳定和声誉的重大事件，切实维护企业社会形象。
（三）、以选树先进典型为手段，强化企业凝聚力。注重发挥先锋模范的引领示范作用，要抓好先进典型的选树工作，注重从基层党员和生产一线、重点工程和重大任务、特殊和关键岗位中发现、选树先进典型，并积极进行宣传报道，重视总结提炼具有时代特征和较大影响力的各类先进人物、先进事迹案例，增强先进典型的感染力和引领力。
七、惩防并举，强化监督，持续推进反腐倡廉建设
（一）、加强领导人员廉洁从业教育。要以各级领导班子和领导人员为重点，以发生在企业的典型案例为教材，深化理想信念教育和党性党风教育，加强领导干部作风建设和党性修养，引导广大领导人员严格遵守廉洁自律规定，不断增强拒腐防变的自觉性。要把反腐倡廉教育纳入党工委宣传教育的总体部署，完善宣传教育制度，健全宣传教育机制，创新宣传教育形式和内容，努力构建和完善企业反腐倡廉“大宣教”格局。要着力构建廉洁文化长效机制，大力弘扬企业“清正立身、敬业兴企”的廉洁理念，营造“讲操守、重品行、树正气”的良好氛围。
（二）、全面推进惩防体系建设。坚持党工委统一领导、党政齐抓共管、纪工委组织协调、部门各负其责、群众积极参与的工作机制，要积极推进廉政风险防控工作，以落实党26
风廉政建设责任制为抓手，紧扣责任分工、责任考核、责任追究三个关键环节，加快具有企业特色的惩防体系建设。要将惩防体系建设贯穿于项目施工生产的全过程，以廉洁示范线（点）创建活动为载体，抓好“三重一大事项集体决策”和“项目重大事项党政会签”、领导述职述廉等制度落实，加强对项目管理关键环节和重要岗位的监督，促进各项权力规范运行。
（三）、深入开展企业管理效能监察。要紧紧抓住项目责任成本管理、协作队伍使用、物资设备采购、二次经营、资金管理等重点环节，结合工程建设领域突出问题专项治理工作，有针对性的开展不同层次、不同范围的效能监察，堵塞企业管理漏洞，促进项目管理不断规范。要继续抓好“双清”效能监察，落实清欠责任，创新清欠方法，提高清欠效率，推动清欠清收长效机制建设。
八、加强领导，党群合力，持续推进和谐企业建设
（一）、大力加强职工民主管理。要全面落实党的“依靠”方针，认真做好企业民主管理工作，切实保障职代会的各项职权，深化厂务公开工作，保障职工代表对企业经营重大决策的审议建议权，对关系职工切身利益事项的审议通过权，以及对企业领导干部的评议、监督权。要积极支持职代会围绕企业改革发展和职工利益的重大问题，做好职工代表提案的征集和落实工作，全面反映广大职工关注的热点、难点问题，正确体现职工群众的意见、建议和呼声，确保企业民主决策和科学决策。
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（二）、切实维护职工合法权益。要在发展企业的同时，认真开展工资集体协商，完善职工工资正常增长和支付保障机制，努力提高职工特别是生产一线职工的工资水平，实现职工收入与企业效益同步增长、与经营管理者收入同步提高。要加大扶贫帮困力度，健全扶贫帮困制度，关心困难职工生活，深入开展“三工建设”、“送温暖”活动，认真落实“三不让”承诺、农民工“五同管理“，多为广大职工办好事、解难事、做实事，让职工共享企业改革发展成果。
（三）、全面推动和谐企业建设。要围绕构建和谐企业，进一步加强党对群众工作的领导。要坚持“党建带工建”，支持工会组织融入企业中心工作，积极开展劳动竞赛、群众安全生产监督员、技术创新、扶贫帮困等活动，充分发挥工会组织在推进企业改革发展稳定中的作用。要坚持“党建带团建”，支持共青团组织独立自主地开展工作，不断提高团组织的服务、凝聚、学习和合作能力，充分发挥团员青年在企业改革发展中的生力军和突击队作用，支持他们创造性地开展各具特色的工作，为企业改革发展稳定做出积极贡献。
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