《信息技术环境下的小学数学概念教学策略和方法的研究》阶段性研究报告

第二篇：项目阶段报告

XXX项目

项目阶段报告

文件更改摘要：

目  录

1.    项目基本信息... 3

2.    项目综述... 3

2.1.       阶段目标... 3

2.2.       阶段工作总结... 3

3.    项目执行情况... 3

3.1.       进度与工作量... 3

3.2.       规模... 4

3.3.       成本... 4

3.4.       产品质量... 4

3.5.       过程质量... 4

3.6.       需求管理... 4

3.7.       风险... 4

3.8.       问题... 4

3.9.       计划变更情况... 4

4.       下阶段工作安排... 5

4.1.       对下阶段计划的影响... 5

4.2.       下阶段工作目标... 5

5.    经验与教训... 5

1. 项目基本信息

2. 项目综述

{总体描述阶段工作目标、目标完成情况；概述阶段工作内容，可能包括软件工程、配置管理活动、QA、项目管理等活动；对资源使用、采购、培训、承诺兑现情况等进行总结性描述}

2.1. 阶段目标

{描述本阶段工作目标、目标实现情况}

2.2. 阶段工作总结

{概述本阶段工作内容，可能包括软件工程、配置管理活动、项目管理、QA、培训、市场工作等活动}

3. 项目执行情况

3.1. 进度与工作量

{根据《项目测量表》中的进度/工时的测量结果，描述项目的进度/工时偏差情况，必要时对偏差进行原因分析，制定必要的纠正或纠正措施。

里程碑评审时，按如下方式填写：

进度偏差：

工时偏差：

原因分析：

纠正/纠正措施：}

3.2. 规模

{根据《项目测量表》中规模的测量结果，描述规模实现情况，以及规模估算与实际情况的偏差，必要时对偏差进行原因分析，采取必要的纠正或纠正措施。}

3.3. 成本

{根据《项目测量表》中的人力资源成本情况，以及《费用执行情况表》中的直接费用执行情况，描述项目成本使用情况，必要时对成本偏差进行原因分析，制定必要的纠正或纠正措施。}

3.4. 产品质量

{可直接引用《测试工作阶段报告》的反馈与分析结果，并对本里程碑发布后缺陷的产生原因进行汇总分析，制定必要的改进措施。}

3.5. 过程质量

{可直接引用《QA工作报告》所提出问题、建议与过程质量评价，必要时制定改进措施。}

3.6. 需求管理

{根据《项目测量表》中的需求变更率，评价项目需求的稳定性，进行必要的原因分析，采取必要的改进措施加强需求管理。}

3.7. 风险

{描述本阶段风险措施的完成情况，重新评估风险，列出新风险及缓解措施，并更新在《风险管理报告》中。}

3.8. 问题

{根据项目《项目测量表》中的问题解决情况，系统分析问题的根本原因和当前还未关闭的问题原因，识别项目新的问题，并采取必要的纠正或纠正措施。}

3.9. 计划变更情况

{填写经过项目管理部门审批的计划变更记录，若无变更则直接删除本章节。}

4. 下阶段工作安排

4.1. 对下阶段计划的影响

{根据本阶段工作的完成情况，评估对下里程碑计划的影响，进行必要的调整，将影响与调整的内容在些措施。同时对项目的《项目进度计划》进行细化与调整，作为本文档的附件}

4.2. 下阶段工作目标

5. 经验与教训

{总结经验教训}