XX单位

人才队伍建设工作总结

为掌握XX单位人才队伍建设工作取得的成绩情况和经验，系统分析人才工作现状和趋势，客观总结存在的问题与不足，进一步改进人才队伍建设各项工作，根据某上上级单位钻探工程有限某上级单位文件要求，XX单位对本单位人才工作情况进行全面总结。

一、XX单位人才队伍现状

XX单位现有员工71人，其中：正式员工54人，外雇职工17人。从年龄结构上看，单位员工平均年龄为30岁，其中30岁以下的员工为46人，30-50岁共22人，大于50岁的员工有3人。青年员工占比为64.8%。从政治面貌上看，单位有中共党员28人，占单位正式员工总数的51.9%，其中正式党员26人，预备党员2人；有共青团员21人，占正式员工的38.9%；无党派人士5人，占正式员工的9.2%。从性别看，女性职工为6人，占正式职工的11%，占单位员工总数的8.45%。

（一）、正式员工

XX单位正式员工54人，其中管理人员13人，包括领导职务4人，办公室人员6人，车间管理人员2人，HSE专职监督1人。专业技术人员41人。学历情况如图1。

图1 XX单位人才学历情况

大专及以上学历占93%。具有高级职称的有3人，中级职称11人，助理级职称33人，技术员级2人，技师1人，实习4人。

（二）、外雇职工

外雇职工17人，具有高中文化学历4人，初中学历11人，中专学历2人。

二、人才队伍建设工作主要做法及取得成绩

近年来，XX单位紧紧围绕生产经营这个中心，突出新形势下人才队伍建设工作的主导地位，坚持干部队伍、专业技术人才队伍 “两支队伍”一起抓，使单位人才队伍的规模、素质和结构逐步适应了发展要求，人才队伍建设取得了一定的成绩。具体体现在以下几个方面：

（一）认清形势，切实把人才工作摆到突出位置

1、 强化措施，切实加强对人才队伍建设工作的领导

一是建立健全组织领导机构。单位领导班子对人才工作

非常重视，始终把人才工作作为重点工作来抓，成立了以单位经理为组长，副经理、各项目负责人和劳资员为成员的工作领导小组。在多年的人才工作中，小组发挥了很好的作用，小组还根据领导班子的变动，进行及时调整。目前XX单位人才队伍建设工作领导小组组织机构图如图2。

图2 XX单位人才队伍建设领导小组

二是定期召开人才工作领导小组会议，部署全年工作，制定人才培养和队伍发展计划，做到层层落实责任，分层次开展工作。

2、摆正位置，理清人才工作总体思路

为强化各种保证措施，分别制定了单位人才的培训规划和人才队伍建设意见等。认真抓好某上级单位有关精神的落实，分层次、分类别建立单位“人才库”，从宏观到微观，切实把人才工作摆上位置。

（二）突出重点，分层次抓好“两支队伍”的人才建设工作

一是认真学习科学发展观重要思想，强化人才重要性意识，做好干部管理人才的思想教育工作。

二是深入开展“员工

创造工程”等活动，树立典型，学习先进人物的动人事迹，培养爱岗敬业精神，多种方式抓好专业技术人才的培养工作。三是深入开展“扶贫帮困”活动，认真建设“职工之家”，以诚挚的态度和良好的环境吸引和留住人才，为职工造一个温暖和谐之家。

（三）精心规划，为各层次人才铺设快速进步的个性化道路

一是开展员工职业生涯规划培训工作，着力帮助员工打造符合自身实际的个性化职业生涯规划。二是科学制定员工培训计划，分时期分层次对不同的员工进行有针对性的培训，引导人才快速进步。三是创新机制，科学布局，为员工创造良好的晋升环境。

三、人才队伍建设工作存在的主要问题及困难

单位从成立到现在，人才队伍建设工作取得了令人满意的成绩，但仍然存在一些不足。在人力资源结构、人员的选拔、培养和激励机制等方面还存在着一些问题。

一是人才储备不足。XX单位自成立以来，由于不够重视人才流动，优秀人才难以进入管理层或更适合自己发挥专长的岗位，难以更好地施展自己的才华；而与此同时，由于缺乏科学的用人理念，加上XX工作环境恶劣，关爱员工的力度不足，致使新老员工失落感也在缓慢增强。

二是复合型人才少，专业技术人才成长显慢。人才结构不合理，复合型人才少，技术强的口语能力有限，口语不错

的技术经验不足，较难输送到国外市场；专业技术人才适应性差，成长缓慢，后继乏力；专业技术人员缺少学习新理论、新知识的动力，创新的主动性不强。

四、人才队伍建设工作下步工作思路

加快人才队伍建设，是提高XX单位各项事业建设水平的需要，是打造XX某行业国际优质服务品牌的当务之急。当前我们必须认清自身发展的优势和劣势，找准位置，增强加快发展的危机感、责任感和紧迫感，切实做好人才开发建设工作。

（一）、组织领导上实现强化

一是高度重视，强化组织领导。单位要始终把人才队伍建设作为一项根本性的战略任务提上重要日程，努力形成某上级单位统一领导，单位领导牵头总抓，有关管理人员各司其职、密切配合的人才工作新格局。二是搞好培训，强化自身建设。加强对现代人才理论的学习和培训，组织相关人员到外地参观学习，提高综合素质和服务意识。

（二）、在人才队伍建设措施上寻求突破

一是在重视人才程度上实现突破。在当今的信息时代，人才已成为最宝贵最重要的资源，是推动科技进步和经济发展的主要动力和源泉。要树立人才是第一资源的观念，始终把人才队伍建设工作纳入单位重点工作，努力实现人才队伍建设上的重大突破。二是在育才措施上实现突破。坚持分类

培养的原则，根据不同类型人才制定不同的培养目标，采取不同的培养方法。要大力发展继续教育，形成比较完善的终身教育体系。三是加强人才交流，既要在单位内加强人才流动，根据单位工作需要和人才兴趣和特长灵活安排工作岗位，又要与A单位、B单位等同行业中的XX服务人员积极联系，举行理论知识和技能操作比拼，加强人才交流。

（三）、坚持原则，多角度培养和开发优质复合型人才

坚持引进专业人才，盘活实用人才，培养复合人才，留住核心人才。

1、坚持高起点、高标准、严要求的原则

人才高地的核心是高层次、高素质、高效用的人才。大力培养具有本科及以上学历，对单位发展具有较强适应性和支撑性的高层次人才。重点培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作能力突出的管理人才和工程技术人才，初步形成高层次人才群体。

2、坚持目标明确、重点突出的原则

以单位生产经营的实际情况对人才的需求为原则，重点围绕“五型班组”创建，“员工创造工程”等具体抓手为目标调整专业结构，以有计划地引进和培养专业人才，促进单位创新型专业技术人才储备。

3、坚持递次培养、注重长效的原则

遵循“长期开发，重点培养，以点带面”的人才培养策略，

注重单位干部队伍和专业技术人才队伍“两个队伍”建设，采取多形式、多渠道的培养方式，努力提高现有人才的学历层次，大力培养具有发展潜力的年轻人才，储备后续人才资源，提高竞争实力，增强发展后劲。

五、对某上级单位做好人才队伍建设工作的意见和建议

（一）更新用人观念。牢固树立 “不惟学历看能力、不惟职称看技术、不惟资历看业绩、不惟身份看素质”的思想观念，把人才作为企业的一项无形资产，把管理的视角由工作移向人，尊重员工的人格和权利，理解员工的思想、个性、能力、兴趣和爱好，规划美好的共同的企业愿景，对员工进行准确的工作分析和定岗定编设计，搭建“想干事的人有机会，能干事的人有舞台，干成事的人有地位”平台。

（二）完善用人机制。建立完善员工职业生涯规划和晋升管理体系，形成“合理用人、人尽其才、才尽其能”的用人机制。建立科学的人才库，建立人才战略储备机制。

（三）营造良好环境。一是要规划美好的共同的企业愿景，增强员工对企业的归属感、安全感、使命感，充分发挥员工的主观能动性和创造性，扎实工作，开拓创新，锐意进取，取得一流业绩，得到较好的待遇；二是要加强理想信念、职业道德、企业核心价值观等教育；三是从实际出发，有计划、有目的的组织培训；四是完善考核晋升机制，同时加强人才的内外部流动；五是努力建设职工之家，以关爱温暖感

动员工，让所有员工感到在某单位某上级单位这个大家庭里有干头、有奔头、有甜头。

建设一流人才队伍既是一项系统工程也是一项综合工程，它涵盖了人才引进、人才培养、人才使用、人才管理和激励等人力资源管理的各个方面和各个环节,需要某上级单位领导、人力资源管理者以及每一位员工的共同努力才能完成；同时,它又是一项长期的、富有挑战性的工程:它需要不断改革、创新和突破,才能真正实现这一宏伟蓝图。

第二篇：团区委XX-XX年青年人才工作总结

团区委XX-XX年青年人才工作总结

团区委XX-XX年青年人才工作总结

近年来，团区委认真贯彻市、区人才工作会议精神，始终坚持人才资源是第一资源观念，紧紧抓住培养、凝聚、举荐、配置四个关键环节，认真落实《团区委XX-20xx青年人才工作实施意见》，扎实推进“青年人才工程”，逐步建立起一支素质优良、业务精湛、勇于创新、乐于奉献的青年人才队伍，为现代化新山区建设提供了坚强的人才保证和智力支持。

一、XX年青年人才重点工作完成情况

（一）深入调研，了解全区青年人才的基本情况

根据《门头沟区人才工作领导小组XX年重点工作安排》的通知精神，团区委分别组织召开企业系统、青农系统、教育系统青年干部座谈会，就加快门头沟区发展以及人才培养等问题进行了广泛深入的交流，从而了解掌握了全区青年人才的基本情况和思想状况，为有针对性的服务青年人才奠定了基础。

（二）积极更新完善青年人才数据库，对其实施动态管理

团区委在对全区青年人才队伍进行认真细致的调查摸底之后，要求基层团组织对本单位青年人才的基本情况进行重新统计上报，目前团区委正在根据基层上报情况对其原有的青年人才数据库进行更新和完善，今后将做到随时有变化，随时更新，对青年人才库实施动态管理。

二、人才工作开展的现状及主要做法

（一）联系实际，有针对性地锻造青年人才队伍

团区委大力倡导“行行能成才、人人争成才、学习助成才、实践促成才”的新世纪青年成才观，以青年人才资源能力建设为核心，有针对性地培养广大青年。

1.努力建设一支高素质的团干部队伍。团区委制定《关于进一步加强基层团干部管理的若干意见》，从管理范围、任职资格、任免程序、管理培训、选拔任用等方面，建立起一套完整的工作机制。按照干部“四化”方针，通过严把入口关，加强日常管理，建立定期“考核制度”，将团干部管理制度化。同时不断加大培训力度，通过“请进来”和“走出去”等多种方式，不断提高团干部的思想道德素质、实践能力和创新能力。目前全区直属基层团干部平均

年龄28.6岁，其中大学本科以上学历占81%，知识结构合理，专业分布广泛。

2.大力开展学习型团组织创建活动。团区委积极引导广大团员青年中树立“学习为本”、“终身学习、终身教育”、“学习与工作相结合”等先进的学习理念，形成多层次、全方位的学习网络，不断加强学习型团组织的建设，培养和造就了一支高素质的团员青年队伍。XX年以来，团区委先后邀请专家学者做了题为《大力提高团干部的综合素质》、《人力资源开发与青年成才》、《科学精神与人文精神——谈青年综合素养》、《创建学习型团组织的三个核心问题》等讲座、报告30余场，积极服务青年成长成才，受到了团员青年的热烈欢迎。

3.扎实推进农村青年现代化素质培训工程。团区委通过发放问卷、走访调研等多种途径，在了解农村青年需求的基础上，与区劳动和社会保障局、区科委、区农委等单位联合以9所农村青年现代化素质培训学校和4所农村青年中心为依托，开展农业实用技术和职业技能培训，每年举办各类培训班30余期，培训农村青年3000余人次。目前通过培训取得国家和劳动保障部颁发的烹饪技术初级资格证书的107名农村青年纷纷走上了工作岗位。参加“ATA全国计算机高新技术考试”培训班、青年美发职业技能证书培训班的130余名青年年底也将陆续取得资格证书。下半年，团区委将继续开展电工、库管员、保洁员、手工艺制作、旅游接待英语培训，以及汽车修理职业技能证书、中式烹饪职业技能证书培训，并尝试开展SYB青年创业培训，通过一系列的培训，培养“有文化、懂技术、会经营、善管理”的新型农村青年，促进农村青年增收成才，引导农村青年合理有序地向二、三产业转移。

（二）发挥优势，凝聚吸引青年人才投身各项建设

1.积极探索团组织吸引、凝聚人才的新渠道、新方法。按照联系、服务、凝聚青年的理念，制定团区委机关干部联系基层制度、团区委信访工作制度，利用教师节、中秋节、青联委员生日等特殊时机，慰问、走访青联委员、大学生志愿者等优秀青年人才，及时了解他们的思想、生活和工作情况，并以青年文化行动、青年者愿者行动等活动为载体为青年人才施展才华搭建舞台，带动全区青年为推进社会主义和谐社会“首善之区”及“生态涵养发展区”建设贡献力量。

2.稳步推进“大学毕业生基层志愿服务团”工作，为全区人才引进工作

做好服务。团区委加强对大学生志愿者的服务、教育和管理，采取多种方式促进志愿者就业，引导志愿者扎根门头沟、建设门头沟，三届志愿者中有64名志愿者留在我区各服务单位就业。目前，引进的69名第四届大学生志愿者正在我区41家开展志愿服务。团区委将进一步推进“首都大学毕业生基层志愿服务团”工作向组织化、系统化、规范化发展，积极为全区人才引进工作服务。

3.不断深化校地共建活动，为全区建设引进高校智力支持。团区委充分发挥共青团组织的资源优势，在面向全区各镇进行“引进首都高校智力支持项目意向”调查的基础上，积极与与北京林业大学、北方工业大学、首都经贸大学、北京农学院等首都涉农高校结成帮扶对子，建立共建关系，在文化下乡、科技支农、人才培养、地区建设等方面开展一系列合作项目，为新农村建设提供多层次、高质量的服务。

4.高度重视非公有制经济组织和社会组织青年人才工作。团区委对非公有制经济组织和社会组织青年人才一视同仁，多次为非公经济团组织的团员青年提供外出学习和培训的机会，在表彰奖励、信息资源等方面统一考虑、统筹安排，在就业创业、权益保护、文化需求、社会参与等方面积极提供服务，促进更多的优秀青年人才出成果、担重任。

（三）拓宽渠道，选拔举荐优秀青年人才

1.加大“推优入党”工作力度，不断向党组织输送优秀人才。各级团组织高度重视“推优入党”工作，通过讲授党、团课，组织参观革命教育基地及开展各种主题教育实践活动，将课堂教育与体验教育相结合，加大了对团干部、团员的培训力度，提升广大团员青年的思想政治水平，并积极选拔优秀的团员青年向党组织推荐，“推优入党”工作稳步推进。XX年以来各级团组织共向党组织推优583人，其中322名青年光荣加入了团组织。

2.扎实开展争先评优活动，为全区

高层次人才队伍发掘和举荐青年人才

一是与区委组织部和区人事局联合举办“‘十佳百优’创业青年”和首届"门头沟区十大杰出青年"评选活动，发现和树立了一批在各行各业、各个领域品质优秀、业务过硬、知识丰富、敢于创新，为门头沟区各项事业的发展做出突出业绩和积极贡献的青年人才，进一步协助区委区政府做好全区高层次人

才队伍建设。

二是积极向上级团组织申报先进组织和优秀个人。三年来，共推出国家级先进组织4个，全国农村青年创业致富带头人4名，其他各类先进个人3个；推出市级先进组织56个，“北京青年创业带头人”、“来京务工人员文明百星”、“北京市创新创校标兵”等优秀个人55名。

三是每年以纪念五四运动为契机，在全区范围开展“农村青年创业致富带头人”、“青年岗位能手”、“执法标兵”、“服务标兵”“优秀团干部”、“优秀团员”等各类先进青年典型评选活动，并充分利用电视、报刊、网络等多种媒体加大宣传力度，全面展示我区优秀青年拼搏进取的良好精神风貌，努力营造出“学典型、比贡献”的良好氛围。

三、目前存在的问题

1.青年人才队伍建设和人才引进欠缺制度保障和政策支持。团区委将配合有关部门为青年人才引进和使用提供优惠政策，提供制度保障。

2.教育培训方式不够丰富。教育培训多以讲座、报告等传统形式为主，应充分利用我区爱国主义教育基地、农村现代化素质培训基地等阵地作用，开展参观、实践、交流等多种形式的教育活动，强化培训效果。

3.教育培训内容及强度尚不能完全满足青年需求。由于师资、资金、技术、时间等因素的限制，教育培训内容有待于进一步丰富。团员青年及团干部的培训也有待于进一步规范化，切实发挥培训效能。

4.对青年人才状况的动态管理机制的制定和执行在客观上存在困难，缺乏保障措施。