液化气公司职工技术创新
工作经验材料
公司成立于19xx年5月份,我县燃气市场目前共有液化气站1家,加气站1个,北三项设3家流动换气点,去年38团设换气点一个,对我公司来说,安全管理十分重要。单位性质是国有独资企业,法人代表:张波。现有员工21名,退休5名,女员工8名,男13,党员5名,固定资产324万,资产总额为817万(包括液化气和天然气)。公司现位于县前进东路。主要经营:液化气,天然气,液化气汽车加气,灶具销售等.
今年1-8月份销售液化气量400吨,截止到20xx年6月底公司实现销售额300万元以上,燃气普及率95%以上,液化气发展用户4900户,我公司在20xx年下半年负责实施县城天然气入户工程,于20xx年10月份顺利对县城四个小区通上了天然气。现通气居民达到2700户,比去年新增加80户。今年1月-6月份天然气销售9万8千万方,共建调压箱27个。
我公司的发展历程,秉承了人才强企、职工为本的宗旨,坚持了企业发展和职工发展并重的原则。
液化气和天然气作为最早的制造基地,一直是公司职
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工技术创新的“领头羊”。至公司建成投产后,公司工会紧紧围绕企业发展战略,在强动力、搭平台、造氛围上下功夫,探索了一条适合企业创新发展特点、满足员工成长成才需要的职工技术创新之路。
一、完善机制,为职工技术创新激发动力 领导班子自身建设是关系到企业发展的有力保证,是贯彻落党的各项方针政策的基础,只有建设一支坚强有力、团结奋斗,具有较高理论水平的领导班子,才能使党的事业不断发展。一年来,我们用邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,做到思想上始终清醒,政治上始终坚定,作风上始终务实,把求真务实体现到我们的各项工作中去。我们始终注重加强理论中心组学习,坚持民主集中制原则,提高领导班子民主、规范、科学的决策水平;坚持领导班子联系会制度,在重大事项决策,大额资金的使用,坚持集体讨论决定的原则放在首位。积极发挥了员工民主管理主人翁意识。
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