创新是企业进步的灵魂是企业科学和谐发展的不竭动力也是职工提升素质的源动力。20xx年在矿领导的重视下我分工会为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效、节能降耗等方面开展创新活动取得明显提高。开展经济技术创新活动不仅能提高职工的自身素质、增强职工的技能本领还受到员工的欢迎。回顾20xx年上半年度我队职工技术创新活动主要有以下三个特点。 一、活动形式与内容注重“创新” 去年工会为了充分发挥职工的聪明才智最大限度地调动职工的主动性、积极性和创造性推动我矿战略的深入实施和企业技术进步壮大企业人才队伍促进我矿经济快速健康发展在全矿开展职工技术创新奖评选活动。评选内容有三个方面一是建议创新即职工在通过努力学习理论、钻研新技术、苦练新技能等方面后针对本企业在管理、生产、经营等方面存在的困难和问题提出新的理念、新的思路、新的方法和新的举措等各类创新合理化建议有助于优化完善生产和经营流程优化管理措施提高生产效率和企业内部科学管理水平促进职工的素质提高和企业的更快更好发展。引导职工关心集体主动提出创新合理化建议是开展一切创新工作的基础。二是技术创新即职工通过改进生产工艺、改进检验检测方法改进生产工具、设备、仪器、装置促进企业生产更有效利用和节约能源、降低原材料消耗提高产品质量提高企业的经济效益。职工的技术创新是充分展示工人阶级先进性和主力军作

用的关键。三是产品创新即职工通过推广科技成果引进和吸收新技术、新设备、开发新产品通过自主创新改进产品结构、开发新产品并为企业申请专利有完整的技术方案专利成果的新产品产品创新是职工创新的最高层次。以上三个方面的某一方面或几方面有重大创新成果能获得省部级、国家级某项发明创造专利并产生巨大经济效益、引领某行业发展的项目将被评为优秀职工技术创新成果。 二、活动载体与方法力求“整合” 为了切实把这项工作抓实抓好县总工会创新工作方法整合活动载体注重抓好三个结合一是与选树职业技能带头人结合起来。职业技能带头人是指其所从事的专业工种岗位上知识技能创新水平处于领先地位并致力于培养新一代技术工人的优秀技能人才职工技术创新奖是通过比学习、比技能、比创造评选出来的两者是相融的。二是与社会主义劳动竞赛结合起来。社会主义劳动竞赛已由原来的体力型向现在的智力型、技术型、创新型转变开展职工技术创新奖评选活动紧密结合社会主义劳动竞赛通过大赛发现发掘创新项目。三是与企业经营目标结合起来。评选活动与企业发展在目标上是同向的在决策上是同步的与企业的生产经营活动互为促进。紧紧围绕生产经营、创新技术、加强管理、降本增效等开展评选活动实现企业科学和谐发展企业产品优化升级。 三、活动过程与成效突出“双赢” 经过20xx年上半年的实践为了提高职工的创新能力鼓励职工积极创新促进企业增效盈利。年初工会及早谋划主动搭建平台对荣创新奖的职工给予奖励员工认为此举不但能提高职工的创新能力也能提升企业的自主创新能力更能增强企业的竞争力职工认为此举是提高自身

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20xx年x月份，生产科始终围绕 “两创新、两带动”战略，全面统筹矿井自主创新工作，以科学技术为先导，以实现安全生产和提高经济效益为中心，加大技术创新和技术改造的力度，促使矿井各生产系统的科技含量不断提高，生产技术科作为矿井生产技术服务部门，为矿井生产服务，并进行技术管理、指导和监督工作。必须及时掌握、使用矿井新技术、新工艺，并对煤矿前瞻性技术研究有一定程度的了解，进一步加大“人人知创新，事事争创新”的浓厚氛围。现将2月份科技创新管理工作总结如下：

一、技术创新方面：

为了正确树立科学发展观，充分调动科室全体人员的积极性和

创造性，培养科室全体人员的创新意识，大力推广应用先进技术和装备，合理改进生产工艺，改善矿井生产条件，完善了科技创新体系，突破传统思维模式，用新的眼光，新的思路看待问题，把创新作为工作的灵魂，创新思想、创新观念、创新内容、创新方法。如为了解决轨道下山延深在掘进至-70m 水平时，落地变平做交岔点，此时，巷道沿底掘进，顶煤厚度为1.3m左右，由于开拓深度较深，受地压影响，巷道压力较大，在掘进过程中顶煤不易控制，为解决井下抬煤巷道交岔点的支护施工中的一大难题，针对交岔点的具体情况和条件，设计、制造特殊支架是解决这一难题的有效措施。在生产实践中，采取有效技术措施并严格施工要求，不仅保证了施工安全，而且取得了较好的支护效果，在地质条件复杂的区域使用特

制金属拱型支架施工交岔点是一种安全、高效、经济、使用的方法。通过在二矿进行尝试，取得了较好的效果，因此可以说用特殊金属拱型支架施工破碎岩层交岔点的方法，很值得推广。

20xx年，生产科为进一步在工程质量上牢固树立“质量是企业之基，质量是安全之本”为理念，务实抓好、抓细、抓实现场管理。经常深入一线，对各采掘工作面的工程质量进行监督检查，坚持矿井组织的每月两次月验收及每月三次的“精品”、“亮点”工程验收。为规范井下验收，还分别出台了各种验收制度及奖罚考核办法等文件及措施。工程质量验收还实现了数字化管理，为严格工程质量，提高工程质量优良品率，还重新修订了全矿统一的工程质量验收数字化验收表格，一切都为努力建设亮点工程和精品工程，打造本质安全型矿井打下了坚实的基础。

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**合同项目部在**项目办、**项目办、总监办、驻地办等的领导下，按照“科学发展、突出实干、重视安全、改进工作、创建文明，打造精品的思路，坚持贯彻“精品工程”、“环保工程”的理念，充分发挥职工的积极性，在**合同项目部开展创新活动，实现了**合同工程建设的质量、进度良好效果。下面就我项目部各项创新工作情况作简要汇报：

一、工程概况

**。

桥梁工程主要工程数量：上**。

路基工程量：**。

路面面层**。

本合同段合同工期**月，工程造价**亿，其中路面约**万元，路基约**万元，桥梁、涵洞约**亿元，安全设施及绿化等约**万元。

二、创新活动组织情况

1、提高认识，加大学习宣传力度，不断激励和调动广大员工的积极性和创造性。

2、组织落实，制度保证。**合同制定了以项目总工任组长，副经理为副组长的创新小组班子，领导小组具体负责**合同创新活动的组织和领导。领导小组积极组织活动，制定了详细的实施方案，配备了得力的工作人员，明确相应的职权，落实相应的责任，做到领导落实、组织落实、制度落实、措施落实、责任落实。并且完善了安全技术交底制度，安全奖罚制度、安全教育制度，安全检查制度、安全例会制度，质量检查制度，质量教育制度，质量奖罚制度等。

* *

三、创新活动开展

1、在管理上创新，通过此次创新活动，促进**合同施工管理实现有法可依，有法必依。切实实现以制度管人，以制度服人。

1.1**合同做到安全制度上墙，责任分工明确，生活区、储藏区和施工现场随处可见清洗整洁的安全警示标志和记事牌，安排专职安检员每天作业时段全时、非作业时段定时现场巡视，发现隐患及时整改，将事故隐患消灭在萌芽状态。进一步强化职工的安全教育，强化安全生产意识。

在管理上，做到了领导重视、精心组织、措施得力、有序推进，同时制定了详细的施工计划，以工程技术、质检部门为依托，以加快施工进度奖励机制为鼓励，争取工程进度上新台阶。

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脚踏实地 努力工作 争创新业绩

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年已经过去了，一年来xxx创新工作室在股份公司工会和车间领导的关心和支持下，创新工作室的全体成员齐心协力，努力工作取得了一些成绩，得到了领导和同事们的认可。取得这些成绩与以下几点是分不开的。

一。领导挂帅，加强对技术创新工作的领导

为了加强对技术创新工作室的领导工作，车间领导xxx全面领导与推进工作室的技术创新工作。同时，健全和完善了创新工作室的工作方针和制度，确定了以降低消耗、保证产品质量、提高工作效率作为工作指南。充分调动工作室成员的技术特长，有针对性的开展工作，形成了良好的技术创新工作氛围。 二。大力推广专利意识，积极申报专利。

经过创新工作室一年来的努力工作，我们深刻认识到只有通过申报专利形成自己的知识产权才能进一步提升企业的核心竞争力，才能增强企业的市场竞争力。公司领导高度关心创新成果的专利申报工作，指出要拿出有技术含量的成果申报专利。现已有多项实用新型专利获得专利证书，还有几项正在审批。

新的一年已经开始，我们认真地总结了工作室的技术成果和技术优势，也客观地指出了我们技术创新工作的薄弱环节。在新的一年里我们要继续提高工作室的创新能力，加强知识产权的积累工作，为企

业的持续发展提供永恒的动力是我们面临的一项十分艰巨和重要的长期任务。我们的工作与公司领导的要求和同行的先进单位相比还存在较大的差距，从公司的实际看也存在比较突出的问题：一是创新意识不强，在技术创新方面存在畏难和怕麻烦的情绪，把创新成果转化为知识产权的意识不够，要让技术创新工作成为全公司上下的主动和自觉行为还有很长一段路要走；二是所申报专利的质量和含金量还有待提升。三是理论和生产实际的结合力度不够，重闭门讨论，轻对外学习、交流和沟通，对创新突破点的认识和挖掘不够，敏锐地捕捉实际生产工作中问题的能力有待提高。

创新工作是长期而艰巨的工作，创新工作室将继续对公司生产工作中的落后工艺和加工手段进行创新探索，并将成果进行推广。对于工作室在工作中的问题，我们要勇于面对自己的不足，勇于正视自己的差距，进一步增强紧迫感和责任感。使创新工作进一步完善和提高。

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企业近三年开展研究开发等技术创新活动报告 

（编写提纲，限1500字） 

1.企业基本情况，包括：生产经营管理情况；  

苏州XX重工股份有限公司始建于1998年，20##年10月获得江苏省高新技术企业。公司为南昌市经济开发区重点拟上市企业，注册资本8700万人民币。目前公司占地102亩，厂房面积5万平方米，职工208人。公司拥有四条国内先进生产设备。近三年，公司通过技术创新及优质的售后服务迅速占领国内主要市场，市场占有量由20##年的15%提升至20##年27%，年销售额突破1.8亿。 

公司于业内率先通过ISO9001::2008版质量管理体系的换版认证审核。在快速发展的同时，公司积极致力于环境和职业健康安全的保护，20##年又通过ISO14001：2004环境管理体系和OHSAS18001：2001职业健康安全管理体系的认证，近一步加强和完善了公司管理体制。 

近三年公司加大自主创新力度，先后获得1项国家重点新产品，4项省高新技术产品，同时承担多项市级科技计划。主要产品用于精炼设备与冷轧设备等，深受上海宝钢集团等客户好评。在2008至20##年的服务与创新中被评定为高新技术企业、苏州市企业技术中心、江苏省优秀科技企业、江苏省科技创新先进单位等称号。 

2.企业技术创新能力情况，包括：研发经费及人员投入情况、研发机构建设情况、开展产学研合作情况、科技人才培养情况； 

公司十分重视科研经费的大力支持与人才的培养和引进。近三年研发经费共投入1000万元，引进高端科技人才24人，培养各岗位专业技术人员62名，其中高级工程师2人，硕士学历3人，现有研发人员35名，研发人员占职工总数的32%。 

在研发机构建设上，公司成立企业技术中心，设技术部、炼钢事业部、轧钢事业部与检验试制部；购臵微机万能试验机、超声波测厚仪、冲击试验低温槽、数控加工设备等用于研发。同时积极与西安重型机械研究所、北京科技大学等进行了广泛的合作，充分利用其科研优势进行RH主体设备关键技术的研发及产业化。先后攻克了顶枪参数优化设计、脱脂线镀锡槽机构设计、连续退火线设计等技术难题。在人才培养上公司选派优秀技术人员到上述院所深造，让他们和国内外专家一起工作交流，及时学习并掌握最新的技术知识。 

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主动作为 务实求进 争创新业绩

尊敬的各位领导：

大家好！

20xx年面对复杂多变经济发展形势和严峻的市场经营困难，我们碳素公司在集团公司领导的正确引导下齐心协力、顽强拼搏、深挖内潜、积极应对，在夹缝中不断寻找发展出路，困难面前经受着一次又一次的考验。

为求生存谋发展，20xx年公司大力倡导以科技创新、节能减排为出发点，并以此为切入点实施了多项举措，深入开展了一系列的技术创新活动，研发并实施了多项技术创新项目。其中重点项目有“煅烧炉用液化气烘炉”、“焙烧车间密封火盖的研制”、“煅烧炉热维修”、“冷煤气综合开发与利用”、“一焙烧车间二期改用天然气作燃料”等。这些项目的开展共为公司节约资金达300万元，有效推动了公司经济的发展，为公司持续稳定向前迈进奠定了坚实的基础。在一定程度上提高了职工的收入和创新意识，完善并优化了生产和工艺流程，提高了工作效率。全年仅征集合理化建议和五小成果就直接创经济效益200多万元。

20xx年我们将继续发扬以科技为第一生产力的经营理念，明确目标，主动出击，突出重点，按照公司20xx年的创新工作计划逐项给予攻关。特别是今年公司将下力气在针对员工迫切需要解决的生产现场的工作环境问题上，采取有效措施力争得到改善。主要围绕生产

现场的粉尘污染、沥青烟气治理和噪声控制这几方面，彻底给员工创造一个良好的工作环境。另外计划中的余热发电项目也是今年我们所攻关的一个重点项目。为此今年我们将加大科技创新的投入力度，提升自主创新的能力。具体措施是首先要加大科技创新的宣传力度，营造良好的创新氛围；其次要健全制度，加强管理，强化创新理念；再者是要提高技术创新项目的申报质量，多立项，多出新招，力争20xx年在这方面有新的突破。因为只有这样才能增强我们的竞争力和自身实力，才能在复杂多变的经济形势下谋求生存和发展。我们有信心、有能力以百倍的热情和努力去完成今年的各项工作。

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青年创新创效活动是引导广大青工积极投身企业生产、技术、科技、管理创新的丰富实践，能够充分地把青年员工的聪明才智和创造活力发挥出来，促进企业技术创新体系建设及创新能力的提高，从而推动企业的改革和发展。今年以来，马岭集输大队团总支部创新工作思路，积极构建“3331”创新创效活动体系，即夯实三个基础、健全三项机制、把握三个环节、突出一个重点，收到了显著的活动成效。

夯实三个基础，确保活动的广度和深度。创建学习型团组织，打牢创新创效活动的知识基础。一是营造学习氛围，倡导终身学习理念。通过开展“青年科技论坛”等形式，加强青年知识学习，优化青工知识结构，提高青年学习热情。二是构建学习阵地，丰富青年学习手段。为发挥青年群体的学习优势，马岭集输大队团总支部先后成立了各类青年科技、管理协会3个，并依托共青团组织网络，经常性地组织会员开展专题学习会、攻关研讨会，有效地带动了周围群体的学习活动。三是利用学习载体，提高青年创新素质。在充分发挥各类传统学习载体作用的同时，马岭集输大队团总支部在全体青工中倡导开展了提高创新技能的“1234”素质拓展活动，即：要求青工精一门、专二门、会三门、学四门，大力推进“一岗多能”活动；构建领导体系，夯实创新创效活动的组织基础。一是成立活动领导小组，从活动目标、政策、要求和方向上给予指导，并定期召开专门会议，研究活动方案，协调

解决活动中出现的问题。二是成立活动工作小组，负责对青年创新创效活动的具体组织、管理与监督，并定期召开工作例会，通报活动情况，研究工作措施。三是成立技术指导小组，负责对各类青年创新创效项目的立项审查、项目验收、成果鉴定等技术性工作，不定期深入基层单位，帮助解决技术性难题，并在专业技术上给项目小组以具体指导；广造创新声势，打牢创新创效活动的群众基础。一是突出针对性，发挥青年科技人员的聪明才智。针对人才优势，马岭集输大队团总支部设计开展了青年科技人员“四有”活动，即人人有一个创新课题、人人有一个创新项目、人人有一篇创新论文、人人有一项创新成果，引导全体青年专业技术人员将科技成果转化为先进生产力。上市以来，大队团总支部广大青年科技人员承担或直接参与各级科研攻关项目达12个。二是突出群众性，引导青工岗位创新。马岭集输大队团总支部引导青工树立“创新时时、处处、人人可为”的观念，在开展青工“五小”活动的基础上，设计推出了“先进操作法征集”等活动，使全员创新的观念深入人心，呈现出了大队团总支部青年“人人争做创新实践者”的可喜局面。几年来，大队团总支部青工共完成“五小”成果27多项，QC成果14多项，创造直接经济效益近10万元。

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