篇一 :关于做好20xx年上半年工作总结和下半年

关于做好20xx年上半年工作总结和下半年

工作安排的通知

各部、室、站、厂:

20xx年,公司认真学习贯彻党的十八大精神及十七冶集团公司工作会议精神,努力践行科学发展观,紧密围绕集团公司年初职代会既定的奋斗目标,坚持“四化”管理模式,内抓管理、外拓市场,着力做大公司产业规模。公司上下团结一致、锐意进取,认真落实两级公司安排的各项工作任务,保持了公司持续稳健发展的态势。为总结上半年工作,安排好下半年的各项工作任务和经营目标,公司要求各部门认真做好20xx年上半年工作总结和20xx年下半年的主要工作安排,具体要求如下:

1、完成20xx年上半年各项经营计划指标情况(预估数)。

2、认真贯彻落实两级公司各项规章制度,提高执行力情况;落实公司经营层各项工作安排的情况。

3、扎实开展管理提升活动与“树正气、讲责任、比贡献”主题活动情况。

4、强化“四化”管理,着力市场开发,着力技术创新,着力降本增效,着力风险控制情况。

5、“突结算”,“强清欠”措施落实情况。

6、加强安全、质量管理方面的做法和所取得的成效。

7、干好在手工程,加快工期,用心为客户服务的做法、经验和

成效。

8、创新人力资源管理机制,为公司转型发展做好人才储备的做法。

9、加强企业文化建设、助推企业发展情况。

10、认真处理来信来访,做好维稳工作情况。

11、今年上半年工作中存在的主要问题与不足、以及解决问题的方法和整改措施;下半年主要工作安排。

公司要求各部门主要负责人要精心总结,严格把关,特别是要认真研究20xx年下半年的主要工作,确保这项工作的真实性和准确性。

注:总结于5月x日前报公司办公室,邮箱地址:zcx01@mcc17.cn

20xx年x月x日

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篇二 :关于做好上半年工作总结的通知

关于做好上半年工作总结的通知

各单位、各部门:

今年以来,广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署,紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务,立足本职、干事创业,团结奋进、顽强拼搏,以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步,为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况,及时发现和宣传亮点,选树和表彰先进,现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下:

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点,突出主要工作进展、主要工作措施,取得的具体成绩、经验和体会。摆事实,列数据,讲做法。

2、分析当前工作中,现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际,提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角,提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时,要突出重点、体现特色,用准确的数据和翔实的措施展现成绩,可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月x日前,各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总,将电子版发至邮箱。邮箱地址:

1

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篇三 :关于做好20xx年上半年工作总结的通知

北京中铁华升房地产开发有限责任公司综合办公室

[20xx]暂定号

公司所属各单位、总部各部门:

20xx年上半年,公司各单位认真落实公司年初职代会的安排部署,各项工作整体推进,取得了新的进展。为总结经验、分析问题、明确目标,进一步理清工作思路,推动公司各项工作在下半年取得更好的成绩,现就做好20xx年上半年工作总结的相关事项通知如下:

一、 总体要求

各单位主管领导要安排专人对20xx年上半年工作进行全面、系统地梳理,保质保量地完成总结起草工作,在总结内容要上力求做到:

1.立足实际,突出重点。各单位要紧紧把握20xx年上半年的任务特点,从各自的工作实际出发,以年初制定的经营指标和关键工作为主线,把成绩讲够,把问题找透,把原因查准,把责任分清。

2.数据详实、条理清晰。工作总结中所呈现的工作成绩、经营指标等有关数据要真实准确、翔实可靠(引用数据统一截止20xx年x月30号);表述上要力求简明扼要、条理清晰,切忌空话、套话。

3.目标明确、措施可行。在部署下半年工作时,要以保障完成20xx年度经营指标为首要出发点,确保下半年工作思路清晰、目标明确、措施可行。

二、格式要求

总结报告须严格依照附件所列示的提纲撰写,未涉及的业务板块可进行灵活删减。

三、 报送时间和方式

请各单位于20xx年x月x日前将《20xx年度上半年工作总结》的电子稿报送公司总部综合办公室皮晓晗。联系电话:(010)52227702。

华升房地产公司

二○20xx年x月二十四日

附件:

《20xx年度上半年工作总结》提纲

(宋体二号,加粗)

一、20xx年度上半年工作情况总结(黑体三号)

(一)主要生产经营指标完成情况(宋体三号,加粗)

1.项目开发完成情况(仿宋三号)

2.销售指标完成情况

3.利润目标完成情况

4.投资总额完成情况

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篇四 :关于要求做好上半年工作总结的通知

关于要求做好上半年工作总结的通知

各企业、各单位:

为全面总结20xx年上半年的经营管理工作情况,研究部署下半年的工作,现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下:

一、上半年工作总结要求

(一)主要经营、财务指标完成情况及分析

1、对照企业《经营责任书》20xx年1-6月份主要经营指标(销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等)预算完成情况及差异分析,同比增减情况;

2、1-6月份经营质量评价(净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析);

(二)经营工作情况

1、20xx年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况;

2、上半年为应对市场形势,努力完成经营任务,在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施,取得那些收效;

3、主营业务的经营量(产量)和盈利情况分析;

4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况;

5、企业经营工作存在的薄弱环节。

(三)企业管理情况

1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度,制度执行情况,效果如何;

2、强化预算管理的措施和效果;

3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况;

4、人力资源管理与考核激励情况:

(1)激励与约束机制改进的措施、效果;

(2)企业干部梯队建设情况;

(3)在优化员工结构上做的工作。

5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。

(四)其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。

(五)经营管理工作中存在的问题。

二、20xx年下半年工作计划

1、根据企业《经营责任书》中的经济指标,结合上半年完成情况,当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标;

2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标,针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题,在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。

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篇五 :做好半年工作总结的通知

岳阳华中电磁科技有限公司文件

华中发[20xx] 0625号

关于各部门做好半年资料汇总的通知

公司各部门:

20xx年上半年即将过去,公司为了解半年来的经营情况,决定进行一次数据汇总,希望各部门经理负责落实,在20xx年x月x日前将本部门今年1-6月份的相关资料数据交公司办公室。

各部门的资料、数据分析汇总专业部分附后(数据汇总时间截止至20xx年x月x日)。

各部门经理应负责落实相关的数据汇总和本部门总结,在规定日期由部门经理汇总,上报公司办公室统一审核、存档,不得延误。

岳阳华中电磁科技有限公司

二〇〇八年x月二十四日

呈报:总经理、常务副总 备案 :办公室 发放:公司各部门及相关负责人

华中发[20xx] 0623号文件附件: 各部门的资料、数据分析汇总专业部分(纸质、电子档各一份)

1. 办公室

? 公司员工挡案

? 公司办公通信录(电话、传真、E-mail)

? 公司员工通信录(手机、固定电话、E-mail)

? 公司员工劳务合同

? 半年度(1-6月)公司交纳员工的5金(养老、医疗、工伤、意外、生育)情况汇总

? 公司固定资产统计表(与财务配合,按厂房、设备、办公用品、其它四项分类;原值、现在保存情况、借领用情况)

? 20xx年度(1-6月)员工培训、招聘情况及计划

? 半年度(1-6月)公司上下班通勤车费用统计

? 半年度(1-6月)私人用车情况及费用统计

? 半年度(1-6月)公司食堂费用月统计

2. 销售部

? 客户名录(按已发生业务和未发生业务即潜在客户两大类分别汇总(单位名称、详细地址、业务及使用部门联系人、电话、传真公司半年度(1-6月)销售情况汇总(按月统计,与前两年对比,曲线分析图)

? 公司业务人员销售情况(任务、实际、收入)和个人销售能力分析报告 ? 公司本年度(1-6月)业务回款情况

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篇六 :关于认真做好20xx年上半年工作总结的通知

关于认真做好20xx年上半年工作总结的通知

各单位:

20xx年上半年即将过去,为认真总结上半年工作取得的成绩与不足,确保全年各项经营指标的顺利完成。现将上半年工作总结有关事宜通知如下:

一、工作总结以部门为单位撰写,内容分为四个部分:

(1) 上半年所做的主要工作(主要指标完成情况);

(2) 部门工作中存在的主要问题;

(3) 下半年工作计划与具体措施;

(4) 对公司经营管理工作提出的建议。

二、提交要求与时间

提交时间:20xx年7月5日之前

提交方式:以OA形式发送至总裁秘书王国华

文档格式:PPT格式

三、企管部将就本次工作总结提交情况进行通报。

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篇七 :关于做好20xx年度上半年工作总结和下半年工作计划的通知1

关于做好20xx年度上半年工作总结和绩效

考核工作及下半年工作计划的通知

各部门:

20xx年上半年即将过去,为全面了解各部门和各位员工的工作现状及工作实绩,激励全体员工不断提升业务水平,推动下半年度各项工作,按照集团公司《绩效考核实施办法》的相关规定,请各部门认真组织落实上半年工作总结、半年度绩效考核工作和下半年工作计划制定工作。现将相关事项通知如下:

一、请各位员工认真填写《20xx年度上半年个人工作总结与下半年度工作计划》、《20xx年度上半年员工绩效考核表》,并于7月1日(周二)前上交至各项目前台处。

二、请各部门认真填写《20xx年度上半年部门工作总结与下半年度工作计划》、《培训计划》、《20xx年度上半年部门绩效考核表》,并于7月2日(周三)前报送至综合管理部。

三、填写下半年工作计划时,请国际中心客服部注意提交下半年客户服务活动计划、收费计划;银座工程部提交下半年现场整改、跟进等相关事项具体计划。 四、7月份,公司领导将分部门听取各部门和员工的工作汇报并开展半年度考核。具体时间届时另行通知。

五、各部门负责人完成对本部门员工的绩效考核后,请于7月8日(周一)前将《20xx年度上半年员工绩效考核表》交至综管部。

六、请大家重视并关注考核与实际相结合,日常月度、半年度考核均会成为计入年度绩效中,将影响大家的年度实际绩效。

特此通知。

综合管理部

20xx年6月27日

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篇八 :关于做好20xx年上半年度工作总结的通知

关于做好20xx年上半年度工作总结的通知

公司各部门:

20xx年上半年工作已入尾声,为更好地做好下半年度工作,请各部门人员结合本人年初工作计划和年度重点目标工作任务,实事求是总结成绩和经验,梳理存在的问题和不足,在客观分析的基础上,科学谋划下半年工作。现就做好20xx年上半年度工作总结的有关事项通知如下:

一、总结提交时间:20xx年7月5日前。

二、提交办法:OA流程(年中总结模板)——直接领导审批——人事部(蔚国)承办;

三、要求语言简洁,条理清晰,层次分明,重点以数据体现价值,如实地反映工作实况,字数要求在800字以上。

四、提交对象:入职满一个月(含)以上员工及管理层(部门负责人提交部门总结)。

特此通知!

宁波市化工研究设计院有限公司

二〇一四年六月十九日

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