关于做好20xx年上半年工作总结和下半年

工作安排的通知

各部、室、站、厂：

20xx年，公司认真学习贯彻党的十八大精神及十七冶集团公司工作会议精神，努力践行科学发展观，紧密围绕集团公司年初职代会既定的奋斗目标，坚持“四化”管理模式，内抓管理、外拓市场，着力做大公司产业规模。公司上下团结一致、锐意进取，认真落实两级公司安排的各项工作任务，保持了公司持续稳健发展的态势。为总结上半年工作，安排好下半年的各项工作任务和经营目标，公司要求各部门认真做好20xx年上半年工作总结和20xx年下半年的主要工作安排，具体要求如下：

1、完成20xx年上半年各项经营计划指标情况（预估数）。

2、认真贯彻落实两级公司各项规章制度，提高执行力情况；落实公司经营层各项工作安排的情况。

3、扎实开展管理提升活动与“树正气、讲责任、比贡献”主题活动情况。

4、强化“四化”管理，着力市场开发，着力技术创新，着力降本增效，着力风险控制情况。

5、“突结算”，“强清欠”措施落实情况。

6、加强安全、质量管理方面的做法和所取得的成效。

7、干好在手工程，加快工期，用心为客户服务的做法、经验和

成效。

8、创新人力资源管理机制，为公司转型发展做好人才储备的做法。

9、加强企业文化建设、助推企业发展情况。

10、认真处理来信来访，做好维稳工作情况。

11、今年上半年工作中存在的主要问题与不足、以及解决问题的方法和整改措施；下半年主要工作安排。

公司要求各部门主要负责人要精心总结，严格把关，特别是要认真研究20xx年下半年的主要工作，确保这项工作的真实性和准确性。

注：总结于5月x日前报公司办公室，邮箱地址：zcx01@mcc17.cn

20xx年x月x日

第二篇：关于做好20xx年上半年工作总结和下半年工作安排

关于做好20xx年上半年工作总结和下半年

工作安排的通知

各公司、海外事业本部、项目经理部、总部机关各部门：

20xx年，是公司认真贯彻落实科学发展观，紧紧把握“推动企业科学发展”目标，坚持“效率第一，用未来思考今天”的企业核心价值观，积极推进公司的管理转型、产业转型、产品转型、发展方式转型的重要之年。上半年，公司各单位全面落实公司股东会议、董事会议、经理层安排的各项工作，取得了显著业绩。为总结上半年工作，安排好下半年的任务，公司要求各单位各部门认真做好20xx年上半年工作总结和20xx年下半年的主要工作安排，具体要求如下：

1、完成20xx年上半年各项经营计划指标情况（快报数）。

2、认真学习贯彻公司股东会议、董事会议批准的各项决议情况；落实公司经理层各项工作安排的情况；贯彻落实公司各项规章制度的情况。

3、适应新形势加大市场开拓力度的情况。

4、各公司开展“成本控制年”活动，加强风险管理，严格内部控制，提高盈利能力的情况；各公司在精细化管理中的创新点。

5、加强工程项目管理，提高项目运行效率和强化安全、质量管理方面的做法和所取得的成效；项目降本增效，加快工期，精心服务的情况，精细化管理示范项目取得的经验和成果。

6、创新人力资源管理机制，满足公司转型发展需求的情况。

7、推进技术进步，取得的科技成果情况。

8、加强企业文化建设、助推企业发展情况。

9、取得各种荣誉情况。

10、认真处理来信来访，做好维稳工作情况。

11、今年上半年工作中存在的主要问题与不足、以及解决问题的方法和整改措施；下半年主要工作安排。

12、其他方面的情况。

公司要求各单位各部门主要负责人要精心总结，严格把关，特别是要认真研究下半年的主要工作，确保这项工作的真实性和准确性。

注：总结于6月x日前报公司办公室，邮箱地址：fm@mcc17.cn

公司办公室

20xx年x月x日