关于要求做好上半年工作总结的通知

各企业、各单位：

为全面总结20xx年上半年的经营管理工作情况，研究部署下半年的工作，现就做好20xx年上半年工作总结和下半年工作计划的有关事项通知如下：

一、上半年工作总结要求

（一）主要经营、财务指标完成情况及分析

1、对照企业《经营责任书》20xx年1-6月份主要经营指标（销售收入、营业利润、管理费用、利润总额、净利润等）预算完成情况及差异分析，同比增减情况；

2、1-6月份经营质量评价（净资产收益率、总资产报酬率、流动资产周转率等指标分析）；

（二）经营工作情况

1、20xx年企业《经营绩责任书》确定的重点工作落实、进展情况；

2、上半年为应对市场形势，努力完成经营任务，在经营思路、营销模式上采取了哪些调整措施，取得那些收效；

3、主营业务的经营量（产量）和盈利情况分析；

4、新业务、新领域及新资源渠道开发情况；

5、企业经营工作存在的薄弱环节。

（三）企业管理情况

1、公司制度建设情况。上半年制定、修订了哪些新的管理制度，制度执行情况，效果如何；

2、强化预算管理的措施和效果；

3、企业内部控制制度的执行和风险管控情况；

4、人力资源管理与考核激励情况：

（1）激励与约束机制改进的措施、效果；

（2）企业干部梯队建设情况；

（3）在优化员工结构上做的工作。

5、在安全生产、维护稳定、企业文化建设方面的创新举措及效果。

（四）其他工作。投资、资产处置、重大诉讼等情况。

（五）经营管理工作中存在的问题。

二、20xx年下半年工作计划

1、根据企业《经营责任书》中的经济指标，结合上半年完成情况，当前经济形势、市场特点确定下半年经营目标；

2、为完成企业《经营责任书》中的经济指标，针对市场环境变化和自身经营中存在的突出问题，在调整经营模式、提升服务能力、控制经营风险、扩大经营规模、提高盈利水平和改革发展、规范管理等方面拟采取的具体应对措施。

请各成员企业按照以上要求结合企业实际情况认真总结，并将《上半年工作总结》(电子版或书面)和企业1－6份经营报表(电子版或书面)于20xx年x月x日前报 综合办公室。

联系人：

电 话：

E-mail：

传 真：

二O20xx年x月x日

第二篇：关于做好上半年工作总结的通知

关于做好上半年工作总结的通知

各单位、各部门：

今年以来，广大干部职工认真贯彻落实集团下达的各项工作部署，紧紧围绕集团年初确立的发展目标、任务，立足本职、干事创业，团结奋进、顽强拼搏，以实际行动和工作实绩推进了单位、部门工作的全面进步，为集团的大整合、大跨越、大发展做出了新的贡献。

为深入了解各单位、部门今年以来工作开展情况，及时发现和宣传亮点，选树和表彰先进，现就做好上半年工作总结的有关事项通知如下：

1、各单位、部门要客观真实地反映今年以来的工作情况。突出重点、亮点、创新点，突出主要工作进展、主要工作措施，取得的具体成绩、经验和体会。摆事实，列数据，讲做法。

2、分析当前工作中，现有的主要优势与不足、机遇和困难。立足单位、部门工作实际，提出下半年工作的计划、目标和具体措施。

3、从集团发展的高度和视角，提出企业发展的建设意见。 各单位、部门总结材料时，要突出重点、体现特色，用准确的数据和翔实的措施展现成绩，可在产值、效益、数量、质量等方面与去年同期工作进行比较分析。

6月x日前，各单位、部门将工作总结送集团规划发展部汇总，将电子版发至邮箱。邮箱地址：

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