关于做好20xx年年终总结工作的通知

时间:2024.4.7

中科恒源字?20xx?163号

股份公司各部门、代表处、子公司:

20xx年即将过去,为了总结经验,表彰先进,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现20xx年的工作目标,现就做好20xx年度年终总结工作的有关事项通知如下:

一、目的意义

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,抓住新能源大发展的历史机遇,为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、总结内容

(一)部门总结

在个人总结的基础上,结合部门KPI考核指标,做好部门总结工作,对20xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结。要体现出一年来部门的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容,突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等,为今后工作提供借鉴。

1.20xx年完成任务情况

回顾总结部门在公司整体管理运作中的地位、作用及功能,描述部门主要工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题,要求内容务

实,以事实为依据,不讲空话、套话。

2.业务工作经验与不足

(1)20xx年业务工作新情况、新特点、新经验;

(2)分析部门工作存在的不足,下一步改进措施;

(3)对涉及部门间流程问题提出解决意见,供公司参考。

3.20xx年工作设想

研究提出20xx年工作的主要思路和目标任务,要做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年的工作打下良好的基础。

(二)个人总结

1.回顾本人一年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2.自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识?参加了哪些内部业务培训?有哪些收获和体会?

3.对部门和公司的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点,向部门和公司提出具体意见和建议。

三、几点要求

(一)各部门负责人和各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责地组织好、实施好。20xx年x月x日之前到岗的员工均要撰写个人年终总结。

(二)年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,把问题找准讲透,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的建议和意见。

(三)把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

(四)各部门、代表处、子公司的总结应在20xx年x月x日前将电子

版发送给行政部肖凡(xiaofan@zkenergy.com),同时抄送主管领导;代表处的总结抄送销售部。员工个人总结应在20xx年x月x日前提交给部门负责人。公司以邮箱收件时间为准,逾期提交的部门和个人将取消评先资格。

二○20xx年x月x日

主题词:年终总结 通知 抄 送:董事长 副董事长 总裁 副总裁 中科恒源科技股份有限公司 20xx年x月x日印发 (共印27份)


第二篇:关于做好20xx年度总结工作的通知


XXXXX有限公司文件

[20xx]1号

关于做好20xx年度工作总结的通知

各分公司、总公司行政综合部、财务部:

20xx年即将过去,为肯定成绩,表彰先进,总结经验,吸取教训,尽早筹划明年工作,实现20xx年经营目标。现就做好20xx年度工作总结的有关事项通知如下:

一、总结主要内容

(一)单位总结

1、20xx年工作完成情况。各部门在个人总结的基础上,对20xx年的工作进行全面、认真的总结和回顾,结合部门绩效考核,突出工作重点、工作成效,做到内容实在,数字准确,不讲大话、套话。2、要深入分析本单位存在的问题及原因,认真吸取教训,制定切实可行的整改措施。3、要认真学习贯彻董事长及总公司的要求指示,结合实际情况,研究制定20xx年工作思路和目标,做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年工作打下良好的基础。

(二)个人总结

- 1 -

1、要认真回顾本人一年来做的哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些问题和不足?2、一年来,本人自学了哪些业务知识,参加了哪些内部及外部培训,有哪些收获和体会?自身能力素质有哪些提高?3、结合自身实际,提出对部门和公司的具体意见建议。

二、会议时间及议程

年度总结大会预计20xx年x月x日左右召开。会期1天时间,会议议程:1、各分公司、财务部及项目负责人进行总结发言;2、总经理做20xx年度工作报告,并对20xx年工作进行安排部署;3、对先进工作者进行通报表彰;4、董事长做重要讲话;5、全体与会人员聚餐。

三、几点要求

1、各单位要充分认清做好年终总结的重要性和必要性,认

真负责地组织好、实施好本单位的年度总结。各单位总结的时间结合本部门情况自行把握,务必于1月x日前完成,所有部门及个人均要撰写总结材料。

2、年终总结要体现“真、像、实”的精神,把成绩讲够,

把问题找准,把措施定实,以主人翁的姿态多提有利于公司发展的意见建议。

3、把总结的过程变成“自我学习、自我教育、自我提高”

的过程,变成“讲正气、鼓实劲、干实事”的过程。

- 2 -

4、各部门的总结于20xx年x月x日前报行政综合部,以便行政综合部及时收集材料,撰写总公司年度工作总结。个人总结书面材料由各部门统一收集后于20xx年x月x日前交行政综合部,部门及重要岗位人员的总结材料,行政综合部要提请董事长及公司主要领导审阅。

XXXX有限公司

二〇20xx年x月二十五日

主题词:年度总结 通知 发 送:公司各部门 抄送董事长 共印8份(存档1份) 承 办:行政综合部 20xx年x月x日印发 - 3 -

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