JS-RL/ZD-20 专业技术职称等级评定管理办法

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1.1 总 则 为加强公司专业技术人员职称管理，根据对专业技术人员专业技术能力考察，结合

其专业技术对公司发展的重要性等因素，对具备专业技术职称人员在公司内部进行重新评介认定，以合理、有效地选拔、任用公司内部专业人才，特制定本规定。

1.2

本规定适用于公司所有参加专业技术职称等级评定的员工。

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2.1 专业技术职称等级评定的组织 专业技术职称等级的评定由公司行政部组织，中级职称以上由总经理参加、参评人

员所在部门经理、行政部经理、工作涉及的其他相关部门经理、行政部人力资源主管共同参与评定；助理级职称由行政部经理、参评人员所在部门经理、工作涉及的其他相关部门经理或主管、行政部人力资源主管参与评定；员级由行政部人力资源主管、办公室主任、参评人员所在部门经理或主管、工作涉及的其他相关部门经理或主管参与评定。具体按《专业技术等级评定程序》执行。

2.2 专业技术职称等级评定原则上每年评定一次，评定时间为每年x月，评定标准执行

时间为次年x月至12月。

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3.1 专业技术职称等级评定项目内容： 凡参加专业技术职称评定的，必须具备拟评定职称的相应资格，以人事部颁发的职

称证书为依据。

3.2 助理级以上专业技术职称评定项目内容：

3.2.1 专业技术对公司的重要程度（权重15%，满分100分）：设计类、工程类、工程类（监

理）、会计类、经济类。

3.2.2 近两年的绩效考核情况（权重20%，满分100分）：考察其近两年月平均绩效考核分

值，不低于80分。

3.2.3 专业技术能力（权重30%，满分100分）：考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依

据，是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力，过去的工作是否存有潜在的隐患，需提供实例（如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患）。

3.2.4 计划、组织、控制能力（权重15%，满分100分） 3.2.5 工作态度评定（权重10%，满分100分）：以其在近两年工作中的工作表现、工作责

任心和工作负责程度评定，需提供实例（如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等）。

3.2.6 工作协同能力考核（权重10%，满分100分）：考察其在近两年工作中与其他部门、

人员共同工作中的协同、协调能力，需提供实例（如工作程序执行情况、工作问题上交情况、提出工作界定情况（次数））。

3.2.7 部门、所从事项目或个人受奖惩情况：

3.2.7.1 部门或所从事项目（工作）受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其

中发挥了主要作用的，另加1~2分；个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的，另加1~3分。

3.2.7.2 个人当年受上级行业主管部门批评或处分的，另扣1~2分；个人受公司批评或处

分的（严重警告三次以上、记过、记大过），另扣除1~3分。

3.3 员级专业技术职称评定项目内容：

3.3.1 专业技术对公司的重要程度（权重15%，满分100分）：设计类、工程类、工程类（监

理）、会计类、经济类、司机。

3.3.2 近两年的绩效考核情况（权重30%，满分100分）：考察其近两年月平均绩效考核分

值，不低于80分。

3.3.3 专业技术能力（权重30%，满分100分）：考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依

据，是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力，过去的工作是否存有潜在的隐患，需提供实例（如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、

因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患）。 3.3.4 工作态度评定（权重20%，满分100分）：以其在近两年工作中的工作表现、工作责

任心和工作负责程度评定，需提供实例（如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等）。

3.3.5 工作协同能力考核（权重20%，满分100分）：考察其在近两年工作中与其他部门、

人员共同工作中的协同、协调能力，需提供实例（如工作程序执行情况、工作问题上交情况、提出工作界定情况（次数））。

3.3.6 部门、所从事项目或个人受奖惩情况：

3.3.6.1 部门或所从事项目（工作）受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其

中发挥了主要作用的，另加1~2分；个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的，另加1~3分。

3.3.6.2 个人当年受上级行业主管部门批评或处分的，另扣1~2分；个人受公司批评或处

分的（严重警告三次以上、记过、记大过），另扣除1~3分。

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4.1

4.2 专业技术职称等级评定标准 专业技术职称等级评定标准根据第三章所述相应内容评定。 专业技术职称等级初评者，评定分须达到80分以上，评定等级以该职称相应最低等

级执行，具体如下：

4.2.1 助理级以上：二等：、三等。

4.2.2 员级：二等：、三等：、四等。

4.3 属职称等级重新评定（核定）者，其专业技术职称等级按重新评定（核定）标准执

行，具体如下：

4.3.1 助理级以上职称：一等90分以上、二等85分以上、三等75分以上，核定达不到75

分者降到下一职称最高等级。

4.3.2 员级：一等90分以上、二等85分以上、三等80分以上、四等75分以上，核定达

不到75分者可按行政职等重新评定。

4.4 专业技术等级评定后，由行政部人力资源主管填写《专业技术职称等级评定审批表》，

报人员所在部门经理（主管）、行政部经理审核，报总经理批准后执行。

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5.1

5.2

5.3

5.4

附 则 本规定由行政部制定，并负责解释和组织实施，由审计监察部负责检查和监督。 本规定报总经理批准后施行，修改时亦同。 本规定施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。 本规定自颁布之日起施行。

第二篇：专业技术职称评定管理办法

专业技术职称评定管理办法

1.0目的：为加强公司专业技术人员职称管理，根据对专业技术人员专业技术能力考察，以合理、有效地选拔、任用公司内部专业人才；

2.0适用范围：本规定适用于公司所有参加专业技术职称等级评定的员工； 3.0 专业技术职称等级评定的组织

3.1 成立专业技术职称等级的评定小组，组长由公司总经理担任，副组长由公司副总经理担任，组员由公司各部门部长、厂长、分公司经理；

3.2专业技术职称等级评定工作由公司人力资源部组织；

4.0专业技术等级职场评定的时间

4.1专业技术职称等级评定原则上每年评定一次，评定时间为每年x月，评定标准执行时间为次年x月至12月。

5.0 专业技术职称等级评定项目内容

5.1 凡参加专业技术职称评定的，必须具备拟评定职称的相应资格，以人事部颁发的职称证书为依据。

3.2 助理级以上专业技术职称评定项目内容：

3.2.1 专业技术对公司的重要程度（权重15%，满分100分）：设计类、工程类、工程类（监理）、会计类、经济类。

3.2.2 近两年的绩效考核情况（权重20%，满分100分）：考察其近两年月平均绩效考核分值，不低于80分。

3.2.3 专业技术能力（权重30%，满分100分）：考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依据，是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力，过去的工作是否存有潜在的隐患，需提供实例（如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患）。

3.2.4 计划、组织、控制能力（权重15%，满分100分）

3.2.5 工作态度评定（权重10%，满分100分）：以其在近两年工作中的工作表现、工作责任心和工作负责程度评定，需提供实例（如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等）。

3.2.6 工作协同能力考核（权重10%，满分100分）：考察其在近两年工作中与其他部门、人员共同工作中的协同、协调能力，需提供实例（如工作程序执行情况、工作问题上交情

况、提出工作界定情况（次数））。

3.2.7 部门、所从事项目或个人受奖惩情况：

3.2.7.1 部门或所从事项目（工作）受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其中发挥了主要作用的，另加1~2分；个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的，另加1~3分。

3.2.7.2 个人当年受上级行业主管部门批评或处分的，另扣1~2分；个人受公司批评或处分的（严重警告三次以上、记过、记大过），另扣除1~3分。

3.3 员级专业技术职称评定项目内容：

3.3.1 专业技术对公司的重要程度（权重15%，满分100分）：设计类、工程类、工程类（监理）、会计类、经济类、司机。

3.3.2 近两年的绩效考核情况（权重30%，满分100分）：考察其近两年月平均绩效考核分值，不低于80分。

3.3.3 专业技术能力（权重30%，满分100分）：考察其在所从事岗位的专业技术实绩为依据，是否有较高的或较好地解决专业技术问题的能力，过去的工作是否存有潜在的隐患，需提供实例（如工作职责范围内专业问题处理情况、处理结果及彻底程度、因技术能力问题未能发现或解决的潜在隐患）。

3.3.4 工作态度评定（权重20%，满分100分）：以其在近两年工作中的工作表现、工作责任心和工作负责程度评定，需提供实例（如解决工作问题的及时性、公正维护公司利益情况、考勤情况等）。

3.3.5 工作协同能力考核（权重20%，满分100分）：考察其在近两年工作中与其他部门、人员共同工作中的协同、协调能力，需提供实例（如工作程序执行情况、工作问题上交情况、提出工作界定情况（次数））。

3.3.6 部门、所从事项目或个人受奖惩情况：

3.3.6.1 部门或所从事项目（工作）受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上、个人在其中发挥了主要作用的，另加1~2分；个人因工作出色受上级行业主管部门表彰或公司嘉奖以上的，另加1~3分。

3.3.6.2 个人当年受上级行业主管部门批评或处分的，另扣1~2分；个人受公司批评或处分的（严重警告三次以上、记过、记大过），另扣除1~3分。

4 专业技术职称等级评定标准

4.1 专业技术职称等级评定标准根据第三章所述相应内容评定。

4.2 专业技术职称等级初评者，评定分须达到80分以上，评定等级以该职称相应最低等级执行，具体如下：

4.2.1 助理级以上：二等：、三等。

4.2.2 员级：二等：、三等：、四等。

4.3 属职称等级重新评定（核定）者，其专业技术职称等级按重新评定（核定）标准执行，具体如下：

4.3.1 助理级以上职称：一等90分以上、二等85分以上、三等75分以上，核定达不到75分者降到下一职称最高等级。

4.3.2 员级：一等90分以上、二等85分以上、三等80分以上、四等75分以上，核定达不到75分者可按行政职等重新评定。

4.4 专业技术等级评定后，由行政部人力资源主管填写《专业技术职称等级评定审批表》，报人员所在部门经理（主管）、行政部经理审核，报总经理批准后执行。

5 附 则

5.1 本规定由行政部制定，并负责解释和组织实施，由审计监察部负责检查和监督。

5.2 本规定报总经理批准后施行，修改时亦同。

5.3 本规定施行后，凡既有的类似规章制度自行终止，与本规定有抵触的以本规定为准。

5.4 本规定自颁布之日起施行。