新护士轮转培训管理办法
为了加强护理队伍建设,提高年轻护士的专业理论和技能水平,根据我院实际情况,制定护士轮转培训办法如下:
一、 本办法适用于20xx年及以后新进院工作的护理人员。
二、 轮转办法
1.第一年(科内培训)
1)新职工入院后即定科,科室制定分阶段培训计划,对新职工进行分阶段考核。要求独立值班前必须有正规的理论和技能考核。考察试用期满须有科室理论、技能考核及科室评定。
2)参加院内规范化培训考试。
以上两项均合格后方可到期转正,一项不合格者延期一个月,两项不合格者院方不再与其签订聘用合同。
2.第二年(院内轮转培训)
1)儿科护士必须完成急诊二个月轮转
2)急诊、门诊输液、感染科护士必须完成新生儿科或儿科二个月轮转
3)妇科护士必须完成产科一个月轮转。
4)其余科室护士根据工作需要必须完成重症(ICU、CCU、EICU)、急诊、产科、大外科(普外科、神经外科、骨科、心胸外科)、大内科(神经内科、心内科、呼吸科)两个月轮转。
3.第三年(享受能级评定晋级待遇前能力评定)
1)连续三年等级考试合格。
2)连续三年科室及护理部考核合格。
3)完成院内轮转并考试合格。
4.第四年以后(专业能力培养)
各科室根据工作需要及个人考核结果安排院外进修或院内重症监护室轮转。
5.轮转期间奖金由原科室按对应能级的平均奖80%发放。
6.两个月轮转结束后考核不合格者,延期轮训,延期期间奖金不发放。
附:新护士轮转执行办法
1.各科室针对第一年的培训护士,制定分阶段培训、考核内容,严格进行分阶段考核,有考试卷及成绩。不合格护士严格执行医院规定,认真填写护士档案。
2.第二年轮转护士,科室根据工作情况制定人员轮转计划上报护理部,由护理部与护士长联系,分批安排。轮转科室必须制定规范带教计划,严格出科考核,成绩记入护士档案。
3.对于2年内参加进编考试且通过者,仍要完成轮转计划。 护理部
20xx年x月
第二篇:护士长管理办法
府谷县中医医院护士长管理办法
为进一步加强护理管理,提高护士长素质、工作能力和效率,使医院护理管理工作围绕保障患者安全、促进护理质量持续改进的这条主线开展,切实保证临床护理质量,制定本办法。
医院护理实行护理部垂直管理模式,在分管院长及护理部总护士长的领导下,实行护士长分片负责制,护士长对各护理单元实施全面管理。
一、 护士长的职责和任务
1、护士长应遵纪守法,严格按医院规定办事:
(1)、在岗在位,不迟到早退,上午未经护理部批准,不得擅自离开病区。科室领用均应放在下午。
(2)、外出学习、休假严格执行医院相关审批程序,安排好科室工作,指定临时负责人,报告护理部。
(3)、按时参加各级会议,做好记录并及时传达。
2、在总护士长的领导下开展工作。
3、制定病室护理工作计划,并付诸实施。按期做好总结,改进不足,巩固成绩,不断提高护理质量。
4、及时做好上传下达,按时完成医院和护理部布置的各项工作任务,定期向护理部汇报,提供准确信息。
5、负责病室护理人员的分工和排班,合理安排和利用护理人力资源。
6、教育和帮助本病室护理人员,使其热爱护理事业,加强责任心,改善服务态度,全心全意为患者服务;制订好学习计划和培养目标,组织业务学习。亲自参加危重患者的抢救及复杂的技术操作,做好传、帮、带。
7、督促护理人员认真执行各项护理常规,严格执行各项规章制度和技术操作规程,密切观察病情,做好抢救工作、隔离消毒工作,严防差错事故的发生。
8、按标准进行各项护理质量检查,并每月进行自查结果讲评、分析问题、持续改进工作,保证护理质量达标。
9、组织病室护理查房和护理会诊及科室新业务、新技术及护理科研的开展。
10、随同科主任和主治医生查房,参加疑难病例会诊及术前和死亡病例的讨论。
11、深入病室了解患者的思想情况,定期召开工休座谈会,征求患者及家属意见,积极改进管理工作。
12、领用本科室的药品、仪器、设备、医疗器材、被服和办公用品,并分别指定专人保管和定期检查,遇有损坏或遗失应查明原因,并提出处理意见。
13、按要求做好教学工作,为护理人员申请院内、外短期培训及外出进修学习。
14、督促检查卫生员做好病室清洁卫生和消毒工作。
15、每周坚持上具体班1个(有一定比例的节假日班),科室人员紧缺则应多上具体班,以缓解护士的劳动强度及提高自身业务素质。
16、加强护理安全管理,建立健全护理安全管理的各项规章制度,规范护理行为,保障护理安全。
17、每月定期组织科室护理人员分析、讨论护理缺陷、事故及意外事件发生的原因,提出防范措施并对护理人员进行教育、指导。
18、按规定做好各项记录,资料完整并及时归档管理。
19、严格执行物价制度,协助科主任做好增收节支工作。
20、 负责护理信息的收集、整理、分析、利用等,保证信息的完整、真实、及时,并对信息进行适当的保密。
二、护士长的权利
护士长权利主要有以下4项:
1、护理指挥权:本科室各项护理活动和护理事项指挥权,特别是危重病人抢救及护理。
2、技术决策权:根据本科室的具体情况,选择本科护理的科研方向或科研项目,并向上级主管部门提交论证建议。
3、人员使用权:安排本科室护理人员的工作和任务并进行全面考核,对不合格人员有权上交;在本科室护理人员的调职晋级等方面,向有关部门推荐并提出建议。
4、二次分配权:对本科室护理人员按照考核的情况进行二次分配。
三.护士长的聘用和考核
1、护士长实行聘任制度,每2年为一个聘期,聘期内实行一年一考核,连任不超过2个聘期。连任期满后可参加护士长岗位重新竞聘。
2 、护士长试用期3个月,试用期满,院办对其转正组织测评考察,护理部组织对其工作表现、业务能力及管理能力考评,合格者予以正式聘用。
3 、护理部根据工作需要安排或调整护士长的岗位,并根据护士长在任期间考核结果和工作表现在一个任期满后提出续聘建议(考核方案另见护理部相关规定)。
4 、护士长出勤上具体班少于规定数量,每少1个扣月考核分5分。
5、 科室出现重大差错、发生护理投诉≥2次、个人月考核总分<60分等情况,警示一次。
6、年度内警示次数≥3次者待岗学习3~6个月。两个科主任拒绝合作者,待岗学习6个月。
四、护士长的奖罚
1、凡在接受上级主管部门各项检查验收中及省市护理竞赛中成绩显著,受到上级领导表扬,为医院争得荣誉者;全年护理质量控制检查中,各项指标优秀,获得第一名者;积极参加护理部组织的各项活动考核,竞赛获奖者;全年护理三基考试无不合格者;奖励200元。
2、具有良好的医德医风,爱岗敬业,业务能力强,为挽救病人生命,杜绝严重差错事故,受到医、护、患好评,有特殊贡献者;奖励300元。
3、全年无护理差错及投诉者,奖励500元。
4、护士长不按时上下班,迟到、早退、上班时无故离开科室,发现一次罚款50元,造成严重后果者按医院有关制度处理。
5、科内发生严重护理差错未及时向护理部汇报者扣罚护士长100元。
6、未经护理部统一安排,私自接受、使用临时护士、实习护士、进修护士者扣罚护士长200元。
7、护士长无故不按时参加护士长例会扣罚50元。
8、工作人员在病区内吵架者扣罚护士长100元。
9、仪表不整,工作时间打手机,发现一次扣罚50元。
10、违反护理分级管理制度,造成护理并发症的,发生一起扣罚100元。
11、急救药品、器械管理不到位,发现一次扣罚50元。
五.护士长的免职
有以下情形之一者,免去护士长职务:
1、第2位科主任拒绝合作,待岗学习6个月后还无科室愿意接纳的;
2、年度内本人直接发生护理事故或科室发生二级以上护理事故的;
3、发生突发事件不服从、不执行上级调派和指令的;
4、任期2年内总考核不合格的。
六 、 本办法由院办和护理部负责解释,以前有关规定与本办法不一致的,以本办法为准。
七、 本办法从下文之日起执行。