××××医院政务公开工作总结
加强医患沟通,推行医院政务公开。增加医疗服务透明度,和谐医患关系,提高廉洁行医和诚信服务的意识,对实现医院的可持续发展具有重大深远的意义。20xx年,医院政务公开在市委、市政府和卫生局的正确领导下,坚持以邓小平理论和科学发展观为指导,以病人为中心,以提高服务质量为主题,认真贯彻落实《中华人民共和国政府信息公开条例》工作要求,进一步加强和改进政务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上向纵深发展,完善政务公开体系,加强我院民主进程,树立了良好的社会形象,为医院改革、发展、稳定提供有力保证。现将20xx年政务公开工作总结如下:
一、提高认识、加强领导,进一步规范公开行为 医院政务公开对内关系到职工的积极性和创造性的发挥,对外关系到医院的科学管理和长远发展。抓好医院政务公开工作,是密切干群关系、医患关系,改善行业形象的需要;是增加工作透明度,提高医院公信力的需要;是加强医院管理,提高医院核心竞争力的需要。正是基于这种认识,××××医院非常重视此项工作,按照市医务工会的有关要求,形成了党委牵头、行政负责、工会主抓和有关部门配合的院务公开齐抓共管格局,按照院务公开民主管理实施意见,认真开展院务公开工作,干部聘用、职称评定、评先选优、奖金分配方案、“三重一大”事项均按照有关要求进行公开。出刊院务公开简报每季度一期,院务公开栏公示十几次,并按规定登记已公开的事项,将医院重大问题、机构
变动、组织人事工作中的学生招聘、职称晋升以及评先树优、招标情况、大宗物资采购、大型医疗器械采购等情况通过各种形式让职工了解,同时也请广大职工监督;通过各种形式的招标会议,对医疗设备、被服、消防设施进行公开招标;进行院务公开和职代会质量满意度调查,满意率达到 %以上。认真做好科室民主管理工作,不断完善科务公开记录,将科务公开纳入医院考核机制。
二、丰富形式,推进政务公开工作深入开展
(一)对院内民主管理公开
在公开的形式上,坚持务实创新。对涉及不宜大范围或不能公开的重大决策等,通过院长办公会、院周会等形式公开;对涉及职工利益、职工普遍关心、容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题,则通过党员大会、职工大会、专题会、科务会、政务公开简报等形式公开;另外,还在院内设立了电子显示屏、党政公开专栏、展板等,丰富了公开的形式。
1.公开栏形式:设立党政公开专栏,不定期向全院通报党员队伍建设、医德医风建设、医院党委开展重要工作情况;以及各类评先树优、党员发展等情况公示,共计 余次。
2.会议形式:今年,医院举行了第三届十次职代会,医院领导向职代会作医院工作报告、财务预决算报告等;召开职代会主席团联席会三次,就医院改革与发展及管理重大事项都进行讨论研究,并经职代会审议一致通过。
3.书面形式:及时下发医院行政、党委文件,适时以院务公开简报、党务公开简报形式通报医院各时期工作动态和工作安排、重大决策事项、医院专业技术人员聘用、中层干部任免、职工奖惩等。
(二)对外医疗服务信息公开
1.在门诊大厅、住院大厅安装使用电子屏幕,便于病人了解药品、医疗服务价格;坚持给住院病人发放一日清单,在服务、质量、价格方面让患者放心;检验科设置了自助打印机;为患者提供方便快捷的服务。
2.设立了预约中心;患者可通过医院网站、预约电话等形式进行门诊预约,为患者就医提供便捷,节省排队等候时间。
三、落实监督,确保政务公开扎实开展
(一)内部监督
1.坚持一年一次的职工医德医风考评制度,作为职工聘任技术职称、工资晋级、评优评先的重要条件。
2.完善了医院考核管理制度,每月对各科室的医疗质量、护理质量、服务态度进行监管与考核,分工明确,责任到人。
(二)社会监督
1. 对外公布投诉和举报电话,在门诊大厅、住院病房设立医德医风意见箱,由专人负责,及时处理、应答患者的投诉和纠纷,今年共受理群众来信 件,来访投诉 件,电话投诉 件,政务热线 件。
2.每月对住院患者和门诊病人发放调查问卷,对出院病人进行电话回访,广泛征求患者对医院各项服务的意见和建议,为构建和谐的就医环境创造良好的氛围。
3. 医院每年组织市民开放日,邀请社会各界来院参观指导,定期组织召开病人和家属座谈会,让社会了解医院,让医院更好地为人民群众服务。
四、政务公开取得的主要成效
20xx年,我院高度重视政务公开,努力打造医院和谐文化,使干部职工的凝聚力得到进一步增强,医院的正气文化得到进一步弘扬,促进了医院可持续发展的良好发展局面。
(一)党员干部队伍稳定,管理水平明显提升
通过对党员、干部的廉政授课培训、参观青岛港先进基层党支部、参观警示教育基地、观看警示教育片等活动,提高了党员、干部的责任意识,使广大党员干部观念得到更新,凝聚力和执行力进一步加强,管理水平和服务意识明显提升。
(二)引进高端人才,为医院发展储备力量
20xx年医院相继引进了以博士、硕士为主的高端人才近名,为医院可持续发展储备了力量。
(三)加强信访举报工作,增加工作透明度。
加强群众监督,提高办事效率,保护信访举报人合法权益,引导群众依法信访,通过公开受理渠道、公开政策法规、公开受理情况、公开办理过程、公开办理结果等形式,进一步提高了信访工作的透明度,拉近了与群众的距离,增强了信任感,有利于信访问题的解决。
五、今后努力的方向
一年来,在医院干部职工齐心努力下,医院各项工作取得了快速发展,政务公开工作取得了一定成效,但有些工作还有待进一步加强和完善,如政务公开实施方案待进一步完善,监督落实机制待进一步加强,政务公开的长效机制待逐步建立等。
在今后的工作中,医院将进一步规范政务公开的内容、
程序、方式,积极探索政务公开工作的新举措、新路子,并逐步建立政务公开工作的长效管理机制,从而促进医院和谐、健康、持续发展,为广大人民群众提供更加安全、便捷的就医服务。
第二篇:医院院务公开工作总结
##医院院务公开工作总结
*医院院务公开工作总结
**医院领导班子把院务公开工作作为医院改革、发展、稳定的主要途径。根据****发**号文件精神,进一步加强和改进了院务公开的方式方法,在强化管理和广泛参与上不断向纵深发展。
第一、广泛参与,增强院务公开的透明性。首先以职代会为载体,把院务公开的具体操作与职代会的操作程序进行有机结合,真正形成有效的职工民主管理体系。同时,利用医院信息简报和院务公开栏的形式,及时向全院职工传达医院的各项方针政策。
其次以全院职工、干部大会的形式增强院务公开的广泛性。**医院注重舆论先行,多次召开全院职工(党员)干部大会,使医院开展工作能够得到职工理解,通过在沟通与理解中达到共识。如医院院长在全院职工大会上,多次把医院筹建临街房的情况予以阶段性说明等。 另外,建立医患沟通会制度,竭诚为基地职工服务。为构架患者与医院之间沟通的桥梁,医院在基地各单位聘请医德医风社会监督员对医院的各项工作进行监督。近期,借行风评议的契机,**医院每天派专人随同公司行评监督员到基地各单位听取意见,并多次召开医患沟通会,结合职工提出的意见及建议,在医德医风、价格、服务、技术、环境等几方面认真进行改进。在此基础上,**医院制订了医疗价格公布栏、特色专科及专科医生简介宣传栏等,药品价格也已大幅下调;目前,医院还正在开展住院病人的一日清单工作,努力让病人来医院就医住得舒服,看的明白,走的高兴。院领导还承诺,不高于同级同类医院的物价水平,并在药品的采购和研制上加强管理,真正让利于民。
第二、强化管理,增强公开的实效性。首先灵活运用“跟踪制”和“反馈制”等形式,针对职工特别关心的热点问题,采取源头公开、过程公开、结果公开的方式,加强公开的项目管理。如采取“跟踪制”的方法,征求职工对医院机构、人事、经济改革和骨干人才激励办法的意见。首先在将各项改革方案的初稿发至每个职工代表,采取自下而上的形式,反复进行修改,并及时将修改后的结果张贴在院务公开栏上,以此来接受职工代表的全面监督。对征集的提案及意见,不是简单的答复处理,而是采取“反馈制”,由专门工作小组进行分类,逐项落实,落实的结果及时反馈给职工,真正做到职工的意见和建议,件件有着落,事事有回音。其次,加强院、科、班务三级公开网络化管理,规范了15项公开内容。尤其是在班务公开方面,正在逐步形成民主选举、评议班级长制度;目前已有两名护士长是由班组成员民主选举产生。
在实践中我们不断探索符合医院特色的院务公开的方式方法,主要作到了四个结合:
——院务公开与医院工作目标相结合。
——院务公开与社会效益、经济效益相结合
——院务公开与民主管理、民主监督相结合,实现共同管理,保证监督有效。 ——院务公开与职工关心的热点、难点问题相结合,实现职工心顺气旺,保证医院工作政令畅通。
我们的体会是:院务公开工作领导重视是关键,群众参与是基础,职代会作用发挥是条件。实践证明,开展好院务公开工作,是促进党风廉政建设的有效载体,是民主管理的必要形式,是监督机制运行的核心保证。