关于开展“奋战一百天实现全年安全生产”

活动实施方案

各单位：

为确保一百天安全生产，完成全年安全生产目标，根据【2010】65号文件指示要求，经矿两委研究决定：开展“奋战一百天实现安全生产”活动。特制定如下实施方案，望各单位认真贯彻落实。

一、指导思想

深入贯彻落实上级有关会议、文件精神，紧紧围绕集团公司“自主管理年”的总体部署和矿20xx年安全生产管理目标，进一步落实安全生产责任制，深入开展以“双基”建设、质量标准化建设、“煤矿安全生产保障能力自我认定”、创建精品工程、“安全标兵评选”等活动，强化重点管理、隐患排查、重点时期安全整治，着力解决影响我矿安全生产的突出问题和薄弱环节，全面完成年度工作目标，确保我矿实现安全生产年。

二、目标任务

1、杜绝轻微伤及以上事故及严重“三违”行为。

2、全面完成“双基”、质量标准化建设上台阶；设备质量达到93.5.1标准、精品工程回采本季度2个，掘进每月一个；各项活动扎实有效地开展。

3、圆满完成20xx年年初制定的安全生产经营目标，实现20xx年安全生产。

三、成立领导小组：

组 长：

副组长：

成 员：各单位负责人

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办公室设在安全科， 任办公室主任，负责整个方案的实施的检查、考核、指导工作。

四、时间安排及措施

此次活动共分三个阶段进行。

第一阶段（10月1日-10月31日）：为宣传发动、集中排查整改现场安全隐患阶段，要求工作再部署、检查再深入。

1、10月1日—10月5日为宣传发动阶段。各单位要充分利用班前班后、周六安全学习日学习公司文件精神。在工业广场悬挂过街联，张贴宣传标语。各单位以“奋战一百天实现全年安全生产”为主题出黑板报1期，利用各种方式大力宣传“奋战一百天实现全年安全生产”的目标、意义。全矿干部职工要求每人写一份“奋战一百天实现安全生产”活动保证书并张贴上墙，以提高活动的实际效果，全面促进安全生产。同时在10月7日餐厅二楼召开全矿“奋战一百天实现全年安全生产”誓师动员大会，并举行矿长与各单位负责人签订安全生产责任状仪式。各单位要制定可行符合实际的安全措施，选出个别有代表性区长、班组长在大会上进行动员宣誓，号召全体员工提高安全意识，上标准岗，干标准活，杜绝“三违”违章行为，奋战一百天实现全年安全生产。

2、进一步强化领导干部跟带班、值班制度。各单位认真执行24小时值班及汇报制度，及时掌握现场安全生产动态，保证安全生产信息上传下达畅通无阻。管理干部下井严格带班制度，做到“三必到”。“三必到”即：情况变化工作地点必到；存在隐患地点必到；问题最多管理最差地点必到，严格落实岗位责任制，对所带班区域要认真排查各类隐患，及时安排整改，作好记录，如发现现场质量差、问题多，排查不到位，无记录，对责任人罚款200元；现场不交接班罚款500元。

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3、加强现场监督检查，矿组织人员10月2日—10日对井上下作业地点开展大检查活动，强化四个重点专业（“一通三防”、 防治水、顶板管理、机电运输）监督检查，杜绝违章生产行为。对查出的问题认真分析，制定整改措施，严格落实责任人整改，安全科将检查及整改情况汇总，形成书面材料报公司安监处。

4、设备科对全矿机电设备使用及管理、维修、维护质量情况，设备完好率、管线吊挂等情况进行全面检查，坚决杜绝失爆和质量滑坡现象。对设备管理优秀单位进行奖励，对管理差的单位进行罚款处理。

5、加强火工品管理，帐物相符，跟班区长、安全员要对放炮员领用的火工品认真清查，并在使用册上签字。安全科不定期的进行抽查，发现帐物不相符罚放炮员100元，跟班区长、安全员各100元；班组长严格执行落实“一炮三检”、“三人连锁制度”和“放炮四保险”制度，否则罚款200元；现场管理人员严格排查火药、雷管数量使用、剩余数量，避免流失。井口把钩工、保卫科要加强检身制度，严防火工品丢失或外流，如有失误交司法机关处理。

6、安全科以“三不定”的方式，进行动态检查。积极开展零点、凌晨行动，采取定期查、突查、夜查等方式开展安全生产检查活动，重点检查各单位现场安全状况、措施落实、隐患整改情况、工程质量等。（1）、加大三违处罚力度，对现场出现一般“三违”，对责任人罚款100-300元，工区现场管理人员连带罚款50%；出现严重“三违”，对责任人罚款500元以上，管理人员做相应的罚款，并给予全矿通报；如出现行车行人、短母线放炮、定炮不使水炮泥或封泥不足、酒后下井、空顶作业、井下睡岗现象等违章行为的责任人职工一律开除矿籍，是干部的一律撤职；现场发现管理干部不作为的一律罚款500—1000元 3

并诫勉半年；出现轻微伤当班跟班区长给予撤职处分（因质量造成事故的，同时追究上个班的管理人员的责任），单位负责人诫勉半年，安监员调离工作岗位，带班区域管理人员给予罚款500-1000元；所出现的“三违”行为及责任事故按照规定相应的扣除各项奖金。（2）、强化现场质量管理，全面做好质量标准化建设工作。坚持把质量标准化融入日常管理工作，真正实现动态管理、动态达标，质量检查采取班质量检查、旬检查、不定期检查。确保全部达到一级质量标准化要求，旬检查质量得分低于90分，对工区罚款1000元。月度公司验收不得低于95分，每低一分罚款500元，以此类推。现场施工严格执行“三正、三无、三不超、三整齐”的“五三”工作法，即中线正，巷壁正，锚杆正；无积水，无杂物，无浮煤；不超高，不超宽，不超空顶距；支护整齐，物料码放整齐，电缆水管吊挂整齐。坚持工程质量和环境整治两手抓、两手硬。从质量、从面貌，大到一个工作面，一个迎头，小到一台开关、一个螺丝都按标准来施工，以“一流”的工程质量实现四季度安全生产。

第二阶段（11月1日-11月30日）：为“双基建设”、质量标准化创水平和“煤矿安全生产保障能力自我认定”、“四型标兵”考核评选、设备质量管理、精品创建工程验收阶段，实现全年既定工作目标。

1、切实开展好“双基”工作上台阶。各单位要立即成立专门工作机构，认真研究制定详细的工作实施方案，明确具体责任人，加大管理投入，加强现场整改，力求“双基”建设上台阶活动取得实效。各副矿长及职能科室要对包挂单位按时参加区委会，每月参加班前会不少于3次，具体的安排部署安全生产工作，并在会议记录上亲自签名，每少一次或无会议记录的罚款100元，同时汇报主管矿长。

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2、按照公司【2010】47号文件要求，对我矿的安全生产保障能力进行自我认定，按要求进行全面、彻底地自查，认真整改存在的安全问题和隐患，做到边自查、边整改、边总结、边提高，各专项按照分工做好总结汇报工作，对自我认定工作落实不力的单位，按照羊煤政字【2010】70号文件奖惩办法执行。

3、按照“安全标兵”评选活动的要求，一百天在全矿干部职工中大力开展学业务、比贡献、抓安全活动，使广大干部职工按照“安全标兵考核标准”爱岗敬业、恪尽职守、熟练掌握岗位技能，大胆创新安全规范操作。各单位严格考核树典型，充分发挥模范带头作用，以点带面形成人人争做“一流”标兵氛围，并认真做好考核评比工作。对考核工作落实不力造成工作被动的单位，进行罚款100—500元处理。

4、超前部署冬季安全生产工作。各单位要提前谋划布置好冬季安全生产

工作，组织开展一次冬季“四防”专项检查，针对存在问题和冬季安全生产工作特点制定具体措施落实整改。

第三阶段（12月1日-12月31日）：为全年安全工作目标考核验收阶段，对各单位各项工作开展情况进行量化考核，总结评比。制定下一步工作措施，全面完成全年安全生产工作任务。

五、工作要求

1、提高思想认识。各单位要充分认识到当前煤矿安全生产的严峻形势，切实增强做好四季度安全生产工作的责任感、使命感和紧迫感。制定详细的工作方案，确保按时完成各项工作任务目标，要进一步理清思路，明确任务，落实责任，以实事求是的态度，集中精力，加大力度，认真排查治理事故隐患，狠抓各项工作落实，圆满完成全年的安全生产任务。

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2、严格落实责任。各单位与职工要逐级签订“奋战一百天实现全年安全生产”责任状，将安全生产责任落实到每一个人员、每一个岗位、每一个工作环节。要严格责任追究制度，强化工作责任心。要采取有效措施，加大各级监管力度，实行重奖重罚措施，进一步保证各项工作取得实效。

3、认真监督检查。矿将采取综合检查、专项检查、突击检查、剖析式检查等多种形式的监督检查活动，对工作落实不到位、存在重大安全隐患的单位将严格加大处罚力度。同时认真开展好“双基”、质量标准化、“煤矿安全保障 能力自我认定”、设备质量管理、“四型标兵”考核评选等年底验收工作，并将验收结果进行通报，作为年终评选先进的重要依据。

4、加大安全责任追究力度。对制度不落实和存有隐患的个人和单位实行事前、事中追究，对责任者一律升级处理。从现在至春节对出现问题的单位和个人坚决严肃处理，绝不手软。

六、奖惩措施：

实现一百天安全生产做如下奖励：

奖：矿级班子： 矿长2600元、生产系统付矿长2000元、地面付矿长1500元

安全、调度、设备、技术：正职1680元、副职1428元、科员960元（安监员1428元）

采掘工区： 区长1680元、副区长1428元、班长960元、职工480元。 井下生产辅助工区：（运搬、通修、机二、监控、） 区长1450元、副区长1200元、班长480元、职工360元（运搬地面职工280元、班长330元）。

地面生产辅助单位：（机一、职教、劳资、企管）正职1200元、副职960元、有下井指标的职工（班长）220元，其他200元.

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地面科室：正职750元、副职500元、职工200元.

2、有下列行为之一的不享受奖励：

（1）、出勤低于80天（含80天），不享受奖励。

（2）、在公司、矿处理通报中负有主要责任的不享受奖励。

（3）、采掘单位职工每出现一次一般“三违”扣5%，严重“三违”，一次扣50%；地面、生产辅助单位每出现一次一般“三违”扣30%，严重三违不享受奖励，以此类推。

主题词： 决战 四季度 战役 实施方案 发至： 矿长 总工 副矿长 各单位

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第二篇：四季度安全决战措施

决 战 四 季 度

安 全 措 施

为认真贯彻落实上级一系列文件、会议精神，切实抓好全公司四季度安全生产工作，确保实现全年安全生产，经公司研究决定，特制定措施如下：

一、坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，狠抓工程质量标准化建设、机电运输设备、一通三防的整治，深入开展“安全责任落实”活动，全员发动，全员参与，加强领导，明确责任，确保实现四季度安全决战的全胜。

二、奋斗目标

（一）实现四季度安全“零事故”。

（二）质量标准化更上一个新台阶。

（三）顺利完成总公司下达的任务指标。

三、具体要求

（一）提高认识，广泛发动，浓厚决战氛围。四季度是全年安全工作的攻坚阶段，是安全管理难度最大的时期。各级领导干部和职工一定要认清当前我公司安全生产工作的严峻形势，增强搞好安全生产的紧迫感、责任感和政治敏感性。要认真抓好各项工作的贯彻落实。要层层召开专门会议，进行广泛宣传发动。从公司到区队（科室）、班组和个人都要制定搞好决战的过硬措施，职工人人写出安全承诺书，并张贴上墙。安监、调度、技术各职能部门，要围绕安全决战，

发挥各自优势，充分利用各种宣传工具，广泛开展各类主题鲜明、内容丰富、形式多样、切实有效的宣教活动（每月不少于2次），形成“人人想决战，人人关心决战，人人为决战做贡献”的浓厚氛围。

（二）严格落实安全生产责任制，狠抓干部作风。四季度要做到“三个100%”，即集中百分之百的精力，百分之百的时间，百分之百的力量抓安全。严格执行干部下井带班盯班制度，月底月初、节假日和现场条件发生变化的特殊时期，各级领导要“三班”盯现场，区队干部必须严格值班和跟班制度，把责任真正落实到现场上，集中时间和精力解决好安全生产中存在的突出问题。教育引导职工形成正规操作，按章作业的良好习惯。要理顺安全压力传导机制，从严落实各级安全生产责任制。跟班干部、班组长、现场安监员要积极配合严格按章指挥，把好安全、质量关口，及时发现并组织处理现场存在安全隐患；安监员要严格监督检查作业规程、安全措施的落实情况，制止动态过程中的违章行为，督促解决现场问题，对问题多、隐患多的，要责令立即停止作业、进行整改。各级管理人员下井检查填写现场写实记录，每周到公司确定的边远地点检查不少于一次

（三）强化责任落实和追究力度，狠抓隐患排查治理。各单位要深入开展防治水、一通三防、机电运输、顶板管理“四个会战”，加大现场监督检查和隐患排查整治力度，对排查出的各类隐患，要严格执行隐患排查治理责任制，对隐患排查不全面、不及时采取有效措施治理隐患的，严肃追究责任，从根本上解决“现场严不起来，落实不下去”的问题。落实各级人员现场安全质量责任，加强地表、老空和

底板承压水害防治，分析矿井水文地质动态变化情况，制定相应防范措施，严防各类水害事故发生。加强生产区的通风管理，实行以风定产；加强带采帮煤和煤柱回收等地点的管理，严格执行通防专项安全技术措施。

（四）加强技术管理，提高技术、规程、措施的严肃性、针对性和实效性。要进一步加强技术、规程管理，严格基层区队规程、措施的审批、把关，不得随意降低标准，放松要求。特别是交叉门开门口、顶板支护备帮备顶等，必须严格执行安全规程措施。安监部门要加强现场监督检查，凡是不按规程、措施施工的一律停止作业，立即整改。对严重“三违”人员坚决予以严肃处理并全公司通报。

（五）强化安全监督检查，保持抓安全的高压态势。继续开展各类安全生产大检查活动，做到每天各类检查不断线。生产班子每旬组织一次全矿安全大检查；各专业每周组织一次顶板管理、一通三防、机电运输、防治水等专业进行重点检查，坚持各种安全检查、干部作风查岗、劳动纪律检查相结合，覆盖率达到百分之百，确保不留死角、不留空白、不留盲点，使现场时时处于有效的监控之中。对责任不落实，一定时期内考核最多的管理干部，要进行电视曝光亮相和生产会上作检查，切实解决个别管理干部作风漂浮、管理松懈，紧不起来，严不下去的问题。

（六）进一步强化安全教育培训。一是通过讲形势、摆事实、查问题、定措施，提高干部职工的思想认识，强化干部的责任意识和职工的安全意识。二是加大对严违人员的帮教力度，安监科要集中对每

一个典型严违人员进行帮教谈话，讲违章经过、原因、后果和对公司安全管理、现场管理及区队干部有什么看法和建议，使他们内心接受违章，认识到危害，对今后如何避免违章，采取针对性的措施。三是继续加强对新工人和外包区队人员的培训和引导，切实抓好以师带徒等工作，防止在个别人身上出问题。

（七）加大薄弱时间的检查力度，严格落实各项考核制度。公司将组织副科级以上干部对薄弱时间进行不定期查岗活动，认真排查现场隐患和员工动态中的违章现象，对于查出的严重违章和有问题不落实的单位严格按照决战四季度补充规定进行考核。

（八）加强地面厂网点的安全专项整治和冬季“四防”工作。加强地面生产厂点重点区域、关键部位的重点管理，开展对火工品、建筑施工、交通运输、地面防火、等薄弱环节的专项整治。抓好冬季“四防”工作，确保地面不发生任何安全问题。

煤 业 公 司

20xx年10月13日