决战四季度 采一在前行

四季度作为全年实现安全工作的关键时刻，也是完成年度目标任务的紧要关头，综采一队上至领导下至每位员工都将“安全第一”的思想放在工作的重中之重，区队各项工作开展的如火如荼。积极营造良好的安全氛围，以公司“决战四季度”文件为指引，大力开展员工安全主题教育活动，从员工思想工作方面入手，深化职工对安全理念的理解，教育和引导员工树立正确的安全意识和思想观念。

为搞好区队安全生产工作，综采一队从强化员工的思想认识上做文章，开展多项行之有效的活动，为做好四季度安全生产做好基础工作。

一、 强化员工思想认识

1、“决战四季度”文件下发以后，区队立即组织员工对文件进行了学习，将文件中的重点内容进行摘录，下发给每一位员工，并结合区队实际工作对主要工作进行了讲解，让员工对文件的工作和内容理解、吃透。为防止员工学的快、忘得也快，区队利用周培训和安全活动日的时间对“决战四季度”文件进行重复灌输，对重点内容进行提问，并进行考核，促使员工主动学习，提高了学习的积极性。

2、区队组织员工学习案例和观看安全教育警示片，用鲜活的案例来教育和警示员工要时刻牢记安全，尤其是在

“决战四季度”的重要关头，更要牢系安全生产这根弦不放松，从思想上提高认识，形成不愿、不能和不敢“三违”的氛围。

3、充分利用现代化工具，给员工发送短信。在“决战四季度”期间，区队书记每天会将“决战四季度”文件内容分重点、分段落以短信的形式发送给员工，让员工在闲暇之余能学习到文件内容，把安全理念始终带在身边。

二、 用活动提升安全意识

1、区队开展“决战四季度”专项安全推进会，会议中队领导剖析了区队目前工作中安全方面存在的的不足，进行了认真细致的总结，并就四季度的重点安全工作进行了强调，给班组长及员工指明了工作方向。

2、号召区队全体员工写“决战四季度安全生产保证书”，共收到保证书79份，通过写安全保证书的形式，让员工对自己的工作进行总结、反思，明确了工作目标并发现了工作中的不足，为积极投身到“决战四季度”当中做好了充分的准备。

3、开展班前会安全知识有奖问答活动，为促进“决战四季度”安全生产目标任务的落实，夯实安全生产工作基础，加强职工安全思想意识和作业现场操作的理论知识，综采一队开展班前会有奖知识问答活动，以有奖问答的形式调动员工参与“决战四季度”安全工作的热情，提升了员工的学习

主动性，提高了操作技能。

4、综采一队组织员工对国发23号及矿发“决战四季度”文件进行考试，增强了员工对文件了理解，加深了记忆。

三、 井下安全实时监管

1、综采一队积极响应《宁鲁煤电公司领导干部下井带（跟）班管理制度》的通知，按文件要求安排队干下井跟班，强化区队干部下井带班可以对工作现场情况进行实时监督，对减少员工不安全行为的发生、提高员工按章操作具有积极的作用。

2、在井下开展以“干部要到位，员工要干对”安全专项活动，使区队干部树立“三进三同”的良好习惯，同时也加强对员工的管理，现场进行考核提问，在实际工作中落实安全理念，提高危险源辨识和处理隐患的能力。

3、强化对岗、网员安全监督职能工作的发挥，要求按时上报安全隐患排查记录，减少工作面的安全隐患，并做到及时反馈，及时整改。

通过以上安全工作，综采一队安全生产工作逐步加强，安全管理工作日趋完善，员工素质稳步提高，必将在各项工作中发挥其排头兵的作用。

综采一队

2010-11-4

第二篇：决战四季度 确保安全生产通讯稿

决战四季度 确保安全生产

-记哈矿运输队“当好主力军、建功｀十二五＇、共建先锋号、创新促发展”

劳动竞赛活动

本报讯：宋利平

为进一步激发广大员工的工作热情，掀起一股比干劲、赛贡献的高潮，实现二0一一年的安全生产奋斗目标，促进企业的科学发展，结合集团公司 “决战四季度、确保安全生产”的指示精神，运输队一改以往“大生产”式的劳动竞赛，积极向智力型和服务型的劳动竞赛努力，除了要求职工在一定时间内完成任务外，更注重竞赛活动中职工形成的团结合作、乐于奉献精神以及员工对企业的向心力。

本次运输队劳动竞赛按照“做企业之需，想职工所想”的原则选好竞赛的主攻方向，使竞赛活动真正成为职工施展才能、创造业绩的舞台。第一，充分调动职工的积极性、发挥职工的集体智慧，在职工群体中征集如：安全生产隐患排查治理、安全生产工作监督检查的建议；加强安全生产管理和健全安全生产制度建议；如何避免自己发现的危险源引发安全事故的建议；提高设备安全运行状况相关的机电设备技术改进建议；对从业人员遵章守纪、避免人为不安全因素的建议；对安全生产各类突发问题应急机制的建议以及其它一切行之有效的合理化建议，切实提高我队决策的民主化水平。第二，以在岗职工全月累计运输量为考核依据，选拔班组内各铲组中产量前三名为当月劳动竞赛优胜者，并将安全生产、“三违”录入、节能降耗做为本人劳动竞赛重要考核依据，坚持量化考核为主、综合考核为辅的原则。

运输队劳动竞赛领导小组在活动内容与奖励机制上下功夫，规范考核、

奖惩激励，注重科学考核、奖惩，精神奖励与物质奖励二者并重，力争做到公平、公正、公开，让职工有心动的亮点和新鲜感，使职工对竞赛听起来心动，做起来有劲，增强职工参与的热情。

*注:159xxxxxxxx

哈尔乌素露天煤矿运输队

2011-11-2