校园灯具营销策略部分
综合我校学生上网情况日常生活方式分析，决定线上和线下营销同步开展，线上线下相互联动。
一、线上
我校学生日常使用的网络APP主要包括微信，百度帖吧，新浪微博
（1）微信上面开展集赞送灯具的活动，集赞数不设上限，凡集赞数最多者，直接免费送灯具一套。集赞数50~100者，购买灯具9折优惠。集赞数100~150者，购买灯具8折优惠。集赞数150以上但未到最高者，7.5折优惠。从Alibaba批发平台上了解到相关产品的批发价不超过10元，并且最低起批价仅20件。按最高成本价10元计算，并且在最高折扣购买此台灯能够盈利的的价位最低为14元，因此建议售价在14元以上。定价16元即可保持利润率在20%以上。理由：集赞数得折扣由于设置较低，大大增加转发数量，拓展了宣传面，同时得到折扣优惠。易得的折扣优惠从消费者购买行为动机上来说，增加了购买灯具的转化率。基于学生从自己的经济地位出发，一般会从理智动机发出购买行为，追求灯具的使用价值和物美价廉，此项活动时间宜长不宜短，配合地推扫楼工作以得到最大的宣传面。
（2）在本校百度帖吧上发表软文广告，以保证对校内学生的精确定位，注意以轻松诙谐的方式进行撰写，以避免吧主等管理人员以广告贴为理由进行删帖，务求以学生关注的热点为话题为切入点引起较多的讨论，同时保持一定的频率对帖子进行灌水等行为，保持本帖子长时间处于贴吧首页上方易见的位置，同时帖子标题应当在斟酌后具有吸引点击量的特点，内容上将流量直接引导至微信，便于直接简单地向我们发出购买请求。
（3）新浪微博近年来人气略减，但仍有大量固定使用用户，是一个不可忽视的宣传推广平台，鉴于我们难以在短时间内建立一个拥有众多实质性校园粉丝的微博营销账号。建议利用校内的微博大号进行宣传推广例如@中山学院莲峰站@我在中山学院暗恋你@中山学院事物招领等拥用众多校内粉丝的账号进行营销，仍然需要编写软文，以求助或者寻找物品等方式请求这几个微博大号进行转发。
二、 线下
（1）地推扫楼工作于微信宣传活动同时开展，宣传人员进宿舍进行宣讲，同时告知其微信集赞活动，推荐其参加微信集赞活动。当场购买灯具并且转发微信朋友圈进行集赞活动达到集赞标准数的，凭借朋友圈截图，可以直接获取支付宝返现集赞数对应折扣差价，地推同时可以邀请她们关注我们的微信公众号，初步累积自有粉丝群体，能为后期的宣传工作起到关键作用。工作重点集中于大一大二宿舍区。
（2）海报张贴主要用于填补宣传薄弱点，此处不考虑宣传单是因为派发宣传单
需要耗费较大的人力物力，并且起不到应有的效果，鉴于以上地推与线上的营销活动较为活跃，因此没有考虑派发宣传单这种方式。对于地推扫楼没有重点宣传的区域进行覆盖，张贴于大三大四宿舍的关键显见处，以达到最大宣传效果。
（3）合作，与推广活动期同时举办活动的组织社团进行合作，以灯具作为我们的赞助奖品，借助组织社团宣传活动的机会推广我们的产品，要求社团组织宣传时对我们团队灯具产品进行感谢和在颁奖时进行感谢，或标注我团队联系方式。由于我们免费对社团组织进行奖品赞助，他们自然求之不得。同时活动的参赛选手可以以9折购买我们的产品，借此激发参赛者购买需求，他们也可借此作为社团组织活动的宣传点之一，以此与社团组织进行互利。
第二篇：LED灯具B2C市场营销策划方案1
电话机B2C市场营销策划建议
一、 市场分析
我们希望跟据公司现有的产品资源，另设销售渠道，挖掘销售潜力，实现公司下一步的发展目标。
目前在电话机一块，国内工业电话机我们我们公司有很大的市场。在竞争市场中我希望我们公司现在要尽快的要快速的适应环境及竞争策略，深入学习各家之长，对各种营销方法进行整合，得出适合于我公司的一套营销方法进行执行。
同时，通过对现有的渠道进行分析，我们还是发现有一定的渠道盲区。这些盲区即为我们的插入点，也是我们的机会。这些盲区包括：传统渠道向现代渠道转型不够充分，我们可以直接利用新兴的渠道找到合适的客户。
二、 产品定位与目标客户群
根据目前国内市场情况，我们将产品定位于中高端市场。
高端产品一方面受大厂家广泛自建渠道影响过大，并且考虑到投入过多，初期对于我们来说具有一定的市场壁垒。
中端产品的受众我们分析为：公司办公用，个人家庭等团体公司及个人，我认为这些群体具备一定的消费能力，具备一定的的需求，是一个巨大的市场。这个市场消费人数广，虽然竞争激烈，但只要方法得当，在取得小小的市场份额的情况，对于一家公司来说也是一个巨大的收获。
低端产品的推广这一市场主要靠控制成本、提高质量取胜。
三、 项目规划与准备工作
项目的长远规划为以下步骤：
1、 突破市场，找到正确的销售渠道与方式
2、 加强推广力度，扩大市场分量
3、 加强管理，提升质量与服务，形成竞争优势
4、 加强渠道建设，设立零售样板卖场，进行加盟连锁经营，建立一家以网站+社区连锁店综合运营的有特色的销售平台。
5、 加强品牌建设，以品牌建设为核心积累资源，扩大规模与市场占有率
6、 利用品牌优势融取资金，扩大规模，开展综合运营
7、 做成一家以严格管理、高品质服务、具备相当品牌知名度的公司，长续经营
四、 推广策略
总的思路是有重点，分步骤，全方位的进行推广，利用各种形式、渠道，不拘泥于任何固定模式，开发出有效的销售渠道来。
初期需要找到一个突破口，在有所销售的情况下，通过与下级经销商、零售商的交流，并做一定的市场调查，逐步总结、分析市场情况与规律，从而制定公司的推广策略实施进一步的推广。
具体推广措施：
1、 网络推广
网络推广是现在流行的推广方式，有推广费用少，推广范围广的特点。缺点是很难在这里发现重点的目标客户群，并与之建立起牢固的关系。
网络推广可以采用这些手段：
① 国内的C2C网站 C2C网站上的非产地店主可以作为我们的客户目标
② 国内的B2C网站 非产地的B2C网站可以作为我们的客户目标
③ 国内的B2B网站 网站上的商到目标可以为我们所用，需要信息也可以利用 ④ 知名搜索网站关键字排名搜索 可以作为一个辅助的推广手段利用
⑤ 相关特点的门户网站的链接广告 门户网站有很高的点击率，在一些相关的栏目里可以做一定的广告
⑥ 中小型网站的集体推广 现在的网站众多，有一些类似于“站长之家”的网站联盟可以利用一下进行推广，具有费用少，推广面广的特点
2、 展销会推广
联系参加一些内地的展销会，通过这样的形式集中开发客户
3、 实地推广
直接到某个地方的电器店、电子批发市场联系客户，开发客户。一般适合做精细化渠道销售时采用，即拉网式销售。
具体推广计划书在推广过程中逐步完成。
五、 销售政策（具体见附页）
1、 返利政策
为加强公司的下级销售商之间的合作关系，公司制定相应的返利政策，即对一段时期内（一般按年计）销售量的大小对销售商做奖励。奖励政策可以在下一步工作中制定。奖励内容不局限于货币，还包括如组织团体活动，赠送一些有价证券、礼品等方式。
2、付款政策
上门取货的，量大的为先订金再现款现货；量小的为现款现货。
非上门取货的，第一次合作可以通过支付宝、货运公司代收款的方式收款。后面合作的，尽量用先款后货的方式收款。
3、产品供应政策
确定几项畅销产品作为公司的主打产品（主要做中性产品，尽量避免知识产权纠纷），后期量加大的情况下可以考虑做代理销售和贴牌生产销售（固定渠道有利于培养产品的品牌知名度，品牌知名度反过来可以促进渠道的稳定性），并做一定的库存保证供给。其它产品作为附属产品，在客户有需要的情况下加以推荐。
销售人员工资制度另外制作。
20xx年7月27