10086电信短信群发端口独立分端口工作站

实 施 方 案

一、10086短信群发端口平台简介

10086短信端口是由国家电信总局、国家无线电安全委员会、国家公安部网监局、国家工商行政管理局批准，由国家电信总公司经营的短信直投平台，通过国家电信光缆传输发送。www.mob10086.com是安康市公开发送全方位展示企业和个人经营信息、产品宣传及综合信息等内容的直投短信群发平台。经过近多年的运营，拥有了庞大的有效手机客户资源，到目前为止，10086短信经营机制、业务开发已经完全成熟，短信发布的渠道宽、信息传播面广、投放的区域大、宣传效果显著。当前短信广告信息发布业务量、业务额蒸蒸日上。

根据手机号源业务量的快速增加，为满足广大客户和广告受众要求，20xx年我10086短信群发运营将扩大新的短信覆盖区域，短信发送的涵盖面、广告传播的覆盖率将得到更大的提升，将企业风貌、产品属性提升到新的广告宣传高度。为更大增加经济文化信息量。也将逐步增添一些诸如“市县影响力、旅游文化、创业故事、饮食民俗、业界读图”等内容，使信息更丰富、可读性更强、覆盖面更广。客户群将逐步涉及到各个行业、各界精英人脉圈。同时，在县、镇（乡）建立更完善的信息分端口群发平台。届时，各行业、企业、街道门店、酒店、车站、小区、学校等公共场所均可阅读到信息。

二、工作站的组织机构基本设置

工作站根据工作基本需要设立信息采编部、图文传输部：

2、信息采编部（岗位编制1人）

（1）负责完成总端口下达的月、季、年度短信业务发布指标。

（2）信息采集、广告文案拟写。

（3）当地政府、社团、企事业单位政治、经济、文化、旅游及其它行业部门各类信息的收集、归纳、汇总。

3、图文信息部（岗位编制1人）

（1）每次短信广告内容的的设计、校对、发布或更换。

（2）当地政府网站对各行业政治、经济、文化信息的查询、收集、下载，并于规定时间在网上传送至总端口。

三、工作站项目规划及工作计划

工作站营销总体规划是把本分端口作为当地政府相关职能部门、各行业及企业信息宣传中心、营销推广中心及当地文化传播的专业直投信息平台。以本区域相关政府职能部门、生产经营企业和文化传播机构等为核心做为向全县范围宣传推广的覆射点，以本区域内各成熟的企业资源为依托，以和当地政府会展文化活动合作为支持点，借助当地项目开发优势，通过本端口已形成的强劲覆盖力、覆盖率、影响力和宣传力，全面打通并逐步占领全县骨干企业领域。

工作站的工作计划目前主要是以短信群发为增强当地企业对外宣传和促进本地企业产品销售及政府文化宣传工作做好宣

传推广工作。其次是在本地区域的乡、镇设立（或发展）业务分部，努力加大本区域经济文化信息与各地交流宣传覆盖面，有效扩大业务区域和市场份额。

四、工作站的经营实施步骤：

工作站以硬软性广告经营、分端口短信群发为主，以各类活动策划执行为辅做为经营范畴。短信群发建站各项工作步骤：

1、站址筹备（1个工作日）

办公场地不低于20㎡，电脑2套，网络宽带，办公家具若干、电话（传真机）一部。

2、工作人员组成（1个工作日）

依据上述各部门岗位设置招聘（专职和兼职）工作人员，着重选择在当地有一定政府背景、社会关系的刚毕业大学生（尽可能招聘当地院校毕业生）。

3、工作人员工作培训（1个工作日）

对新入职人员在业务范畴、业务技能、营销管理、工作流程、工作素质、奖惩条例等职责进行短期培训, (培训由总端口派人)。

五、工作站经济效益评估与预算

凭借电信www.mbo10086.com总端口完善的全市号源网络和专业群发平台优势，经济效益将以下列数据表示：

1、工作站的主辅项目经营预核年度收入如下：

（1）硬性广告：300万个版∕年×0.02元∕版=60000元（年）

（2）软性广告：300万个版∕年×0.015元∕版=45000元(年)

（3）特广编发：100万个版∕年×0.03元∕版=30000元（年） 按上（3）项主辅项目正常保守经营所取得年度收入总评估为：

60000元+45000元+30000元=135000元

2、工作站按办公设施人员配置经营费用来预核当年度支出如下：

（1）办公场地约2500元（年）、电脑配置1套约3000元，宽带

及办公家具用品约2500元，小计约：8000元（年）

（2）人员工资支出

按行业SBH0.20系数保守评估年度支出为：

135000元（年）×0.20系数=27000元（年）

（3）分端口年度频率使用费10000元

按以上两项主要小计所形成的年度总支出总评估为：

8000元+27000元＋10000元=45000元（年）。

综合毛收入及经营成本支出后的当年度纯经济效益为：

135000元—45000元=90000元（年度）

注：以上评估均按初级工作站的最低保守预算，其它不可预见如

招商招展、活动策划执行、政府宣传等收入未计算在内。同时，从第二年度起在第一年办公设备已快速折旧完毕，每年经济效益必将大幅提高。

安康市汉滨区新大疆产业信息

服务工作室

20xx年x月x日

第二篇：教师工作站建设方案

应用化工技术专业“教师工作站”建设方案

为强化课岗证融通，破解人才培养与企业需求脱节的问题，通过在企业建立、运行“教师工作站”，推动和深化校企合作，实现专业建设与企业发展共同推进，以求在人才培养、师资建设、社会服务等方面取得显著成效。

一、建设目标

（一）转观念

促进教师树立校企合作实施人才培养的理念，积极参加企业实践，主动实施校企合作，开展相关研究，总结提炼经验，形成一批理论成果。

（二）建机制

建立企业“教师工作站”，制定措施，创新人才培养的设计与实施。

（三）显成效

提高学生实践能力，缩短学生与员工的磨合期；形成校企兼容的工作团队，提升学校教师和企业员工的素质；校企共同研发新技术，增强学校社会服务能力。实现学校、学生和企业的三方共赢。

主要创新点在于，校企双方采取多种合作方式建立“教师工作站”，并有效运行，服务于专业建设和教师发展。

二、工作过程

（一） 合作建立“教师工作站”

1.调研与协商。制定调研、洽谈方案，成立调研小组对企业进行考察、洽谈、对接，促进校企双方相互了解，做到知己知彼。带着诚意，本着校企优势互补、资源共享、互惠互利、共同发展的原则先后对5家以上企业进行考察、洽谈、协商。

2.签约与建站。采取以资金、智力、服务等多种投入方式，与德州绿坝精细化工有限公司、齐鲁制药有限公司等企业达成合作协议，建立“教师工作站”，明确双方的权利和义务。学校为企业培训员工、开展施工项目研究、提供技术咨询服务等；企业提供办公设施等给工作站的教师施展能力的空间，提供学生见习、实习场地与设备，优先接纳合格毕业生就业。校企共同新建校内外实习、实训基地建设、共同研发、应用新技术等。

（二）有效运行“教师工作站”

1.管理与指导。由校企合作委员会指导，制定“教师工作站”运行管理办法，

鼓励教师积极参与“教师工作站”的工作，施展自己的才华为企业提供管理咨询、技术改革等服务。企业方面依托校企合作委员会，根据专业实践教学要求，负责制定见习实习场地使用、指导，教师行业实践等管理办法，使“教师工作站”有序运行。

2.挂职与兼职。按照实施方案，专业教师轮流到“教师工作站” 开展挂职锻炼。同时按计划聘请行业企业单位技术负责人、能工巧匠担任兼职教师，建立兼职教师资源库，并且将这些兼职教师安排到教学实践中。专业教师与企业技术人员共同参加职业资格证书培训与考试，获取人事劳动部门颁发的执业资格证书，实现专业教师与合作企业专业技术人员的合作互融。培养出走上讲台能上课，下到工厂能干活的优质“双师型”教师，拓展师资队伍建设路径，实现教师、企业员工双双获利，校企双赢的局面。

3.实训与实习。企业主要对学生见习实习工作提供指导，帮助学生快速提升实践能力；企业“教师工作站”的教师负责学生思想、行为管理，工作、生活的协调与服务。在这一平台，校企双方能及时交换意见，对学生的困难、问题及时发现、及时处理，对学生见习实习进行评价鉴定，增强了见习实习的实效性，充实了“三点循环、工学交替”人才培养内涵，实现学校、学生与企业的三方共赢。

4.服务与咨询。组建团队，为企业提供管理咨询与技术服务，与企业技术人员共同研发施工新技术、新工艺，直接参与企业生产、经营、科研、服务，根据企业自身情况为企业员工进行职业规划。组织开展员工职业培训，增强企业的竞争力。

（三）企业“教师工作站”的评价

企业负责对所属职工在技术和业务方面进行考察和审核。考核内容包括：工作态度、工作能力、技术业务水平和实际贡献等。化轻系负责对校企合作中的教师以及培养的学生进行考核。考核的内容有：职业素养、工作能力、业务接受能力、实践能力等。

三、条件保障

（一）机制保障

校企双方共同组建“校企合作委员会”，委员会主任分别由学校、企业负责人担任，委员由企业技术负责人、技术骨干、学校教师共同担任，共同就校企合作等方面的问题进行研究审定，负责确定本专业校企合作方式，引领专业建设。

（二）人员保障

应用化工技术专业拥有一支结构合理、业务精良的双师型教师队伍。其中，专业带头人1人，骨干教师5人，“双师型”教师10人，有10家合作企业的负责人及技术骨干，拥有一大批技能型人才，为双方合作提供了人员保障。

（三）资金保障

校企双方加大投入，保障“教师工作站”的正常运行。